研判2025！中國(guó)長(zhǎng)音頻行業(yè)發(fā)展歷程、市場(chǎng)規(guī)模、企業(yè)分析及發(fā)展趨勢(shì)分析：聲音經(jīng)濟(jì)崛起，長(zhǎng)音頻行業(yè)持續(xù)擴(kuò)容[圖]

內(nèi)容概要：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展與智能終端的廣泛普及，聲音內(nèi)容已融入日常，長(zhǎng)音頻市場(chǎng)也隨之蓬勃發(fā)展。它憑借其獨(dú)特的伴隨性和深度沉浸體驗(yàn)，正加速滲透通勤、睡前、車載等高契合度場(chǎng)景，行業(yè)需求量持續(xù)攀升。與此同時(shí)，國(guó)家政策通過加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)、規(guī)范AI生成內(nèi)容標(biāo)識(shí)、提升網(wǎng)絡(luò)視聽數(shù)據(jù)質(zhì)量、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及出臺(tái)稅收優(yōu)惠等舉措，規(guī)范市場(chǎng)秩序、保障內(nèi)容合規(guī)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為長(zhǎng)音頻行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。此外，人工智能與數(shù)字技術(shù)的更新迭代，進(jìn)一步推動(dòng)播客平臺(tái)、音頻主播、有聲讀物等細(xì)分場(chǎng)景的內(nèi)容質(zhì)量提升，促進(jìn)中國(guó)長(zhǎng)音頻行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)長(zhǎng)音頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到287億元，同比上漲14.8%；預(yù)計(jì)2025年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至337億元，同比上漲17.4%。

相關(guān)上市企業(yè)：荔枝（LIZI）、騰訊音樂-SW（01698）、網(wǎng)易云音樂（09899）等。

相關(guān)企業(yè)：上海喜馬拉雅科技有限公司、上海傾聽信息技術(shù)有限公司、北京臻鼎科技有限公司、北京喵斯拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、深圳市懶人在線科技有限公司、得到（天津）文化傳播有限公司、寧波追光網(wǎng)絡(luò)科技有限公司等

關(guān)鍵詞：長(zhǎng)音頻行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、長(zhǎng)音頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、長(zhǎng)音頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、長(zhǎng)音頻行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

一、長(zhǎng)音頻行業(yè)相關(guān)概述

長(zhǎng)音頻是以超時(shí)長(zhǎng)、強(qiáng)敘事的非音樂類內(nèi)容為核心，依托標(biāo)準(zhǔn)化播放設(shè)備與數(shù)字編解碼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)深度陪伴與知識(shí)傳遞的音頻形態(tài)。目前，長(zhǎng)音頻的主要內(nèi)容形式包括有聲讀物、廣播劇、播客、課程、泛娛樂音頻等。

長(zhǎng)音頻與短音頻的核心區(qū)別在于內(nèi)容完整性、用戶場(chǎng)景與價(jià)值邏輯。長(zhǎng)音頻構(gòu)建連續(xù)深度內(nèi)容，適配通勤等需長(zhǎng)期陪伴場(chǎng)景；短音頻側(cè)重碎片表達(dá)，服務(wù)瞬時(shí)需求。技術(shù)處理上，長(zhǎng)音頻重連貫生成與語義斷句，短音頻求秒級(jí)觸達(dá)。二者正加速融合——長(zhǎng)音頻提煉“干貨卡段”，短音頻聚合為連載，本質(zhì)仍是深度內(nèi)容與瞬時(shí)效率的互補(bǔ)。

