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2018年中國瓷磚行業(yè)供需、競爭格局發(fā)展分析及2019年瓷磚行業(yè)環(huán)保壓力下發(fā)展前景分析[圖]

    瓷磚分類眾多(顏色、材質(zhì)、規(guī)格、材質(zhì)、風(fēng)格、工藝),SKU位于家居前列。下游以住宅為主(占 60%),地板、廚衛(wèi)墻面、農(nóng)村部分外墻都需鋪設(shè)瓷磚;以商用地產(chǎn)和基建為輔(占 30%),購物、餐飲、娛樂地產(chǎn),及隧道工程、軌道交通等基建也存在一定需求。

常見的瓷磚分類

品類
特征
適用
價位
優(yōu)點
缺點
通體磚
表層不施釉,正反面材
質(zhì)和顏色相同,具有較
強的防滑和耐磨性,大
多數(shù)防滑磚都是通體磚
主要用于廚衛(wèi)、廳堂、
過道和室外走道等地
面,尤其適合陽臺、露
臺等區(qū)域
60元左右
(800*800m
m)
堅硬耐磨(表面拋光
后可與石材相比),
防潮(吸水率低),
經(jīng)濟實惠
雖然有滲花通體磚
等品種,但整體花
色比不上釉面磚
釉面磚
主體分為陶土和瓷土,
將磚表面用釉料燒制而
成,表面可以做出各種
花紋和圖案
一般用于廚房和衛(wèi)生間
40-90元
(800*800m
m)
表面的顏色花紋更豐
富,釉層部分具有強
耐污性
作地磚時抗折強度
比全瓷磚差;表面
釉層被磕碰損壞后
影響美觀和防污性
拋光磚
通體磚坯體的表面經(jīng)過
打磨/拋光處理而成的
一種光亮的磚,相對通
體磚而言表面更光潔
-
30-70元
(800*800m
m)
打磨處理后潔凈通
透,能讓空間看起來
更加明亮;比普通瓷
磚更抗打磨
拋光時留下凹凸氣
孔,因而抗污性不
強。而且因為光
滑,所以不防滑
仿古磚
屬于上釉的瓷質(zhì)磚,但
釉料色彩仿古。材質(zhì)來
自天然青石板,高溫高
壓處理后,質(zhì)感更細膩
-
25-60元
(800*800m
m)
強度高,具有極強的
耐磨性,兼具防水、
防滑、耐腐蝕的特性
防污能力較拋光磚
稍差
陶瓷錦磚
別名馬賽克,形狀小,
花色多樣,用途廣泛。
材料上分為陶瓷、大理
石、玻璃馬賽克
因小巧和色彩多樣,適
于小面積地面、墻面
8元左右
(300*300m
m)
耐酸耐堿耐磨,不滲
水,抗壓力強,色調(diào)
柔和樸實,化學(xué)穩(wěn)定
性好,容重輕
馬賽克縫隙太多,
容易臟難清洗,廚
房盡量避免
?;u
高溫?zé)频拇少|(zhì)磚,所
有瓷磚中最硬;屬于強
化的拋光磚,工藝要求
高,表面不拋光就很亮
非常適用于客廳等公共
場合使用
30-90元
(800*800m
m)
表面經(jīng)過打磨非常光
亮且耐臟,硬度高,
不容易有劃痕
存在色澤單一,不
防滑,造價相對較
高等缺點

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

    一、需求

    由于應(yīng)用廣泛、需求量大,瓷磚行業(yè)規(guī)模超 5000 億元(其他建材品種百億規(guī)模)。過去幾年需求穩(wěn)定波動,未來仍有量價齊升動力。量的角度看,由于瓷磚行業(yè)起步早、發(fā)展成熟,因而與地產(chǎn)竣工增速趨同,近年消費量穩(wěn)定波動,呈向上趨勢(2017 年 88.1 億平,2010-2017 年 CAGR 約 3.5%)。長期來看,隨著存量房步入翻修階段,瓷磚需求將進一步釋放(當(dāng)前新建住宅占需求 40%,二手房占 17%)。

    單品類瓷磚單價維持穩(wěn)定,但消費升級下瓷磚產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,高端市場占比由 2007 年 13.2%升至 2012 年 16.5%,中高端市場則由 2007 年 51.0%升至 2012 年 55.9%。且環(huán)保壓力下原材料漲價,部分瓷磚龍頭發(fā)布漲價函。

    瓷磚滲透率近飽和(70%+),但大幅下滑風(fēng)險小。一方面,瓷磚以易清理性和耐腐蝕性,成為廚衛(wèi)等功能空間的必備墻飾;另一方面,由于消費習(xí)慣穩(wěn)固,木地板對地面裝飾替代效應(yīng)減弱。

