一、同城貨運行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
同城貨運又被稱為“最后一公里物流”,是專業(yè)物流配送服務(wù)的一種。但與順豐、申通、德邦、圓通等專業(yè)物流公司業(yè)務(wù)側(cè)重點不同,同城貨運僅提供一個城市內(nèi)點到點之間的短距離物流配送,通常滿足“多種產(chǎn)品、單方收貨”或“單一產(chǎn)品、多方收貨”兩種不同需求,配送貨品以大件(數(shù)量大、體積大)為主。
同城貨運具有小批量、多頻次、時效性強的特性,可以滿足用戶不斷增長的直接配送、住宅配送、“門到門”配送等配送需求。同城貨運行業(yè)有效的填補了B2B貨運物流和電商物流之間的空白,為C段用戶提供更為多樣的服務(wù)選擇。
在全國經(jīng)濟大環(huán)境趨好的環(huán)境下以及物流需求回升的背景下,我國同城貨運行業(yè)市場前景廣闊。
物流行業(yè)整體市場規(guī)模自2013年起突破10萬億以來,連續(xù)6年保持在十萬億的規(guī)模體量。一方面得益于消費領(lǐng)域的增長,另一方面源于行業(yè)得細分和下沉,頭部企業(yè)尋找到更多的產(chǎn)業(yè)機會和商業(yè)模式。同時,行業(yè)增速將趨緩,未來5年難再出現(xiàn)爆發(fā)式的增長。對比國外物流發(fā)展規(guī)律,中國物流市場也將進入精耕細作的運營時代,降本增效和效率創(chuàng)新將成為物流領(lǐng)域的重要命題。
2010-2020年社會物流總費用及增長情況預(yù)測
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相關(guān)報告:智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國同城貨運平臺行業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀及發(fā)展前景展望報告》
2010-2020年社會物流總費用增長情況預(yù)測
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2019年國內(nèi)實物網(wǎng)上零售銷售額增長情況
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在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尚未成熟普及之前,同城貨運市場經(jīng)歷了較為漫長的混沌發(fā)展時期,一方面未形成較大的市場規(guī)模,另一方面收到市場需求沙化的特征,也沒有出現(xiàn)爆發(fā)性的適配技術(shù)和普適的行業(yè)標準;進入互聯(lián)網(wǎng)時代以來,跨領(lǐng)域的技術(shù)快速滲透物流行業(yè),同城貨運市場也受到資本和巨頭眷顧,在技術(shù)領(lǐng)域的巨大突破下形成了全新的商業(yè)模式和市場結(jié)構(gòu)。未來,更多的智能技術(shù)將持續(xù)性賦能行業(yè),催生更大更徹底的變革。
城配屬于”最后一公里”配送,“一公里”并非指距離近,而指離用戶更近。最后一公里之所以能成為物流行業(yè)持續(xù)性探討的復(fù)雜課題,是因為它是物流長鏈條中唯一能直接觸達最終用戶的環(huán)節(jié)。某種意義上講,同城貨運的交付質(zhì)量決定了整個供應(yīng)鏈的交付質(zhì)量,因為它是客戶評價服務(wù)導(dǎo)向最重要的動因之一。在供應(yīng)全鏈條的工業(yè)生產(chǎn)和分銷環(huán)節(jié),都會有同城貨運的業(yè)務(wù)存在。
在物流行業(yè)穩(wěn)定增長的背景下,同城貨運市場也迎來了發(fā)展黃金期。
2009-2018年,中國同城貨運量總體不斷攀升,除了2013年有小幅下滑以外,其余年份同城貨運量均有所增長。2018年,中國同城貨運量達19.6萬億噸,同比增長了19.6%。
2015-2018年中國同城貨運量及增長走勢
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市場規(guī)模增速有浮動變化,但整體仍呈上升態(tài)勢,未來3-5年預(yù)計仍將保持5-7%的增長速度,在2020將市場規(guī)模將突破萬億。細分市場結(jié)構(gòu)方面,C端業(yè)務(wù)規(guī)模較小但發(fā)展穩(wěn)定,B端快遞城配業(yè)務(wù)受電商快遞熱潮迎來飛速增長,B端業(yè)務(wù)作為同城貨運的基本模塊有著超過90%以上的穩(wěn)定份額。
