中國新一代的空調(diào)霸主只能是格力

    近些年來，國內(nèi)誕生大批優(yōu)秀的新興產(chǎn)業(yè)，比如互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域的各行業(yè)，吸引了大量創(chuàng)業(yè)者的目光，給大眾造成了錯(cuò)覺，認(rèn)為傳統(tǒng)實(shí)業(yè)已經(jīng)不再吃香，特別是年輕一代已經(jīng)很少人愿意沉下心去做實(shí)業(yè)，但是如果沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)做支撐，這些現(xiàn)在最吃香的行業(yè)不過是泡沫，而格力鐵娘子董明珠就曾經(jīng)說過“中國需要更多格力，而不是小米”，這也是董明珠對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的自信，也是對(duì)格力的自信。

    曾經(jīng)中國經(jīng)濟(jì)滯后，國民消費(fèi)水平整體上不去，一些大型家電的價(jià)格對(duì)普通民眾來說也很貴，不過現(xiàn)在的中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，所以家電產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)非常親民，一些氣候炎熱的地區(qū)，空調(diào)成為每家每戶必備的產(chǎn)品，縱觀國內(nèi)整個(gè)空調(diào)行業(yè)，只有格力、美的、海爾三個(gè)家電巨頭占據(jù)大部分市場，但是美的、海爾沒有格力那么“專一”，所以現(xiàn)在中國新一代的空調(diào)霸主只能是格力。

    根據(jù)最新的數(shù)據(jù)表示，去年中國家用空調(diào)零售的規(guī)模超過了2000億，已經(jīng)突破歷史新高，不過由于空調(diào)屬于傳統(tǒng)的實(shí)業(yè)，不能只看現(xiàn)在線上電商平臺(tái)的成績，還要結(jié)合現(xiàn)線下的銷售情況。線下空調(diào)市場中，格力的零售額達(dá)到了市場的37%左右，零售量突破了33%，高居空調(diào)市場榜首，甚至是海爾的3倍，奧克斯的7倍，目前格力空調(diào)占據(jù)市場的三分之一，再來看看美的空調(diào)占比，只有24%，零售量則是24.53%，位居第二，和格力的差距還不算太大，不過海爾的表現(xiàn)就差的有點(diǎn)多了。

    海爾最近幾年沉迷海外市場，對(duì)國內(nèi)市場已經(jīng)不那么上心，占據(jù)國內(nèi)市場的11%左右，在零售上只占了11%份額，傳統(tǒng)行業(yè)如果不跟上互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，也只會(huì)被拋棄，所以這三大巨頭在線上市場的比拼也不小，線上市場中，奧克斯以26.02%零售額高居榜首，而美的卻翻身成了第二，零售額占據(jù)23.37%，格力暫居第三，零售額占比22.12%，前三名差距不大，但是海爾的零售額占比只有7%，呈斷崖式下降。

    海爾最近幾年沉迷海外市場，對(duì)國內(nèi)市場已經(jīng)不那么上心，占據(jù)國內(nèi)市場的11%左右，在零售上只占了11%份額，傳統(tǒng)行業(yè)如果不跟上互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，也只會(huì)被拋棄，所以這三大巨頭在線上市場的比拼也不小，線上市場中，奧克斯以26.02%零售額高居榜首，而美的卻翻身成了第二，零售額占據(jù)23.37%，格力暫居第三，零售額占比22.12%，前三名差距不大，但是海爾的零售額占比只有7%，呈斷崖式下降。