共享充電寶行業(yè)資源進(jìn)一步集中，資本助推市場(chǎng)進(jìn)入白熱化階段

    作為共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物之一，共享充電寶在2017年共享經(jīng)濟(jì)起飛，在4G手機(jī)依賴度上升但續(xù)航不足的需求背景下，迎來(lái)大爆發(fā)。共享充電寶領(lǐng)域頭部陣營(yíng)已初步形成，“小電”“街電”“來(lái)電”“怪獸”四大品牌形成了“三電一獸”的競(jìng)爭(zhēng)格局。

    共享充電寶行業(yè)資源進(jìn)一步集中
    共享充電寶行業(yè)在2017年上半年尤其受到資本的青睞，約半數(shù)融資事件都集中發(fā)生在2017年4月份至5月份，且以早期輪次為主。隨后，由于共享經(jīng)濟(jì)的盈利模式暫未打通，資本寒冬又快速來(lái)臨，導(dǎo)致資本對(duì)共享充電行業(yè)的關(guān)注度迅速降溫，只有怪獸充電、小電科技等頭部玩家獲得了資本的支持，進(jìn)入A輪后融資。

    目前共享充電寶行業(yè)已形成寡頭壟斷格局，“三電一獸”幾乎掌握了90%以上的市場(chǎng)份額。2019年獲得融資的共享充電寶企業(yè)，主要集中在頭部企業(yè)，其中，怪獸充電獲得3000萬(wàn)美元的融資。

    影響共享充電寶企業(yè)融資的因素主要有三個(gè)：一是商業(yè)化模式同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。去年以來(lái)，投資人對(duì)低壁壘的商業(yè)創(chuàng)新模式的投資相對(duì)謹(jǐn)慎。企業(yè)要想獲得融資，需要有創(chuàng)新產(chǎn)品和差異化競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)模式。二是融資環(huán)境不樂(lè)觀。2019年，共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的整體融資情況都不樂(lè)觀，部分共享單車(chē)、共享汽車(chē)企業(yè)甚至出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，也相應(yīng)影響了共享充電寶行業(yè)的融資進(jìn)程。三是風(fēng)控加強(qiáng)。2019年，風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)監(jiān)管不斷加強(qiáng)，風(fēng)投基金的設(shè)立規(guī)模和融資規(guī)模都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，投資人對(duì)需要“高投入”“強(qiáng)燒錢(qián)”的共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的投資也謹(jǐn)慎了很多。

    2019年，很多共享充電寶企業(yè)在融資后，進(jìn)行了兼并和收購(gòu)，導(dǎo)致行業(yè)資源進(jìn)一步集中。隨著對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的不斷深耕和對(duì)創(chuàng)新模式的不斷探索，共享充電寶行業(yè)很可能會(huì)由幾家共掌的局面演變?yōu)橐患要?dú)大的局面。由于前期盈利模式相對(duì)穩(wěn)定，基礎(chǔ)也牢靠，共享充電寶或?qū)⒊蔀楣蚕斫?jīng)濟(jì)領(lǐng)域少有的能持續(xù)盈利的行業(yè)。

    共享充電寶行業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景從目前的商業(yè)模式來(lái)看，雖然共享充電寶與新零售的模式不太一樣，但新零售倡導(dǎo)的“線上、線下全融合”的理念，或許能給共享充電寶平臺(tái)提供一些啟示。

    共享充電寶在線下給用戶提供更好體驗(yàn)的同時(shí)，還可以作為線下流量的新入口，以此與線上的大數(shù)據(jù)分析、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、廣告投放等業(yè)務(wù)相結(jié)合，不必僅依靠收取租金實(shí)現(xiàn)盈利。從長(zhǎng)期來(lái)看，共享充電寶的發(fā)展前景仍有待觀察，最大的沖擊因素可能在于手機(jī)電池技術(shù)的進(jìn)步。一旦電池技術(shù)取得突破式進(jìn)展，手機(jī)使用時(shí)間大大延長(zhǎng)，用戶對(duì)共享充電寶的使用頻次將會(huì)大大降低，共享充電寶市場(chǎng)將因此受到巨大沖擊。

