共享助力單車是以電機、電池作為輔助動力,搭載智能傳感器系統(tǒng),根據(jù)騎行者腳踏力的大小,給予動力輔助,實現(xiàn)人力騎行、電機助力一體化的新型交通工具。
共享人力單車與共享助力單車對比
特點 | 共享人力單車 | 共享助力單車 |
驅(qū)動方式 | 全人力 | 人力+電動助力 |
最大車速 | 12-20km/h | 規(guī)定不高于25km/h |
出行范圍 | 60%用戶騎行距離小于3km,極少用戶騎行超過5km | 目標(biāo)用戶是出行距離在3-10公里的市民,一般來說,該車在充滿電的情況下一次可騎行50-60公里 |
鋪設(shè)城市 | 鋪設(shè)時間較早、范圍較廣,以哈啰為例,目前已鋪設(shè)360多個城市 | 鋪設(shè)時間較晚、范圍相對局限,當(dāng)前主要以三四線城市為主,以哈啰為例,目前已鋪設(shè)260多個城市 |
用戶規(guī)模 | 3.8億人 | 目前相對較小 |
用戶使用成本 | 信用免押金,一般為1.5元/15分鐘+時長費1元/15分鐘 | 信用免押金,一般為:起步價2元(20分鐘以內(nèi))+時長費1元/10分鐘(超出20分鐘) |
平均制造成本 | 500-1000元 | 2000-3000元 |
核心邏輯 | 解決3km以下出行需求,尤其是公共交通銜接最終目的地之間的“最后一公里”問題,有效激活城市短距離出行效率 | 共享單車的升級產(chǎn)品,解決“最后三公里”乃至五公里以上的出行問題,在出行時間、騎行舒適度、調(diào)度及運營簡便、盈利能力等方面更具優(yōu)勢 |
技術(shù)特點 | 需智能手機配合使用,擁有藍牙、電子圍欄、智能鎖、定位等技術(shù)功能 | 除共享單車常規(guī)科技外,額外裝有輔助電機、控制系統(tǒng)、傳感器等;需配備充電/換電設(shè)備 |
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
中國是全球最大市場,年產(chǎn)量規(guī)模3000萬、保有量近3億輛:國內(nèi)兩輪電動車規(guī)模龐大,2018年國內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模超過3000萬輛,2018年產(chǎn)量增速回暖原因主要為1)新國標(biāo)出臺帶來的“搶售”、2)不達標(biāo)電動車的替換需求。若單輛電動自行車價值量按照2000元測算,國內(nèi)電動自行車年化需求規(guī)模在600億元以上。2019年國內(nèi)電動自行車保有量接近3億輛。
2018年我國電動自行車產(chǎn)量規(guī)模超過3000萬輛
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
2018年我國電動自行車保有量接近3億輛
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
鋰電滲透率持續(xù)提升,未來提升空間巨大;鋰電池2010年開始進入電動自行車市場,近8年滲透率逐步提升,2019年鋰電滲透率(累計)有望超過13%。隨著鋰電成本持續(xù)下降、用戶對性能與品質(zhì)重視度提升、新國標(biāo)壓力等因素下,鋰電車型滲透率將加速提升。
鋰電車型滲透率持續(xù)提升
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
共享單車規(guī)模快速擴張,注冊用戶超3億人次。自2017年國內(nèi)共享單車用戶規(guī)模爆發(fā)式增長以來,2018-2019年行業(yè)發(fā)展增速相對穩(wěn)健、趨于理性;截至2019年8月底我國互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車共有1950萬輛,覆蓋全國360個城市,注冊用戶數(shù)超過3億人次,日均訂單數(shù)達到4700萬單。
占自行車比重僅0.05%,仍有很大提升空間。2019年國內(nèi)自行車社會保有量近4億輛、電動自行車近3億輛,均位居世界第一,共享單車規(guī)模占自行車整體比例僅0.05%,仍有很大提升空間。
2019年國內(nèi)共享單車用戶數(shù)超過3億人
數(shù)據(jù)來源:中國自行車產(chǎn)業(yè)大會、智研咨詢整理
共享單車主要用于用戶3公里以下距離的出行需求,4座一線城市騎行需求占比均在57%-66%之間;2018年超過半數(shù)用戶單周平均使用共享單車次數(shù)在5次以上,主要解決短距離出行需求。
2018年共享單車每周使用頻次分布
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國共享單車行業(yè)市場分析預(yù)測及投資機會預(yù)測報告》數(shù)據(jù)顯示:截止至2018年底中國共享單車市場規(guī)模達到132.96億元,同比增長46.5%。并預(yù)測在2020年中國共享單車市場規(guī)模將接近170億元左右。
2016-2020年中國共享單車市場規(guī)模統(tǒng)計及增長情況預(yù)測
