2017年中國(guó)院線行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析【圖】

    目前實(shí)行的院線發(fā)行制度是2001年12月開始實(shí)行的，廣電總局和文化部頒發(fā)的《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則(試行)》，該細(xì)則明確提出院線制將成為我國(guó)電影發(fā)行放映的主要機(jī)制，減少發(fā)行層次，改變按行政區(qū)域計(jì)劃供片模式，變單一的多層次發(fā)行為以院線為主的一級(jí)發(fā)行，發(fā)行公司和制片單位直接向院線公司供片。2002年6月，首批30條院線開始正式運(yùn)營(yíng)，通過(guò)十多年的發(fā)展，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)院線規(guī)模總計(jì)48條。

全國(guó)院線共48條

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    院線是電影產(chǎn)業(yè)鏈的中間渠道環(huán)節(jié)，上游片方及下游客戶極度分散，院線賺取的是渠道價(jià)值，上游片方或發(fā)行方提供片源，下游用戶付費(fèi)觀看，現(xiàn)金流自下而上流動(dòng)，產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)按比例分賬，從現(xiàn)狀來(lái)看，國(guó)內(nèi)院線的分賬比例相對(duì)大，約為凈票房的57%。

    院線及影院所處的產(chǎn)業(yè)鏈位置為產(chǎn)業(yè)的末端，是典型的流量入口，產(chǎn)業(yè)上游影片內(nèi)容的分散削弱了片方的議價(jià)能力，加上票房的現(xiàn)金流首先是進(jìn)入院線及影院，在現(xiàn)金流效率方面具有較大的優(yōu)勢(shì)，更容易“看到錢”，這也是近年來(lái)影院投資“過(guò)熱”的重要原因。

電影產(chǎn)業(yè)鏈及票房分成

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    從院線票房市場(chǎng)集中度來(lái)看，2017年票房排名第一的院線萬(wàn)達(dá)院線票房市場(chǎng)占比為12.69%，CR3為29.96%，CR5為45.1%，CR10為64.94%，排名最后的新疆公司院線全年票房?jī)H為2524.5萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率僅為0.04%。市場(chǎng)兩極分化的同時(shí)，頭部院線的銀幕市場(chǎng)集中度也不高。參考北美成熟院線市場(chǎng)的市場(chǎng)集中度，AMC、Regal、Cinemark三大院線的市場(chǎng)占有率為50%，英國(guó)市場(chǎng)CR3為70%，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)集中度低，尚未出現(xiàn)絕對(duì)龍頭，市場(chǎng)未來(lái)走上整合的概率大。

院線旗下銀幕市場(chǎng)集中度

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院線票房市場(chǎng)集中度

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    現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)院線除萬(wàn)達(dá)電影是純粹的資產(chǎn)聯(lián)結(jié)型院線外，其余的院線都是資產(chǎn)聯(lián)結(jié)和加盟混合，其中自有影院最多的院線分別是萬(wàn)達(dá)、大地、橫店、金逸，參考藝恩數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)口徑，以影投公司下屬影院數(shù)量做參考，萬(wàn)達(dá)、大地、橫店、金逸四家自有影院的數(shù)量分別為485家、495家、292家、145家，占各自院線全部影院數(shù)的比例分別為98.58%、48.15%、76.84%、36.9%，其余院線及影投公司的自有影院都未超過(guò)100家。

主要院線自有影院情況

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