研判2025！中國文化旅游綜合體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)現(xiàn)狀及市場規(guī)模分析：“文旅+”模式驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，科技賦能與IP運(yùn)營助力二次消費(fèi)[圖]

內(nèi)容概況：當(dāng)前，中國文化旅游綜合體行業(yè)正步入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，成為推動(dòng)內(nèi)需增長、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要引擎。2024年，中國文化旅游綜合體行業(yè)市場規(guī)模為2.59億元，同比增長16.11%。目前，行業(yè)呈現(xiàn)“文旅+科技”“文旅+商業(yè)”“文旅+體育”等跨界融合趨勢。如長安十二時(shí)辰主題街區(qū)通過AR技術(shù)復(fù)原唐代市井，日均客流量破萬；北京環(huán)球影城以“電影IP+主題樂園”模式，拉動(dòng)周邊商業(yè)租金快速上漲。此類創(chuàng)新項(xiàng)目使游客停留時(shí)間延長，二次消費(fèi)不斷增長，顯著提升綜合收益。

相關(guān)上市企業(yè)：曲江文旅（600706）、新華聯(lián)（000620）、桂林旅游（000978）、中國國旅（601888）、宋城演藝（300144）、云南旅游（002059）、麗江股份（002033）、中青旅（600138）、黃山旅游（600054）、峨眉山A（000888）、西藏旅游（600749）

相關(guān)企業(yè)：中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、中國建筑股份有限公司、中國中鐵股份有限公司、中國鐵建股份有限公司、華為技術(shù)有限公司、騰訊科技（深圳）有限公司、阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司、萬達(dá)控股集團(tuán)有限公司、華僑城集團(tuán)有限公司、華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司、廣東長隆集團(tuán)有限公司、成都文化旅游發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司

關(guān)鍵詞：文化旅游綜合體、文化旅游綜合體市場規(guī)模、文化旅游綜合體行業(yè)現(xiàn)狀、文化旅游綜合體發(fā)展趨勢

一、行業(yè)概述

文化旅游綜合體是以文化為核心驅(qū)動(dòng)力，整合旅游、商業(yè)、休閑、居住等多功能于一體的綜合性空間。它通過土地集約開發(fā)，形成文化吸引核、休閑聚集區(qū)、旅游地產(chǎn)社區(qū)三大核心板塊，并配套大型停車場、智慧化服務(wù)系統(tǒng)等設(shè)施，旨在滿足游客的文化體驗(yàn)、休閑度假、消費(fèi)購物等需求，同時(shí)推動(dòng)區(qū)域文化傳承與旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)。按資源類型分類，文化旅游綜合體可以分為文化遺產(chǎn)型、主題公園型、鄉(xiāng)村旅游型。

二、行業(yè)發(fā)展歷程

中國文化旅游綜合體行業(yè)發(fā)展主要經(jīng)歷了四個(gè)階段。1978年至1999年的萌芽階段，改革開放后，旅游業(yè)被確立為第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，但初期以“走馬觀花”式觀光游為主，文化元素尚未深度融合。1979年，鄧小平視察黃山，提出“把黃山的牌子打出去”，拉開中國當(dāng)代旅游業(yè)發(fā)展帷幕。1999年，首個(gè)“黃金周”假期實(shí)施，國內(nèi)旅游需求爆發(fā)，但文化旅游綜合體概念尚未形成。旅游項(xiàng)目以自然景觀和歷史遺跡為主，文化體驗(yàn)多為淺層展示，如博物館、寺廟等。

2000年至2009年的初步探索階段，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，文化旅游開始受到重視，政策支持逐步增強(qiáng)，主題公園和文化景區(qū)涌現(xiàn)。2000年后，杭州宋城、深圳華僑城等項(xiàng)目嘗試將文化演藝與旅游結(jié)合，形成早期文化旅游綜合體雛形。2009年，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》出臺(tái)，明確提出“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”。文化元素開始融入旅游開發(fā)，但項(xiàng)目多以單一主題公園或文化景區(qū)為主，未形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。