    資本助推市場(chǎng)進(jìn)入白熱化階段
    針對(duì)以上情況，記者實(shí)地走訪調(diào)查了上海、深圳兩地的共享充電寶運(yùn)營(yíng)情況。伴隨點(diǎn)位的增加，共享充電寶“有借難還”的情況有所緩解。12月25日晚上10點(diǎn)，第一財(cái)經(jīng)走訪深圳市一家購(gòu)物中心，怪獸充電的柜機(jī)尚有空格;晚上11點(diǎn)30分左右，羅湖區(qū)某小區(qū)樓下的奶茶店里，怪獸充電的柜機(jī)有4個(gè)空格。

    而在上海浦東世紀(jì)匯廣場(chǎng)，僅400米范圍內(nèi)已經(jīng)有包括街電、小電、怪獸充電近百個(gè)點(diǎn)位，這些充電寶遍布于飯店、理發(fā)店、培訓(xùn)班、攝影機(jī)構(gòu)等，在異地歸還過(guò)程中并未出現(xiàn)沒(méi)有空位的情況，但據(jù)一位餐飲店店員反饋，在節(jié)假日租借高峰期，的確會(huì)遇到歸還無(wú)位的情況。

    除此之外，針對(duì)此前出現(xiàn)的裝反設(shè)備等不規(guī)范歸還問(wèn)題，各家充電寶也對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整。以街電為例，需要掃描二維碼，根據(jù)閃燈指示將其放入相應(yīng)的倉(cāng)，并支付租金。而怪獸充電在右上角設(shè)置了歸還按鈕，消費(fèi)者需按下歸還按鈕，倉(cāng)門(mén)才能打開(kāi)進(jìn)行歸還。此外，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上反裝充電寶將無(wú)法放至倉(cāng)內(nèi)，從而避免誤還情況。

    如同共享單車(chē)一樣，共享充電寶的核心競(jìng)爭(zhēng)力也在于鋪設(shè)速度和資金使用效率。“一旦確定有足夠的市場(chǎng)，又具備產(chǎn)品先發(fā)優(yōu)勢(shì)，就會(huì)轉(zhuǎn)為資本優(yōu)勢(shì)，資本優(yōu)勢(shì)再轉(zhuǎn)為團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品以及擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)。”一位共享充電寶創(chuàng)業(yè)者曾告訴記者。

    在資本助推下，共享充電寶的市場(chǎng)和點(diǎn)位渠道之爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化階段，為了能夠拿到頭部商家，品牌商們拿出了高入場(chǎng)費(fèi)和高額分成爭(zhēng)奪合作商戶。上述店鋪人員告訴記者，已經(jīng)有好幾家共享充電寶品牌來(lái)洽談合作，互相詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，抬高入場(chǎng)價(jià)格的情況時(shí)有發(fā)生。

    對(duì)于消費(fèi)者在使用共享充電寶過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題，消費(fèi)者和共享充電寶企業(yè)之間是一個(gè)充電服務(wù)的合同，消費(fèi)者在歸還充電寶之后，這個(gè)合同就終止了，消費(fèi)者只需要付款，就已經(jīng)履行了義務(wù)，如果后續(xù)企業(yè)仍然進(jìn)行扣費(fèi)，這種行為就缺乏事實(shí)和合同的依據(jù)，它就是侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益的行為。除此之外，共享充電寶企業(yè)應(yīng)當(dāng)在返還流程設(shè)置上更加簡(jiǎn)潔明了，并對(duì)于是否歸還成功進(jìn)行明確的提醒，因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理產(chǎn)生的額外消費(fèi)，不應(yīng)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。