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
共享助力車通常需要定點停放,故運營及調(diào)度成本低于共享單車,同時其租金水平與單次平均花費顯著高于共享單車,因此共享助力車業(yè)務(wù)盈利能力要高于共享單車業(yè)務(wù)。
國內(nèi)主流共享助力單車收費模式
單車名稱 | 入駐城市 | 平均騎行時長 | 租金收費模式 | 押金策略 |
哈啰助力車 | 260(石家莊、長沙、合肥等) | 22分鐘 | 起步價2元(20分鐘)+時長費1元/10分鐘 | 信用免押金 |
滴滴街兔助力車 | - | - | 起步價2元(30分鐘)+時長費1元/10分鐘 | 信用免押金 |
美團(摩拜)助力車 | - | - | 起步價2元(20分鐘)+時長費1元/10分鐘 | 信用免押金 |
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
共享助力車一般在指定地點借還,故運營及調(diào)度成本低于共享單車,但由于需配套充換電服務(wù),因此額外需要換電費用,考慮到其租金水平與單次平均花費顯著高于共享單車,在單車成本2500元、日均運營調(diào)度成本為0.2元/輛、日均維保成本0.7-0.9元/輛、每公里充換電成本0.2元、單次騎行5公里假設(shè)下,樂觀、中性、悲觀條件下共享助力單車回本周期分別在0.38/0.61/1.25年
共享助力車盈利分析模型
測算項目 | 樂觀假設(shè) | 中性假設(shè) | 悲觀假設(shè) | 備注 |
單車平均成本(元) | 2500 | 2500 | 2500 | 假設(shè)單輛助力車造價2500元 |
每日騎行次數(shù)(次) | 6 | 5 | 4 | 假設(shè)單日訂單數(shù)4-6次 |
單次訂單金額(元) | 4.5 | 4 | 3.5 | 按照半小時騎行時間,花費一般在3-4元 |
日均運營調(diào)度成本(元/輛) | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 假設(shè)管理員負責(zé)500輛車、工資3000元/月 |
日均維修保養(yǎng)成本(元/輛) | 0.7 | 0.8 | 0.9 | 假設(shè)單車一年維保費用200-400元 |
日均充電/換電成本(元/輛) | 6 | 5 | 4 | 假設(shè)每公里充電/換電成本0.2元,按照單次騎行5km測算 |
使用周期(年) | 3 | 2.5 | 2 | 假設(shè)單車壽命在2-3年 |
年均折舊成本(元/輛) | 833 | 1000 | 1250 | - |
年均收入(元) | 9855 | 7300 | 5110 | - |
年均成本(元) | 3352 | 3190 | 3112 | - |
回本時間(年) | 0.38 | 0.61 | 1.25 | - |
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
截至2019年8月底,我國互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車共有1950萬輛,覆蓋全國360個城市,注冊用戶數(shù)超過3億人次,日均訂單數(shù)達到4700萬單。由此可知:1)當(dāng)前單車日均訂單為2.4單;2)共享單車城市滲透率約53.6%;3)注冊用戶滲透率約21.4%;4)投放密度(城鎮(zhèn)人口/投放量)約43人/輛。假設(shè)未來共享助力車投放密度分別達到40、50、60人/輛,按照8.3億城鎮(zhèn)人口測算,對應(yīng)共享助力車投放量約為2075/1660/1383萬輛。以哈啰為例,其助力車業(yè)務(wù)入駐近260城,若單個城市平均投放量為5000輛,則當(dāng)前投放量預(yù)計在100-150萬輛。
共享助力車投放量測算
情景 | 投放密度(人/輛) | 共享助力車投放量測算(萬輛) |
樂觀 | 40 | 2075 |
中性 | 50 | 1660 |
悲觀 | 60 | 1383 |
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
按照中性假設(shè)測算,剔除當(dāng)前已投放規(guī)模,預(yù)計共享助力車需求總規(guī)模約1500萬輛,假設(shè)近三年投放完成,若按照2020-2022年分別鋪設(shè)400/500/600萬輛測算,且單車平均帶電量為0.66kwh條件下,未來三年共享助力車鋪設(shè)帶來的鋰電池需求分別為2.64/3.3/3.96Gwh。
共享助力車鋰電池需求量測算
- | 2020E | 2021E | 2022E |
共享助力車鋪設(shè)量(萬輛) | 400 | 500 | 600 |
單車平均帶電量(Kwh) | 0.66 | 0.66 | 0.66 |
電池總需求量(Gwh) | 2.64 | 3.3 | 3.96 |
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