2018年國產(chǎn)電影在經(jīng)歷2016-2017年品質(zhì)低谷期之后,制作蓄勢(shì)迎來精品化成長;短視頻成為年度最熱應(yīng)用,短視頻社交爆發(fā)推動(dòng)社交媒體實(shí)現(xiàn)全民滲透;電影宣發(fā)社交營銷迎來創(chuàng)新契機(jī),觀影社交體驗(yàn)將不斷提升。影投渠道將持續(xù)受益于內(nèi)容精品化成長、多元化創(chuàng)新。
國內(nèi)電影單月票房趨勢(shì)
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年度電影累計(jì)票房及增速
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國內(nèi)銀幕數(shù)已超5.4萬塊,38%分布于縣級(jí)區(qū)域,單銀幕產(chǎn)出降至103萬,購物中心全國性擴(kuò)張拉動(dòng)新增銀幕數(shù)持續(xù)放量,截至2018年3月底國內(nèi)銀幕數(shù)達(dá)54165塊,其中38%為分布于縣級(jí)地區(qū)。銀幕大量增加與下沉帶來單銀幕平均年產(chǎn)出下降至103萬元,在行業(yè)平均效益攤薄的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,影投的經(jīng)營質(zhì)量與可持續(xù)性的重要性更加突出。
國內(nèi)銀幕數(shù)與單銀幕票房趨勢(shì)
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2017年四大影投單座票房比較
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萬達(dá)電影票房結(jié)構(gòu)趨勢(shì)
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大地影院票房結(jié)構(gòu)趨勢(shì)
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金逸影投票房結(jié)構(gòu)趨勢(shì)
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橫店影投票房結(jié)構(gòu)趨勢(shì)
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隨著影片內(nèi)容多元化,影投適應(yīng)區(qū)域文化特征的差異化排片能力將放大經(jīng)營差距;尤其在售票平臺(tái)集中度高企,并參與影片宣發(fā)的挑戰(zhàn)下,影投通過管理機(jī)制變革,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容精細(xì)化運(yùn)營、管理效率提升勢(shì)在必行。
2017年國內(nèi)院線場(chǎng)次與人次份額對(duì)比
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國內(nèi)影院經(jīng)營已步入設(shè)備、服務(wù)升級(jí)周期,2017年以來,博納影業(yè)、幸福藍(lán)海等公司均加快IMAX銀幕簽約覆蓋,2017年11月國內(nèi)IMAX銀幕數(shù)超500塊;金逸影城在設(shè)計(jì)主題影院、打造觀影新坐標(biāo)已頗有成效,萬達(dá)電影則無論在設(shè)備升級(jí)、資源整合、橫向合作各個(gè)方面都繼續(xù)領(lǐng)先于行業(yè)。
根據(jù)統(tǒng)計(jì),在美國,高頻線下觀影人群與重度互聯(lián)網(wǎng)使用者相比,在旅游、就餐、購物、線下娛樂各方面支出意愿更強(qiáng),為優(yōu)質(zhì)的生活消費(fèi)客戶群體。
根據(jù)調(diào)研,將影院廣告投放加入消費(fèi)品營銷預(yù)算中,實(shí)現(xiàn)低成本投入的前提下,多種品牌的網(wǎng)站獨(dú)立訪問量有了大幅提升,具有極高的性價(jià)比。
影院廣告增速已經(jīng)連續(xù)數(shù)年位于各大媒介之首,尤其在傳統(tǒng)主流媒體廣告價(jià)值下降,大量預(yù)算往新的媒介、營銷領(lǐng)域轉(zhuǎn)移;影院渠道作為受眾消費(fèi)能力較強(qiáng)、具備精準(zhǔn)投放基礎(chǔ)的媒介稀缺性較突出。國內(nèi)影院廣告專業(yè)運(yùn)營商較少,分眾晶視、萬達(dá)傳媒、晶茂傳媒、中影營銷覆蓋60%銀幕數(shù);隨著資本介入,影院廣告價(jià)值具有較大的重估空間。
2015-2017各媒介廣告花費(fèi)同比增速
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