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2018年中國醫(yī)藥零售市場發(fā)展前景分析【圖】

    我們從 2017 年 2 月開始推薦益豐藥房及醫(yī)藥零售子行業(yè)。醫(yī)藥零售行業(yè)集中度較低,百強僅占比 29%,相比歐美寡頭壟斷格局,相距甚遠。未來幾年,集中度提升將仍然是行業(yè)的主旋律,而上市龍頭企業(yè)借助資本優(yōu)勢,可以迅速跑馬圈地,不斷新建和并購,進行連鎖化的復制,實現(xiàn)高質量的內生和外延增長。中國醫(yī)藥零售集中度較低,與歐美寡頭壟斷格局相距甚遠。 2016 年前百強零售企業(yè)營收占比僅為 29.1%。從過去幾年趨勢來看,2015 年起集中度才略有提升,這種高度分散的競爭格局與醫(yī)藥零售的高監(jiān)管和藥店的歷史發(fā)展有關。需要注意的是百強集中度實際可能更低,約在 22%左右,因為百強的 6.1 萬家藥店中有超過 1.5 萬家是加盟門店(桐君閣一家就貢獻了7000 家加盟店), 而加盟店能夠真正納入的營收只有加盟費和極低的配送費用,而且配送的比例占門店銷售額的比例往往也具有較大彈性。

2012-2016 年醫(yī)藥零售總額(億元)

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

2011-2016 年醫(yī)藥零售百強集中度變化

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

    相關報告:智研咨詢發(fā)布的《2017-2023年中國醫(yī)藥零售市場分析預測及投資方向研究報告

    醫(yī)藥零售微利經(jīng)營,龍頭企業(yè)具有規(guī)模化優(yōu)勢。 醫(yī)藥零售是微利經(jīng)營的行業(yè),龍頭企業(yè)凈利率也僅有 5~6%。一線龍頭民營零售藥店、前百名藥店、單體藥店平均毛利率依次降低,大約分別為 40%、 30%、 25%左右。大型連鎖藥店主要依賴規(guī)模優(yōu)勢通過兩種方式提高毛利: 1)工業(yè)企業(yè)依據(jù)銷量確定的返點。 返點總量可達到 3~4%的營收, 對利潤影響極大; 2)自產(chǎn)或專營高毛品種。自產(chǎn)品種主要包括中藥飲片、保健品等。專營/代理高毛品種在早期主要是二線廠商的二線品種,之后隨著連鎖企業(yè)規(guī)模擴大和對上游談判能力的提升,正在往一線品牌的拳頭品種方向擴大。高毛品種的毛利往往在 50%以上,甚至可以高達70~80%。

    不同發(fā)展階段本省成長空間+外省擴張效率決定表觀企業(yè)增速。 全國性龍頭初顯身形,地方龍頭眾多, 我國藥店還處于‚群雄割據(jù) 階段。當強勢龍頭在本省內部擴張時,由于產(chǎn)品結構、用藥習慣類似,往往可以順利較快擴張, 一旦擴張出省后,則需要摸索新省份的用藥習慣,調整 SKU,重新打造適合當?shù)氐母呙a(chǎn)品線,逐漸放量地方特色品種并獲得規(guī)模優(yōu)勢和返點、 上游合作廣告資源等,因此外省的增長往往不如本省的增長復制性強,盈利周期等均需要適當延長。開始跨省戰(zhàn)略時如果本省成長空間仍較高,那么在表觀上就能維持較高營收與利潤的匹配增速。我們也注意到,各主要上市企業(yè)的新開門店計劃往往仍然在本省優(yōu)勢地域占多數(shù)。成長策略中三大平衡關系: 內生/外延、 并購/自開、 高毛/周轉率。 醫(yī)藥零售行業(yè)內生增速僅 8%左右, 龍頭企業(yè) 30%左右的增速中有約 20%來自于外延整合。需要注意的是,開設新店與直接購買門店其實本質上都是用資金換來收入和利潤, 其區(qū)別主要在于收購的價格(PE) 往往更高。 益豐藥房、 老百姓的內生/外延平衡估計在 1:2, 并購/自開在 1:1 左右。一心堂的內生估計在 5~8%,外延由于受到云南省天花板已經(jīng)達到的影響,而外省(主要是川渝地區(qū)) 擴張過快則影響利潤,因此估計內生/外延平衡在 1:1 左右。 大參林的高毛品種,尤其是中藥飲片中的參茸產(chǎn)品占比高,因此高毛/周轉中更貼近上限范圍。

門店類公司成長策略中三大平衡關系

類別
內容
影響
內生/外延
內生:行業(yè)在 8%左右,龍頭企業(yè)穩(wěn)態(tài)凈利潤率往往在 6~10%左右。
企業(yè)需要平衡 2 年以上老門店和新開與并購門店的數(shù)量比例 ,若外延新門店占比過高,會出現(xiàn) ROE、單店產(chǎn)出、凈利潤的下滑 ,影響估值 。
外延:龍頭企業(yè)在 20%左右, 新開門店當年往往不盈利, 并購企業(yè)如果出現(xiàn)大規(guī)模整理供應鏈,也會出現(xiàn)當期營收下降和虧損。
龍頭企業(yè)一般內生:外延提供增長在 1:2左右。
并購/自開
自開: 開設新店的投資回收周期往往在 6~8 年。
并購: 購買門店往往 PE 達到 16~20 倍。
進入新市場的時候只能通過并購當?shù)佚堫^企業(yè)(一般當?shù)厍叭龔娭唬?, 實現(xiàn)快速擴張和占據(jù)優(yōu)勢地段。
在完成龍頭布局后,盡量擴大自開門店比例, 采用星型布局,旗艦店帶動周邊社區(qū)店,降低綜合成本 。
當新省份多地市形成一定規(guī)模后通過規(guī)模優(yōu)勢競爭淘汰當?shù)仄髽I(yè)。
高毛/周轉率
高毛品種: 以中藥飲片、 保健品、醫(yī)療器械為代表,自產(chǎn)或者貼牌產(chǎn)品毛利率可達 40~80%。
2010 年-2016 年百強企業(yè)不斷提高高毛品種銷售和通過規(guī)模效應降低成本,實現(xiàn)毛利率不斷提升,與此同時周轉率下降 。
周轉率:保健品 、醫(yī)療器械等高毛品種(毛利率 50%左右) 往往周轉率更低。 醫(yī)療器械甚至可以達到 1 年。
高毛品種占比過高有傷客的潛在風險, 因此提升比例具有上限。

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

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2025-2031年中國醫(yī)藥零售行業(yè)市場行情動態(tài)及投資潛力研究報告
2025-2031年中國醫(yī)藥零售行業(yè)市場行情動態(tài)及投資潛力研究報告

《2025-2031年中國醫(yī)藥零售行業(yè)市場行情動態(tài)及投資潛力研究報告》共九章,包含中國醫(yī)藥零售行業(yè)重點企業(yè)競爭力分析,2025-2031年中國醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析,2025-2031年中國醫(yī)藥零售行業(yè)投資分析等內容。

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