掃地機器人四年增長7倍，市場規(guī)模達到56億元，線上渠道占比近90%，行業(yè)線下渠道潛力無窮【圖】

    一、產(chǎn)品定義與基本概況

    掃地機器人，又稱自動打掃機、智能吸塵、機器人吸塵器等，是智能家用電器的一種。同時也是家庭服務(wù)機器人中的一個細分產(chǎn)品。掃地機器人基本功能為清掃、吸塵、拖地，一般來說，將完成清掃、吸塵、擦地工作的機器人，也統(tǒng)一歸為掃地機器人。早期的掃地機器人基本是通過隨機清掃的方式進行工作。近兩年來，智能路徑規(guī)劃逐漸成為掃地機器人的一個主要發(fā)展方向。

    按清潔系統(tǒng)來分，掃地機器人一般可分為單吸口式、中刷對夾式以及升降V刷清掃系統(tǒng)式掃地機器人。按偵測系統(tǒng)來分，掃地機器人則可分為紅外線傳感和超聲波仿生技術(shù)。

    隨著大數(shù)據(jù)、邊緣計算、人工智能以及傳感器等技術(shù)的進步，我國的掃地機器人行業(yè)得到了高速的發(fā)展，同時掃地機器人的基本功能不斷優(yōu)化，實現(xiàn)了更好的清潔效果和用戶體驗。掃地機器人在不斷改善清潔效果的同時，作為智能化程度最高的清潔類產(chǎn)品，在當(dāng)今家電產(chǎn)品向“智能家居”轉(zhuǎn)型的大浪潮中，掃地機器人智能功能的發(fā)展也獲得了更加廣闊的空間。

    從行業(yè)發(fā)來看，掃地機器人進入中國有近20年了，隨著技術(shù)不斷的革新，掃地機器人從傻瓜式隨機式到現(xiàn)在的規(guī)劃式，技術(shù)不斷的革新，功能也越來越強大。最早的掃地機器人來源于伊萊克斯、戴森等領(lǐng)銜的吸塵器行業(yè)。隨著國內(nèi)生活水平的提高，逐步進入中國。

    相比于國際發(fā)達國家，我國的掃地機器人發(fā)展起步較晚，國內(nèi)品牌從2010年左右開始進入掃地機器人行業(yè)，國內(nèi)的掃地機器人企業(yè)大多數(shù)都起源于做ODM廠商，科沃斯是最先開始打造自主品牌，與2007年開始銷售自己的品牌產(chǎn)品。后來隨著中國市場的擴大，更多ODM廠商開始自己的自主研發(fā)之路，包括銀星智能，益節(jié)智能等等。

    近年來，傳統(tǒng)家電行業(yè)的大企業(yè)，包括海爾、美的等都紛紛開始進入掃地機器人市場，通過一直以來在家電市場的累積以及品牌效應(yīng)在這一領(lǐng)域開拓自己的業(yè)務(wù)，行業(yè)市場競爭日益激烈，但是作為但作為世界上人口眾多、經(jīng)濟發(fā)展迅速的國家之一，我國經(jīng)濟、社會和人口環(huán)境為掃地機器人行業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場空間。

    隨著家庭可支配收入的增長與消費升級，年輕人等消費群體，更加青睞于性能優(yōu)異、智能化程度高的產(chǎn)品；收入的增長伴隨著閑暇的機會成本提高，掃地機器人讓人們從繁重的家務(wù)中解放出來。老齡化、消費升級、AI技術(shù)進步等多重因素，驅(qū)動掃地機器人滲透率不斷提升。

    2013年我國掃地機器人銷量57萬臺，到2017年達到了406萬臺，近幾年我國掃地機器人銷量情況如下圖所示：

2013-2017年中國掃地機器人銷量情況

資料來源：智研咨詢整理

    2017年我國掃地機器人行業(yè)市場規(guī)模約56億元，同比2016年的43億元增長了30.23%，近幾年我國掃地機器人行業(yè)市場規(guī)模情況如下圖所示：

2013-2017年中國掃地機器人行業(yè)市場規(guī)模

資料來源：智研咨詢整理

    二、行業(yè)發(fā)展歷史與企業(yè)競爭概況

    從行業(yè)的銷售渠道來看，2017年掃地機器人銷售規(guī)模56億元，其中線上渠道規(guī)模50億元，線下渠道規(guī)模6億元，線上銷售渠道依然是我國掃地機器人最為主要的銷售渠道。行業(yè)近幾年分渠道銷售情況如下圖所示：

2013-2017年中國掃地機器人行業(yè)細分渠道銷售情況

資料來源：智研咨詢整理

    隨著市場的不斷放量增長，我國掃地機器人產(chǎn)量也得到了快速的上升，從2013年的77萬臺增長到2017年的438萬臺。行業(yè)近幾年規(guī)模走勢如下圖所示：

2013-2017年中國掃地機器人產(chǎn)量情況

資料來源：智研咨詢整理

    隨著掃地機器人概念的逐漸普及，市場競爭更加激烈，但科沃斯行業(yè)第一的位置依舊穩(wěn)固。全球市場上，科沃斯掃地機器人直接對標(biāo) irobot。飛利浦、海爾等也是重要競爭對手。

    近年小米也推出了掃地機器人，憑借米家生態(tài)鏈和小米的品牌效應(yīng)，也對科沃斯線上銷量造成一定沖擊。在清潔類小家電領(lǐng)域的競爭對手主要包括萊克電氣、愛普電器等等。

