一、市場(chǎng)環(huán)境:大賽道+低滲透,行業(yè)紅利持續(xù)
直播電商正在重新解構(gòu)電商運(yùn)營邏輯,越來越多商家將直播電商視作標(biāo)配,直播電商無論從規(guī)模還是滲透率看,均處于快速發(fā)展期。2020年直播電商市場(chǎng)規(guī)模(GMV口徑)預(yù)計(jì)達(dá)9,610億,同比增長111%,接近萬億水平;同時(shí),直播電商之于電商大盤的滲透率依舊較低,2018年以及2019年,直播電商滲透率在1.4%、4.1%,我們預(yù)計(jì)2020年滲透率在7%-9%左右,盡管消費(fèi)大盤可能有疫情的影響,但是直播電商賽道紅利基于低滲透因素將繼續(xù)顯現(xiàn)。
2017-2020年直播電商市場(chǎng)規(guī)模(億元)預(yù)測(cè)
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2005-2019年中國網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額及同比增速
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智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國直播電商產(chǎn)業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:同時(shí),直播電商具有天然用戶群,“直播”、“電商”兩種模式已深入人心,教育成本(使得受眾接受這樣一種形式)較低。截至2020年3月,我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)7.10億,2019年交易規(guī)模達(dá)10.63萬億元,同比增長16.5%,龐大的用戶基數(shù)空間為直播電商用戶倍數(shù)增長提供了較高的天花板空間。當(dāng)前社交電商從業(yè)人員共3,032.6萬人,同比增速50.2%,預(yù)計(jì)2019年同比增速突破58.3%,更多從業(yè)人員的進(jìn)入為后續(xù)直播電商的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2014-2020年3月我國網(wǎng)民規(guī)模
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2015-2020年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率走勢(shì)
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2014-2019年社交電商從業(yè)人數(shù)變化
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二、發(fā)展趨勢(shì):“人、貨、場(chǎng)”環(huán)節(jié)良性升級(jí)
直播電商的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)包括平臺(tái)、用戶、主播、MCN機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈、品牌方、內(nèi)容電商整合營銷機(jī)構(gòu)和服務(wù)支持共9個(gè)環(huán)節(jié),本質(zhì)可按照“人、貨、場(chǎng)”劃分具體環(huán)節(jié),其中“人”主要包括主播和MCN機(jī)構(gòu),主播可分為素人、網(wǎng)紅和明星,MCN機(jī)構(gòu)則分為內(nèi)容MCN和電商MCN等;“貨”則主要指品牌方(內(nèi)容電商整合營銷機(jī)構(gòu)予以支持)和供應(yīng)鏈;“場(chǎng)”則主要指直播平臺(tái),包括抖音、快手、淘寶直播等。我們認(rèn)為,隨著直播電商的快速發(fā)展,直播電商的各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)也在不斷完善升級(jí),推動(dòng)直播電商的良性發(fā)展。
直播電商產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)示意圖
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1、“人”:未來2-3年達(dá)人紅利期,優(yōu)質(zhì)達(dá)人稀缺性凸顯
