一、社交電商投融資情況分析
社交電商崛起于2015年前后,行業(yè)代表拼多多在上線一年多的時(shí)間,總用戶量達(dá)到了一億,月度交易流水超過了十億,上線三年后,更是成功登陸納達(dá)克斯,成為第一家上市的社交電商,受制于傳統(tǒng)渠道流量的高成本壓力,越來越多的實(shí)體經(jīng)濟(jì)開始轉(zhuǎn)向社交電商,謀求更經(jīng)濟(jì)有效的產(chǎn)品分銷渠道,即便是后來者滿金店,在上線半年后,也快速聚攏上千家一線品牌商家,輕松上萬(wàn)款品牌暢銷款。
社交電商成為了傳統(tǒng)企業(yè)掙破流量桎梏的選擇之一。
2018年上半年的社交電商,融資捷報(bào)頻傳:
1月 | 庫(kù)存分銷平臺(tái)愛庫(kù)存完成1億元A輪融資; |
2月 | 環(huán)球捕手宣布獲得浙江大學(xué)戰(zhàn)略投資,估值20億元; |
4月 | 拼多多融資30億美元,估值150億美元,資本方為騰訊和紅杉資本; |
4月 | 禮物說完成1億人民幣C1輪融資,C2輪正在進(jìn)行; |
4月 | 云集也得到了1.2億美金B(yǎng)輪融資。 |
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相關(guān)報(bào)告:智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》
據(jù)2018年度社交電商TOP50榜單顯示:拼多多、有贊、順聯(lián)動(dòng)力、小紅書、貝貝集團(tuán)、云集、環(huán)球捕手、蜜芽、微店、什么值得買十大社交電商進(jìn)入榜單前十。
2018年社交電商TOP 10電商名單
排名 | 名稱 |
1 | 拼多多 |
2 | 有贊 |
3 | 順聯(lián)動(dòng)力 |
4 | 小紅書 |
5 | 貝貝集團(tuán) |
6 | 云集 |
7 | 環(huán)球捕手 |
8 | 蜜芽 |
9 | 微店 |
10 | 什么值得買 |
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作為新興行業(yè),社交電商市場(chǎng)正處于高速發(fā)展期,市場(chǎng)增速依然保持在50%以上,增長(zhǎng)率為51.4%,市場(chǎng)增長(zhǎng)的加速度隨著市場(chǎng)規(guī)模的放大在逐步下降,但絕對(duì)增長(zhǎng)速度依然領(lǐng)先于傳統(tǒng)電子商務(wù)等其他商業(yè)領(lǐng)域。
2014-2018年中國(guó)社交電商市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率走勢(shì)
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2018年中國(guó)社交電商行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模將突破3000萬(wàn)人,從業(yè)人員數(shù)量將呈現(xiàn)高速增長(zhǎng),隨著社交電商在社交群體中認(rèn)知度和認(rèn)可度的逐步提升,以及領(lǐng)先社交電商經(jīng)營(yíng)規(guī)模和品牌影響力的快速壯大,都使得越來越多的人參與到社交電商隊(duì)伍中來,課題組研究認(rèn)為,社交電商從業(yè)人員數(shù)量增長(zhǎng)正在進(jìn)入加速通道,
2018年社交電商從業(yè)人員規(guī)模預(yù)計(jì)為3032萬(wàn)人,增長(zhǎng)速度達(dá)到50.2%,社交電商行業(yè)的參與者已經(jīng)覆蓋了社交網(wǎng)絡(luò)的每一個(gè)領(lǐng)域。
2014-2018年中國(guó)社交電商行業(yè)從業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)率走勢(shì)
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2014年來,社交電商市場(chǎng)快速擴(kuò)張,連社交網(wǎng)絡(luò)還有許多熱門產(chǎn)品受到歡迎, 2015年社交網(wǎng)絡(luò)/社區(qū)領(lǐng)域的私募股權(quán)投融資事件多達(dá)276件。
2012-2018年社交網(wǎng)絡(luò)/社區(qū)領(lǐng)私募股投融資數(shù)量走勢(shì)
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2012-2018年社交網(wǎng)絡(luò)/社區(qū)領(lǐng)域投融資輪次中,天使輪投資占比達(dá)55%, A輪投資事件占比19%。
2012-2018年社交網(wǎng)絡(luò)/社區(qū)領(lǐng)私募股投融資占比情況
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二、社交電商贏利因素分析
1、 高價(jià)流量,不堪重負(fù)