從發(fā)展歷程來看，長(zhǎng)音頻可分為五個(gè)發(fā)展階段：萌芽期、探索期、擴(kuò)張期、整合期、智能化階段。1996-2005年行業(yè)進(jìn)入萌芽階段，這一階段以傳統(tǒng)廣播的線上化為起點(diǎn)。1996年，廣東珠江經(jīng)濟(jì)廣播率先嘗試網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)廣播，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣播平臺(tái)。2005年，蘋果公司引入“播客”概念，推動(dòng)中文播客內(nèi)容初步萌芽。此時(shí)行業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，內(nèi)容形式以音樂和電臺(tái)轉(zhuǎn)播為主，用戶規(guī)模較小，尚未形成成熟商業(yè)模式。2006-2015年，行業(yè)進(jìn)入探索階段。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及催生了專業(yè)音頻平臺(tái)。2006年，“動(dòng)聽中國(guó)”等有聲書網(wǎng)站出現(xiàn)；2010年豆瓣FM上線，標(biāo)志原生網(wǎng)絡(luò)音頻平臺(tái)誕生。2011年蜻蜓FM、喜馬拉雅、荔枝FM相繼成立，聚焦廣播電臺(tái)聚合、PGC和UGC。行業(yè)形成“PGC和UGC”雙規(guī)模式，內(nèi)容品類擴(kuò)展至有聲書、知識(shí)課程等，但版權(quán)規(guī)范仍在探索中。2016-2019年，行業(yè)處于擴(kuò)張期。音頻平臺(tái)功能迎來全面升級(jí)。2016年，喜馬拉雅、荔枝FM等平臺(tái)率先推出直播功能，推出了“聲音社交”與打賞經(jīng)濟(jì)的興起；進(jìn)入2017年，賽道競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，網(wǎng)易云音樂、斗魚等非音頻平臺(tái)也紛紛入局。與此同時(shí)，知識(shí)付費(fèi)模式迎來爆發(fā)，用戶規(guī)模隨之快速增長(zhǎng)。在行業(yè)積極探索多元變現(xiàn)路徑的過程中，內(nèi)容同質(zhì)化問題也逐漸顯現(xiàn)。2020-2023年，行業(yè)進(jìn)入整合期。巨頭資本推動(dòng)行業(yè)格局重塑。2020年荔枝FM美股上市，成為“國(guó)內(nèi)音頻第一股”；同年騰訊音樂推出長(zhǎng)音頻APP“酷我暢聽”，字節(jié)跳動(dòng)上線“番茄暢聽”，通過網(wǎng)文等IP綁定爭(zhēng)奪主播與版權(quán)資源。喜馬拉雅、蜻蜓FM則強(qiáng)化與小米、百度等LOT生態(tài)聯(lián)動(dòng)。行業(yè)進(jìn)入“全場(chǎng)景覆蓋”競(jìng)爭(zhēng)階段，車載、家居終端成新戰(zhàn)場(chǎng)，同時(shí)頭部平臺(tái)加速商業(yè)化，廣告與會(huì)員收入成為核心。2024年至今，行業(yè)進(jìn)入智能化階段。生成式AI技術(shù)全面滲透行業(yè)生態(tài)。內(nèi)容生產(chǎn)端實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化腳本生成，AI語音合成及多語種實(shí)時(shí)翻譯，顯著降低創(chuàng)作門檻與周期；消費(fèi)端依托智能推薦與沉浸式音效技術(shù)，推動(dòng)內(nèi)容向“千人千面”的個(gè)性化升級(jí)。競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向全場(chǎng)景融合生態(tài)——車載、家居、穿戴設(shè)備等硬件入口成為音頻無縫嵌入的核心，AI主播與交互式內(nèi)容成新形態(tài)。行業(yè)同步面臨同質(zhì)化治理、版權(quán)確權(quán)革新及全球化協(xié)同等系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。

二、長(zhǎng)音頻行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

從產(chǎn)業(yè)鏈來看，長(zhǎng)音頻行業(yè)上游為內(nèi)容創(chuàng)作與版權(quán)提供環(huán)節(jié)，內(nèi)容創(chuàng)作者包括獨(dú)立制作人、兼職或業(yè)余創(chuàng)作者等，版權(quán)方包括文學(xué)網(wǎng)站、出版機(jī)構(gòu)等；中游為音頻平臺(tái)與內(nèi)容傳播環(huán)節(jié)，長(zhǎng)音頻平臺(tái)是內(nèi)容傳播的核心，通過音頻軟件、網(wǎng)站廣播電臺(tái)、廣播電臺(tái)等渠道分發(fā)內(nèi)容；下游為收聽設(shè)備與用戶，用戶通過智能手機(jī)、車載終端等設(shè)備收聽長(zhǎng)音頻。

我國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)擁有龐大的創(chuàng)作者隊(duì)伍，他們來自不同的背景，具有豐富的想象力和創(chuàng)造力。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的題材涵蓋了玄幻、仙俠、都市、言情、歷史、科幻等各個(gè)領(lǐng)域，滿足了不同用戶的閱讀需求。而且，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作模式更加自由靈活，創(chuàng)作者能夠及時(shí)與讀者互動(dòng)，根據(jù)讀者的反饋調(diào)整創(chuàng)作方向，使得作品更貼近市場(chǎng)需求。近年來，我國(guó)涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品，數(shù)量從2018年的2442.1萬部增長(zhǎng)至2024年的4165.1萬部。隨著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)，長(zhǎng)音頻行業(yè)可依托其穩(wěn)定內(nèi)容輸出，支撐自身內(nèi)容生態(tài)的持續(xù)發(fā)展。

