一、智慧社區(qū)的概念與興起
隨著智慧城市概念的推廣,全國各地都興起了一股智慧城市建設(shè)的熱潮,將智慧城市作為未來城市發(fā)展的方向。作為其中最重要的組成部分之一,智慧社區(qū)的建設(shè)也進行的如火如荼。
智慧社區(qū)示意圖
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智慧城區(qū)(社區(qū))是指社區(qū)管理的一種新理念,是新形勢下社會管理創(chuàng)新的一種新模式。充分借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),涉及到智能樓宇、智能家居、路網(wǎng)監(jiān)控、個人健康與數(shù)字生活等諸多領(lǐng)域,充分發(fā)揮信息通信(ICT)產(chǎn)業(yè)發(fā)達、電信業(yè)務(wù)及信息化基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)良等優(yōu)勢,
通過建設(shè) ICT 基礎(chǔ)設(shè)施、認(rèn)證、安全等平臺和示范工程,加快產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),構(gòu)建城區(qū) (社區(qū))發(fā)展的智慧環(huán)境,形成基于海量信息和智能過濾處理的新的生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會管理等模式,面向未來構(gòu)建全新的城區(qū)(社區(qū))形態(tài)。
智慧社區(qū)體系架構(gòu)
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二、智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈及發(fā)展歷程
智慧社區(qū)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈涉及上游軟硬件信息技術(shù),包括物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算以及設(shè)備等,上游行業(yè)為智慧社區(qū)提供了信息溝通的渠道,為智慧社會的聯(lián)網(wǎng)工作以及線上管理提供了數(shù)據(jù)平臺。
智慧社區(qū)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)示意圖
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智慧社區(qū)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游主要是通過信息技術(shù)服務(wù)所轄社區(qū)的樓宇,公共區(qū)域安全以及社區(qū)住戶服務(wù)管理。
目前,我國住宅小區(qū)的建設(shè)已發(fā)展到了智慧社區(qū)的階段,2005年建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心頒布的《居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則》明確指出:“居住小區(qū)智能化系統(tǒng)總體目標(biāo)是:通過采用現(xiàn)代信息傳輸技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和信息集成技術(shù),進行精密設(shè)計、優(yōu)化集成、精心建設(shè),提高住宅高新科技含量和居住環(huán)境水平,以滿足居民現(xiàn)代居住生活的要求。”智慧社區(qū)所提供的內(nèi)容囊括了家居安防、高速上網(wǎng)、視頻娛樂、數(shù)字社區(qū)等多方面數(shù)字信息化服務(wù),通過服務(wù)的整合,讓用戶足不出戶享受到一站服務(wù)的便利與輕松。
智慧社區(qū)系統(tǒng)集可視對講、家居安防、非接觸卡門禁、周界防范、電子巡更、網(wǎng)絡(luò)化停車場、家電控制、無線安防、遠程交互等系統(tǒng)于一體,集成度之高可想而知,所以當(dāng)之無愧為集成化產(chǎn)品。所有這些子系統(tǒng)都運行于同一網(wǎng)絡(luò)平臺,所以我們又稱之為網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)品。
未來小區(qū)建設(shè)的發(fā)展方向可歸納為“六化”――集成化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、無線化、智慧化、模塊化。
智慧社區(qū)發(fā)展歷程
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三、智慧城市與智慧社區(qū)的建設(shè)模式