內(nèi)容的手藝人輸給了內(nèi)容的搬運(yùn)工,生產(chǎn)流量的人輸給了偷竊流量的人。” ,這一句原本用于譴責(zé)侵犯內(nèi)容權(quán)益的人,卻從另一側(cè)面反應(yīng)了流量在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的決定性作用。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“流量為王”的法則從未過時(shí),流量意味著背后價(jià)值連城的大數(shù)據(jù),而大數(shù)據(jù)能夠給每個(gè)消費(fèi)者添加“專屬”的標(biāo)簽,由此生成消費(fèi)者精確的人物畫像,可以為后續(xù)精準(zhǔn)推送做好數(shù)據(jù)保障——精準(zhǔn)推送消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品、服務(wù)等。
但流量壓力,越來越成為企業(yè)的不可承受之重,即使是電商巨頭,也在背負(fù)著流量重壓,搜狐2018年Q1財(cái)報(bào)顯示當(dāng)季營(yíng)收為4.55億美元,同比增長(zhǎng)22%;歸屬于搜狐Non-GAAP凈虧損為9700萬(wàn)美元,這是搜狐連續(xù)第10個(gè)季度虧損,搜狗則在收入和利潤(rùn)均獲得50%以上增長(zhǎng),但是流量獲取成本過高。
搜狗一季度流量獲取成本為1.12億美元,同比增長(zhǎng)94%,占總營(yíng)收45.1%,2017年同期為35.6%。搜狗流量獲取成本增速遠(yuǎn)高于搜索營(yíng)收增速近40個(gè)百分點(diǎn)。
搜狐總收入連續(xù)四個(gè)季度獲得兩位數(shù)的增長(zhǎng)。
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2、巨頭壟斷,中小企業(yè)艱難生存
2018的中國(guó)電商整體格局沒有太大變化,阿里、京東繼續(xù)對(duì)撼,其它即使可以躋身前十的電商。目前電商平臺(tái)的所有賣家中,90%的賣家都處于虧損狀態(tài),5%~6%處于艱難盈利狀態(tài),只有4%~5%的賣家獲利不錯(cuò),這就是電商平臺(tái)賣家生存的真相。
3、促銷大戰(zhàn)使企業(yè)陷入“囚徒困境”
過去十年間,全球經(jīng)濟(jì)放緩,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,消費(fèi)趨勢(shì)變化多端,為了維持高增長(zhǎng),企業(yè)往往通過地域和產(chǎn)品擴(kuò)張的方式搶占市場(chǎng),促銷成為收割市場(chǎng)的常規(guī)手段之一,通常情況下,促銷費(fèi)用占企業(yè)毛營(yíng)收高達(dá)25-30%,有些企業(yè)甚至60~70%的銷量都是依賴促銷來實(shí)現(xiàn)。華潤(rùn)萬(wàn)家“全品項(xiàng)”促銷、沃爾瑪一檔“省心價(jià)”促銷甚至可以持續(xù)半年。
過度競(jìng)爭(zhēng)讓不少企業(yè)失去理性,盲目跟進(jìn)價(jià)格促銷,繼而在市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪上陷入“囚徒困境”,即為了獲得個(gè)體的利益最終卻損害了品牌的整體形象。企業(yè)的促銷費(fèi)用年年上漲,促銷活動(dòng)層出不窮。
廣告前十企業(yè)
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4、高物價(jià)透支購(gòu)買力,消費(fèi)擠壓明顯
2018年5月,全內(nèi)地社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速只有8.5%,創(chuàng)下2003年5月以來的15年最低,這意味著整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)能力正在嚴(yán)重萎縮。
房?jī)r(jià)的高漲是消費(fèi)萎縮的主要原因之一,當(dāng)房?jī)r(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出收入水平,即使居民能夠擠上房?jī)r(jià)上漲的順風(fēng)車,也會(huì)因?yàn)槭赘逗瓦€貸壓力被迫消減消費(fèi),尤其是掏空祖孫三代才能湊得起首付的購(gòu)房群體,消費(fèi)擠壓效應(yīng)更加明顯。