    預(yù)計2019 年城鎮(zhèn)住宅市場容量 將達1134 億元。其中對于每平住宅平均覆蓋瓷磚 1.25 平的假設(shè)推算如下。此外,按竣工面積城鎮(zhèn):農(nóng)村=3:5 的比例,農(nóng)村還有接近 2000 億元的瓷磚市場。

2015-2020年當(dāng)期裝修新房及增速預(yù)測

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2015-2020年當(dāng)期翻修的存量房及預(yù)測

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2015-2020年裝修房屋總面積及預(yù)測

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2015-2020年瓷磚行業(yè)市場容量及增速預(yù)測

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    二、供給

    當(dāng)前瓷磚行業(yè)處于產(chǎn)能過剩狀態(tài) 。2014-2016 年,瓷磚產(chǎn)量保持穩(wěn)定(略超 100 億平)、產(chǎn)能略有增長(增至近 150 億平),因而產(chǎn)能利用率降至 70%以下,供需惡化。

2012-2018年瓷磚行業(yè)年產(chǎn)量及同比增速

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2011-2018年瓷磚行業(yè)年產(chǎn)能及同比增速

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    2017 年開始,在供給側(cè)去產(chǎn)能、競爭形勢惡化、環(huán)保成本攀升等背景下,固定資產(chǎn)投資完成額增速大幅放緩,同時落后產(chǎn)能持續(xù)淘汰,行業(yè)產(chǎn)量產(chǎn)能均有下降,2018 年產(chǎn)能利用率重新升至 75%左右。未來格局預(yù)計進一步好轉(zhuǎn)。

2011-2018年瓷磚行業(yè)產(chǎn)能利用率

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    三、格局

    制造商共 2000 余家(皆為民營),其中規(guī)模以上企業(yè) 1265 家,高端產(chǎn)能不足,中小產(chǎn)能過剩,形成三個梯隊。第一梯隊約 30 家,占企業(yè)數(shù) 2%,如馬可波羅(營收70-80 億元)、新中源(營收 50-60 億元)、東鵬瓷磚(營收 50+億元)、蒙娜麗莎(營收 30 億元)、歐神諾等,研發(fā)能力強、產(chǎn)品質(zhì)量高、品牌效應(yīng)顯著,一般覆蓋中高端市場,渠道輻射全國。CR5 不足 5%。第二梯隊約 200 家,占企業(yè)數(shù) 10%,如江西景德鎮(zhèn)、湖南衡陽等區(qū)域品牌,區(qū)域知名度高、性價比高,覆蓋中低端市場。第三梯隊 1700余家,占企業(yè)數(shù) 88%,數(shù)量眾多,魚龍混雜,主要是雜牌和小廠,其中相當(dāng)一部分技術(shù)落后、缺乏自主品牌,但價格優(yōu)勢顯著,靈活性強。

瓷磚行業(yè)三大梯隊格局

-
代表品牌
企業(yè)特征
市場分布
第一梯隊
馬可波羅瓷磚、蒙拉麗莎瓷磚、諾貝爾瓷磚
渠道能力強、產(chǎn)品研發(fā)能力強、服務(wù)體系完善
一二線城市為主、三四線城市為輔、全國覆蓋
第二梯隊
嘉達陶瓷、順輝瓷磚、王者陶瓷
渠道能力較強、能夠仿制新產(chǎn)品、服務(wù)體系較為完善
三四線城市為主、一二線城市為輔、區(qū)域覆蓋
第三梯隊
規(guī)模較小的建陶企業(yè)、代工廠
少渠道、弱研發(fā)能力、服務(wù)體系不完善
僅服務(wù)于特定區(qū)域

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    我國瓷磚行業(yè)相較于其他家居行業(yè),瓷磚行業(yè)集中度較低,究其原因,其一,產(chǎn)品需求異質(zhì)性強,可選項多且更新迭代快,且不同品種和規(guī)格的生產(chǎn)無法靈活切換,生產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)極弱,因而細分品類易出現(xiàn)知名品牌,如專營大理石磚的簡一和專營仿古磚的金意陶。其二,運輸費用占比高、運輸半徑小,區(qū)域品牌較為強勢,例如江西景德鎮(zhèn)和湖南衡陽等區(qū)域品牌。其三,產(chǎn)品生產(chǎn)壁壘不高,雖然瓷磚看重設(shè)計研發(fā),但產(chǎn)品易模仿、生產(chǎn)過程簡單,給雜牌較大生存空間。

