無車承運(yùn)人最早是由羅賓遜物流提出并實踐,作為這一運(yùn)營模式第一人,羅賓遜物流公司通過此種模式迅速發(fā)展成為了北美最大的第三方物流企業(yè)。無車承運(yùn)人一般不從事具體的運(yùn)輸業(yè)務(wù),只從事運(yùn)輸組織、貨物分撥、運(yùn)輸方式和運(yùn)輸線路的選擇等工作。
無車承運(yùn)人是以承運(yùn)人身份與托運(yùn)人簽訂運(yùn)輸合同,承擔(dān)承運(yùn)人的責(zé)任和義務(wù),通過委托實際承運(yùn)人完成運(yùn)輸任務(wù)的道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營者。無車承運(yùn)人依托移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)搭建物流信息平臺,通過管理和組織模式的創(chuàng)新,集約整合和科學(xué)調(diào)度車輛、站場、貨源等零散物流資源,能夠有效提升運(yùn)輸組織效率,優(yōu)化物流市場格局,規(guī)范市場主體經(jīng)營行為,推動貨運(yùn)物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。無車承運(yùn)是貨運(yùn)代理的進(jìn)一步發(fā)展,無車承運(yùn)人與貨運(yùn)代理人之間存在著諸多不同點(diǎn)。
無車承運(yùn)人與貨運(yùn)代理人對比
項目 | 無車承運(yùn)人 | 貨運(yùn)代理人 |
運(yùn)輸合同訂立 | 可以 | 不可以 |
與托運(yùn)人關(guān)系 | 承托關(guān)系 | 代理關(guān)系 |
與實際承運(yùn)人關(guān)系 | 承托關(guān)系 | 委托關(guān)系 |
收取全程運(yùn)費(fèi) | 可以 | 不可以 |
收取傭金 | 不可以 | 可以 |
收取運(yùn)費(fèi)差價 | 可以 | 不可以 |
對全程運(yùn)輸負(fù)責(zé) | 承擔(dān) | 不承擔(dān) |
運(yùn)輸單據(jù) | 全程提單 | 運(yùn)輸收據(jù) |
法律地位 | 雙重身份 | 單一身份 |
資料來源:智研咨詢整理
2017年我國公路貨運(yùn)行業(yè)市場規(guī)模約54419億元,同比2016年的50452億元增長了7.86%,2018年增長了7.32%,達(dá)到了58400億元。
2008-2018年中國公路貨運(yùn)市場規(guī)模情況
資料來源:智研咨詢整理
自2013年“無車承運(yùn)人”概念被提出以來,2016年交通部試點(diǎn)落地,至2017年初,經(jīng)批準(zhǔn)的無車承運(yùn)企業(yè)近300家,試點(diǎn)企業(yè)為229家。2017年累計整合社會零散運(yùn)力45萬輛,2018年約215萬輛。與傳統(tǒng)運(yùn)輸模式相比,車輛里程利用率提高50%,交易成本降低6%-8%,司機(jī)月收入增加了30%-40%,收貨時間由2-3天降低到幾個小時。拉動了整個物流行業(yè)的升級換代。
來自交通部的數(shù)據(jù)顯示,試點(diǎn)企業(yè)的車輛里程利用率較傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)提高50%,平均等貨時間由2—3天縮短至8—10小時,交易成本下降6%—8%。
同時,試點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營模式多樣,業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋廣泛,先后涌現(xiàn)出了“電子商務(wù)+無車承運(yùn)”“園區(qū)基地+無車承運(yùn)”“多式聯(lián)運(yùn)+無車承運(yùn)”等多種模式,發(fā)揮疊加效應(yīng),進(jìn)一步增強(qiáng)了試點(diǎn)效果。
2016-2018年無車承運(yùn)人行業(yè)運(yùn)費(fèi)交易金額
資料來源: 智研咨詢整理
2018年229家試點(diǎn)企業(yè)共整合社會零散運(yùn)力215萬輛,約占全國營運(yùn)載貨汽車擁有量的16%;行業(yè)集中度不斷提高,排名前20位的試點(diǎn)企業(yè)運(yùn)費(fèi)交易額達(dá)372億元,占總交易規(guī)模的71.6%
2016-2018年中國無車承運(yùn)人行業(yè)需求情況
資料來源: 智研咨詢整理
智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國無車承運(yùn)人行業(yè)市場運(yùn)營態(tài)勢及發(fā)展前景預(yù)測報告》顯示無車承運(yùn)人通過整合比較零散的資源,運(yùn)用信息系統(tǒng)合理規(guī)劃貨運(yùn)路線,從而提高運(yùn)輸組織效率,降低物流運(yùn)輸成本。無車承運(yùn)人在自身沒有車輛的情況下集合自身優(yōu)勢資源,通過對車輛調(diào)配、路線設(shè)定、運(yùn)輸方式的選擇等這些工作來獲取運(yùn)費(fèi)差價利潤,在這一過程中,無車承運(yùn)人更加注重服務(wù)的質(zhì)量而不是簡單的作為一個中介來發(fā)展。中國無車承運(yùn)人的運(yùn)行是時代發(fā)展的產(chǎn)物,現(xiàn)今中國快速發(fā)展,運(yùn)力已經(jīng)嚴(yán)重過剩,運(yùn)輸已經(jīng)變得非常方便,但現(xiàn)在貨主更看重的是服務(wù),誰能提供高效率、高質(zhì)量、高性價比的服務(wù),誰就能在中國現(xiàn)今的貨運(yùn)市場占得一定的市場,所以在這個越來越注重服務(wù)的時代無車承運(yùn)人的發(fā)展是必然產(chǎn)物。
雖然我國發(fā)布了關(guān)于無車承運(yùn)人運(yùn)行的相關(guān)試點(diǎn)方案,但在真正實施的過程中還有問題亟待解決,特別與許多發(fā)達(dá)國家的物流運(yùn)輸行業(yè)相比還有很大的差距,故我們應(yīng)從我國的國情著手,用國外優(yōu)秀的經(jīng)驗中來彌補(bǔ)自身的不足,來發(fā)展適合中國的無車承運(yùn)人運(yùn)輸模式。通過無車承運(yùn)人的發(fā)展來提高中國物流運(yùn)輸行業(yè)的效率,加速我國物流業(yè)的發(fā)展。


2025-2031年中國無車承運(yùn)人行業(yè)市場競爭態(tài)勢及發(fā)展趨向分析報告
《2025-2031年中國無車承運(yùn)人行業(yè)市場競爭態(tài)勢及發(fā)展趨向分析報告》共十章,包含無車承運(yùn)人企業(yè)競爭策略分析,無車承運(yùn)人行業(yè)發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究,投資建議等內(nèi)容。