三、社交電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2018中國(guó)社交電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到11397.78億元,較2017年增長(zhǎng)66.73%, 社交電商蓬勃發(fā)展并連續(xù)多年保持著較高增長(zhǎng)速度。2018中國(guó)社交電商從業(yè)者規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到3032.6萬(wàn)人,增長(zhǎng)率為50.22%,社交電商受到了更廣泛關(guān)注,越來越多的人群加入到社交電商從業(yè)者大軍中來。根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),2020年預(yù)計(jì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模為9.6萬(wàn)億,報(bào)告預(yù)估社交電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3萬(wàn)億,占到網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模的的31.3%。
社交電商對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的變革主要體現(xiàn)在人、貨、場(chǎng)的變遷。人,也就是消費(fèi)者從線下賣場(chǎng)到中心化電子商務(wù)平臺(tái)、到碎片化社交平臺(tái)的演變。貨品設(shè)計(jì)理念從圍繞產(chǎn)品產(chǎn)生、到規(guī)?;峁?、到個(gè)性化設(shè)計(jì)不斷提升。場(chǎng)景同時(shí)也發(fā)生了巨大變化,其變化主要是舊的明星企業(yè)消亡,新的明星企業(yè)崛起,所以,在時(shí)代變遷過程中任何企業(yè)都不是高枕無憂的,都有可能被創(chuàng)新的力量影響、沖擊、改變。哪里有人哪里才是主場(chǎng)。
中國(guó)社交電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
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社交電商六大發(fā)展趨勢(shì):1)、社交電商合作主流化,2)、社交電商平臺(tái)化發(fā)展,3)、技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)社交高速發(fā)展,4)、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新優(yōu)化社交電商發(fā)展,5)、社交新零售聚合線上線下,6)、主流資本投資助力社交電商快速發(fā)展。
社交電商行業(yè)發(fā)展的價(jià)值包括:1)、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的有效實(shí)踐;2)、分享經(jīng)濟(jì),綠色經(jīng)濟(jì);3)、拉動(dòng)消費(fèi),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí);4)、推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí);5)、線上社交電商模式推動(dòng)線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;6)、精準(zhǔn)扶貧的有效實(shí)踐。
社交電商行業(yè)國(guó)家重點(diǎn)政策包括:國(guó)務(wù)院《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;商務(wù)部、中央網(wǎng)信辦、發(fā)展改革委《電子商務(wù)十三五發(fā)展規(guī)劃》;國(guó)家工商總局《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管的意見》;工信部 “工業(yè)和信息化領(lǐng)域急需緊缺人才培養(yǎng)工程”納入社交電商運(yùn)營(yíng)師。
2019年社交電商仍將進(jìn)一步發(fā)展,由于玩家數(shù)量眾多,在合規(guī)化之后將出現(xiàn)較大規(guī)模的市場(chǎng)整合,估計(jì)一半以上將被淘汰出局。決定社交電商平臺(tái)生存發(fā)展的不再是運(yùn)營(yíng)模式,而用戶規(guī)模、供應(yīng)鏈、服務(wù)能力等將成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。


2025-2031年中國(guó)社交電商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及發(fā)展前景展望報(bào)告
《2025-2031年中國(guó)社交電商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及發(fā)展前景展望報(bào)告》共十四章,包含國(guó)外社交電商重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析,中國(guó)社交電商重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析,中國(guó)社交電商產(chǎn)業(yè)投資分析及前景展望等內(nèi)容。