    近年在供給側(cè)改革背景下,盈利能力弱、環(huán)保不達標(biāo)的部分中小廠商逐漸退出市場。規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量由 2016 年的 1432 家降至 2018年的 1265 家,具有資金和品牌優(yōu)勢的大企業(yè)市占率持續(xù)提升。

    消費升級下,龍頭對雜牌有自然替代作用 :①龍頭研發(fā)投入大、產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)&更迭快,小企業(yè)一般為生產(chǎn)導(dǎo)向,需求更迭帶來結(jié)構(gòu)性過剩(如全拋釉取代傳統(tǒng)拋光產(chǎn)品)。②建材行業(yè)品牌紅利逐步兌現(xiàn),消費升級下更受青睞。③瓷磚運輸半徑小,龍頭資金積累推動異地設(shè)廠,產(chǎn)能渠道輻射全國,對區(qū)域小廠形成擠出效應(yīng)。

    原材料漲價倒逼行業(yè)整肅:成本端,環(huán)保壓力下原材料和燃料價格漲幅大,2016-2017 年燒堿漲價 107.1%,氧化鋅漲價 83.8%。2015-2018 年煤炭漲價 20.3%,包裝箱板紙漲價 40.9%。瓷磚企業(yè)成本驟增,而龍頭議價力強,可通過漲價函轉(zhuǎn)移成本壓力,小企面臨洗牌。

前期瓷磚化工原材料價格大幅上漲

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2012-2018年瓷磚行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量及增長率

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    C 端集中度提升緩慢, 大宗助力企業(yè)快速提升市占率 一方面,工程業(yè)務(wù)。推動企業(yè)突破規(guī)模瓶頸。瓷磚零售集中度上升空間小,主要因產(chǎn)品需求的非標(biāo)性和生產(chǎn)的單一性無法匹配,而工程端同一地產(chǎn)商要求花色少,極大促進訂單放量。 另一方面 ,地產(chǎn) 商青睞龍頭供應(yīng)商。地產(chǎn)商采取招標(biāo)和集采模式,總部定下合作的供應(yīng)商列表,再給各項目具體挑選,每個客戶只選 3-5 家合作商。當(dāng)前 1265 家陶瓷企業(yè)(至少 5000 品牌),只有 40-50 個品牌可進入精裝房競爭(佛山50 多家保留生產(chǎn)的企業(yè)只有 8-9 家進入序列),招標(biāo)門檻高。而龍頭品牌、資金、產(chǎn)品、服務(wù)等競爭優(yōu)勢顯著,全國布局提升響應(yīng)速度(地產(chǎn)商極少考慮區(qū)域品牌),規(guī)模效應(yīng)下性價比高,因而成為首選。未來,隨著地產(chǎn)龍頭市占率持續(xù)攀升,政策推動下精裝房滲透率加速上升,B 端逐步替代 C 端新房需求,市場集中度有望加速向上。

    供給側(cè)改革和環(huán)保壓力,迫使中小企退出市場 。瓷磚高污染(煙塵、二氧化硫、廢水、固廢)、高能耗(成本結(jié)構(gòu)中能源占 20-30%)。因此,環(huán)保趨勢下瓷磚作為重點行業(yè)被徹查。 環(huán)保政策加碼:政策規(guī)定陶瓷污染物排放總量(十三五期間減少 8-10%),直接限制企業(yè)集中度(十三五末企業(yè)數(shù)減少 1/3,前十集中度 20-30%)。 環(huán)保督查+北方污染限產(chǎn): 2018 年 2+26 城市排放限值執(zhí)行范圍擴大至陶瓷行業(yè),山東淄博、四川夾江等地出現(xiàn)大范圍停產(chǎn)。而北方陶企秋冬季節(jié)停產(chǎn)4-5 個月,空窯導(dǎo)致成本大幅增加,而且造成產(chǎn)品花色配套不全、質(zhì)量穩(wěn)定性下降。“煤改氣”推動落后產(chǎn)能淘汰:以天然氣為燃料的陶企由 2014 年 270 家升至 460 余家。同等發(fā)熱量燃氣成本更高,特別是冬季天然氣供不應(yīng)求,耗氣成本占售價的 1/3,倒逼中小企業(yè)淘汰。

2018 年瓷磚行業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)

