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重慶風(fēng)投先驅(qū):產(chǎn)業(yè)與資本深度融合是創(chuàng)投趨勢

    “在重慶,我應(yīng)該算是最早搞風(fēng)投的那一批人吧。”在新牌坊的一家咖啡館里,記者見到了一身黑衣、頭戴黑色棒球帽的陶重陽。年輕而隨意的打扮,讓人很難相信他是一位曾牽頭參與被稱為“重慶風(fēng)險投資第一投”的萊美醫(yī)藥風(fēng)投的70后。見證過成功的喜悅,也經(jīng)歷過投資失敗的痛苦,在風(fēng)投行業(yè)里打拼近20年,用陶重陽的話來說就是,對于風(fēng)投行業(yè)、對于市場、對于創(chuàng)業(yè),他永遠(yuǎn)懷著一顆敬畏之心。

    陰差陽錯入了行

    為什么進(jìn)入風(fēng)投行業(yè)?

    “陰差陽錯。”陶重陽的回答,讓記者一頭霧水。

    原來,陶重陽在大學(xué)期間學(xué)的是工業(yè)自動化。1998年,大學(xué)畢業(yè)的陶重陽在一番權(quán)衡后,這個工科男竟然選擇了醫(yī)藥銷售。不過,干了1年醫(yī)藥銷售后,陶重陽就改行了。這一次的選擇,同樣讓人意外,他進(jìn)入了重慶科技風(fēng)險投資有限公司。

    對于為何在毫無經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷背景的情況下進(jìn)入風(fēng)投行業(yè),陶重陽不愿多說,只說是“陰差陽錯”。

    “我當(dāng)時甚至不知道什么是風(fēng)投,也沒聽過科風(fēng)投(重慶科技風(fēng)險投資有限公司的簡稱)。”陶重陽說,進(jìn)入科風(fēng)投后,他一切從零開始,一切從頭學(xué)習(xí)。“科風(fēng)投應(yīng)該是重慶最早一批做VC(風(fēng)險投資)的公司,當(dāng)時哪有什么熟手!”讓陶重陽苦惱的是,因?yàn)榇蠹叶紱]有經(jīng)驗(yàn),自己只能去啃書,學(xué)財務(wù)、法律、管理,什么都學(xué),并報考讀了MBA專業(yè)。掌握基礎(chǔ)的專業(yè)知識后,再跟同事們一起到實(shí)際項(xiàng)目中去摸索。

    努力地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,陶重陽進(jìn)步很快。而工科的背景,給陶重陽的邏輯思維打下了一定的基礎(chǔ),在項(xiàng)目判斷上有一定的優(yōu)勢。三四年后,陶重陽就開始帶領(lǐng)團(tuán)隊操作項(xiàng)目了。

    參投項(xiàng)目溢價30多倍

    然而,一切真的都那么順利嗎?

    其實(shí),在投項(xiàng)目的過程中,陶重陽也遇到過不少挫折。

    “投的時候還是好項(xiàng)目,三五年后居然就瀕臨破產(chǎn),讓人防不勝防。”陶重陽告訴記者,這樣的挫折,也曾讓他心生退意。不過,他最終還是堅持下來了,并取得了一次巨大的成功。

    2007年3月,科風(fēng)投出資2000萬對萊美醫(yī)藥進(jìn)行風(fēng)險投入,陶重陽作為高級投資經(jīng)理,牽頭參與了這個項(xiàng)目。2009年10月,萊美醫(yī)藥成功登陸創(chuàng)業(yè)板,成為“西南創(chuàng)業(yè)板第一股”。“2000萬的投資,現(xiàn)在算應(yīng)該溢價了30多倍。”而這個項(xiàng)目,也被業(yè)界稱為“重慶風(fēng)險投資第一投”。

    在失敗和成功的過程中,陶重陽的投資經(jīng)驗(yàn)也在不斷積累。幾年干下來,原本內(nèi)向的陶重陽不僅性格變得外向了,還練就了一雙“火眼金睛”的本領(lǐng)。

    在做盡職調(diào)查時,陶重陽觀察特別細(xì),他去走訪企業(yè),一定首先觀察公司的環(huán)境。“一個企業(yè),如果辦公樓、車間,甚至衛(wèi)生間特別臟,那肯定在管理上存在問題的。”

    除了向公司創(chuàng)始人、管理層了解情況外,陶重陽還會有意識地與基層員工,甚至門衛(wèi)、清潔阿姨聊天,獲取最真實(shí)、最全面的企業(yè)信息。長此以往,陶重陽一眼就可以初步判斷出企業(yè)和團(tuán)隊是不是值得投。“有的老板名片上頭銜印滿了正反兩面,或者與各級領(lǐng)導(dǎo)合影掛滿了墻頭。”在陶重陽看來,這樣的企業(yè),這樣的老板,進(jìn)行風(fēng)投肯定要謹(jǐn)慎。