智能手機(jī)是用戶收聽長(zhǎng)音頻的主要設(shè)備，它能適配喜馬拉雅、網(wǎng)易云音樂等主流長(zhǎng)音頻平臺(tái)的 APP，支持離線下載、斷點(diǎn)續(xù)播等契合長(zhǎng)音頻收聽場(chǎng)景的功能，比如用戶通勤時(shí)下載好有聲書，途中即便斷網(wǎng)也能持續(xù)收聽，這種便捷性是其成為主力設(shè)備的關(guān)鍵原因。智能手機(jī)作為生活中不可或缺的電子產(chǎn)品，無論是在購物、工作、學(xué)習(xí)還是娛樂方面，都在扮演著至關(guān)重要的角色。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，以及人們生活水平的提高，對(duì)智能手機(jī)的需求量不斷上漲。但近年來中國(guó)智能手機(jī)的飽和度逐漸提高，新增用戶數(shù)量趨于穩(wěn)定，這也導(dǎo)致了出貨量總體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。2025年1-7月，智能手機(jī)出貨量1.54億部，同比下降4.1%。

相關(guān)報(bào)告：智研咨詢發(fā)布的《中國(guó)長(zhǎng)音頻行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展戰(zhàn)略研判報(bào)告》

三、長(zhǎng)音頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展與智能終端的廣泛普及，聲音內(nèi)容已融入日常，長(zhǎng)音頻市場(chǎng)也隨之蓬勃發(fā)展。它憑借其獨(dú)特的伴隨性和深度沉浸體驗(yàn)，正加速滲透通勤、睡前、車載等高契合度場(chǎng)景，行業(yè)需求量持續(xù)攀升。與此同時(shí)，國(guó)家政策通過加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)、規(guī)范AI生成內(nèi)容標(biāo)識(shí)、提升網(wǎng)絡(luò)視聽數(shù)據(jù)質(zhì)量、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及出臺(tái)稅收優(yōu)惠等舉措，規(guī)范市場(chǎng)秩序、保障內(nèi)容合規(guī)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為長(zhǎng)音頻行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。此外，人工智能與數(shù)字技術(shù)的更新迭代，進(jìn)一步推動(dòng)播客平臺(tái)、音頻主播、有聲讀物等細(xì)分場(chǎng)景的內(nèi)容質(zhì)量提升，促進(jìn)中國(guó)長(zhǎng)音頻行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)長(zhǎng)音頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到287億元，同比上漲14.8%；預(yù)計(jì)2025年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至337億元，同比上漲17.4%。

四、長(zhǎng)音頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

從競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)來看，長(zhǎng)音頻市場(chǎng)第一梯隊(duì)代表平臺(tái)為喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM等，這三家在長(zhǎng)音頻領(lǐng)域占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，相較于新的平臺(tái)，已經(jīng)積累了豐富的內(nèi)容和建立了播客生態(tài)，并已搭載知識(shí)付費(fèi)、有聲讀物等東風(fēng)收割過用戶紅利，培養(yǎng)了一定的用戶粘性和使用慣性。第二梯隊(duì)代表平臺(tái)為酷我暢聽與懶人聽書，它們主要聚焦細(xì)分賽道或單一核心業(yè)務(wù)，避開與頭部平臺(tái)的正面競(jìng)爭(zhēng)，依靠精準(zhǔn)定位吸引小眾高粘性用戶。第三梯隊(duì)主要包括聲之劇場(chǎng)、番茄暢聽等平臺(tái)，這些平臺(tái)主要由網(wǎng)易云、字節(jié)跳動(dòng)布局，相對(duì)于第一二梯隊(duì)來說，競(jìng)爭(zhēng)力有所不足。

1、上海喜馬拉雅科技有限公司

上海喜馬拉雅科技有限公司成立于2012年8月，是深受用戶喜愛的在線音頻分享平臺(tái)，致力于用聲音分享人類智慧，用聲音服務(wù)美好生活，提供一家人一輩子的精神食糧。如今，喜馬拉雅已經(jīng)建立了從頭部IP到長(zhǎng)尾內(nèi)容全面覆蓋的健康、均衡、有活力的生態(tài)內(nèi)容體系，在線音頻服務(wù)已經(jīng)涵蓋了用戶從-1歲到100歲不同年齡階段所需要的豐富內(nèi)容。目前，喜馬拉雅全場(chǎng)景平均月活躍用戶已達(dá)3.18億，內(nèi)容創(chuàng)作者數(shù)量已超過1960萬，在線音頻服務(wù)已包含459個(gè)品類4.88億條音頻。

