2019年中國演藝行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展痛點(diǎn)分析：產(chǎn)品創(chuàng)新困難[圖]

    演藝產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)性文化產(chǎn)業(yè)，在文化市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。在2009年國務(wù)院通過的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中，將發(fā)展文藝演出院線作為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的八項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，而“十二五”期間，《國家“十二五”規(guī)劃》仍繼續(xù)將演藝產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)之一。與此同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，民眾的文化娛樂支出比重不斷增加，文化消費(fèi)時(shí)間逐漸增多，對(duì)文化產(chǎn)品的選擇性日益增強(qiáng)，逐漸向高層次的精神文化需要轉(zhuǎn)移，而觀看娛樂性強(qiáng)、影響力大的演出節(jié)目成為民眾最為普遍的文化消遣方式之一。

    一、演藝行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

    演藝行業(yè)形式多樣，近年來規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張。演藝行業(yè)是以演藝作品的創(chuàng)作、表演、銷售及消費(fèi)所構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)體系，演藝形式包括音樂、歌舞、戲劇、戲曲等各類型演出。2018年，國內(nèi)演藝市場(chǎng)總規(guī)模達(dá)到514億元，同比增長(zhǎng)5.03%，劇場(chǎng)觀眾人次達(dá)到7129萬，滲透率5.11%。

國內(nèi)演藝市場(chǎng)規(guī)模及增速

數(shù)據(jù)來源：中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)、智研咨詢整理

2019-2023年我國演出市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

國內(nèi)觀劇人次及滲透率

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局、智研咨詢整理

    相比電影市場(chǎng)，演藝業(yè)潛力有待釋放。電影與演藝的消費(fèi)場(chǎng)景類似，2019年國內(nèi)電影票房收入為643億元，2015-2019年均復(fù)合增速為9.89%，遠(yuǎn)低于09-15年間的38.63%，電影業(yè)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)階段。2019年國內(nèi)觀影人次達(dá)17.3億，人均觀演次數(shù)1.24次，遠(yuǎn)高于演藝消費(fèi)，隨著演藝業(yè)的不斷發(fā)展，其潛力也會(huì)逐漸被挖掘。

國內(nèi)電影票房收入及增速

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

國內(nèi)觀影人次及人均觀影次數(shù)

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    演出票房和政府補(bǔ)助是國內(nèi)演藝業(yè)的主要收入來源。2018年，我國演藝業(yè)演出票房和政府補(bǔ)助收入分別為182.21和135.75億元，占比35.44%和26.40%，同比增長(zhǎng)3.03%和9.07%，政府對(duì)演藝業(yè)的政策支持力度有所加強(qiáng)。

國內(nèi)演藝業(yè)收入來源

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國演藝行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行潛力及營銷渠道分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：2018年，音樂類演出票房總收入達(dá)54.19億元，2014-2018年CAGR為10.3%，規(guī)模和增速在演藝業(yè)細(xì)分市場(chǎng)中最高，源于國內(nèi)演唱會(huì)、音樂節(jié)持續(xù)升溫，熱門演出一票難求。演出場(chǎng)次方面，旅游演藝遠(yuǎn)高于其他類型，2018年達(dá)到6.31萬場(chǎng)，因?yàn)槁糜窝菟嚩酁轳v場(chǎng)循環(huán)演出，一天可演多場(chǎng)。音樂類演出票房最高且增長(zhǎng)最快，旅游演藝演出場(chǎng)次最多。

國內(nèi)演出業(yè)細(xì)分市場(chǎng)票房情況（億元）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

國內(nèi)演出業(yè)細(xì)分市場(chǎng)演出場(chǎng)次（萬場(chǎng)）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    主要市場(chǎng)類型概況方面，針對(duì)音樂類演出，分成音樂會(huì)、演唱會(huì)及音樂節(jié)兩大方面。2018年專業(yè)劇場(chǎng)演出10.15萬場(chǎng)，比2017年場(chǎng)次上升9.14%，票房收入79.61億元，比2017年上升3.11%；大型演唱會(huì)、音樂節(jié)2018年演出0.26萬場(chǎng)，比2017年場(chǎng)次上升8.33%，票房收入39.85億元，比2017年上升5.87%；旅游演出2018年演出6.31萬場(chǎng)，比2017年場(chǎng)次上升9.93%，票房收入37.47億元，比2017年上升9.21%；演藝場(chǎng)館駐場(chǎng)2018年演出45.47萬場(chǎng)，比2017年場(chǎng)次下降2.76%，票房收入25.28億元，比2017年下降6.85%。

2018年演出市場(chǎng)收入對(duì)比

數(shù)據(jù)來源：中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)、智研咨詢整理

    上座率和平均票價(jià)大多有所提升，話劇最高。與2014年相比，除舞蹈類演出上座率和票價(jià)出現(xiàn)下滑，2018年其他細(xì)分市場(chǎng)上座率均上升超過20%，平均票價(jià)上升超過60元。2018年話劇類演出上座率85%，平均票價(jià)360元，在各細(xì)分市場(chǎng)中最高，源于觀劇人次不斷提升、優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)和引進(jìn)話劇數(shù)量增多。

