2018年1-9月中國木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)行業(yè)發(fā)展情況分析【圖】

    木材加工、鋸材加工、木片加工、單板加工、其他木材加工，人造板制造、膠合板制造、纖維板制造、刨花板制造、其他人造板制造 木質(zhì)制品制造、建筑用木料及木材組件加工、木門窗制造、木樓梯制造、木地板制造、木制容器制造、軟木制品及其他木制品制造，竹、藤、棕、草等制品制造、竹制品制造、藤制品制造、棕制品制造、草及其他制品制造。

    中國已是世界上最大的木業(yè)加工、木制品生產(chǎn)基地和最主要的木制品加工出口國，同時(shí)也是國際上最大的木材采購商之一。我國的人造板、家具、地板年產(chǎn)量已經(jīng)位居世界前列。

木材加工及木、竹、藤、棕、草制品業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)交付使用率(GB2002)

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    相關(guān)報(bào)告：智研咨詢網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)行業(yè)市場發(fā)展態(tài)勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》

    2018年1-5月，全國木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)主營業(yè)務(wù)收入418490000千元；出口交貨值為24190000千元。

2012-2018年1-5月我國木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)主營業(yè)務(wù)收入

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2012-2018年1-5月我國木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)出口交貨值

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    截至2018年5月，我國木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)企業(yè)利潤總額為21930000千元，虧損總額1350000千元，虧損深度為6.15%。

2012-2018年1-5月我國木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)利潤總額

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    2017年我國木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)企業(yè)9455家，虧損企業(yè)590家。截至2018年9月，我國共有木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)企業(yè)8886家，虧損企業(yè)1405家。

2017-2018年中國木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)企業(yè)數(shù)量走勢(shì)

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2017-2018年中國木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量走勢(shì)

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2017-2018年中國木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)虧損企業(yè)虧損總額走勢(shì)

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2017-2018年中國木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)存貨情況走勢(shì)

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2017-2018年中國木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)產(chǎn)成品情況走勢(shì)

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    近年來，我國木材工業(yè)呈現(xiàn)出投資主體多樣、產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)聚集度提高的良好趨勢(shì)，已初步實(shí)現(xiàn)3個(gè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：由利用天然林為主向利用人工林為主的轉(zhuǎn)變；由擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的單一發(fā)展模式向擴(kuò)大規(guī)模與節(jié)約使用并舉的復(fù)合發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變；由利用一個(gè)市場、一種資源向利用國內(nèi)、國外兩個(gè)市場、兩種資源的轉(zhuǎn)變。

    對(duì)木材加工業(yè)來說，擺脫產(chǎn)業(yè)依靠勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)參與國際競爭的發(fā)展模式，通過集聚所產(chǎn)生的外部性促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)率和創(chuàng)新能力，進(jìn)而通過提高產(chǎn)品附加值提升產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中的位置，既是木材加工業(yè)實(shí)現(xiàn)由勞動(dòng)密集型向資本密集型、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型的可行方式，也是踐行“中國制造2025計(jì)劃”、實(shí)現(xiàn)“從中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變”的客觀要求，但必須認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的。

    從木材加工業(yè)的現(xiàn)狀來看，目前產(chǎn)業(yè)正在通過地理空間上的集聚和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的集群化協(xié)作，市場形態(tài)正在自發(fā)地由完全競爭階段向壟斷競爭階段轉(zhuǎn)變，或者說，即使沒有行政力量的推動(dòng)，產(chǎn)業(yè)依靠市場力量也能自我演化。以木地板行業(yè)為例，木地板行業(yè)已經(jīng)初步形成了如大自然、久盛、世友等區(qū)域性或全國性知名品牌，行業(yè)已初步顯示出壟斷競爭格局：（1）上游資源、下游市場正在向少數(shù)大品牌集中。例如在圣象、德爾、大自然、菲林格爾、升達(dá)、宜華等獲得“中國名牌產(chǎn)品”的企業(yè)中，有些企業(yè)自有原料林基地，有些是國家標(biāo)準(zhǔn)的起草單位，不僅在市場占有率、品牌知名度等方面脫穎而出，生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、營銷理念和管理方式等也已與國際先進(jìn)水平接軌，逐步形成了“造林—伐植—加工—研發(fā)—生產(chǎn)—銷售”全產(chǎn)業(yè)鏈一體化。（2）產(chǎn)品差異化明顯，各自具有一定壟斷勢(shì)力。各大廠商都有一些特色產(chǎn)品，如圣象大豆生物膠地板、德爾無醛添加地板、大自然負(fù)離子地板、菲林格爾免膠鎖扣地板、世友抗刮痕地板、揚(yáng)子納米實(shí)木地板等差異化豐富的產(chǎn)品。