2017年中國掃地機器人重點企業(yè)產(chǎn)能情況

資料來源：智研咨詢整理

    從線上渠道的銷售占比來看，科沃斯占比達到46.40%，irobot占比為11.90%，小米達到了10.30%，目前我國掃地機器人行業(yè)國有品牌已經(jīng)占據(jù)了較大的優(yōu)勢，但主要是由于價格相對較低帶來的，在高端產(chǎn)品領(lǐng)域，依然是國外企業(yè)占據(jù)較大的優(yōu)勢。

2017 年國內(nèi)線上渠道掃地機器人銷售額占比

資料來源：智研咨詢整理

    三、我國掃地機器人行業(yè)發(fā)展前景與趨勢

    智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國掃地機器人市場專項調(diào)查及發(fā)展趨勢分析報告》指出：隨著現(xiàn)代科技的不斷進步，掃地機器人通過不斷融入新的技術(shù)提高功能的多樣性、使用的便捷性和應(yīng)用的廣泛性?，F(xiàn)今，掃地機器人的核心技術(shù)包括人機交互、導(dǎo)航及路徑規(guī)劃、多機器人協(xié)調(diào)、人工智能、云計算等，具體涉及語音、語義、處理器、算法、通訊、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等。尤其是隨著物聯(lián)網(wǎng)和云計算等領(lǐng)域的核心技術(shù)的日益成熟，智能家居的理念逐漸走進消費者的日常生活，而掃地機器人將逐漸演變成為連接用戶與智能家居的控制平臺，在此過程中，掃地機器人產(chǎn)品的智能化程度以及市場容量也將不斷上升。隨著上述技術(shù)的產(chǎn)業(yè)成熟度越來越高，掃地機器人的生產(chǎn)成本不斷下降，面對消費者日益增長的需求，掃地機器人的供給將有所提升。

    盡管相比于其他清潔類產(chǎn)品，但目前掃地機器人在國內(nèi)的滲透率還很低，掃地機器人市場仍具備良好的發(fā)展?jié)摿ΑｋS著快速的科技進步，掃地機器人已經(jīng)進入3.0時代。掃地機器人功能會在未來不斷進化和提升，下一步技術(shù)發(fā)展趨勢則是融合型傳感系統(tǒng)、提升智能化程度、增強網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，以及多機協(xié)作和自我學(xué)習(xí)等方面。

    總的來看，功能與品質(zhì)同步升級的掃地機器人已經(jīng)逐漸成為新一代掃地機器人中最受歡迎的產(chǎn)品，甚至成為家電品類中非常重要的細分產(chǎn)品線，“高端化”是掃地機器人這一品類的發(fā)展趨勢。目前我國掃地機器人行業(yè)中的領(lǐng)先者科沃斯表現(xiàn)穩(wěn)定，已經(jīng)逐步向高端市場邁進。隨著居民收入的增加，以及產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)成熟，居民的承受能力的增強與產(chǎn)品價格的下降都將促進高端的掃地機器人產(chǎn)品需求不斷上升。

    但我國掃地機器人技術(shù)軟肋有待突破，利好的市場環(huán)境，也無法掩蓋目前國內(nèi)掃地機器人行業(yè)中存在的問題——核心技術(shù)缺乏。

    目前國內(nèi)市場已有幾十個掃地機器人品牌，如科沃斯、iRobot、?，斕?、地貝、Xrobot、海爾、美的、Prosenic、飛利浦和三星等。但是，本土成立且具備核心研發(fā)能力的掃地機器人企業(yè)占比并不高。掃地機器人的功能多以清掃、吸塵、拖地為主，但是對于用戶來說，使用掃地機器人仍有許多不便之處，比如拖地過程中出現(xiàn)的干濕分布不均以及著力不均等問題，再比如智能化程度不夠高，智能路徑規(guī)劃的導(dǎo)航系統(tǒng)還不夠成熟等。以上問題的原因主要是企業(yè)在語音交互、圖像識別、機器視覺等方面的核心技術(shù)上仍然有欠缺。

    除了掃地機器人產(chǎn)品本身相關(guān)核心技術(shù)有待突破之外，其背后的服務(wù)能力也有待提升。在當(dāng)下的大數(shù)據(jù)時代，關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備泄露用戶信息等安全風(fēng)險事件層出不窮，而掃地機器人窺探用戶隱私的報道也屢見不鮮。在物聯(lián)網(wǎng)時代，用戶隱私安全問題愈發(fā)凸顯。在這樣的情況下，廠商需要把握好這個平衡，進一步提升產(chǎn)品服務(wù)和用戶體驗。此外，當(dāng)下掃地機器人在售后方面的服務(wù)力度還不夠大，如果能提升售后維修的便利性將會更受到消費者的青睞。

    銷售渠道有待完善

    掃地機器人自進入國內(nèi)市場以來，以線上為主要銷售渠道。對于消費者而言，線上選購最大的優(yōu)勢就是便于與同類競品對比以及方便快速的下單，但是通過線上渠道了解產(chǎn)品信息和體驗產(chǎn)品功能還是具有很大的局限性。而線下渠道不可取代的作用就是能夠使產(chǎn)品更充分地展示，讓消費者可以更直觀地了解產(chǎn)品各方面的信息。尤其是對于掃地機器人這類智能化產(chǎn)品而言，消費者的線下體驗顯得更為重要。對于廠商而言，借力已經(jīng)有的在線流量來大力發(fā)展線下體驗，把掃地機器人的各類智能功能通過線下店的展示與體驗更全面、直觀地傳遞給消費者，能夠更快速地讓消費者接受。因此，進一步完善銷售渠道，做到線上與線下的融合，是今后整個掃地機器人廠商在銷售層面的一個重要方向。