一、超市行業(yè)市場集中度分析
目前全球超市產(chǎn)業(yè)主要可以分成綜超、折扣店與倉儲(chǔ)超市、便利店、超級市場(標(biāo)準(zhǔn)市場)、大型綜合超市(大賣場)幾大類,其中便利店、超級市場、大型綜合超市在我國各大城市普遍存在。像沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)等大型綜合超市的面積至少要擁有6000平方米以上,其商品種類要齊全,要能滿足大多數(shù)人的一次性購物需求。
超市的分類情況
分類 | 面積 | 發(fā)展階段 |
大型綜合超市(大賣場) | 6000平米以上 | 成為超市發(fā)展的主流 |
超級市場(標(biāo)準(zhǔn)超市) | 2000-6000平米 | 超級市場是國內(nèi)發(fā)展最為成熟的超市業(yè)態(tài) |
便利店 | 100平米左右 | 便利店集中在發(fā)達(dá)城市 |
折扣店與倉儲(chǔ)超市 | / | 目前不是國內(nèi)超市發(fā)展助力 |
綜超 | / | 是占領(lǐng)市場空白衍生出的形態(tài) |
我國超市行業(yè)規(guī)模雖不斷增長,但市場集中度還處于一個(gè)較低水平。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,愛爾蘭國家的超市行業(yè)CR5集中度達(dá)到了89.4%,法國和英國的CR5集中度分別達(dá)77.9%、77%,而目前我國超市行業(yè)CR5的集中度僅為26.7%。
超市行業(yè)市場集中度
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二、超市行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
1、剛需與成長雙驅(qū)動(dòng),超市營收增長持續(xù)加速展店驅(qū)動(dòng)收入增長,控費(fèi)促進(jìn)利潤提升
智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國超市行業(yè)市場專項(xiàng)調(diào)查及銷售渠道分析報(bào)告》顯示:2019年超市收入增長繼續(xù)提速,2020年一季度疫情下剛需屬性凸顯增速大幅提高。選取8家A股上市超市作為行業(yè)代表,2019年全年超市行業(yè)營業(yè)收入同比增長12.27%,增速同比2018年上升1.2個(gè)百分點(diǎn)。2020Q1超市行業(yè)營業(yè)收入同比增長18.73%,增速環(huán)比提升5.89個(gè)百分點(diǎn),同比提升8.38個(gè)百分點(diǎn)。整體而言,2019年超市行業(yè)營收增長繼續(xù)提速,在CPI上行以及龍頭企業(yè)較快拓店的推動(dòng)下單四季度增速
同比明顯提升。2020年一季度,在疫情影響下,超市行業(yè)得益于需求剛性的糧油米面及生鮮等必需消費(fèi)品增速較快,疊加食品CPI增速持續(xù)位于高位,綜合使得一季度營收增速表現(xiàn)較好。
2011-2019超市平均年度收入及其增速
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2016Q1-2020Q1超市平均季度收入及其增速
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2019年毛利率小幅收窄,2020Q1促銷活動(dòng)減少驅(qū)動(dòng)毛利率上升。2019年超市行業(yè)毛利率為22.62%,同比下降0.25個(gè)百分點(diǎn),或與到家等新業(yè)務(wù)培育有關(guān)。
2020Q1超市行業(yè)毛利率為22.99%,同比基本持平,環(huán)比提升0.72個(gè)百分點(diǎn),一方面或由于疫情期間需求結(jié)構(gòu)改變導(dǎo)致超市品類銷售結(jié)構(gòu)出現(xiàn)調(diào)整疊加促銷活動(dòng)減少,另一方面也顯示出了超市企業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)生積極成效且優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)開始顯現(xiàn)。
2011-2019超市平均年度毛利率水平
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2016Q1-2020Q1超市平均季度毛利率水平