2010年至2019年的快速發(fā)展階段，文化旅游綜合體進(jìn)入黃金發(fā)展期，成為地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。2010年后，大型文化旅游綜合體項(xiàng)目涌現(xiàn)，如無錫拈花灣（禪意文化+唐風(fēng)建筑）、烏鎮(zhèn)（古鎮(zhèn)文化+戲劇節(jié)）等。2018年，文化和旅游部成立，推動(dòng)文旅融合上升為國家戰(zhàn)略，綜合體項(xiàng)目獲得政策紅利。行業(yè)開始融合文化體驗(yàn)、休閑度假、商業(yè)消費(fèi)、居住生活等多功能，并通過文旅產(chǎn)業(yè)鏈延伸，帶動(dòng)周邊商業(yè)、地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)等協(xié)同發(fā)展。

2020年至今的轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，面對(duì)消費(fèi)升級(jí)和市場競爭，文化旅游綜合體向高品質(zhì)、多元化、科技化方向轉(zhuǎn)型。2020年后，疫情影響加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，線上文旅產(chǎn)品（如云看展、VR體驗(yàn)）興起。2021年，文旅部提出“十四五”期間完成“100個(gè)沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目”目標(biāo)。2024年，沉浸式文旅項(xiàng)目如長安十二時(shí)辰主題街區(qū)、秦淮·戲院里等成為現(xiàn)象級(jí)案例。

三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

文化旅游綜合體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括資源開發(fā)與獲取、規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)、文化資源與IP開發(fā)等，其中資源開發(fā)與獲取主要是文化旅游資源的開發(fā)和獲取，包括自然景觀、人文環(huán)境的保護(hù)和利用，以及土地資源的獲取。規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)涉及旅游綜合體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和建設(shè)。文化資源與IP開發(fā)包括文化資源和IP的開發(fā)，如文創(chuàng)設(shè)計(jì)、游戲動(dòng)漫等。產(chǎn)業(yè)鏈中游為文化旅游綜合體運(yùn)營服務(wù)環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈下游為游客和消費(fèi)者。

相關(guān)報(bào)告：智研咨詢發(fā)布的《中國文化旅游綜合體行業(yè)市場行情動(dòng)態(tài)及投資前景分析報(bào)告》

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2024年，中國國內(nèi)游客數(shù)量為56.20億人次，同比增長14.90%；國內(nèi)旅游總花費(fèi)為5.75萬億元，同比增長17.12%。在這組數(shù)據(jù)背后，文化旅游綜合體正以“文化+旅游+商業(yè)”的融合模式，成為激活消費(fèi)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心載體。文化旅游綜合體的崛起直接拉動(dòng)了旅游人次增長。以西安大唐不夜城、無錫拈花灣為代表的標(biāo)桿項(xiàng)目，通過沉浸式文化體驗(yàn)吸引大量游客。數(shù)據(jù)顯示，2024年此類項(xiàng)目日均接待游客量同比增長25%，其中年輕客群占比超60%，“文化打卡”已成為Z世代出游的核心動(dòng)機(jī)。這種“文化引力”使得游客停留時(shí)間延長至2.8天，帶動(dòng)周邊酒店、餐飲、交通等二次消費(fèi)增長。

四、市場規(guī)模

當(dāng)前，中國文化旅游綜合體行業(yè)正步入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，成為推動(dòng)內(nèi)需增長、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要引擎。2024年，中國文化旅游綜合體行業(yè)市場規(guī)模為2.59億元，同比增長16.11%。目前，行業(yè)呈現(xiàn)“文旅+科技”“文旅+商業(yè)”“文旅+體育”等跨界融合趨勢。如長安十二時(shí)辰主題街區(qū)通過AR技術(shù)復(fù)原唐代市井，日均客流量破萬；北京環(huán)球影城以“電影IP+主題樂園”模式，拉動(dòng)周邊商業(yè)租金快速上漲。此類創(chuàng)新項(xiàng)目使游客停留時(shí)間延長，二次消費(fèi)不斷增長，顯著提升綜合收益。