2010-2020年同城貨運市場規(guī)模及增長預(yù)測
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同城貨運細分市場規(guī)模結(jié)構(gòu)
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值得一提的是,盡管同城貨運運力供應(yīng)充足,但在供需匹配仍是行業(yè)發(fā)展痛點。2009-2018年,中國居民輕/微型貨車保有量也不斷增長,到2018年已增加至1273萬輛,同比增長了5.1%,運力供應(yīng)充足且在持續(xù)穩(wěn)步增長。
2015-2018年中國居民輕/微型貨車保有量及增長情況
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但長期以來貨運需求與貨運司機的精準匹配一直是同城貨運行業(yè)的痛點,由此,同城貨運網(wǎng)約車平臺應(yīng)運而生。2015年至今,中國同城貨運網(wǎng)約車平臺交易額高速增長,在2018年突破400億元,而在2019年前4個月交易額達140億元,同比增長了21.8%??梢姡壳?,我國同城貨運網(wǎng)約車行業(yè)正處于快速發(fā)展的成長期。
2015-2019年基于LBS的同城貨運網(wǎng)約車平臺交易額及增速
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二、同城貨運行業(yè)競爭格局分析
1、行業(yè)集中度低,市場競爭離散化,升級空間可觀
沙化的市場需求和地方品牌林立導(dǎo)致短期內(nèi)仍無法在市場上出現(xiàn)有絕對領(lǐng)導(dǎo)力的巨頭。未來,隨著區(qū)域市場不斷擴張,企業(yè)加速在垂直領(lǐng)域的渠道管理,市場會穩(wěn)步但慢速的聚合。對比國內(nèi)快遞市場的高度集中以及同質(zhì)化競爭,同城貨運市場未來的競爭方式仍是以局部的、垂直行業(yè)內(nèi)的競爭為主。直到出現(xiàn)革新性的技術(shù)或平臺,解決當前市場沙化需求分散的痛點之前,行業(yè)的離散競爭還將持續(xù)。
我國同城貨運市場主要企業(yè)情況
企業(yè)名稱 | 基本情況 |
搬運幫 | “搬運幫”是一款提供城市"搬"、"運"服務(wù)的APP平臺,隸屬于搬運幫科技有限公司。搬運幫整合共享資源通過平臺解決搬運遲到、亂收費、丟失物品、服務(wù)差等一系列亂象。其滿足市民多元化的搬運需求,推動資源節(jié)約綠色發(fā)展,讓搬家、貨運更快速、更安全、更智能、更省錢。 |
貨拉拉 | 貨拉拉源自擁有百年現(xiàn)代物流史的香港,前身為同城貨運平臺Lalamove,現(xiàn)由深圳貨拉拉科技有限公司負責(zé)大陸地區(qū)運營。貨拉拉業(yè)務(wù)方向定位為同城即時整車貨運,意在整合社會運力資源,搭建快速、平價、安心、專業(yè)的同城貨運交易平臺。貨主通過貨拉拉平臺,可以快速匹配附近的貨車資源,并以低價獲得優(yōu)質(zhì)的貨運服務(wù);廣大貨車司機亦可借助貨拉拉迅速對接到客戶需求,大大提升貨車利用效率。 |
快狗打車(原58速運) | 快狗打車是58到家推出的同城貨運品牌,以搬家、貨運為切入點,實現(xiàn)基于用戶位置下單、服務(wù)者上門、在線支付及點評的O2O領(lǐng)域全閉環(huán)貨運服務(wù)流程。推出“快狗打車”貨運軟件,利用LBS技術(shù)實現(xiàn)精準的位置服務(wù),貨主在客戶端APP在線發(fā)布貨物運輸需求,系統(tǒng)進行就近派單,附近的貨運司機通過“快狗打車”司機端收到訂單通知后進行在線搶單。 |
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中國快遞市場自電商爆發(fā)以來,經(jīng)歷了產(chǎn)品革新,成本優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)整合等多個關(guān)鍵節(jié)點,現(xiàn)已進入寡頭競爭格局,而企業(yè)正是憑借其網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng),在短時間就達到如此集中的市場格局,并且還在加速集中
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自11年之后大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入該領(lǐng)域并且成立品牌企業(yè),自此各個細分市場才開始優(yōu)化整合的步伐,由于市場需求極復(fù)雜,地域資源分散等客觀難題集中度非常低。雖然部分頭部企業(yè)開始嶄露頭角,但更多增長需要參與其中的角色加速自身模式創(chuàng)新,服務(wù)優(yōu)化,進而提升市場和物流產(chǎn)品的體驗