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2019年超市企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)生管理效果顯現(xiàn),運(yùn)營費(fèi)用率同比降低。2019年超市行業(yè)銷售費(fèi)用率同比基本持平,管理費(fèi)用率同比下降1個(gè)百分點(diǎn),銷售+管理費(fèi)用率同比降低1個(gè)百分點(diǎn),管理費(fèi)用同比收窄,一方面與部分企業(yè)股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用計(jì)提幅度邊際縮小有關(guān),另一方面也與企業(yè)內(nèi)部管理效率提升,員工等費(fèi)用率下降等因素有關(guān)。2020年一季度超市行業(yè)銷售費(fèi)用率同比上升0.29個(gè)百分點(diǎn),管理費(fèi)用率同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn),銷售+管理費(fèi)用率同比上升0.17個(gè)百分點(diǎn),銷售費(fèi)用提升或與疫情期間人員費(fèi)用和防護(hù)設(shè)施等運(yùn)營基礎(chǔ)投入提升等因素有關(guān)。
2011-2019超市平均年度銷售費(fèi)用率
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2016Q1-2020Q1超市平均季度銷售費(fèi)用率
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2011-2019超市平均年度管理費(fèi)用率
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2016Q1-2020Q1超市平均季度管理費(fèi)用率
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部分企業(yè)展店速度加快人工費(fèi)用率同比提升,同時(shí)人工費(fèi)用增速顯著放緩。費(fèi)用明細(xì)結(jié)構(gòu)來看,2019年超市行業(yè)費(fèi)用中人工費(fèi)用占比42.77%,租賃費(fèi)用占比20.65%,人工與租金合計(jì)占費(fèi)用比達(dá)到約63.42%,隨著門店開設(shè)速度加快儲(chǔ)備人員增加,2019年超市行業(yè)人工費(fèi)用率同比提升0.14個(gè)百分點(diǎn)至9.3%;2019年租賃費(fèi)用率為4.64%,同比提升0.04個(gè)百分點(diǎn)。費(fèi)用增速來看,2019年人工費(fèi)用增速同比下降5.81個(gè)百分點(diǎn),租金費(fèi)用增速同比下降2.44個(gè)百分點(diǎn)。隨著龍頭企業(yè)相對競爭優(yōu)勢逐漸突出,向上游物業(yè)供給方的議價(jià)能力提升,同時(shí)龍頭擴(kuò)張加速營收增長加快,整體費(fèi)用率或?qū)⒊氏滦汹厔荨?/p>
2013-2019超市平均年度人工、租金占銷售+管理費(fèi)用比
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2013-2019超市平均年度人工、租金費(fèi)用增速
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2013-2019超市平均年度人工、租金費(fèi)用率
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2019年超市行業(yè)扣非歸屬凈利潤同比下降1.57%,增速同比提升21.59個(gè)百分點(diǎn);扣非歸屬凈利潤率為0.88%,同比收窄0.12個(gè)百分點(diǎn)。盈利指標(biāo)下滑主要由于2019年統(tǒng)計(jì)樣本中新華都計(jì)提了大額商譽(yù)減值,剔除新華都大額資產(chǎn)減值損失后,2019年超市行業(yè)扣非歸屬凈利潤同比增長29.73%,扣非歸屬凈利潤率為1.16%,同比增長0.16個(gè)百分點(diǎn)。2020Q1超市歸屬扣非凈利潤同比增長8.38%,增速同比下降17.69個(gè)百分點(diǎn),歸屬扣非凈利潤率為3.24%,同比下降0.31個(gè)百分點(diǎn),或與部分疫情重點(diǎn)影響區(qū)域超市閉店,以及部分企業(yè)含有百貨門店閉店等因素影響有關(guān)。
2011-2019超市平均年度扣非凈利潤及增速
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2016Q1-2020Q1超市平均季度扣非凈利潤及增速
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2011-2019超市平均年度扣非凈利率
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2016Q1-2020Q1超市平均季度扣非凈利率
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2、現(xiàn)金流量狀況改善,投資增速高位放緩