主要產(chǎn)區(qū)
2018年停產(chǎn)限產(chǎn)
北方四?。ê幽?、河
北、山西、陜西)
5月開始大量企業(yè)停產(chǎn),總停產(chǎn)比例約20%,其中陜西比例最高
(約2/3);至7月,四省共約60條產(chǎn)線停產(chǎn),范圍之大遠超往年
山東(淄博、臨沂)
山東200余產(chǎn)線中,15%處于停產(chǎn)狀態(tài),其中臨沂陶企相對正常,
僅3條停產(chǎn),但淄博約10家企業(yè)停產(chǎn),兩地共約30余條產(chǎn)線停產(chǎn)
四川(主要指夾江)
7月底夾江產(chǎn)區(qū)產(chǎn)線關(guān)停率已高達60%以上,共約60條生產(chǎn)線停產(chǎn)
遼寧(法庫、建平、
喀左)
遼寧三產(chǎn)區(qū)總體開工率不足6成,截至7月,遼寧106條產(chǎn)線中,處
于停產(chǎn)(或階段性停產(chǎn))的共30余條,占已建成產(chǎn)線總量的28%
廣東
至11月底部分陶企進入全面停產(chǎn)階段
山東淄博
于11月下旬停窯檢修
山東臨沂
陶企自主選擇錯峰生產(chǎn),建陶產(chǎn)線(不含使用天然氣的企業(yè))采取
產(chǎn)線停產(chǎn)方式限產(chǎn)50%
河南
執(zhí)行錯峰生產(chǎn) ,11月15日起停產(chǎn)4個月
遼寧法庫
截止11月初,法庫產(chǎn)區(qū)70余條生產(chǎn)線尚在運行的僅有32條

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    環(huán)保壓力直接加速集中度的提升:部分中小產(chǎn)能環(huán)保意識不足或盈利能力有限,無法進行環(huán)保改造而面臨淘汰。2017 年全國 183 家陶廠徹底退出,占 12.6%。2014-2017 年每省每年 5%-10%的陶廠倒閉或廢棄,另有 10%-15%處于完全停產(chǎn),例如佛山就有接近 1/3 的企業(yè)退出。部分地區(qū)環(huán)保壓力大,整體面臨淘汰。近年除廣東等地陶企生產(chǎn)正常,其它產(chǎn)區(qū)如山東、河南、遼寧等開窯率普遍不高(50-80%),部分創(chuàng)下歷史新低。此外,即使當(dāng)前未被淘汰,上下游企業(yè)擔(dān)心陶企停產(chǎn),轉(zhuǎn)向與環(huán)保達標(biāo)的龍頭合作或跨區(qū)域合作;而中小陶企也擔(dān)心未來關(guān)停風(fēng)險,愿意選擇做一線品牌代工。龍頭產(chǎn)業(yè)鏈地位和話語權(quán)增強。

    由于地產(chǎn)商對品牌、設(shè)計敏感度不高,而且采購需求集中&大量,因而招標(biāo)時主要考慮運營服務(wù)能力,包括響應(yīng)速度、供貨穩(wěn)定性(容錯率低)、鋪貼指導(dǎo)、售后服務(wù)等,需要配合搶工、打樣、補貨,及時溝通。而歐神諾運營管控能力強、業(yè)務(wù)體系成熟高效,與多家地產(chǎn)商合作多年。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)持續(xù)下行,且低于東鵬、蒙娜麗莎。

大地產(chǎn)商主要瓷磚供應(yīng)商

碧桂園
歐神諾、蒙娜麗莎、金意陶、馬可波羅
萬科
歐神諾、蒙娜麗莎、馬可波羅、新中源、東鵬
恒大
佳美、冠珠、歐神諾、馬可波羅
融創(chuàng)
馬可波羅、宏宇、冠珠
保利
蒙娜麗莎、馬可波羅、冠珠、新中源
綠地
馬可波羅、新中源、蒙娜麗莎

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    四、趨勢

    2019 年住建部《住宅項目規(guī)范(征求意見稿)》中規(guī)定,城鎮(zhèn)新建住宅應(yīng)全裝修交付,要求所有固定面都鋪裝或粉刷完成,這在 2020年 30%的滲透率目標(biāo)基礎(chǔ)上又有提升,而且房企預(yù)收款與可支配現(xiàn)金增加,被動+主動兩方面推動全裝修加速。雖然資金問題使精裝標(biāo)準(zhǔn)偏低,但硬裝環(huán)節(jié)的瓷磚始終包含在內(nèi),受精裝推進影響。

2017-2019.2全裝修政策列舉

時間
機構(gòu)
政策
政策重點
2017.05
中央住房城建部
《建筑業(yè)“十三五”規(guī)劃》
指出到2020年,新開工全裝修成品住宅面積達到30%
2019.2
中央住房城建部
《住宅項目規(guī)范(征求意見稿)》
城鎮(zhèn)新建住宅建筑應(yīng)全裝修交付,戶內(nèi)和公共部位所有功能空
間的固定面和管線應(yīng)全部鋪裝或粉刷完成;基本設(shè)施安裝到位