在政策的大力推動下,智慧城市的建設(shè)在一線城市和發(fā)達的二線城市已經(jīng)開始進行,然而,由于城市與城市之間發(fā)展水平和信息化程度也千差萬別,對于一些小城市或欠發(fā)達地區(qū)來說,無論是基礎(chǔ)設(shè)施還是信息化建設(shè),都無法與發(fā)達地區(qū)站在同一起跑線上,因此這些城市或地區(qū)的智慧市場建設(shè)的側(cè)重點也與上海、北京、深圳、南京、武漢等信息化基礎(chǔ)設(shè)施較完善的城市有所不同。目前,智慧城市建設(shè)正快速向其他二三線城市和區(qū)縣遍蔓延,且除了試點城市,許多非試點城市也開始規(guī)劃建設(shè)智慧城市,在中國地級市以上城市中,提出建設(shè)智慧城市的已超過60%,呈現(xiàn)出遍地開花之勢。
不同層次的城市建設(shè)智慧城市的側(cè)重點不同
城市類型 | 典型城市 | 建設(shè)特點 |
第一類大型城市 | 北京\上海\ 廣州\南京\寧波 | 重點是交通、醫(yī)療、環(huán)境、教育等民生相關(guān)的垂直行業(yè)的數(shù)據(jù)交換平臺;社會治安差——平安城市:交通擁堵——智慧交通 |
第二類中型城市 | 港口城市:??冢毁Y源城市:大同,焦作;視頻城市:煙臺,漯河;旅游城市:桂林,黃山 | 研究城市發(fā)展現(xiàn)狀,先解決信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),再研究智慧話的措施,提供從網(wǎng)絡(luò)到城市平臺的一攬子解決方案;旅游城市智慧旅游 |
第三類小型城市\(zhòng)特色園區(qū) | 太倉高科技園區(qū);沈陽新民園區(qū);深圳前海園區(qū) | 以提升經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐能力、增強城市綜合競爭力為動機;高科技園區(qū)、物流園區(qū);基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、業(yè)務(wù)流程 |
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智慧城市建設(shè)的商業(yè)模式,應(yīng)該是多種商業(yè)模式并存,并呈現(xiàn)出以其中一種或兩種模式為主、其他幾種模式為輔的多元化運作形式,其中,項目類型是決定商業(yè)模式的主要因素。目前公益型的項目、涉密型的項目、政務(wù)類的項目需要政府主導(dǎo)和投資,傾向于前四種商業(yè)模式;投資規(guī)模大、專業(yè)跨度大、共享性要求高、專業(yè)涉及類別多的項目適合采用聯(lián)合建設(shè)的模式,不適合政府投資建設(shè)運營和運營商第三方獨立建設(shè)運營。
目前由于政府資金緊張和建設(shè)資金需求的矛盾仍舊突出,因此國內(nèi)智慧城市建設(shè)以BOT/BT 模式為主,需要建設(shè)方提前墊資。且越來越多的智慧城市項目建設(shè)模式逐步從政府主導(dǎo)單一模式向政府企業(yè)共同參與、企業(yè)聯(lián)合建設(shè)運營等多元化模式轉(zhuǎn)變。無論是直接BT 模式、BOT 模式還是企業(yè)與地方城投成立合資公司的模式,都在一定程度上緩解了智慧建設(shè)需求旺盛和政府資金相對缺乏的矛盾問題。然而,這些模式的廣泛應(yīng)用卻提高了對企業(yè)的資金要求,這使得資金實力突出、有國資背景的企業(yè)獲得大項目機會更多,承接大項目的能力更強,最終在市場競爭勝出的概率也越高。
國內(nèi)主要城市智慧城市建設(shè)模式
城市 | 規(guī)劃期 | 建設(shè)模式 | 具體安排 |
上海 | 2011-2013 | 政府規(guī)劃引導(dǎo),以企業(yè)為主體。加強本市相關(guān)專項資金向智慧城市建設(shè)項目聚焦,同時吸引集聚民資、外資等社會資本參與智慧城市建設(shè) | 政府與上海移動、上海聯(lián)通、上海電信三大運營商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議 |
深圳 | 2011-2020 | 政府統(tǒng)籌規(guī)劃,建立以政府投入為引導(dǎo),運營商及相關(guān)行業(yè)企業(yè)投入為主體,解決方案提供商、設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)商、內(nèi)容增值服務(wù)商等多方參與的機制。探索BT(建設(shè)—移交)、BOT(建設(shè)—運營—移交)、PPP(公私合營)等多種投融資模式開展平臺建設(shè)。 | 市政府與神州數(shù)碼、聯(lián)通、移動簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,聯(lián)通與移動將分別投入100億元、60億元進行通信基礎(chǔ)設(shè)施及部分應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè) |