    戲曲類演出上座率增長(zhǎng)最快，兒童劇平均票價(jià)漲幅最大。戲曲類演出上座率從2014年的42%增加至2018年的75%，德云社、青曲社等新相聲品牌使得曲藝被更多年輕人接受。兒童劇類演出平均票價(jià)從2014年的100元提升至2018年的220元，2014-2018年CAGR為21.79%，主要源于引進(jìn)劇目數(shù)量增加且票價(jià)較國產(chǎn)兒童劇高約40%，僅2018年引進(jìn)的原版或授權(quán)兒童劇就超過100部，引進(jìn)劇目演出場(chǎng)次同比增長(zhǎng)300％。

國內(nèi)演出業(yè)細(xì)分市場(chǎng)上座率（%）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

國內(nèi)演出業(yè)細(xì)分市場(chǎng)平均票價(jià)（元）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    2018年現(xiàn)場(chǎng)觀看演出觀眾中，超過50%為90后，約20%為95后。年輕觀眾最喜歡觀看演唱會(huì)，其次為話劇、歌劇，40周歲以上人群傾向于觀看舞蹈類演出。同時(shí)，2018年女性觀眾比例由2017年的61%提高到63%，男性觀眾最喜歡觀看曲藝類演出，話劇、歌劇最受女性觀眾青睞。

2018年現(xiàn)場(chǎng)觀演人群年齡分布

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

2018年現(xiàn)場(chǎng)觀影人群性別分布

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    二、中國演藝行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析

    1.產(chǎn)品創(chuàng)新困難

    從專業(yè)劇場(chǎng)演出劇目來看，各級(jí)政府和藝術(shù)基金對(duì)文藝表演團(tuán)體的創(chuàng)作持續(xù)加大支持力度，但具有創(chuàng)新性的、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙效統(tǒng)一的作品仍然比較匱乏。

    2．劇場(chǎng)缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范

    先進(jìn)的設(shè)施與落后的管理間的矛盾是劇場(chǎng)目前存在的主要問題。國內(nèi)70%以上的劇場(chǎng)沒有完整的管理制度，劇場(chǎng)管理沒有明確的崗位定位和定責(zé)，缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范，沒有形成劇場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員的培養(yǎng)與考核體系。一些地方政府投資數(shù)億元建設(shè)大劇院，卻不知道該按什么標(biāo)準(zhǔn)組建管理團(tuán)隊(duì);斥巨資購置了燈光音響設(shè)備，卻沒有操作和維護(hù)規(guī)范。

    3．旅游演藝產(chǎn)品融資渠道不通暢

    旅游演藝產(chǎn)品，尤其是大型旅游演藝產(chǎn)品的投資大多很高?！队∠髣⑷恪房偼顿Y3.2億元;《印象麗江》總投資2.5億元;廣東番禺的《森林密碼》節(jié)目，綜合投資3億元，僅燈光一項(xiàng)就投入2萬多元。高額的運(yùn)作資金意味著正式運(yùn)營后演藝產(chǎn)品能否及時(shí)回收成本，成功獲得利潤存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此融資渠道成為束縛旅游演藝市場(chǎng)發(fā)展的一大問題。
產(chǎn)品投資風(fēng)險(xiǎn)化主要靠風(fēng)險(xiǎn)投資，由各種風(fēng)險(xiǎn)投資基金進(jìn)入劇目的創(chuàng)作、制作和演出過程。但國內(nèi)目前仍然是以政府牽頭、企業(yè)投資為主，僅有少數(shù)項(xiàng)目引入了風(fēng)險(xiǎn)投資，而由于演藝產(chǎn)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)匱乏，社會(huì)資本難以對(duì)于產(chǎn)品未來做出充分判斷，進(jìn)而阻擋了融資渠道的暢通化和多元化，不利于行業(yè)的發(fā)展。

    4．演藝產(chǎn)業(yè)的盈利方式較單一

    目前我國的演藝產(chǎn)業(yè)的盈利手段比較單一的，主要的盈利手段體現(xiàn)在以下的兩個(gè)方面：1)售票利潤。在演藝活動(dòng)中通過在劇場(chǎng)、演出地點(diǎn)的票務(wù)滿足演出的基本收益，這是我國目前演藝產(chǎn)業(yè)盈利的基本形式也是普遍的形式。通過在固定的地點(diǎn)進(jìn)行固定的演出和非固定地點(diǎn)的巡回演出的售票形式，主辦方、演藝團(tuán)體從中就可以獲得經(jīng)濟(jì)效益。這種收益的形式是適用于各個(gè)演藝形式的，但是這樣的方式的局限性也是很明顯的，就是把收益全都寄托于演出的票務(wù)銷售上，被動(dòng)性比較強(qiáng)。2)廣告贊助的收益。以這種方法來獲取某場(chǎng)或巡回演出的利潤，這種形式在我國的演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益中其實(shí)是占有較大的比例的。廣告贊助的收益很明顯，資金回籠也很快，可以說是演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)來源，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看呢，這種收益呢就顯得它的目的性比較強(qiáng)，而且功利性也比較明顯，贊助的企業(yè)為了追求可以將自身企業(yè)的廣告效應(yīng)的最大化，往往就只會(huì)出錢贊助一些“明星、大腕”而對(duì)于普通的商業(yè)演藝演出時(shí)就不會(huì)出作出大手筆的投資的，所以廣告贊助的效益的葉并不是所有的演出都能獲得的。