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美國物流發(fā)展歷史最久,運營模式相對成熟,零擔(dān)市場都保持著比較高的市場集中度,頭部企業(yè)的運營能力和技術(shù)要求標準化,規(guī)范化,這成為其區(qū)域整合的基礎(chǔ)和根本保
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2、地域:華南競爭激烈,華中具備發(fā)展?jié)摿?/p>
從地域分布上看,華北仍是最大的公路貨運市場,而華南擁有最多的貨運企業(yè),也是競爭程度最為激烈的戰(zhàn)場;華東市場不大,但集中度較高,且擁有天然的經(jīng)濟優(yōu)勢;華中、西南市場容量大,對于企業(yè)發(fā)展有更多機會和更小的壓力;西北東北幅員遼闊,更依賴本地區(qū)域性的企業(yè)的發(fā)展。
從指標中可以看出,華南競爭程度最為激烈,而華中競爭程度相對緩和;西北和西南受到地域關(guān)系影響,業(yè)務(wù)多集中在少數(shù)核心城市,競爭狀況也相對激烈
從公路貨運量地域分布來看,華北市場最大,但考慮到華北所涵蓋地域人口也最廣,其市場潛力有限,相比華中、西南,貨運量市場龐大且集中,或在未來有更好的發(fā)展?jié)摿?/p>
各區(qū)域競爭程度
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競爭者:外部受市場擠壓,內(nèi)部迎巨頭進場隨著新技術(shù)的涌入,越來越多的物流場景在標準化細分之后呈現(xiàn)出融合的態(tài)勢,同城貨運市場中的競爭者不僅需要面對來自客戶和運力供應(yīng)端的壓力,還要去面對來自跨領(lǐng)域物流巨頭進入市場所帶來的沖擊。
三、同城貨運行業(yè)發(fā)展機遇分析
1、新動能:零售模式轉(zhuǎn)型升級將孕育新的需求結(jié)構(gòu)
新零售模式的興起,重塑供應(yīng)鏈的同時也在持續(xù)的為同城貨運市場注入新的增長活力;消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變?yōu)樘氐氐念I(lǐng)域帶來巨大增量,零售巨頭通過布局城市基礎(chǔ)零售設(shè)施革新了傳統(tǒng)的終端消費形式。新的終端業(yè)態(tài)幾大的提升了城配物流的使用頻率,使得眾多貨運公司在垂直整合和服務(wù)升級上迎來新的機遇。
2、新標準:技術(shù)成為搭建行業(yè)底盤的基本工具
在未來,互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)還將持續(xù)影響企業(yè)運營管理模式,數(shù)字化滲透入同城貨運的各個場景,越來越多的傳統(tǒng)貨運公司、區(qū)域貨運企業(yè),都將持續(xù)面對數(shù)據(jù)化改造,運營方式也將從傳統(tǒng)的人工決策人工運營,轉(zhuǎn)變成數(shù)據(jù)驅(qū)動數(shù)據(jù)決策的智能化運營模式。企業(yè)的核心競爭力將從運力貨源向技術(shù)平臺轉(zhuǎn)型。
3、新邊界:融合發(fā)展加速行業(yè)優(yōu)勝劣汰
物流市場宏大復(fù)雜,但諸多相鄰業(yè)務(wù)又具備一定的同質(zhì)化特性,同城貨運與其他運輸配送環(huán)節(jié)的融合發(fā)展,將會加速行業(yè)內(nèi)的競爭壓力,快速洗牌或能過濾出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品模式和強大的貨運巨頭。市場通過產(chǎn)品融合和企業(yè)戰(zhàn)略拓展兩種方式來加速融合,無論是同城貨運行業(yè)內(nèi)部還是其他物流企業(yè),都具備基本的競爭能力和融合條件。未來相鄰行業(yè)的邊界或?qū)⒉辉诿骷?,取而代之的是綜合性物流企業(yè)用強大的供應(yīng)鏈能力來拿下新市場。


2025-2031年中國同城貨運行業(yè)市場專項調(diào)研及競爭戰(zhàn)略分析報告
《2025-2031年中國同城貨運行業(yè)市場專項調(diào)研及競爭戰(zhàn)略分析報告》共十二章,包含2025-2031年同城貨運市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析,中國同城貨運市場投資風(fēng)險分析,中國同城貨運市場投資建議分析等內(nèi)容。