北京 | 2011-2015 | 政府整體規(guī)劃,引導(dǎo)多方參與建設(shè),推動“大外包”機制,采用建設(shè)—轉(zhuǎn)移(BT)、建設(shè)—運營—轉(zhuǎn)移(BOT)等模式加快信息化發(fā)展。 | 暫無 |
寧波 | 2011-2015 | 建立由政府資金引導(dǎo)、市場拉動、多種形式的投融資機制。全市政府性扶持資金不少于10億元,組建市信息發(fā)展投資公司及智慧應(yīng)用專業(yè)運營公司的模式,開展股份制聯(lián)合的公司化專業(yè)化投資運營。 | 政府與三大運營商、國家電網(wǎng)、華為、中國軟件、清華同方等企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議 |
武漢 | 2012-2020 | 建立政府規(guī)劃引導(dǎo)、企業(yè)投資、市場化運作的投融資模式。總投資將達817億元,其中政府投入287億元,其余530億元為社會資金投入 | 政府與中國聯(lián)通、神州數(shù)碼、航天科工等企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議 |
杭州 | 2011-2015 | 發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用,建立健全政府與企業(yè)等多方參與的投融資機制。把建設(shè)項目分為政府投資政府運營類、政府融資政府運營類、政府融資企業(yè)運營類三類,分別采取不同的融資模式來進行建設(shè) | 市政府與浙江聯(lián)通、浙大網(wǎng)新等企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,其中浙江聯(lián)通計劃投入200億元 |
蘇州 | 2011-2015 | 市政府是建設(shè)的主導(dǎo)者,負(fù)責(zé)規(guī)劃和引導(dǎo)重點領(lǐng)域應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè)資金,并負(fù)責(zé)3個任務(wù)和6個平臺等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施(平臺)的建設(shè),同時組建專業(yè)投資運營公司,并引導(dǎo)更多的社會資金投向“智慧蘇州”建設(shè) | 政府與江蘇移動、航天科工簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,其中江蘇移動將投入100億元,而航天科工將建設(shè)總投資20億元的太湖新城信息控制與智慧城市項目 |
南京 | 2011-2015 | 采取政府導(dǎo)向投入和市場機制運行方式籌措建設(shè)資金,政府爭取每年投入財政收入的1-3‰作為專項資金,用于若干重點推廣示范工程建設(shè)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立和政府購買服務(wù),進一步發(fā)揮市信息化投資有限公司的平臺作用,通過增資擴股引進合作企業(yè),有效引導(dǎo)社會資金參與“智慧南京”建設(shè) | 政府與IBM簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在智慧基礎(chǔ)設(shè)施、智慧政府、智慧人文、智慧產(chǎn)業(yè)等4個領(lǐng)域進行合作 |
常州 | 2012-2016 | 政府發(fā)揮主導(dǎo)作用,每年安排一定財政資金進行重點支持,同時探索“智慧城市”建設(shè)的市場運作化機制,加強政府需求與企業(yè)服務(wù)對接,扶持本地有實力的企業(yè)參與服務(wù)運營,建立服務(wù)外包機制和考核評價體系,實現(xiàn)政府主導(dǎo)實施、社會廣泛參與,產(chǎn)業(yè)帶動提升的協(xié)調(diào)發(fā)展 | 政府與江蘇電信、江蘇移動簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議 |
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智慧城市建設(shè)涉及到產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面,綜合考慮智慧城市建設(shè)運營的特點,可以分為七種典型模式。前四種模式有一個共性特征——政府主導(dǎo)或參與,而它們之間的差異更多的是參與程度的不同。
智慧城市融資模式
典型特點 | 特征描述 | 典型代表 |
模式一:政府獨自投資建設(shè)和運營 | 政府負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施/ 平臺的投資、建設(shè)、維護和運營 | 美國Corpus Christ i市無線城市 |
