2018年中國移動K歌行業(yè)用戶發(fā)展規(guī)模及行業(yè)發(fā)展前景預測【圖】

    一、移動K歌行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    移動K歌應用從最初的在線K歌工具， 具有點歌、 打分、 錄音外， 逐漸增加了聽唱互動、 打賞、 評論、 多人實時在線K歌、 比賽、 會員、 游戲和電商等功能，更多的娛樂功能促使線上K歌發(fā)展的更加成熟；

    互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利在逐漸消退， 線下渠道已經(jīng)成為娛樂行業(yè)的重要流量入口。 2017年， K歌廠商紛紛布局娛樂O2O生態(tài)， 擴展K歌場景化布局， 以迷你K為代表。 在線上線下聯(lián)動效應下， 移動K歌活躍用戶規(guī)模較2016年贏得較大提升。

2017年12月移動K歌APP活躍用戶規(guī)模TOP10

資料來源：公開資料整理

    相關報告：智研咨詢網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國移動K歌行業(yè)市場供需預測及發(fā)展前景預測報告》

    2017年3月全民K歌月活用戶規(guī)模過億且全年活躍用戶規(guī)模贏得較高增長。

2017年1-12月全民K歌APP活躍用戶規(guī)模

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    二、移動K歌行業(yè)發(fā)展前景預測

    2018年一季度，以全民K歌和唱吧為代表的移動K歌平臺在發(fā)展過程中，集中體現(xiàn)出專業(yè)化、社交化和場景化的趨勢。

    各大移動K歌平臺紛紛實現(xiàn)了從UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）到PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）的升級和轉型。全民K歌的“造星計劃”和唱吧的“Mix+”音樂人計劃均旨在挖掘和培養(yǎng)平臺上的優(yōu)質作品及用戶，在加強UGC內(nèi)容輸出的同時，升級為PGC內(nèi)容的生產(chǎn)，建立基于平臺的素人造星體系，并形成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。另外，全民K歌新增的總榜和上線的主播等級系統(tǒng)以及唱吧版本更新中增加的優(yōu)質內(nèi)容推薦、明星紅人及LIVE頻道等動作，均顯示了其發(fā)力頭部內(nèi)容的運營方式。

    在社交化上，全民K歌推出的歌房功能為“朋友們想不出門一起唱K”提供了一種新興的在線形式。而唱吧則對社群功能進行了升級：利用引導用戶加入相同喜好和興趣群組的方式，致力于形成線上社交互動平臺，起到增強用戶粘性的效果。

    此外，隨著場景化合作的不斷深入，線下已經(jīng)成為了移動K歌行業(yè)新的戰(zhàn)場。唱吧聯(lián)合肯德基進行的跨界營銷合作，將音樂場景延伸到線下餐飲，打造“音樂+美食”的新奇互動體驗。而全民K歌則通過打造TV版等方式，向家庭場景滲透，進一步深入解決線下用戶痛點需求。同時，全民K歌用區(qū)別于傳統(tǒng)迷你KTV的零碎消費，打造了粘性消費的場景——在線下開設自助門店。全民K歌自助店并非零散分布于商場角落，而是通過多臺機柜組成一個專門的門店區(qū)域，面積在60到~120平米之間，單個門店KTV柜艙數(shù)在6臺以上。與此同時，全民K歌也積極推進和各大音樂綜藝節(jié)目的合作，分別在品牌植入和版權獲取上發(fā)力，旨在構建場景化和強伴隨性的K歌生態(tài)圈。

    現(xiàn)階段移動K歌應用的用戶規(guī)模及核心業(yè)務趨于穩(wěn)定,基于平臺用戶流量及業(yè)務關聯(lián)探索商業(yè)化變現(xiàn)通路成為移動K歌平臺的核心議題。 頭部廠商全民K歌、 唱吧在海量用戶基礎上， 嘗試紅人經(jīng)濟主導的虛擬打賞、 娛樂O2O等盈利模式， 并嘗試向娛樂休閑及家庭場景方向擴充， 清晰的商業(yè)模式也為其增加了核心競爭能力， 未來發(fā)展更具前景。

2018-2020年中國移動K歌市場規(guī)模預測

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    2017年中國在線音樂服務的整體市場規(guī)模約112.4億元，預計到2020 年將增長至225.2億元。

2018-2020年中國移動音樂市場規(guī)模預測

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    除細分市場增長迅速外，整個文娛產(chǎn)業(yè)正蓬勃發(fā)展。從宏觀數(shù)據(jù)來看，目前文娛產(chǎn)業(yè)占中國GDP總量的4%，在人均GDP中也只占4%，而在發(fā)達國家這兩項指標分別為20%和10%-15%，這一趨勢讓中國K歌市場前景更加廣闊。

    近年來，為了滿足用戶多樣化需求，細分音樂平臺規(guī)模進一步擴大，綜合音樂平臺、移動K歌平臺和演藝直播平臺共同構成滿足用戶“聽唱看玩” 的移動音頻內(nèi)容矩陣，多維度挖掘用戶價值?；ヂ?lián)網(wǎng)給予了音樂行業(yè)新的業(yè)務模式與運營機制，除了以酷狗音樂、QQ音樂為代表的傳統(tǒng)音樂播放器平臺，以唱吧、全民K歌為代表的移動K歌平臺，正在加碼我國移動音樂行業(yè)的玩法升級。

    實際上，移動K歌產(chǎn)品馬太效應顯著，預計未來幾年仍將是全民K歌、唱吧兩家獨大。從全民K歌來看，全民K歌的用戶大體上分成兩類，一類是APP固有用戶，還有一類便是QQ音樂導流用戶，有分析報告指出，全民K歌的人均單日啟動次數(shù)和使用時長都較為穩(wěn)定，而唱吧的人均單日啟動次數(shù)和使用時長在一段時間內(nèi)更高，二者在用戶粘度上不分伯仲。

    中國音樂市場數(shù)字化程度較高，以社交為驅動的多元場景音樂消費已經(jīng)成為越來越多用戶的生活方式。業(yè)內(nèi)人士指出，在泛娛樂消費口味日漸挑剔的未來，各個平臺都需要思考如何從細分化的消費場景中搶奪用戶。想要深耕娛樂音樂社交領域，無論全民K歌還是唱吧，或是其他新興產(chǎn)品，都需要以精益求精的產(chǎn)品力，以發(fā)掘用戶價值為依托謀求差異化生存。