2019年中國影音行業(yè)用戶規(guī)模、發(fā)展驅(qū)動(dòng)力及流量變現(xiàn)痛點(diǎn)分析：商業(yè)變現(xiàn)是影音行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素[圖]

    一、影音行業(yè)用戶規(guī)模

    截至2019年底，影音行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。移動(dòng)視頻行業(yè)月活躍用戶超過10億，移動(dòng)音樂增長(zhǎng)逐漸放緩。

中國移動(dòng)視頻行業(yè)月活躍用戶規(guī)模趨勢(shì)

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在線音樂移動(dòng)端月活躍用戶數(shù)及其同比

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    智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國影音娛樂行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：2019Q4在線音樂服務(wù)移動(dòng)端MAU為6.44億，相較2019年其他季度小幅下滑，同比持平。月均付費(fèi)用戶增長(zhǎng)至3990萬，同比增長(zhǎng)47.8%，付費(fèi)比率提升至6.20%。單付費(fèi)用戶收入（ARPPU）達(dá)9.3元/月，連續(xù)三季度保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。2019Q4訂閱業(yè)務(wù)收入達(dá)11.1億元，創(chuàng)歷史新高，同比增速高達(dá)60.1%，增速進(jìn)一步提升。

在線音樂月均ARPPU及其增速

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    雖然影音行業(yè)用戶規(guī)模仍有增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)速度已逐步放緩；用戶付費(fèi)雖然為影音行業(yè)提供了一種變現(xiàn)方式，但受用戶習(xí)慣和意愿的局限。影音行業(yè)需要在變化中尋求創(chuàng)新。

    影音行業(yè)早期產(chǎn)品定位趨同，以資源播放為主。隨著產(chǎn)業(yè)日益成熟和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)，開發(fā)者需求突破，影音行業(yè)的邊界逐漸拓寬，APP類別更加細(xì)分。直播、K歌、電臺(tái)，以及音視頻制作等用戶參與度更高的影音類產(chǎn)品進(jìn)入公眾視野。

影音行業(yè)APP二級(jí)分類

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    傳統(tǒng)綜合影音平臺(tái)更偏向媒體屬性，而如今越來越多的互動(dòng)形式，使影音傳播去中心化。影音APP從以PGC為主，到UGC的逐漸興起，充分調(diào)動(dòng)了用戶的互動(dòng)價(jià)值；也同時(shí)包含了長(zhǎng)內(nèi)容和短內(nèi)容。尤其一些頭部影音APP，將多元細(xì)分的內(nèi)容融合起來，同時(shí)承擔(dān)了“影音+社交/直播/電商/游戲”的功能；既拓展了用戶，又增加了更多機(jī)會(huì)提升用戶粘性。

    頭部影音APP在維護(hù)原有產(chǎn)品的同時(shí)，推出輕量化產(chǎn)品:一方面，對(duì)于手機(jī)內(nèi)存有限的用戶來說，可以提升下載效率，促進(jìn)流量增長(zhǎng)；另一方面，也為競(jìng)價(jià)廣告添加承載平臺(tái)，帶來一部分新的變現(xiàn)增量。同時(shí)，部分影音極速版APP通過對(duì)用戶的激勵(lì)，拓展下沉用戶市場(chǎng)。

2019年視頻娛樂類極速版DAU走勢(shì)(單位:萬)

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    二、影音行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力

    1.技術(shù)創(chuàng)新有機(jī)會(huì)為影音行業(yè)帶來普惠性躍遷

    5G、智能技術(shù)、智能硬件等多方面技術(shù)突破，有利于影音行業(yè)發(fā)展。5G技術(shù)可以更好地滿足影視的高清觀看、下載速度的提升，便利AR/VR的使用。智能技術(shù)有機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)影音內(nèi)容生產(chǎn)流程的改進(jìn)，提升影音創(chuàng)作和傳輸速度。智能硬件為影音播放提供更好的體驗(yàn)，并能夠創(chuàng)造新的流量入口。

    2.多元內(nèi)容生產(chǎn)方為頭部影音平臺(tái)輸送新能量

    頭部影音平臺(tái)逐漸打造內(nèi)容生態(tài)，同時(shí)越來越多的機(jī)構(gòu)和個(gè)人投入內(nèi)容生產(chǎn)；短視頻創(chuàng)作成為很多人的“新手藝”主播帶貨的模式，也實(shí)現(xiàn)了用戶體驗(yàn)和收益統(tǒng)一。內(nèi)容供給方的增加，有助于讓以內(nèi)容為核心的影音平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)久的增長(zhǎng)。

    3.商業(yè)變現(xiàn)是影音行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素

    成熟的頭部影音APP雖然有機(jī)會(huì)獲取更多資源，構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)，探索“影音+”的玩法，但也需要面臨變現(xiàn)壓力。而對(duì)于行業(yè)的后起之秀，穩(wěn)定的變現(xiàn)能力更是生存的關(guān)鍵。移動(dòng)影音市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，只有在提升流量的同時(shí)注重商業(yè)化，才有機(jī)會(huì)持續(xù)發(fā)展。

    三、影音行業(yè)流量變現(xiàn)痛點(diǎn)

    1.流量成本高，廣告變現(xiàn)難以ROI打正

    網(wǎng)絡(luò)成本高：視頻產(chǎn)品由于高流量、大存儲(chǔ)，需要較高的網(wǎng)絡(luò)成本；內(nèi)容成本高：隨著視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，長(zhǎng)視頻的版權(quán)成本，直播視頻的主播成本不斷增高；由于整體運(yùn)營(yíng)成本高，導(dǎo)致僅靠廣告變現(xiàn)難以ROI打正。

    2.長(zhǎng)視頻、直播產(chǎn)品，以付費(fèi)、電商等為主要商業(yè)模式，廣告場(chǎng)景少

    長(zhǎng)視頻、直播產(chǎn)品，由于成本高，將更多的用戶、場(chǎng)景導(dǎo)向付費(fèi)、會(huì)員、電商等更重的商業(yè)模式，分給廣告變現(xiàn)的場(chǎng)景、用戶更少。

    3.很多產(chǎn)品的視頻內(nèi)容以導(dǎo)流為主，難以在平臺(tái)內(nèi)進(jìn)行有效的廣告變現(xiàn)

    工具類產(chǎn)品、內(nèi)容聚合類產(chǎn)品的內(nèi)容以導(dǎo)流為主（鏈接其他網(wǎng)站視頻），這種情況可能阻礙本平臺(tái)的廣告變現(xiàn)。