“創(chuàng)業(yè)要踩上風(fēng)口”已經(jīng)要成為古典說(shuō)法了。如今，創(chuàng)業(yè)公司拼的是”誰(shuí)的口袋深“。在截止2017年6月誕生的國(guó)內(nèi)98家“獨(dú)角獸”公司中，80%以上與BAT有關(guān)聯(lián)。那么問(wèn)題來(lái)了，今天的創(chuàng)業(yè)者還能不站隊(duì)嗎？
“現(xiàn)在有點(diǎn)尷尬，被強(qiáng)行要求要站隊(duì)。”半年前還樂(lè)觀堅(jiān)毅的某人工智能創(chuàng)業(yè)公司老總范弘，現(xiàn)在的語(yǔ)氣中有些憂心忡忡。
半年前范弘曾對(duì)AI財(cái)經(jīng)社透露，某互聯(lián)網(wǎng)巨頭是他們的”隱身投資方“，但因?yàn)椴幌氡?ldquo;站隊(duì)”，公司從未對(duì)外公開(kāi)過(guò)。
但是，自從BAT把人工智能當(dāng)成必須拿下的陣地開(kāi)始，這道選擇題就擺在“范弘們”面前——你是站隊(duì)要流量、要生態(tài)，還是不站隊(duì)在孤獨(dú)中求勝？
”這也是我很困惑的一點(diǎn)。“北極光創(chuàng)始人鄧峰在2017年中國(guó)股權(quán)投資年會(huì)上回答站隊(duì)問(wèn)題時(shí)坦言。過(guò)去的“風(fēng)口模式”已變，創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)在拼的是”誰(shuí)的口袋深，誰(shuí)就能贏“。
太陽(yáng)底下無(wú)新事。BAT已無(wú)處不在，互聯(lián)網(wǎng)中心化帶來(lái)的選擇題，還在滲透到更多領(lǐng)域。難怪人民會(huì)想念那個(gè)“腳踢百度、拳打騰訊、鄙視阿里、順手?jǐn)囈粩嚴(yán)总?rdquo;的周鴻祎。
只是“紅衣主教”回歸A股后，學(xué)會(huì)了一團(tuán)和氣，除了為自家危機(jī)公關(guān)向外開(kāi)炮以外，大多時(shí)候基本啞火。反而是一批正在發(fā)展中的創(chuàng)業(yè)公司，在BAT的縫隙里騰挪，試圖撬動(dòng)更多獨(dú)立空間。
不站隊(duì)確實(shí)很難。我們只講述四個(gè)小故事，來(lái)回答一個(gè)核心問(wèn)題：今天的創(chuàng)業(yè)者能不站隊(duì)嗎？避風(fēng)港式中立
云計(jì)算公司青云QingCloud數(shù)次接到來(lái)自阿里、騰訊的投資入股意向書，但青云的投資方名單中，至今沒(méi)有BAT的身影。
青云QingCloud市場(chǎng)副總裁劉靚解釋稱，青云希望保持獨(dú)立、不站隊(duì)。她講了個(gè)小故事。有個(gè)前同事出去創(chuàng)業(yè)，用VR技術(shù)做虛擬試衣間。項(xiàng)目還未落地，這位前同事先急著問(wèn)她：你說(shuō)，數(shù)據(jù)放在哪個(gè)云端比較好？我不想選互聯(lián)網(wǎng)巨頭的云服務(wù)，他們也做這類業(yè)務(wù)，我想離他們遠(yuǎn)一點(diǎn)。
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