雖然從案例上,我們可以看到每年平臺(tái)都有新星的升起,比如2020年快手的寶軍、抖音的刀小刀都迅速躋身千萬網(wǎng)紅陣列。在短視頻領(lǐng)域達(dá)人粉絲增長總體開始放緩。
從增量達(dá)人看:2019年全網(wǎng)達(dá)人總量以月均1.4%的速率上漲,較去年有所放緩。其中,粉絲量在50萬以上的活躍達(dá)人保持高增長態(tài)勢(shì),平均月增速均在3%以上。
從存量達(dá)人的粉絲增長情況看:截至2019年年底,僅有33%的達(dá)人處于增粉狀態(tài),49%的紅人粉絲量基本持平,還有18%達(dá)人粉絲處于下跌狀態(tài)。而如果把限定條件縮窄到2018年底粉絲不足30萬,而在2019年底突破100萬的達(dá)人,會(huì)發(fā)現(xiàn)僅占全行業(yè)達(dá)人總數(shù)的1%。2019年短視頻行業(yè)已經(jīng)從無序爆發(fā)期逐步轉(zhuǎn)向穩(wěn)定增長期,“爆紅”的概率已經(jīng)很小。
2019年直播電商紅人總數(shù)及分層增長情況
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2019年粉絲質(zhì)量和互動(dòng)規(guī)模同比下降
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經(jīng)過三年發(fā)展,快手、淘寶等平臺(tái)達(dá)人格局初步形成,主播帶貨能力分化嚴(yán)重。頭部KOL的馬太效應(yīng)也更加凸顯,優(yōu)質(zhì)達(dá)人更具商業(yè)價(jià)值和稀缺性。超級(jí)頭部主播如李佳琦、薇婭等“一枝獨(dú)秀”,擁有超強(qiáng)的帶貨能力,對(duì)上游品牌商議價(jià)能力也更強(qiáng)。以淘寶雙十一為例,薇婭和李佳琦呈現(xiàn)雙強(qiáng)壟斷格局,兩者熱度遠(yuǎn)超其他所有主播,頭部KOL的稀缺性凸顯。
但另一方面,雖然“帶貨”從2018年火到現(xiàn)在,目前熱賣的商品其實(shí)仍然很集中于少數(shù)領(lǐng)域,大量同樣適合種草、走量的品類遠(yuǎn)沒有被開發(fā)出來。市場(chǎng)不光是對(duì)“他經(jīng)濟(jì)”開發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)于“她經(jīng)濟(jì)”的供給也仍狹窄。目前,大量專注于帶貨的紅人在內(nèi)容形式、人設(shè)打造和運(yùn)營玩法上都略顯單一,“買”、“賣”、“物”三方,可開拓的空間仍然很大。尤其是深耕垂直領(lǐng)域的腰部KOL,依靠其更高的轉(zhuǎn)化、更多的信任以及更粘性的用戶忠誠度,也同樣具備商業(yè)價(jià)值。以網(wǎng)星夢(mèng)工廠為例,網(wǎng)星夢(mèng)工廠擁有100多個(gè)包括“美妝第一線”等的腰部大號(hào),通過腰部KOL的組合拳打法,2019年“雙11”當(dāng)天,網(wǎng)星夢(mèng)工廠旗下賬號(hào)平均每秒累計(jì)成交17單,每分鐘成交1,041單,累計(jì)成交160萬筆,成交GMV1.5億,成為當(dāng)日站外達(dá)人機(jī)構(gòu)TOP1。從這個(gè)角度上看,具備流程化的持續(xù)造星能力的團(tuán)隊(duì)和MCN機(jī)構(gòu)也能在新一輪的行業(yè)洗牌中依靠“植樹造林”策略脫穎而出。
2、“貨”:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)占領(lǐng)用戶心智,加快供應(yīng)鏈體系完善
當(dāng)前消費(fèi)者在直播電商中的購物興趣主要集中在快消品上,以食品飲料、服裝、美妝個(gè)護(hù)等品類為主,核心追求直播電商帶來的性價(jià)比。淘寶直播、抖音、快手等主要電商直播平臺(tái)帶貨類目除淘寶擁有如珠寶等基于平臺(tái)信用價(jià)值、場(chǎng)景價(jià)值的客單類目外,抖音和快手主要品類主要還是集中在性價(jià)比高的實(shí)用型產(chǎn)品,客單價(jià)分為在0-50元和0-200元區(qū)間。
消費(fèi)者拔草類目調(diào)查
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不同平臺(tái)帶貨情況
抖音瀏覽榜各品類占比
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快手熱銷商品榜各品類占比