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    當(dāng)前,絕大部分地產(chǎn)商精裝修滲透率尚低(50%以下),在精裝修滲透率加速提升背景下,涉及精裝項目的房企迅速增加,各地產(chǎn)商精裝項目占比也大幅提升。分結(jié)構(gòu)看,TOP3 精裝修滲透率已近 100%,難以提升;而尾部和區(qū)域地產(chǎn)商由于無法應(yīng)對交付鏈條、難以把控項目質(zhì)量、沒有規(guī)模集采優(yōu)勢,因此精裝獲利較少,基本不會參與。

2013-2018年全裝修總市場滲透率

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全裝修比例排名前列的企業(yè)

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    精裝修帶來增量市場:1、各龍頭均有收益。精裝持續(xù)提供增量需求,各龍頭新客戶拓展+存量客戶滲透空間均大。而且地產(chǎn)客戶一般選擇多家供應(yīng)商,單企業(yè)不超過 50%(注重服務(wù)的櫥柜不超過 35%);而瓷磚異質(zhì)性強、運輸半徑小,一般選擇多家供應(yīng)商。2、零售端品牌效應(yīng)在工程端釋放空間,而歐神諾工程端布局最早且路徑清晰,已形成成熟的供應(yīng)鏈和管理體系,而零售端龍頭切入工程業(yè)務(wù)后,一般需要較長磨合期,規(guī)模效應(yīng)較難短期釋放。例如產(chǎn)能飽和需要 OEM 采購,但較難找到匹配需求的 OEM 產(chǎn)能,而且對質(zhì)量要求和管理磨合也有難度。3、以蒙娜麗莎為例,依靠經(jīng)銷模式建立品牌力,因而經(jīng)銷商實力強、規(guī)模大(3000+家)、集中度高、合作年限長(10-20 年),所以經(jīng)銷商已經(jīng)承攬大部分優(yōu)質(zhì)工程業(yè)務(wù),總部的工程業(yè)務(wù)實力有限、直銷項目較少,而如果把工程業(yè)務(wù)權(quán)限收回總部,又會侵蝕到經(jīng)銷商的利益,而且零售端利潤貢獻大,需要優(yōu)先考慮。這種管理體系的沖突短期無法解決。而歐神諾工程業(yè)務(wù)起家,不存在類似問題。

    工程強勢帶來品牌效應(yīng):其一,瓷磚整體規(guī)模收縮但工程端快速擴張,工程強勢的企業(yè)受關(guān)注;其二,與地產(chǎn)龍頭合作為品質(zhì)背書,工程端口碑優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為零售端品牌效應(yīng);其三,工程收入擴張助零售投入營銷推廣,釋放品牌效應(yīng)。

    工程業(yè)務(wù)提升服務(wù)能力:瓷磚有半成品特性(需安裝、售后),服務(wù)水平直接決定產(chǎn)品呈現(xiàn)效果。歐神諾深耕工程渠道,服務(wù)能力強、供應(yīng)鏈完善。

    工程產(chǎn)能擴張 利好零售:瓷磚運輸費用占售價 10%,零售端由經(jīng)銷商承擔(dān),運輸費對招商意愿影響明顯。歐神諾新建廣西基地,未來繼續(xù)全國布局,促進跨域招商。

    相關(guān)報告:智研咨詢發(fā)布的 《2019-2025年中國瓷磚行業(yè)市場專項調(diào)研及投資前景分析報告》 

本文采編:CY337
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2025-2031年中國瓷磚行業(yè)市場動態(tài)分析及前景戰(zhàn)略研判報告
2025-2031年中國瓷磚行業(yè)市場動態(tài)分析及前景戰(zhàn)略研判報告

《2025-2031年中國瓷磚行業(yè)市場動態(tài)分析及前景戰(zhàn)略研判報告》共十二章,包含中國瓷磚行業(yè)重點企業(yè)布局案例研究,中國瓷磚行業(yè)市場前景預(yù)測及發(fā)展趨勢預(yù)判,中國瓷磚行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議等內(nèi)容。

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全國石油產(chǎn)品和潤滑劑

標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會

在用潤滑油液應(yīng)用及

監(jiān)控分技術(shù)委員會

聯(lián)合發(fā)布

TC280/SC6在

用潤滑油液應(yīng)

用及監(jiān)控分技

術(shù)委員會

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