五、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營情況

中國文化旅游綜合體行業(yè)已形成多層次、多維度的競爭格局，頭部企業(yè)憑借資源整合與創(chuàng)新能力占據(jù)主導(dǎo)地位，而新興勢力通過差異化策略加速崛起。華僑城、融創(chuàng)、中青旅等企業(yè)形成第一梯隊(duì)，通過“文化IP+科技賦能+產(chǎn)業(yè)協(xié)同”構(gòu)建護(hù)城河。例如，華僑城年均IP采購?fù)度氤?0億元，旗下主題公園二次消費(fèi)占比達(dá)50%；融創(chuàng)通過“冰雪世界+商業(yè)綜合體”模式，在成都、廣州等地實(shí)現(xiàn)年客流量超800萬人次。這些企業(yè)縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈，如萬科聯(lián)合凱撒旅業(yè)開發(fā)文旅小鎮(zhèn)，橫向跨界元宇宙、康養(yǎng)等新賽道，形成“重資產(chǎn)開發(fā)+輕資產(chǎn)輸出”的雙輪驅(qū)動(dòng)。中西部企業(yè)深耕本土文化，如山西文旅集團(tuán)挖掘晉商文化，打造《再回相府》等沉浸式演藝項(xiàng)目，帶動(dòng)區(qū)域客流量年均增長30%；云南城投則依托生態(tài)優(yōu)勢，開發(fā)“溫泉+中醫(yī)康養(yǎng)”綜合體，銀發(fā)群體入住率突破80%。地方國企通過“政策紅利+特色I(xiàn)P”模式，在細(xì)分市場形成局部壟斷。

云南旅游股份有限公司作為云南省國資委控股的綜合性旅游上市公司，以“全域旅游綜合服務(wù)商”為戰(zhàn)略定位，構(gòu)建了文旅綜合體運(yùn)營、旅游綜合服務(wù)、旅游文化科技三大核心業(yè)務(wù)板塊。公司前身為昆明世博園運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)。在文旅綜合體領(lǐng)域，云南旅游通過“文化+旅游+科技”模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。其代表項(xiàng)目包括昆明世博園改造、黃石卡樂星球·恐龍水世界、滁州華僑城文旅裝備產(chǎn)業(yè)園等。2024年，云南旅游文旅綜合體運(yùn)營板塊營業(yè)收入為1.11億元，同比下降2.90%；毛利率為-0.28%，同比增長5.31個(gè)百分點(diǎn)。

中青旅控股股份有限公司是國內(nèi)A股首家旅行社類上市公司，中國第一家擁有中央大型金融控股集團(tuán)發(fā)展背景的旅游類上市公司。公司以“國內(nèi)一流文旅綜合服務(wù)商”為戰(zhàn)略目標(biāo)，業(yè)務(wù)涵蓋旅游服務(wù)、整合營銷、景區(qū)、酒店等多個(gè)領(lǐng)域。其文化旅游綜合體包括烏鎮(zhèn)、古北水鎮(zhèn)等，其中烏鎮(zhèn)以“歷史街區(qū)保護(hù)+文化創(chuàng)意植入+商業(yè)生態(tài)構(gòu)建”為核心，將傳統(tǒng)水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)升級(jí)為集觀光、度假、商務(wù)、會(huì)展于一體的復(fù)合型文旅目的地。而古北水鎮(zhèn)以長城文化為依托，融合“山水城”元素，打造集觀光、休閑、度假、商務(wù)于一體的綜合性水鎮(zhèn)。2024年，中青旅營業(yè)收入為99.57億元，同比增長3.34%；歸母凈利潤為1.60億元，同比下降17.29%。