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雖然目前“多、快、好、省”的產(chǎn)品是直播帶貨的主要選擇,但隨著直播電商競爭加劇,也出現(xiàn)了諸多現(xiàn)實(shí)問題,包括:1)選品能力差,影響帶貨效果:由于缺少大數(shù)據(jù)支持,眾多達(dá)人選品全靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn),容易出現(xiàn)貨品缺少用戶吸引力的情況,影響帶貨效果;2)內(nèi)容同質(zhì),標(biāo)品利潤空間不斷壓縮:由于主播內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,標(biāo)品帶貨競爭愈加激烈,利潤空間不斷壓縮,賠錢賺吆喝的情況頻出;3)退貨率高居,售后服務(wù)欠缺:目前直播電商質(zhì)量問題、虛假宣傳、售后服務(wù)無法障等問題時(shí)有發(fā)生,不斷侵蝕主播的信任關(guān)系,不利于直播電商的可持續(xù)發(fā)展。因此從長遠(yuǎn)發(fā)展看,在“貨”維度上的發(fā)展可能會(huì)經(jīng)歷以下可能的變化:1)基于大數(shù)據(jù)加強(qiáng)選品能力,找準(zhǔn)用戶核心需求打造爆款;可以通過SaaS工具進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,對(duì)淘快抖等平臺(tái)的帶貨數(shù)據(jù)、用戶畫像等維度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè),了解用戶消費(fèi)趨勢(shì),逐漸形成數(shù)字化打造爆款商品的能力;2)打造產(chǎn)品差異化,加快垂直品類、非標(biāo)品開發(fā);直播提升消費(fèi)者購買效率的同時(shí)塑造了透明的消費(fèi)環(huán)境,為客單價(jià)高、決策流程長、非標(biāo)屬性的線上銷售帶來可能。以陳潔KiKi為例,她攜手雷佳音、手工耿直播帶貨寶沃汽車,2小時(shí)訂單破千輛;3)完善售后團(tuán)隊(duì),提升客戶滿意度和信任度;對(duì)主播的信任度是直播電商能夠帶貨的重要因素,但產(chǎn)品售后服務(wù)的欠缺會(huì)影響這個(gè)信任感,設(shè)立直播專項(xiàng)客服小組以及與外部專業(yè)客服團(tuán)隊(duì)合作保障購物用戶售前售后服務(wù)體驗(yàn)將逐漸成為標(biāo)配。
信任度是促成購買的重要因素
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綜合來看,完善的供應(yīng)鏈體系構(gòu)建是直播帶貨的必然趨勢(shì),“起勢(shì)靠流量,成敗看供應(yīng)鏈”。精選商品,退換貨管理、柔性供應(yīng)鏈能力、倉儲(chǔ)物流管理等才是增加用戶滿意度,提升轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率的核心。
直播電商供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D
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3、“場(chǎng)”:淘快抖先發(fā),多平臺(tái)百花齊放助力直播電商生態(tài)
對(duì)于直播電商產(chǎn)業(yè)鏈,“場(chǎng)”指平臺(tái)。如果說直播接下來成為電商的標(biāo)配,那么所有的流量平臺(tái),理論上都有機(jī)會(huì)切入直播電商。從目前切入的類型看,有三大類平臺(tái):電商平臺(tái)(淘寶、拼多多、京東等)、內(nèi)容社交平臺(tái)(抖音、快手、微博等)、種草類平臺(tái)(小紅書、B站)??傮w來看,目前淘寶直播、快手和抖音在直播電商中發(fā)力較早且出臺(tái)各類扶持政策助力直播電商生態(tài)的構(gòu)建,其他平臺(tái)也紛紛發(fā)力,包括微信等均已上線自己的直播板塊。長遠(yuǎn)來看,電商和內(nèi)容之間的邊界將逐漸模糊,直播電商將成為電商平臺(tái)、內(nèi)容社交平臺(tái)以及種草類平臺(tái)的標(biāo)配,利好直播電商的全面發(fā)展。