模式二:政府和運營商共同投資,運營商建設(shè)并運營 | 由政府和運營商共同出資、共同擁有,日常建設(shè)及運營管理由電信運營商進行 | 費城“無線費城” |
模式三:政府投資,委托運營商/ 第三方建設(shè)、運營 | 政府進行投資,并通過招標(biāo)等方式委托一家或多家運營商建設(shè)和運營 | 新加坡“智能國家2015” |
模式四:政府牽頭,BOT/BT 模式 | 通過市場化方式引入企業(yè)資金投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),許諾投資方在建成后的一段時期內(nèi)擁有經(jīng)營權(quán),到期后再由政府收回管理經(jīng)營 | 臺北“無線臺北” |
模式五:運營商/第三方獨立投資建設(shè)和運營 | 綜合實力較強的電信運營商或者第三方獨立負(fù)責(zé)智慧城市子任務(wù)(例如一項基礎(chǔ)設(shè)施、平臺或者應(yīng)用建設(shè))的投資建設(shè)和運營工作 | 上海市智慧虹橋商務(wù)區(qū) |
模式六:聯(lián)合建設(shè)運營 | 產(chǎn)業(yè)鏈上電信運營商、應(yīng)用開發(fā)商、系統(tǒng)集成商、終端設(shè)備提供商中的兩家或多家聯(lián)合開發(fā)智慧平臺或應(yīng)用并共同推廣 | 臺北市智慧園區(qū) |
模式七:聯(lián)合公司化運營 | 由產(chǎn)業(yè)鏈中成員,如電信運營商、應(yīng)用開發(fā)商、系統(tǒng)集成商等共同成立一個管理公司及系列子公司進行智慧城市的投資、建設(shè)、運營 | 杭州市一卡通項目 |
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相比較而言,政府主導(dǎo)或參與,在融資、建設(shè)、共享等方面更容易推進,運營商/第三方建設(shè)和運營便于實現(xiàn)專業(yè)化運作。后三種模式政府參與程度較少,更多的是由一家或者幾家通過聯(lián)合或公司化運作模式承接智慧城市的建設(shè)任務(wù)。
智慧城市建設(shè)融資模式演變
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我國智慧社區(qū)建設(shè),目前存在政府主導(dǎo)和市場主導(dǎo)兩種模式,前者以北方的北京等城市為代表,由政府主導(dǎo)進行整體規(guī)劃與建設(shè);后者以南方的上海等城市為代表,由政府主導(dǎo)和社會資本參與協(xié)同共建。我國智慧社區(qū)建設(shè)無論是從起步到發(fā)展,還是從頂層的政策制定到基層的實踐實施,北京市均處于領(lǐng)先水平,目前已經(jīng)建成的智慧社區(qū)數(shù)量排在全國前列。
我國智慧社區(qū)建設(shè)模式
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四、智慧社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
截至2016年,我國95%的副省級以上城市、76%的地級以上城市,總計約500多個城市提出要建設(shè)智慧城市。同時,在“十二五”期間,我國智慧城市建設(shè)市場規(guī)模超過了4萬億元,政務(wù)、醫(yī)療、交通等領(lǐng)域,智慧城市建設(shè)已經(jīng)取得了一定效果。“十三五”期間,在政策推動;互聯(lián)網(wǎng)普及;電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技公司積極發(fā)力背景下,2018年智慧城市建設(shè)市場規(guī)模上漲至7.05萬億元。
智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國智慧社區(qū)行業(yè)市場運營態(tài)勢及發(fā)展前景預(yù)測報告》顯示:2018年我國智慧城市建設(shè)市場規(guī)模達到了7.05萬億元,其中,智慧社區(qū)市場規(guī)模約3920億元,占比約5.56%。近幾年我國智慧社區(qū)規(guī)模及占比智慧城市比重情況如下圖所示:
2012-2018年中國智慧社區(qū)規(guī)模及占比智慧城市比重情況
資料來源:智研咨詢整理
2018年我國智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到3920億元,其中智慧社區(qū)智能家居產(chǎn)業(yè)規(guī)模為920億元,規(guī)模占比為23.47%;智慧社區(qū)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)業(yè)規(guī)模為438億元,規(guī)模占比為11.17%;智慧社區(qū)通信產(chǎn)業(yè)規(guī)模為198億元,規(guī)模占比為5.05%。
2018年我國智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分布格局
