一、強者恒強,房地產(chǎn)行業(yè)集中度將繼續(xù)提升
1、2016年起大型房企市占率加速提升
16年以來,行業(yè)集中度加速提升。15-18年間,前10強房企市占率從16.9%大幅提升至28.3%,年增幅分別為0.1、1.7、5.4和4.2個百分點;11-20房企市占率從5.9%提升至10.2%,年增幅分別為0.2、0.4、1.9和1.8個百分點;21-50房企從8.4%提升至17.3%,年增幅分別為0.6、1.1、3.3和3.9個百分點。行業(yè)集中度從2016年開始加速提升,主要在于此輪周期中地價快速上漲、出讓門檻提高、限制條件增加,中小房企獨立拿地并開發(fā)獲利的難度大幅提升。
行業(yè)集中度從16年起加速提升
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品牌房企市占率快速提升,品質(zhì)盤供應增加,刺激住房消費升級、改善型需求釋放。住房短缺時代結(jié)束,房地產(chǎn)行業(yè)進入從規(guī)模擴張向品質(zhì)升級的新時代。隨著品牌房企布局下沉,戶型設(shè)計、裝修水準、物業(yè)質(zhì)量、小區(qū)綠化等不斷升級,刺激低能級城市和欠發(fā)達地區(qū)改善需求集中釋放。2014-2018年前10月,百強房企市占率由24%增至46%,其中僅17年就提升11個百分點,增速較15-16年明顯加快。隨著品牌房企市占率加速提升,樓盤和物業(yè)品質(zhì)不斷升級,刺激改善性需求釋放。
2014-2018年百強房企市占率加速提升
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2011-2018年龍頭房企市占率大幅提升
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行業(yè)集中度提升存在明顯的周期性,當景氣度下行、政策持續(xù)收緊時,集中度提升卻明顯加快?;仡欉^去幾輪小周期,在市場下行的13-14年,前10強房企市占率增幅分別為2.8和3.2個百分點,明顯高于12年(1.3個百分點),而在景氣度較好的15-16年,兩年僅提升1.8個百分點,此后市場下行,行業(yè)集中度又開始加速。行業(yè)集中度提升出現(xiàn)周期性主要因為:當市場量價回落、去化和回款速度放緩、市場調(diào)控和融資收緊,大型房企拿地融資渠道豐富且成本低、布局城市多抗風險能力強、產(chǎn)品溢價能力強、操盤效率高周轉(zhuǎn)快等優(yōu)勢凸顯,中小房企退出、大型房企順勢并購。
兩輪市場下行期間龍頭房企市占率均加速提升
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2、行業(yè)集中度為何從2016年持續(xù)加速提升?
A、拿地門檻提高,利好資金雄厚的龍頭房企
(1)地價大幅上漲
房企卡位熱點城市推高地價,拿地成本大幅提升。16年以來,在去庫存紅利、戶籍人口城鎮(zhèn)化加速及住房消費升級的作用下,房價大幅上漲,刺激房企加大布局,熱點城市土地市場競爭激烈,導致地價出現(xiàn)暴漲。15-17年,一二三線城市成交樓面均價分別上漲31.4%、103.9%和92.5%,疊加融資環(huán)境持續(xù)收緊,中小房企拿地難度大幅提升。
2015-2017年地價大幅上漲
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(2)土地調(diào)控升級