淘寶直播:淘寶直播起步較早,基于淘寶自身的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及大量的商家資源與供應(yīng)鏈資源,目前已經(jīng)成為直播電商的重要戰(zhàn)場(chǎng)。2019年雙十一期間淘寶直播GMV約200億元,預(yù)計(jì)2019-2021年淘寶直播GMV有望突破5,000億元,每月帶貨規(guī)模超過100萬元的直播間超過400個(gè)。近年來,淘寶也對(duì)直播資源大力傾斜,包括:1)流量分發(fā),預(yù)計(jì)2020年70%的流量會(huì)引導(dǎo)淘寶直播;2)百億扶持,為商家、主播、機(jī)構(gòu)提供專業(yè)培訓(xùn)和激勵(lì);3)微淘板塊,通過設(shè)立“微淘”板塊,直接推薦正在直播的常訪問店鋪等等。
淘寶直播發(fā)展歷程
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快手直播:快手直播有氣息獨(dú)特的社交生態(tài),快手達(dá)人通常在直播間叫自己的粉絲為“老鐵”或者“家人”等,主播和老鐵之間有獨(dú)特的信任關(guān)系,這種老鐵文化從價(jià)值觀上就決定了其具有較強(qiáng)的帶貨能力。2019年12月底快手直播的DAU已經(jīng)突破1億,快手接入的電商小程序快手小店和魔筷星選的月活逐步攀升,此外,2019年已有超過600家機(jī)構(gòu)密集入駐快手,快手生態(tài)旗下MCN賬號(hào)超過6,000個(gè),覆蓋多數(shù)頭部機(jī)構(gòu),涉足超過20個(gè)垂類細(xì)分領(lǐng)域,已發(fā)布作品超80萬,總播放量超過2,000億。快手通過種草內(nèi)容與流量扶持刺激直播帶貨生態(tài)繁榮。具體來看,快手的扶持計(jì)劃包括:1)達(dá)人端,推出“光合計(jì)劃”、“雙10計(jì)劃”、“百萬游戲創(chuàng)作者扶持計(jì)劃”等,開放百億價(jià)值的流量對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者和重點(diǎn)垂直領(lǐng)域進(jìn)行扶持,并完善快接單中臺(tái)服務(wù),打造“創(chuàng)作者平臺(tái)”等;2)MCN端,推出“快手MCN合作計(jì)劃”、“MCN快成長計(jì)劃”等,百億流量池扶持,并為入駐快手的MCN提供運(yùn)營專屬扶持、產(chǎn)品功能優(yōu)先體驗(yàn)、商業(yè)化變現(xiàn)支持;3)商家端,提供包括開店、首播、賣貨等環(huán)節(jié)的扶持流量包:開通快手小店,正常上傳商品,開通直播帶貨等。
快手電商小程序月活用戶規(guī)模
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抖音直播:抖音相較于前二者直播電商布局較晚,但作為內(nèi)容領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)媒體有潛在優(yōu)勢(shì)。一方面,抖音具備良好的用戶基礎(chǔ),截至2020年2月,抖音月活已經(jīng)達(dá)到約5.5億,平臺(tái)每月使用時(shí)長在30分鐘以上用戶占比超過35%,平臺(tái)用戶總體粘性強(qiáng)。且抖音用戶畫像消費(fèi)能力相對(duì)更高。在消費(fèi)能力在1,000元以上的用戶中,抖音直播用戶占比達(dá)24.5%,高于快手8.2個(gè)百分點(diǎn),抖音用戶的消費(fèi)能力相對(duì)更高。
抖音直播用戶線上消費(fèi)能力分布
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快手直播用戶線上消費(fèi)能力分布
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2025-2031年中國直播電商行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營態(tài)勢(shì)及未來趨勢(shì)研判報(bào)告
《2025-2031年中國直播電商行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營態(tài)勢(shì)及未來趨勢(shì)研判報(bào)告》共十章,包含中國直播電商行業(yè)發(fā)展環(huán)境洞察&SWOT分析,中國直播電商行業(yè)市場(chǎng)前景及發(fā)展趨勢(shì)分析,中國直播電商行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議等內(nèi)容。



