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馬云又搶跑了!阿里把超市改造成了“線下淘寶”,劉強東緊張不?(圖)

    接受阿里巴巴投資尚不足6個月,大潤發(fā)在新零售領(lǐng)域最大規(guī)模的升級行動首戰(zhàn)告捷。截至6月11日,全國100家大潤發(fā)門店完成新零售改造,實現(xiàn)三公里范圍內(nèi)1小時送達,并全面參與天貓618理想生活狂歡季。這意味著大潤發(fā)正式開啟線上線下全面融合時代,全國1000萬家庭已納入覆蓋范圍。這也是繼盒馬鮮生后,阿里新零售打造的另一個新零售業(yè)態(tài)。

    大潤發(fā)新零售改造店遍布全國各個地區(qū)的一二三線城市,包括上海、廣州、青島、沈陽、哈爾濱、長沙、佛山、揚州等地。截至6月11日,華東(江浙滬皖)地區(qū)最多達到41家。

    線上天貓618,線下來逛大潤發(fā)

    在天貓618期間,大潤發(fā)推出的“線上618,線下大潤發(fā)”活動力度空前:大潤發(fā)門店內(nèi)的天貓超市好貨專區(qū),掃碼即可領(lǐng)取滿100元立減30元優(yōu)惠券;在大潤發(fā)門店單筆購物滿120元,可以獲得20元天貓紅包等。

    大潤發(fā)董事長黃明端表示,大潤發(fā)不是模仿盒馬,而是要使用這套體系探索商超新零售的新路徑,在不斷調(diào)整迭代、模式跑通后,大潤發(fā)愿意把升級經(jīng)驗分享給更多同行。從現(xiàn)階段數(shù)據(jù)看,經(jīng)過數(shù)字化改造后的門店,整體效益提升了15%,而這只是第一步,未來大潤發(fā)還將繼續(xù)與阿里新零售的各個業(yè)務(wù)探索融合點,目前已有幾十個項目在對接中。

    天貓新零售改造,大潤發(fā)周邊也變“盒區(qū)房”

    截至6月11日,已有超過100家大潤發(fā)門店完成了新零售改造,遍布華東、華北、東北、華中和華南五大區(qū)域。新零售改造借鑒了盒馬的懸掛鏈系統(tǒng)、接入了盒馬的物流接單能力,同時運用了數(shù)字化的門店運營管理系統(tǒng),同時有了手淘首頁的流量入口。這意味著家住大潤發(fā)周邊3公里內(nèi)的用戶,都可以通過手機淘寶App享受到“盒區(qū)房”同等待遇——大潤發(fā)內(nèi)絕大部分商品,均可享受一小時內(nèi)滿29元免費送達。

    大潤發(fā)方面介紹,在接入天貓新零售的物流能力后,不只是常溫和生鮮商品,大潤發(fā)的“非礬油條”等門店現(xiàn)做面點,也可以實現(xiàn)線上配送,這在此前是難以想象的。消費者只要打開手機淘寶,點入淘鮮達頻道,定位到大潤發(fā)周邊,都可以足不出戶享受快速配送服務(wù),價格與大潤發(fā)門店的商品價格完全一致。“每天早晨的早餐時段,每個門店都會賣出幾十根油條,而且很多人會在賣油條的時候順便解決當天的買菜需求。”

    這場大潤發(fā)成立以來最大規(guī)模、最雷厲風行的“改造運動”從今年3月正式啟動,到今年底前,全國近400家大潤發(fā)門店,將陸續(xù)完成新零售改造,接入線上運營能力。

    以最早完成改造的上海閘北店為例,作為大潤發(fā)在內(nèi)地的第一家門店,迄今已經(jīng)營20余年。3月完成改造后,目前閘北店的日訂單量在峰值可達到5000單,單店坪效整體提升30%。

    商超新零售的“換道超車”

    除門店數(shù)字化改造外,大潤發(fā)還與盒馬實現(xiàn)了供應(yīng)鏈層面的合作,盒馬自有品牌“日日鮮系列”肉菜蛋奶和帝皇鮮系列凍品,已經(jīng)在華東區(qū)的大潤發(fā)門店上架。今夏銷售火爆的湖北潛江小龍蝦、海口火山荔枝等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,盒馬與大潤發(fā)也實現(xiàn)了聯(lián)合采購。

    大潤發(fā)相關(guān)負責人介紹到,國內(nèi)的傳統(tǒng)商超運營已經(jīng)很成熟了,無論是效率的提升,還是產(chǎn)品的差異化,供應(yīng)鏈的優(yōu)化空間,在傳統(tǒng)領(lǐng)域都很難迅速提升。新零售則帶來了全新的思路,實現(xiàn)換道超車。“門店經(jīng)過數(shù)字化改造后,線上線下就成為了一盤貨,對商超來說,線上訂單成為了完全的增量。”

    這也是繼盒馬鮮生后,阿里新零售打造的又一個新零售業(yè)態(tài),在全國門店完成新零售改造后,大潤發(fā)還將進行更多新嘗試,

    有業(yè)內(nèi)人士認為,大潤發(fā)的數(shù)字化改造,也對天貓新零售未來進一步探索有巨大價值。“我們會發(fā)現(xiàn)同樣是線上配送的環(huán)節(jié),大潤發(fā)在不少運營指標上非常有優(yōu)勢,甚至會優(yōu)于盒馬。這說明傳統(tǒng)線下零售的學問也非常深奧,而且大潤發(fā)在快消、生鮮領(lǐng)域積累的品牌效應(yīng),也可以激活淘系用戶,反哺了天貓新零售線上線下的融合進程。”

本文采編:CY322
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