16年4月以來,為抑制地價過快上漲,熱點城市陸續(xù)出臺土地調(diào)控措施,從土地出讓方式、資金來源、保證金及付款期限、預售管理等多方面進行限制。第一,土地出讓方式約束:16年930以來,土地出讓從“價高者得”轉(zhuǎn)向“熔斷”、“熔斷+抽簽”、“限地價+競房價”、“限地價+競自持”、“招標+拍賣”等多種模式,對房企綜合實力提出更高要求,無疑將資金實力不足、資質(zhì)較差的中小房企排除在外。第二,資金來源限制:上海、廣州等地相繼出臺政策,嚴格約束土地出讓金來源。以廣州為例,“要求商品住宅用地競買資金(包含保證金)需為自有資金,不得使用銀行貸款、債券融資、信托資金、資管計劃配資、保險資金”。這就將自有資金規(guī)模較小的中小房企排除在外,銷售回款規(guī)模成為競地資格的無形篩選器。第三,保證金比例提高及付款期限縮短:濟南、福州等提高保證金比例并縮短付款期限。福州在2016年9月頒布新規(guī),“將居住用地競買保證金比例從20%提高至30%,并規(guī)定全額土地出讓金3月內(nèi)付清,30日內(nèi)付50%,90日內(nèi)付清”。這就要求參與競拍的房企要有充足的流動資金。第四,預售管理收緊:成都、重慶等打擊房企捂盤銷售,提高預售門檻。一方面提高預售時項目竣工程度,拉長房企預售回款周期;另一方面限定預售商品房的抵押登記,規(guī)定“抵押房產(chǎn)不得進行預售,預售商品房不得用于抵押”,將相當比例的存貨從貸款抵押品標的中排除。相比于資金雄厚的大型房企,預售回款速度下降和貸款融資占比更高的中小房企所受影響更大。
(3)合作拿地和開發(fā)
第一,龍頭“強強聯(lián)合”獲取優(yōu)質(zhì)項目,中小房企拿地空間進一步縮小。熱點城市合作拿地開發(fā)占比不斷提升,龍頭房企通過合作拿地強化競爭優(yōu)勢:一是減少惡性競爭,降低拿地成本;二是促進優(yōu)勢互補,操盤強的房企操盤,而資金能力強的房企提供資金保障。
第二,即使是在特定區(qū)域有拿地優(yōu)勢的中小房企,由于產(chǎn)品、融資等能力有限,獨立開發(fā)獲利難度提升、風險加大,開始尋求大房企合作開發(fā)或直接轉(zhuǎn)讓項目獲利。
2016年以來各城市土地調(diào)控措施
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B、區(qū)域市場分化加劇,大房企布局城市多、抗風險能力強
因城施策下區(qū)域分化加劇,布局廣的全國型房企抗風險能力更強。房地產(chǎn)調(diào)控從全國“一刀切”轉(zhuǎn)向“因城施策”,市場行情區(qū)域輪動顯著、周期拉長。熱點地區(qū)從2016年930開始,“限購、限貸、限價、限售、限土拍”等調(diào)控持續(xù)收緊,市場持續(xù)降溫;而弱二線和三四線城市受益政策友好,房地產(chǎn)熱度維持,2017-2018年上半年仍然量價齊升。中小房企布局集中,受調(diào)控和市場波動影響大;全國性布局的大房企優(yōu)勢明顯,可充分享受區(qū)域輪動紅利,通過合理安排區(qū)域間貨量,保持銷售規(guī)模持續(xù)增長。
C、融資收緊,利好大型房企
從2016年“930”新政到2018年上半年,為去杠桿、防風險,房企融資渠道全面收緊,融資準入門檻大幅提升、審批和監(jiān)管趨嚴;2018年下半年以來,雖然“降杠桿”開始轉(zhuǎn)向“穩(wěn)杠桿”,但房地產(chǎn)融資信用利差持續(xù)擴大。
短期內(nèi),房企融資信用利差和融資門檻難以降低。主要在于:第一,信托等資管機構(gòu)主動管理業(yè)務占比提升,對償付風險更敏感;第二,未來三年是房企償債高峰,2019-2021年有至少15.4萬億的有息負債到期(詳情參考我們于8月發(fā)布深度報告《當前房地產(chǎn)融資渠道和形勢》),償債壓力加大;第三,隨著去庫存紅利消退,銷售繼續(xù)回落,金融機構(gòu)對房企債務償還能力持謹慎態(tài)度。
融資收緊,主要從三方面加速行業(yè)集中度提升:
第一,融資門檻提升,銷售排名不靠前、信譽不佳的中小房企融資難度大幅提升,大型房企融資渠道優(yōu)勢加大。銷售規(guī)模和集團擔保成為信托非標、銀行貸款等傳統(tǒng)渠道的基本準入門檻,而占比提升的境內(nèi)外債券、資產(chǎn)證券化、供應鏈融資等融資渠道,對房企資質(zhì)和規(guī)模要求更高。