2、廣州荔支網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

??廣州荔支網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是一家在2007年成立于廣州的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，旗下UGC音頻社區(qū)荔枝擁有超過2億全球累計(jì)用戶，并于2020年1月17日登陸納斯達(dá)克交易所。荔枝建立了集聲音社交、播客內(nèi)容、音頻社區(qū)為一體的音頻生態(tài)，致力于通過多元化產(chǎn)品矩陣用聲音連接用戶，旗下?lián)碛幸岳笾pp、荔枝播客、荔枝互娛等子品牌。

五、長(zhǎng)音頻行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、行業(yè)整合加速

伴隨產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)日益成熟，長(zhǎng)音頻行業(yè)已步入深度整合階段。盡管頭部平臺(tái)如喜馬拉雅占據(jù)主要市場(chǎng)份額，但普遍面臨盈利壓力與增長(zhǎng)瓶頸。喜馬拉雅與汽車廠商合作、嗶哩嗶哩入局貓耳FM等案例表明，資本正通過與內(nèi)容生產(chǎn)者、硬件廠商及跨界品牌建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，推動(dòng)平臺(tái)從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向協(xié)同共生。與此同時(shí)，中小型平臺(tái)則依托垂直領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)融入生態(tài)陣營(yíng)，形成“頭部領(lǐng)航 + 細(xì)分補(bǔ)位”的協(xié)作格局。這一轉(zhuǎn)變既延續(xù)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)的分化態(tài)勢(shì)，也通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游的深度綁定，打破了此前的資源割裂壁壘，推動(dòng)行業(yè)從存量爭(zhēng)奪邁向增量共創(chuàng)。未來，競(jìng)爭(zhēng)將圍繞“IP+技術(shù)+場(chǎng)景”三大核心要素，構(gòu)筑生態(tài)壁壘。

2、AIGC 全面滲透，重塑行業(yè)生產(chǎn)與體驗(yàn)邏輯

AIGC 已成為長(zhǎng)音頻行業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力，正從內(nèi)容生產(chǎn)到用戶服務(wù)全鏈條重構(gòu)行業(yè)。在內(nèi)容創(chuàng)作端，AI語音合成、智能剪輯技術(shù)大幅降低制作成本，比如快速將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、新聞稿件轉(zhuǎn)化為有聲內(nèi)容，還能優(yōu)化音頻的斷句、語氣，提升內(nèi)容產(chǎn)出效率。在用戶服務(wù)端，AI 算法能基于用戶收聽歷史、場(chǎng)景偏好精準(zhǔn)推送內(nèi)容，像針對(duì)通勤用戶推薦短平快的資訊類長(zhǎng)音頻，為睡前用戶推送舒緩的有聲讀物。未來AIGC還可能催生互動(dòng)式音頻等新形態(tài)，比如用戶可通過語音指令改變廣播劇劇情走向，進(jìn)一步提升用戶沉浸感。

3、用戶圈層破壁，“全民化”與“垂類化”并行演進(jìn)

隨著用戶規(guī)模增長(zhǎng)的持續(xù)推進(jìn)，長(zhǎng)音頻用戶群體從早期的核心愛好者向全年齡段擴(kuò)散，銀發(fā)群體、下沉市場(chǎng)用戶、Z世代青少年等群體的加入推動(dòng)“全民收聽”格局形成。Z世代熱衷廣播劇和虛擬主播，銀發(fā)族偏好戲曲和健康養(yǎng)生內(nèi)容，形成“人人皆聽眾”的全民化基底。用戶需求的多元化催生了垂直領(lǐng)域內(nèi)容的深度發(fā)展，職場(chǎng)技能、二次元、傳統(tǒng)文化等細(xì)分品類精準(zhǔn)覆蓋不同圈層，如商業(yè)財(cái)經(jīng)類播客吸引高凈值人群，小眾文化廣播劇凝聚圈層黏性。這種“廣度覆蓋+深度滲透”的并行態(tài)勢(shì)既呼應(yīng)了情感陪伴需求的普適性，也延續(xù)了內(nèi)容生產(chǎn)模式中對(duì)分眾需求的精準(zhǔn)響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了用戶規(guī)模與需求滿足的雙向提升。這要求平臺(tái)兼顧大眾化內(nèi)容池與垂類精品矩陣，用戶對(duì)內(nèi)容專業(yè)性的苛求已成為留存關(guān)鍵。

以上數(shù)據(jù)及信息可參考智研咨詢（www.thewallstreetmoneymachine.com）發(fā)布的《中國(guó)長(zhǎng)音頻行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展戰(zhàn)略研判報(bào)告》。智研咨詢是中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，提供深度產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告及定制服務(wù)等一站式產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)。您可以關(guān)注【智研咨詢】公眾號(hào)，每天及時(shí)掌握更多行業(yè)動(dòng)態(tài)。