2018年中國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)承攬情況及存在難點(diǎn)分析:有效提升行業(yè)工作效果成首要問(wèn)題[圖]

    一、建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展推動(dòng)了建筑工程領(lǐng)域的快速發(fā)展，隨之而來(lái)的就是要在建筑工程施工過(guò)程中做好建筑工程施工等監(jiān)理工作。監(jiān)理工作主要就是施工單位間通過(guò)自檢、互檢、監(jiān)理程序?qū)こ藤|(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督與管理。

    建設(shè)工程監(jiān)理制度自1988年以來(lái)實(shí)施有30多年，是建筑工程中必要的監(jiān)督手段理是建筑工程中必要的監(jiān)督手段，是國(guó)家大力推進(jìn)的改革項(xiàng)目之一，具有巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的前景。

建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展歷程

資料來(lái)源：智研咨詢整理

    隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展越來(lái)越快，城市建設(shè)投入越來(lái)越大，建筑業(yè)也得到長(zhǎng)足發(fā)展，工程施工監(jiān)理是建筑業(yè)一個(gè)重要參與單位，也得到了顯著發(fā)展。據(jù)《2018年建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)公報(bào)》數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)工程監(jiān)理企業(yè)營(yíng)業(yè)收入逐年增加，2018年實(shí)現(xiàn)4314.42億元，與2017年相比增長(zhǎng)31.47%。

2011-2018年中國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)營(yíng)業(yè)收入走勢(shì)及增長(zhǎng)分析

資料來(lái)源：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、智研咨詢整理

    智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)潛力現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：2018年我國(guó)工程監(jiān)理收入為1323.81億元，與2017年相比增長(zhǎng)11.68%，工程勘察設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)代理、工程造價(jià)咨詢、工程項(xiàng)目管理與咨詢服務(wù)、工程施工及其它業(yè)務(wù)收入2990.61億元，工程監(jiān)理收入占工程監(jiān)理企業(yè)營(yíng)業(yè)收入比例總體呈下降趨勢(shì)，2018年占比為30.68%。

2011-2018年中國(guó)工程監(jiān)理收入走勢(shì)及占比分析

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    2018年我國(guó)工程監(jiān)理收入過(guò)億的企業(yè)有215個(gè)，同比2017年增長(zhǎng)23.56%，工程監(jiān)理收入超過(guò)2億元的企業(yè)有59個(gè)，同比增長(zhǎng)18%，工程監(jiān)理收入突破3億元的企業(yè)有21個(gè)，較2017年增加1個(gè)。

2014-2018年中國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)收入分布情況

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    2018年我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)承攬合同額5902.42億元，較2017年增長(zhǎng)48.94%，是2011年工程監(jiān)理企業(yè)承攬合同額的4倍，其中工程監(jiān)理合同額1917.05億元，較2017年增長(zhǎng)14.36%，工程監(jiān)理合同額占總業(yè)務(wù)量的32.48%。

2011-2018年中國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)承攬情況

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    二、建筑工程監(jiān)理行業(yè)所存在的難點(diǎn)問(wèn)題

    工程監(jiān)理行業(yè)建立的最初目的是對(duì)建筑工程建設(shè)過(guò)程中合同的合法性、施工過(guò)程的合理性以及施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。但由于工程監(jiān)理的行業(yè)特殊性以及與甲方乙方關(guān)系的尷尬性，使得工程監(jiān)理這個(gè)行業(yè)在建筑工程中的存在感越來(lái)越低。工程監(jiān)理行業(yè)的專業(yè)人才也由于待遇較差等原因紛紛跳槽，使得行業(yè)情況并不樂(lè)觀，如何有效的解決工程監(jiān)理行業(yè)的難點(diǎn)，提升工程監(jiān)理行業(yè)的工作效果，已經(jīng)成為了工程監(jiān)理行業(yè)的首要問(wèn)題。

建筑工程監(jiān)理行業(yè)存在問(wèn)題

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    三、工程監(jiān)理行業(yè)難點(diǎn)問(wèn)題的有效解決方法

