內(nèi)容概況:2015年以來(lái),中國(guó)日本料理行業(yè)門(mén)店數(shù)量逐年增長(zhǎng),2020年受到疫情的影響,門(mén)店數(shù)量有所下滑,但行業(yè)市場(chǎng)高景氣度,使得疫情后門(mén)店數(shù)據(jù)超過(guò)疫情前水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年中國(guó)日本料理行業(yè)門(mén)店數(shù)量約為7.89萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)7.93%,較疫情前2019年的7.45萬(wàn)家,增加了近5000家門(mén)店。隨著國(guó)內(nèi)日本料理行業(yè)門(mén)店大幅增長(zhǎng),行業(yè)內(nèi)門(mén)店年均收入大幅下降,從2015年的424萬(wàn)元下降至2022年的241萬(wàn)元。
關(guān)鍵詞:日本料理、餐飲、連鎖餐飲
一、以食材搭配與盛裝擺盤(pán)為特色,國(guó)內(nèi)單點(diǎn)餐廳占據(jù)主要市場(chǎng)
日本料理是起源于日本國(guó)的注重食材搭配與盛裝擺盤(pán)的特色菜肴。把食材的色香味發(fā)揮到極致是日料的精髓,在日本料理中,季節(jié)感也是非常重要的概念。分類(lèi)方面,日本料理按照菜系劃分,主要分為本膳料理、懷石料理和會(huì)席料理三大菜系。根據(jù)點(diǎn)餐方式,日本料理餐廳可分為日式單點(diǎn)餐廳、日式放題餐廳、其他日式餐廳三大類(lèi);中國(guó)的日式放題餐廳可分為日式料理放題餐廳、鍋物放題餐廳及其他日式放題餐廳三大類(lèi)。
二、疫情階段餐飲行業(yè)幫扶政策頻出,日本料理餐飲企業(yè)受益
疫情以來(lái),各類(lèi)幫扶餐飲的政策頻出,主要圍繞支持各地區(qū)實(shí)施稅費(fèi)減免政策、對(duì)特困行業(yè)實(shí)行用電階段性?xún)?yōu)惠、暫緩繳納社保等政策,對(duì)承租非國(guó)有房屋的服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商會(huì)給予適當(dāng)幫扶,幫助餐飲企業(yè)渡過(guò)難關(guān),從供給端支持復(fù)蘇。
三、消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研:壽司排名第一,其次為蓋澆飯、咖喱飯、壽喜燒
日本料理行業(yè)上游主要是原材料供給行業(yè),包括魚(yú)、肉、大米、海產(chǎn)品以及醬油、調(diào)味品等材料,上游行業(yè)的成熟發(fā)展有利于保障日本料理行業(yè)原材料的供給和質(zhì)量保障,從而提高日本料理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;日本料理行業(yè)下游主要通過(guò)餐飲、零售等渠道向終端消費(fèi)者提供飲食服務(wù)。下游市場(chǎng)的渠道發(fā)展以及居民消費(fèi)能力是日本料理行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
從下游用戶(hù)需求來(lái)看,自上世紀(jì)90年代本土日料品牌崛起之時(shí),壽司是最先被帶到國(guó)內(nèi)的日料品類(lèi),目前壽司在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者接受程度最高,其次為蓋澆飯、咖喱飯、壽喜燒等。據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在2022年中國(guó)消費(fèi)者喜歡吃的日本料理品類(lèi)中,有67.8%消費(fèi)者喜歡吃壽司,51.52%消費(fèi)者喜歡吃日式蓋澆飯、咖喱飯等,48.11%消費(fèi)者喜歡吃壽喜燒(日式火鍋),45.08%消費(fèi)者喜歡吃日式烤肉,41.67%消費(fèi)者喜歡吃日本拉面。
相關(guān)報(bào)告:智研咨詢(xún)發(fā)布的《中國(guó)日本料理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及前景戰(zhàn)略分析報(bào)告》
四、餐飲業(yè)遇疫情受挫,日本料理行業(yè)維持高景氣度,門(mén)店數(shù)量再創(chuàng)新高
當(dāng)今世界,隨著經(jīng)濟(jì)文化水平的提高,人們對(duì)飲食的要求也日益提高。經(jīng)濟(jì)全球化和對(duì)外開(kāi)放使得各國(guó)的飲食變得國(guó)際化起來(lái),日本料理受到年輕人的喜歡和青睞,2015年-2019年市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),且維持較快的市場(chǎng)增速,2020年開(kāi)始受到疫情的影響,國(guó)內(nèi)線(xiàn)下餐飲業(yè)整體受挫,市場(chǎng)規(guī)模大幅下降,2022年市場(chǎng)規(guī)模仍未恢復(fù)至疫情前水平。數(shù)據(jù)顯示,2022年中國(guó)日本料理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為1898.0億元,同比增長(zhǎng)5.30%,其中單店餐飲市場(chǎng)規(guī)模占比最大,為74.31%,其次為放題餐廳,市場(chǎng)規(guī)模占比為21.39%。
線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店方面,同市場(chǎng)規(guī)模變動(dòng)趨于一致,2015年以來(lái),中國(guó)日本料理行業(yè)門(mén)店數(shù)量逐年增長(zhǎng),2020年受到疫情的影響,門(mén)店數(shù)量有所下滑,但行業(yè)市場(chǎng)高景氣度,使得疫情后門(mén)店數(shù)據(jù)超過(guò)疫情前水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年中國(guó)日本料理行業(yè)門(mén)店數(shù)量約為7.89萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)7.93%,較疫情前2019年的7.45萬(wàn)家,增加了近5000家門(mén)店。隨著國(guó)內(nèi)日本料理行業(yè)門(mén)店大幅增長(zhǎng),行業(yè)內(nèi)門(mén)店年均收入大幅下降,從2015年的424萬(wàn)元下降至2022年的241萬(wàn)元。