    深思熟慮后華麗轉(zhuǎn)身

    2014年,重慶的創(chuàng)投行業(yè)有了長足發(fā)展,眾多投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入重慶市場。這時,在科風(fēng)投干了14年的陶重陽也有了出走的想法。

    “我想尋求更多市場化的機(jī)會。”深思熟慮后,陶重陽決定從科風(fēng)投離職。

    離職后,陶重陽進(jìn)入了市內(nèi)一家國家級基金做合伙人,參與該基金的籌建與管理。然而,待了不到1年的時間,陶重陽便離開了。

    “主要是觀念上的差距。”談及這次短暫的履職經(jīng)歷,陶重陽認(rèn)為自己收獲頗多。在科風(fēng)投,他主要負(fù)責(zé)投資和投后管理,基金募集這個環(huán)節(jié)甚少介入。而在這家基金的經(jīng)歷,讓他彌補(bǔ)了這個缺失,掌握了募、投、管、退整個生態(tài)鏈。

    2015年,在前同事的引薦下,陶重陽進(jìn)入國內(nèi)知名的母基金管理機(jī)構(gòu)盛世投資,任副總裁。但長時間的異地工作,讓人到中年的老陶有些吃不消。決定深耕重慶市場的他,再次選擇出走。

    “不管是離開科風(fēng)投,還是后面兩次離職,我一點(diǎn)都不后悔。”陶重陽認(rèn)為,自己摸爬滾打十幾年,對于自己的職場生涯,他早已有了明確規(guī)劃。

    創(chuàng)投進(jìn)入2.0時代

    從盛世投資離開后,陶重陽這兩年也沒閑著,引進(jìn)了上市公司暴風(fēng)集團(tuán)旗下的暴風(fēng)新文化西南中心,定位VR+文旅應(yīng)用,全面進(jìn)軍西南文旅數(shù)字化;撮合成功了一家央企與重慶某環(huán)衛(wèi)所的合作,推動環(huán)保裝備創(chuàng)新技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化;投資了北京一家紅色題材的VR企業(yè),重現(xiàn)紅色經(jīng)典《四渡赤水》、《平型關(guān)大捷》、《地道戰(zhàn)》等;投資了北京的一家無人機(jī)企業(yè),并被江蘇、安徽、河南等地爭相招商引入,該企業(yè)目前業(yè)務(wù)已覆蓋無人機(jī)、反制技術(shù)、低空監(jiān)測等全產(chǎn)業(yè)鏈。

    “現(xiàn)在時代不同了,創(chuàng)投已經(jīng)進(jìn)入了2.0時代,產(chǎn)業(yè)與資本的深度融合,是創(chuàng)投未來發(fā)展的必然趨勢。”陶重陽思索著說,以前是有錢就能投到好項(xiàng)目,現(xiàn)在主要得看你背后提供的資源。

    幾番折騰下來,陶重陽認(rèn)為自己也應(yīng)該進(jìn)入2.0時代的“競技場”。應(yīng)該背靠著怎樣的大樹“乘涼”?“集成電路、智能硬件、環(huán)保裝備等硬產(chǎn)業(yè),數(shù)字化、智能化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等軟產(chǎn)業(yè),以及新興技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化,都是重慶未來幾年轉(zhuǎn)型升級的熱點(diǎn),要想蹭上這些熱點(diǎn),必須聯(lián)合行業(yè)龍頭,擁抱行業(yè)專家。”陶重陽說,這兩年,他積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)平臺落地,也是在“筑巢引鳳”。目前,他正在積極推進(jìn)籌備的一只基金,其背后也將有上市公司的身影。

    永遠(yuǎn)要敬畏投資敬畏創(chuàng)業(yè)

    生活中的陶重陽,其實(shí)是一枚“佛系男”——他堅持每周游泳三次以上,愛好養(yǎng)花養(yǎng)草。

    在陶重陽看來,自己的性格其實(shí)有些矛盾。一方面,他喜歡獨(dú)處,喜歡獨(dú)自健身、游泳,喜歡靜靜的閱讀、聽書,還喜歡一個人弄弄花草;另一方面,他也喜歡熱鬧,特別喜歡和朋友交往。閑暇之余,經(jīng)常作為組織者,約上三五好友,一桌江湖菜,一壺老酒,大快朵頤一頓。

    而這樣的矛盾性格,其實(shí)是緣于工作。在陶重陽的經(jīng)驗(yàn)里,就如投資界常說的一句話“投資第一是投人、第二是投人,第三還是投人。”

    近20年創(chuàng)投行業(yè)的從業(yè)生涯,陶重陽見過項(xiàng)目成功的風(fēng)光無限,見過項(xiàng)目過山車般的跌宕起伏,甚至見過債臺高筑鋃鐺入獄的驚心動魄。逐浪20年,對于投資,這名“老炮兒”越來越謹(jǐn)慎,越來越敬畏。

    “永遠(yuǎn)要敬畏市場、敬畏投資、敬畏創(chuàng)業(yè)。”陶重陽如是說。

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