七、行業(yè)發(fā)展趨勢

1、沉浸式體驗(yàn)與智慧化運(yùn)營深度融合

隨著5G、AI、元宇宙等技術(shù)的突破，文旅綜合體正加速從“資源驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”。一方面，元宇宙技術(shù)重構(gòu)消費(fèi)場景，如張家界星球、冒險(xiǎn)小王子元宇宙主題樂園通過“XR+5G”技術(shù)融合，打造虛實(shí)共生的沉浸式體驗(yàn)，游客可突破物理限制，在數(shù)字孿生景區(qū)中實(shí)現(xiàn)“自然+科技”的深度互動(dòng)。另一方面，AI賦能精準(zhǔn)服務(wù)，智慧旅游市場規(guī)模預(yù)計(jì)2025年達(dá)1.45萬億元，AI導(dǎo)覽、無人酒店、智能客服等場景加速普及。例如，國家自然博物館的AR導(dǎo)覽系統(tǒng)可根據(jù)游客興趣定制路線，浙江美術(shù)館的“藏品云”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字資源跨省共享。此外，技術(shù)成本下降催生新業(yè)態(tài)，AR/VR、AIGC技術(shù)的平民化將推動(dòng)沉浸式體驗(yàn)“飛入尋常百姓家”，預(yù)計(jì)到2030年，AIGC虛擬人導(dǎo)覽、全息劇場等業(yè)態(tài)需求增速超30%，中小型文旅項(xiàng)目亦可接入元宇宙生態(tài)。

2、Z世代與銀發(fā)群體驅(qū)動(dòng)需求分化

客群代際更迭與消費(fèi)偏好升級(jí)正倒逼文旅綜合體向“垂直化”“精細(xì)化”轉(zhuǎn)型。Z世代（95后/00后）更青睞“質(zhì)價(jià)比”與“新奇特”體驗(yàn)，推動(dòng)劇本殺、國潮、電競等主題項(xiàng)目爆發(fā)。例如，長安十二時(shí)辰街區(qū)通過唐風(fēng)市井場景與NPC互動(dòng)，吸引年輕客群停留時(shí)間超4小時(shí)，社交裂變成為關(guān)鍵獲客渠道。與此同時(shí)，銀發(fā)群體旅游需求增加，康養(yǎng)旅居需求激增，云南城投等企業(yè)布局“溫泉+中醫(yī)”綜合體，吸引大量游客。城市近郊文旅綜合體通過“輕資產(chǎn)+快迭代”模式滿足碎片化需求。

3、綠色理念與產(chǎn)業(yè)協(xié)同重塑生態(tài)

政策約束與市場偏好正推動(dòng)文旅綜合體向“低碳化”“產(chǎn)業(yè)化”升級(jí)。一方面，綠色技術(shù)滲透全鏈條，景區(qū)通過光伏建筑、智能能耗管理系統(tǒng)降低碳排放，如黃山景區(qū)計(jì)劃2030年實(shí)現(xiàn)碳中和；生態(tài)修復(fù)與文旅開發(fā)結(jié)合，如貴州長征文化數(shù)字藝術(shù)館通過虛擬現(xiàn)實(shí)還原長征場景，兼顧紅色教育與生態(tài)保護(hù)。另一方面，產(chǎn)業(yè)協(xié)同拓展邊界，“文旅+農(nóng)業(yè)”“文旅+工業(yè)”模式興起，如南鋼智慧旅游項(xiàng)目將鋼鐵生產(chǎn)線轉(zhuǎn)化為文旅空間，游客可通過VR體驗(yàn)“云上天車”操作；鄉(xiāng)村振興政策催生“鄉(xiāng)村文旅綜合體”，如浙江“未來鄉(xiāng)村”試點(diǎn)通過數(shù)字化重構(gòu)非遺、民宿等業(yè)態(tài)，帶動(dòng)村民增收。此外，ESG投資成為新標(biāo)尺，資本市場對(duì)文旅項(xiàng)目的ESG評(píng)級(jí)要求提升，企業(yè)需披露碳足跡、社區(qū)貢獻(xiàn)等指標(biāo)，綠色債券、PPP模式為可持續(xù)項(xiàng)目提供融資支持。

以上數(shù)據(jù)及信息可參考智研咨詢（www.thewallstreetmoneymachine.com）發(fā)布的《中國文化旅游綜合體行業(yè)市場行情動(dòng)態(tài)及投資前景分析報(bào)告》。智研咨詢是中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，提供深度產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告及定制服務(wù)等一站式產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)。您可以關(guān)注【智研咨詢】公眾號(hào)，每天及時(shí)掌握更多行業(yè)動(dòng)態(tài)。