2018年微商市場(chǎng)增速開始放緩，行業(yè)逐漸向規(guī)范化、制度化發(fā)展【圖】

    微商是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的空間，借助于社交軟件為工具，以人為中心，社交為紐帶的新商業(yè)。微商也指小型老板、自由創(chuàng)業(yè)者。微商是對(duì)移動(dòng)電商從業(yè)人員的稱謂，是指通過(guò)碎片時(shí)間進(jìn)行自由創(chuàng)業(yè)的個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)。是一種輕創(chuàng)業(yè)及分享經(jīng)濟(jì)模式。

微商市場(chǎng)爆發(fā)性增長(zhǎng)后開始放緩

    微商的興起與發(fā)展是生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果，是信息技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)與商業(yè)貿(mào)易的融合。以目前的微商增長(zhǎng)速度來(lái)看，微商早晚會(huì)成為一種新的銷售模式，造成傳統(tǒng)商店、淘寶和微商三足鼎立的局面。不過(guò)就像淘寶永遠(yuǎn)不能顛覆傳統(tǒng)商店一樣，微商也不可能顛覆傳統(tǒng)商店和淘寶。三者沒(méi)有強(qiáng)弱之分，只能說(shuō)是相輔相成。而未來(lái)，傳統(tǒng)商店、淘寶和微商的融合是三種銷售形態(tài)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

    近年來(lái)，我國(guó)微商市場(chǎng)在經(jīng)歷了14、15年的爆發(fā)性增長(zhǎng)后，市場(chǎng)規(guī)模增速現(xiàn)已開始放緩。2017年我國(guó)微商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)5225.5億元，較2016年增長(zhǎng)44.86%。

2013-2017年我國(guó)微商市場(chǎng)規(guī)模及增速走勢(shì)

資料來(lái)源：智研咨詢整理

    相關(guān)報(bào)告：智研咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)微商行業(yè)市場(chǎng)評(píng)估及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》

    我國(guó)微商行業(yè)人數(shù)還在持續(xù)增加。2017年我國(guó)微商從業(yè)人數(shù)超過(guò)了2000萬(wàn)，達(dá)到了2018萬(wàn)人，近幾年微商行業(yè)人員數(shù)量迅猛增長(zhǎng)，如下圖所示：

2014-2017年中國(guó)微商行業(yè)從業(yè)人數(shù)

資料來(lái)源：智研咨詢整理

    微商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    微商行業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，例如產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，部分微商沒(méi)有優(yōu)質(zhì)貨源，商品三證不齊，不具備對(duì)外銷售資格，消費(fèi)者購(gòu)買到假貨或劣質(zhì)商品后不易投訴。同時(shí)，還有一部分傳銷者打著微商的旗號(hào)，明分銷暗傳銷，擾亂市場(chǎng)。

    隨著《微商行業(yè)規(guī)范》、《電子商務(wù)法》的出臺(tái)，微商發(fā)展將逐漸走向規(guī)范化，針對(duì)渠道重新建立供應(yīng)鏈等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞渠道將衍生更多服務(wù)。

    微商規(guī)范化

    在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展下，微商從最初的野蠻式發(fā)展逐步過(guò)渡到成熟穩(wěn)定階段。從微商的誕生開始到現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)微商人和微商品牌的努力，微商行業(yè)將慢慢走向正規(guī)化。

    微商融合化

    在2016年杭州云棲大會(huì)上，馬云說(shuō)過(guò)這么一段話：“電子商務(wù)沒(méi)有沖擊傳統(tǒng)商業(yè)，更沒(méi)有打擊傳統(tǒng)商業(yè)，真正沖擊各行各業(yè)，沖擊就業(yè)，沖擊傳統(tǒng)行業(yè)是昨天的思想，是對(duì)未來(lái)的無(wú)知，對(duì)未來(lái)的不擁抱。

    同時(shí)，馬云還提出了一個(gè)新零售概念：純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售這一說(shuō)，也就是說(shuō)線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售，線下的企業(yè)必須走到線上去，線上的企業(yè)必須走到線下來(lái)，線上線下加上現(xiàn)代物流合在一起，才能真正創(chuàng)造出新的零售起來(lái)。

    微商制度化

    微商在未來(lái)應(yīng)該會(huì)以一種“品牌或者個(gè)人獨(dú)立的移動(dòng)（微）商城+圈子+社交平臺(tái)+好的產(chǎn)品與服務(wù)”模式作為主導(dǎo)力量發(fā)展。當(dāng)然“好的產(chǎn)品與服務(wù)”是一些商業(yè)形態(tài)的基石，特別是現(xiàn)在的粉絲、圈子為依托的微商，做好自身的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是最關(guān)鍵方面，也是解決微商存在的信任危機(jī)最本質(zhì)的手段，現(xiàn)在美智淘算是一個(gè)比較好且全面的平臺(tái)，微商的改革也正需要這種平臺(tái)+個(gè)人商城的模式來(lái)規(guī)范商業(yè)行為和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。