資料來源:智研咨詢整理
2012-2018年我國智慧社區(qū)細(xì)分產(chǎn)業(yè)規(guī)模對比
資料來源:智研咨詢整理
五、智慧社區(qū)發(fā)展有利不利因素
1 智慧社區(qū)發(fā)展關(guān)鍵促進因素
(1)物業(yè)行業(yè)發(fā)展前景廣闊
一方面,我國房地產(chǎn)市場持續(xù)發(fā)展,國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃推進實施,為新型城市群建設(shè)注入活力。部分地區(qū)政府推行物業(yè)管理全覆蓋,大量住宅區(qū)逐步引入物業(yè)管理。增量房、存量房以及老舊住宅為物業(yè)管理行業(yè)提供了巨大的市場空間。另一方面,物業(yè)服務(wù)用戶趨于成熟。用戶對物業(yè)服務(wù)尤其是優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的購買意愿顯著增強,部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)基于用戶多元化、個性化需求產(chǎn)生的非主營業(yè)務(wù)收入已超過物業(yè)服務(wù)主營業(yè)務(wù)收入
(2)形成“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)”新業(yè)態(tài)
“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)”成為發(fā)揮資本、互聯(lián)網(wǎng)、物業(yè)管理各自優(yōu)勢,整合線上線下資源的產(chǎn)業(yè)融合新業(yè)態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),促成了“網(wǎng)上支付消費”和“社區(qū)O2O消費”兩個巨大的服務(wù)消費市場。物業(yè)服務(wù)企業(yè)處在社會和社區(qū)的節(jié)點上,貼近社區(qū)的資源和用戶,與社區(qū)基層組織、周邊商業(yè)圈關(guān)聯(lián)度高,在最后一公里乃至最后一百米內(nèi),成為社區(qū)資源的隱形掌握者。
(3)與資本市場的快速融合
近年來,國家大力推行多層次資本市場建設(shè),尤其是新三板擴容、地方股權(quán)交易中心的建設(shè),促進物業(yè)管理行業(yè)形成了快速發(fā)展的新格局,一批優(yōu)質(zhì)的物業(yè)企業(yè)先后進入資本市場。物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過融資在行業(yè)內(nèi)開展收購、兼并、重組,有力助推了企業(yè)規(guī)模的擴張和資源整合。投資型企業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)融合,實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)種類和贏利點的增加。
2 智慧社區(qū)發(fā)展關(guān)鍵不利因素
(1)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社區(qū)應(yīng)用還較少,智慧應(yīng)用處于初級階段
智慧社區(qū)典型應(yīng)用包括智慧家居、智慧物業(yè)、智慧政務(wù)、智慧公共服務(wù)。如:智慧物業(yè)利用小區(qū)視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、各種傳感器網(wǎng)絡(luò)及小區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),實現(xiàn)智慧的保安消防、垃圾回運清收、停車場管理日常設(shè)備檢修與維護、環(huán)境監(jiān)測、電梯管理等智慧服務(wù)。大量結(jié)合了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的社區(qū)應(yīng)用還處于方案或試運行階段,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求的發(fā)掘還不充分,智慧社區(qū)的發(fā)展還處于初級階段。
(2)、智慧社區(qū)應(yīng)用主要集中在大城市的主要社區(qū)
由于受到建設(shè)成本和消費水平的影響,智慧社區(qū)的發(fā)展極不均衡。當(dāng)前,智慧社區(qū)的發(fā)展主要集中在北京、上海、廣州、深圳等各直轄市、沿海城市和各省級中心城市的主要社區(qū)。
(3)、智慧社區(qū)產(chǎn)品與技術(shù)方案尚不成熟