第二,信用利差擴大,大型房企的融資成本優(yōu)勢增加。2017年2季度開始,不同評級的房企債券票面利差擴大,其中AAA級債券票面利率優(yōu)勢從2018年2季度開始持續(xù)擴大。
房企發(fā)債的信用利差增大
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第三,大房企項目數(shù)量多,抵押融資空間大。金融機構(gòu)對抵押物的資產(chǎn)質(zhì)量和充足率要求更嚴格,大型房企項目儲備多、資產(chǎn)規(guī)模大,抵押融資空間更大,通過靈活安排項目間資金流動,降低單個項目滯銷產(chǎn)生的資金鏈風險。以A股125家房企為例,2017年以來,營收排名前20的房企,取得借款收到的現(xiàn)金規(guī)模占比顯著提升。
2015-2018前9月A股125家房企取得借款規(guī)模占比
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D、大房企周轉(zhuǎn)快、品牌溢價高、成本控制能力強
大房企操盤能力強,去化和周轉(zhuǎn)速度更快。大房企從拿地、策劃定位、產(chǎn)品設(shè)計、施工建設(shè)、開盤銷售到物業(yè)管理均已形成完整的運營體系,項目間可復制性強,去化和周轉(zhuǎn)速度快,可及時應對市場環(huán)境變化。大房企產(chǎn)品線更加成熟和豐富、物業(yè)等綜合服務能力強,市場美譽度高,可享受品牌溢價。
龍頭房企享受品牌溢價
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大房企費用控制優(yōu)勢明顯。大房企通過統(tǒng)一招標、集中采購的標準化運營模式,大幅提高管理效率。在18年銷售排名前100的上市房企中,前10強上半年平均管理費用率、銷售費用率分別為4.12%和2.56%,遠低于后十位的7.1%和3.53%,大房企的費用控制優(yōu)勢明顯。
2015-2018年大房企管理費用率(%)更低
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2015-2018年大房企銷售費用率(%)更低
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3、強者恒強,未來行業(yè)集中度將繼續(xù)提升
A、對比國際,我國龍頭市占率還有提升空間
我國龍頭房企市占率剛達到美國水平。2017年底,美國TOP5和TOP10市占率分別為20%和28%;截止2018年11月,我國分別為19.5%和28.3%。未來,我國房地產(chǎn)行業(yè)集中度將顯著高于美國。第一,美國已經(jīng)進入存量房市場,房企發(fā)展空間有限,我國尚處于快速城鎮(zhèn)化和增量房時代;第二,美國各州房地產(chǎn)相關(guān)政策獨立性強,消費者對住房的個性化要求很高,房企難以進行大規(guī)模的標準化復制;第三,我國目前中小房企數(shù)量遠多于美國。
2011-2018年美國、香港、中國集中度對比
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中國新房市場容量遠高于美國
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中美商品房市場土地制度、區(qū)域開發(fā)門檻對比
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B、土地集中度加速提升,推高未來銷售集中度
土地資源持續(xù)向大房企集聚,將推升未來行業(yè)集中度。近兩年土地集中度加速續(xù)提升,2018年前10、11-20、21-50房企拿地占比,相較2016年分別提升56%、92%和94%,未來行業(yè)集中度有望繼續(xù)提升。
2009-2018年土地集中度加速提升
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