選取永輝超市、家家悅、紅旗連鎖及步步高做進(jìn)一步的現(xiàn)金流分析,整體而言超市行業(yè)現(xiàn)金流狀況較好,2019年度經(jīng)營性活動(dòng)現(xiàn)金凈流量均為正。2020Q1永輝超市、家家悅的經(jīng)營性活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額同比出現(xiàn)改善,紅旗連鎖和步步高現(xiàn)金流出現(xiàn)小幅下降,與備貨力度加大存貨增長等因素有關(guān)。2020Q1永輝超市、家家悅、紅旗連鎖及步步高購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金同比分別變化為17.85%、28.00%、34.06%和15.13%。
主要超市公司購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金規(guī)模(單位:億元)
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主要超市公司經(jīng)營性活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額(單位:億元)
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從擴(kuò)張與投資角度而言,2019年龍頭超市企業(yè)持續(xù)加速擴(kuò)張,永輝超市、家家悅與紅旗連鎖購建固定、無形和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金呈現(xiàn)逐年提升,步步高略有下降,但整體來看2019年增速明顯放緩,與前期基數(shù)已達(dá)較高水平有關(guān)。從季度維度來看,投資現(xiàn)金流仍處于較高水平,2020Q1永輝超市、家家悅、紅旗連鎖同比分別大幅增長21%、11%和78%,而步步高由于基數(shù)較高同比下降較多。
年度購建固定、無形和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金(單位:億元)
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季度購建固定、無形和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金(單位:億元)
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總體而言,2019年必需消費(fèi)品類需求穩(wěn)定,龍頭超市企業(yè)持續(xù)快速展店,同時(shí)在CPI上行的推動(dòng)下超市行業(yè)營收增長繼續(xù)提速。同時(shí)在到家業(yè)務(wù)快速推廣的情況下,超市行業(yè)毛利水平出現(xiàn)了小幅下降,而在部分企業(yè)股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用計(jì)提幅度邊際縮小,同時(shí)內(nèi)部管理效率提升等因素的作用下費(fèi)用率水平顯著降低,共同作用下大部分超市企業(yè)扣非凈利潤實(shí)現(xiàn)增長。2020年一季度,在疫情影響下,超市行業(yè)得益于剛需的糧油米面及生鮮等必需消費(fèi)品增速較快,疊加食品CPI創(chuàng)2008年4月以來新高,綜合使得一季度營收增速表現(xiàn)較好。同時(shí)促銷活動(dòng)減少等因素驅(qū)動(dòng)2020Q1超市毛利率上升,在人工費(fèi)用上漲等帶來的費(fèi)用上漲的情況下,整體扣非凈利潤仍保持增長體現(xiàn)出超市公司業(yè)績具有較強(qiáng)韌性
三、中國超市零售業(yè)發(fā)展困境拉未來趨勢分析
1、中國超市零售業(yè)發(fā)展困境
根據(jù)報(bào)道消息,商務(wù)部消費(fèi)促進(jìn)司負(fù)責(zé)人王斌在國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會(huì)上表示,目前全國已開業(yè)的大型超市超九成,生活必需品市場供應(yīng)充足,價(jià)格穩(wěn)中回落。
我國超市行業(yè)起源于1983年,受益于是保障民生商品的主要渠道,近年來市場不斷增長。但目前我國超市零售業(yè)面臨著店鋪同質(zhì)化高、馬太效應(yīng)明顯等困境。
中國超市零售業(yè)發(fā)展困境
店鋪同質(zhì)化高 | 招商品牌的重復(fù)率很高,形成“千店一面”的嚴(yán)重同質(zhì)化局面,缺乏消費(fèi)粘性。 |
馬太效應(yīng)明顯 | 巨頭企業(yè)市場爭奪勁頭強(qiáng),微小企業(yè)在實(shí)體零售行業(yè)競爭力弱,生存難。 |