社區(qū)智能化產(chǎn)品的“智能化”程度還不夠高。如:部分安防產(chǎn)品存在誤報信號、環(huán)境適用性差的問題,在技術(shù)方案選擇上也存在考慮不全面的情況。有的小區(qū)區(qū)域報警系統(tǒng)采用電話網(wǎng)加無線前端設(shè)備的模式,由于前期建設(shè)過程中與電信部門協(xié)商不夠,實際應(yīng)用到報警會給住戶增加很多額外的通信費用,導(dǎo)致住戶嚴(yán)重不滿。
(4)、智慧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范缺乏
由于國家政策層面暫缺乏對系統(tǒng)的設(shè)計及施工規(guī)范,工程設(shè)計、施工安裝、設(shè)備選型等均沒有規(guī)范可依,導(dǎo)致建設(shè)隨意性較大。此外,系統(tǒng)建成后沒有相應(yīng)的驗收、測試標(biāo)準(zhǔn),也沒有相關(guān)部門組織驗收。因此,亟待出臺針對智慧社區(qū)的此類技術(shù)規(guī)范,從而有效地規(guī)范智慧社區(qū)相關(guān)系統(tǒng)的實施工作。
六、智慧社區(qū)發(fā)展趨勢
智慧社區(qū)的出現(xiàn)勾起了人們對于生活的美好憧憬。在未來,我們身在家中,觸手即可解決所有生活中的問題:購物、保健、醫(yī)療、美容、出行、娛樂等,我們的生活將更智能、舒適、愜意。未來智慧社區(qū)將向著網(wǎng)絡(luò)覆蓋化、系統(tǒng)集成化、設(shè)備智能化、設(shè)計生態(tài)化發(fā)展。
1、網(wǎng)絡(luò)覆蓋化
隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和我國新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,未來社區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)將無處不在,并將有更高的帶寬,必將加強社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)功能的發(fā)展。通過完備的社區(qū)局域網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)可以實現(xiàn)社區(qū)機電設(shè)備和家庭住宅的自動化、智能化,可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化遠程智能化監(jiān)控。
2、系統(tǒng)集成化
社區(qū)內(nèi)信息孤島將通過平臺建設(shè)走向集成,這是智慧社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和要求。智慧社區(qū)將大大提高社區(qū)系統(tǒng)的集成程度,信息和資源得到更充分的共享,提高了系統(tǒng)的服務(wù)能力。
3、設(shè)備智能化
通過各種信息化特別是自動化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)的應(yīng)用,不但使居民信息得到集中的數(shù)字化管理,基礎(chǔ)設(shè)施與家用電器自身的各種基礎(chǔ)及狀態(tài)信息將可通過互聯(lián)網(wǎng)獲取,并可通過互聯(lián)網(wǎng)對這些設(shè)備進行控制,設(shè)備間也可通過一定的規(guī)則協(xié)同工作。通過對各種人、物、事的信息的綜合處理,更多的智能化、主動化和個性化服務(wù)將出現(xiàn)有社區(qū)居民身邊。
4、設(shè)計生態(tài)化
近幾年隨著新興的環(huán)保生態(tài)學(xué)、生物工程學(xué)、生物電子學(xué)、仿生學(xué)、生物氣候?qū)W、新材料學(xué)等新技術(shù)的飛速發(fā)展,生態(tài)化理念與技術(shù)正在深入滲透到建筑智能化領(lǐng)域中,以實現(xiàn)人類居住環(huán)境的舒適和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
智慧社區(qū)建設(shè)只有進行時,沒有完成時。因此,要不斷加強社區(qū)人才隊伍建設(shè)和培養(yǎng),既要保護和發(fā)揮社區(qū)現(xiàn)有人員的積極性,又要擴大選人用人渠道。同時,吸引專業(yè)技術(shù)人員和高層次管理人員參與建設(shè)過程,不斷完善社區(qū)終身學(xué)習(xí)體系,給社區(qū)居民提供繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)的渠道。


2022-2028年中國智慧社區(qū)建設(shè)行業(yè)市場全面調(diào)研及發(fā)展趨勢研究報告
《2022-2028年中國智慧社區(qū)建設(shè)行業(yè)市場全面調(diào)研及發(fā)展趨勢研究報告》共八章,包含中國智慧社區(qū)建設(shè)代表性城市案例分析,中國智慧社區(qū)建設(shè)代表性企業(yè)案例分析,中國智慧社區(qū)建設(shè)投資機會及發(fā)展前景分析等內(nèi)容。