五、行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,市場(chǎng)分散,競(jìng)爭(zhēng)從數(shù)量逐漸過(guò)渡到品質(zhì)和品牌
從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,目前市場(chǎng)上日本料理同質(zhì)化的趨勢(shì)嚴(yán)重,在菜品和服務(wù)上都有均有雷同無(wú)特色,并且模仿現(xiàn)象十分嚴(yán)重,加上行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低,導(dǎo)致現(xiàn)在國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng)日本料理領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)市場(chǎng)份額分散。行業(yè)已經(jīng)從數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)逐漸過(guò)渡到品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)和品牌競(jìng)爭(zhēng),連鎖餐飲品牌在品牌和質(zhì)量上具有先發(fā)優(yōu)勢(shì),未來(lái)市場(chǎng)份額將進(jìn)一步提升。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)前三日本料理品牌線(xiàn)下門(mén)店數(shù)量分別為:N多壽司(2089家)、鮮目錄壽司(449家)、爭(zhēng)鮮回轉(zhuǎn)壽司(401家)。
六、食材采購(gòu)全球化及當(dāng)?shù)鼗?/strong>市場(chǎng)趨于平價(jià)化、下沉化及連鎖化
1、食材采購(gòu)全球化,菜品創(chuàng)新化。日料的專(zhuān)業(yè)性很大程度上依賴(lài)上游原料供應(yīng),疫情對(duì)日料供應(yīng)鏈的影響巨大。2020年6月爆發(fā)的三文魚(yú)危機(jī)讓許多日料品牌損失慘重,疫情后更多的日本品牌將不再囿于日本本土供應(yīng), 而是將眼光放至中國(guó)本地乃至全球,用多元化的思路來(lái)增加供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,從而提升品牌優(yōu)勢(shì)。此外,供應(yīng)鏈在地化也有助于品牌打造更適合中國(guó)消費(fèi)者口味的菜品。根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)開(kāi)發(fā)相應(yīng)的菜單早已在食其家、吉野家為代表的日式連鎖快餐品牌身上得到體現(xiàn)。
2、平價(jià)日料將更受歡迎。后疫情時(shí)代,日料整體消費(fèi)水準(zhǔn)將整體下探:人均消費(fèi)在200元以?xún)?nèi)的店鋪將最受歡迎。同時(shí),不少高端日料店也在積極轉(zhuǎn)型,如經(jīng)營(yíng)價(jià)位更低的中式居酒屋,開(kāi)辟主營(yíng)中式烤串的“啤酒花園”。積極拓展子品牌的海底撈也在前不久推出日料品牌“大牟田”, 主營(yíng)蛋包飯和烏冬面等日式快餐,人均30元,飲料無(wú)限續(xù)杯。性?xún)r(jià)比日料市場(chǎng)的未來(lái)潛力十足。
3、下沉市場(chǎng)市場(chǎng)前景廣闊。目前,二線(xiàn)及以上城市仍然是日料門(mén)店的主要市場(chǎng),但是三線(xiàn)及以下城市日料門(mén)店數(shù)量增長(zhǎng)速度正不斷上升。尤其是人均100元左右的中低端價(jià)位。2020年上海的日料餐廳凈關(guān)店數(shù)量最多,而長(zhǎng)沙則是日料餐廳凈開(kāi)店數(shù)量最多的城市,預(yù)計(jì)未來(lái)下沉市場(chǎng)更受到日本料理青睞。
4、門(mén)店連鎖化趨勢(shì)明顯。大部分日本餐飲品牌,尤其是定位中高端的品牌由于對(duì)食材和人工依賴(lài)程度較高,通常以單店模式經(jīng)營(yíng),有的品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)多年,門(mén)店數(shù)量也始終停留在個(gè)位數(shù)。單店模式下,租金成本升高是日本餐飲品牌遇到的挑戰(zhàn)之一。日料僅壽司單品就有134個(gè)品牌。其中門(mén)店數(shù)50家以上的有24家。門(mén)店數(shù)最多的品牌有2109家。同時(shí)其他品類(lèi)的日料品牌,門(mén)店數(shù)超過(guò)100的還很少。這也預(yù)示了日料巨大的規(guī)?;⑦B鎖化空間。在供應(yīng)鏈和經(jīng)營(yíng)管理的進(jìn)步下,連鎖化將是日本餐飲品牌想要做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。
以上數(shù)據(jù)及信息可參考智研咨詢(xún)(www.thewallstreetmoneymachine.com)發(fā)布的《中國(guó)日本料理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及前景戰(zhàn)略分析報(bào)告》。智研咨詢(xún)是中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu),提供深度產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、可行性研究報(bào)告及定制服務(wù)等一站式產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。您可以關(guān)注【智研咨詢(xún)】公眾號(hào),每天及時(shí)掌握更多行業(yè)動(dòng)態(tài)。


2025-2031年中國(guó)日本料理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及前景戰(zhàn)略分析報(bào)告
《2025-2031年中國(guó)日本料理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及前景戰(zhàn)略分析報(bào)告》共十二章,包含日本料理行業(yè)投資與發(fā)展前景分析,2025-2031年日本料理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析,觀點(diǎn)與結(jié)論等內(nèi)容。