    工程監(jiān)理工作對(duì)建筑工程的工程質(zhì)量與建筑施工的速度都起到了監(jiān)督作用。但我國(guó)的工程監(jiān)理工作受到了多方面因素的影響與制約，導(dǎo)致了監(jiān)理的職能與監(jiān)督管理工作都受到了很大的影響，工程監(jiān)理工作的不完善將直接影響到建筑工程的質(zhì)量，施工質(zhì)量沒(méi)有保障。為了有效的提升建筑工程質(zhì)量和工程監(jiān)理工作的工作效果，必須要建立健全的監(jiān)理工作管理制度，加強(qiáng)對(duì)于工程質(zhì)量的檢測(cè)，培養(yǎng)專業(yè)的工程監(jiān)理工作人員，才可以保證我國(guó)的工程監(jiān)理工作的水平與質(zhì)量得到有效的提升，保證建筑工程的安全與質(zhì)量。

    1、建立健全的行業(yè)管理制度與規(guī)范

    制度的完善是建筑工程監(jiān)理工作順利開展的重要保障，監(jiān)理人員在進(jìn)行實(shí)際監(jiān)理工作中也能夠有據(jù)可依，出現(xiàn)的諸多問(wèn)題也能夠及時(shí)的解決。對(duì)于監(jiān)理工作制度要進(jìn)行完善，在實(shí)際工作中可以結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，制度和方案要設(shè)計(jì)到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程的全面監(jiān)理。在建筑工程施工過(guò)程中，還需要根據(jù)出現(xiàn)的情況對(duì)工程監(jiān)理制度進(jìn)行優(yōu)化，使其能夠符合工程建設(shè)的實(shí)際需要，真正的發(fā)揮監(jiān)理工作的實(shí)際作用。

    2、加強(qiáng)和提升建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制

    質(zhì)量是建筑工程監(jiān)理工作的主要目標(biāo)，因此在實(shí)際工作中，監(jiān)理人員務(wù)必要有質(zhì)量意識(shí)并在監(jiān)理工作過(guò)程中重點(diǎn)對(duì)建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量進(jìn)行控制。首先，對(duì)于建筑工程的各個(gè)工序都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管控，無(wú)論是準(zhǔn)備階段還是施工階段，監(jiān)理人員都要參與其中，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，其次，在監(jiān)理工作中重視細(xì)節(jié)，這樣能夠有效的避免返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，對(duì)于工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本都有重要的意義。

    3、加強(qiáng)工作人員的工作能力培養(yǎng)與新人的儲(chǔ)備

    任何需要人為進(jìn)行的工作質(zhì)量與工作效率都和工作人員的業(yè)務(wù)水平與工作態(tài)度是分不開的。由于工程監(jiān)理工作在近些年間逐漸的被工程領(lǐng)導(dǎo)人員所忽視，導(dǎo)致了行業(yè)的整體水平與監(jiān)理工作的待遇下降，隨之而來(lái)的人才的整體流失，現(xiàn)階段我國(guó)的工程監(jiān)理工作大部分由臨近退休的老員工或剛畢業(yè)的年輕人擔(dān)任。老員工雖然工作經(jīng)驗(yàn)十分豐富但身體狀況與精力體能都存在著一定的問(wèn)題，對(duì)于建筑行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)也無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)。年輕的員工雖然精力充沛但缺少工作經(jīng)驗(yàn)，這兩類員工都無(wú)法有效的完成監(jiān)理工作。為了彌補(bǔ)這一情況，首先需要的就是引進(jìn)專業(yè)的人才從事工程監(jiān)理的相關(guān)工作，另外提升工程監(jiān)理行業(yè)的待遇，以留住人才。除了引進(jìn)人才做好現(xiàn)階段工作之外，還要長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，注重新人的培養(yǎng)。剛畢業(yè)的員工具有很強(qiáng)的工作熱情與學(xué)習(xí)能力，應(yīng)定期對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織專業(yè)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)。