快速擴(kuò)張同時(shí)出現(xiàn)關(guān)店潮 | 部分新零售企業(yè)積極快速擴(kuò)張,但開始集體出現(xiàn)關(guān)店潮。 |
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn) | 各大巨頭都在整合全渠道營銷,市場競爭激烈。 |
2、未來趨勢分析
雖然進(jìn)入2020年,受新冠肺炎疫情的影響,我國超市的線下客流量不斷下降。但根據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,疫情之后線上訂單會(huì)有一定的回落,線下客流量有會(huì)所回升;同時(shí)隨著新業(yè)態(tài)的發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步,超市企業(yè)正加速其改革的步伐,單純的實(shí)體超市占比會(huì)不斷下降,線上+線下結(jié)合的超市O2O模式企業(yè)占比將會(huì)不斷增加。
未來趨勢分析
構(gòu)建線上線下融合新格局 | 近年來,超市門店受到網(wǎng)絡(luò)零售巨大沖擊,經(jīng)營一度陷入困難,而電商企業(yè)流量紅利消退,發(fā)展遇到瓶頸,加之消費(fèi)訴求發(fā)生深刻變化,商超企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)電商正逐步從獨(dú)立、對抗走向融合、協(xié)作,深度融合是優(yōu)勢互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)共贏的發(fā)展方向。 |
多業(yè)態(tài)跨界協(xié)同趨勢明顯 | 單純依靠商品銷售的粗放型發(fā)展模式已無法適應(yīng)市場需求,未來的零售行業(yè)將繼續(xù)朝多業(yè)態(tài)、多領(lǐng)域聚合式、協(xié)同化方向轉(zhuǎn)型。新零售時(shí)代,超市企業(yè)同樣將圍繞多樣化、個(gè)性化的消費(fèi)需求展開,培育新的消費(fèi)增長點(diǎn)。 |
擴(kuò)大生鮮規(guī)模 | 生鮮是集聚門店客流和人氣的商品品類,擴(kuò)大生鮮規(guī)模被很多超市作為一種競爭戰(zhàn)略放在重要地位。同時(shí),消費(fèi)者對生鮮產(chǎn)品綠色、健康、安全、品質(zhì)的追求為超市生鮮品牌化、精細(xì)化運(yùn)營提供了基礎(chǔ)。 |
重構(gòu)智能高效供應(yīng)鏈體系 | 作為連接生產(chǎn)與消費(fèi)的流通環(huán)節(jié),傳統(tǒng)商超企業(yè)對全供應(yīng)鏈控制能力較弱,信息傳導(dǎo)響應(yīng)不及時(shí),供需錯(cuò)配導(dǎo)致企業(yè)庫存高企、周轉(zhuǎn)率低、商品同質(zhì)化等問題不斷加劇。隨著信息技術(shù)發(fā)展和數(shù)字化水平提高,重構(gòu)消費(fèi)主導(dǎo)、響應(yīng)及時(shí)、快時(shí)尚化的供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)端、渠道和客戶一體化的效能提升,將成為我國超市行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。 |
提升自有品牌比例 | 隨著中國連鎖超市競爭日趨激烈,商品銷售利差空間縮小,越來越多的超市企業(yè)選擇通過開發(fā)自有品牌提升利潤空間。對消費(fèi)者來說,自有品牌產(chǎn)品價(jià)格更低;對超市企業(yè)來講,自有品牌商品除了吸引顧客,還可以省去品牌使用費(fèi)用和中間供應(yīng)環(huán)節(jié),保證較高利潤。 |
超市業(yè)態(tài)未來將進(jìn)一步細(xì)分 | 形成以生鮮食品超市作為基本生活滿足型的主力業(yè)態(tài),以大型綜合超市作為消費(fèi)需求滿足型的主力業(yè)態(tài),以倉儲(chǔ)式商場作為小型商店、集團(tuán)采購作為滿足型的主力業(yè)態(tài),以便利店作為服務(wù)滿足型主力業(yè)態(tài),以專業(yè)、專賣店作為差異化個(gè)性需求滿足型主力業(yè)態(tài)等。 |


2025-2031年中國超市行業(yè)市場運(yùn)行格局及發(fā)展策略分析報(bào)告
《2025-2031年中國超市行業(yè)市場運(yùn)行格局及發(fā)展策略分析報(bào)告》共八章,包含中國超市行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)發(fā)展分析,連鎖超市行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營分析,中國超市行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測等內(nèi)容。



