馬云打了一場漂亮的反擊戰(zhàn)！
重磅：余額寶取消限購！
這是創(chuàng)新對守舊的勝利！限購兩年的余額寶，從今天開始終于砸掉了枷鎖。
4月9日晚上，余額寶對接平臺天弘基金突然發(fā)布公告：取消此前對天弘余額寶設(shè)立的個人交易賬戶持有額度、單日申購額度的限制。
消息一出，人們奔走呼告。
這意味著從現(xiàn)在開始，我們購買余額寶將不再受到單日2萬元的申購額度限制和個人最高持有10萬元的額度限制，想怎么買就怎么買。
作為國民級的理財工具，自2013年問世以來，余額寶每天帶給我們少則一個茶葉蛋、多則一頓早餐的收益。雖然不會大富大貴，但蒼蠅雖小也是肉，有總比沒有好。
然而因為一些不可控因素的影響，從2017年開始余額寶多次揮刀“自宮”限額限購，我們的收益從此煙消云散。
在博弈兩年后，今天馬云終于王者歸來，大聲告訴我們：余額寶可以繼續(xù)理財了！
余額寶——馬云改變銀行的橋頭堡
余額寶凝聚了馬云改變中國銀行業(yè)的心血。
在2013年以前，中國金融市場被銀行壟斷，有錢人可以去買銀行理財產(chǎn)品，沒錢的只能存活期，在收益忽略不計的前提下，還要被銀行收各種服務(wù)費。
然而這一切都因馬云而改變，他振臂高呼：如果銀行不改變，我們就改變銀行！
2013年6月，支付寶橫空出世，它不僅可以將支付賬戶里面的余額盤活，而且在活期情況下還能擁有遠(yuǎn)高于商業(yè)銀行定期存款的收益水平。
更為稱道的是，余額寶一元起售的超低門檻，隨存隨取幾乎沒有限額，一出現(xiàn)就成為了最簡單的金融理財工具。從這個角度上來說，余額寶可以說是開了中國普惠金融之先河。
一時間，金融市場地震，中國從此進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融時代。
可以說，馬云徹底激發(fā)了中國人的理財意識。在余額寶的帶動下，大家不自覺地以它的收益水平作為衡量理財市場收益的標(biāo)桿，推動了利率市場化。
在種種利好的推動下，余額寶像滾雪球一樣越滾越大，僅用4年時間，它就達(dá)到了1.6萬億規(guī)模。
1.6萬億意味著什么？中國存款規(guī)模第五大的招商銀行，其存款規(guī)模也才1.3萬億。這意味著余額寶雖然不是銀行存款，但是其規(guī)模已經(jīng)超過了中國第五大商業(yè)銀行。
銀行幾十上百年才完成的積累，被馬云4年時間就顛覆了。
據(jù)統(tǒng)計，從余額寶面世以來，全國商業(yè)銀行的存款就開始凈流出。換句話說，人們?nèi)ャy行取錢的比存錢的還多，中國幾大商業(yè)銀行徹底傻眼！
至此，馬云的金融夢已越來越近。
圍剿余額寶
隨著余額寶一路狂奔，風(fēng)在吼馬在叫，它的不確定因素也在同步擴大。
試想一下，1.6萬億規(guī)模的貨幣基金，這是世界上任何一家基金公司都沒有運營過的。一旦出現(xiàn)問題，那么余額寶就有可能演變成為一顆超級金融核彈，對中國經(jīng)濟造成嚴(yán)重影響。
國家出手了！
2017年3月，證監(jiān)會發(fā)布《公開募集開放式證券投資基金流動性風(fēng)險管理規(guī)定 (征求意見稿)》，其重點如下：
“單一投資者持有比例超過基金份額50%，需采用公允價值估值，不得采攤余成本法，且要求80%投向高流動性資產(chǎn)(利率債等)；貨幣基金規(guī)模與風(fēng)險準(zhǔn)備金掛鉤，限制隨意新發(fā)貨幣基金以及單只貨幣基金規(guī)模過大的現(xiàn)象；對機構(gòu)持有份額較大的貨基投資組合平均剩余期限、平均剩余存續(xù)期有嚴(yán)格要求;采用攤余成本法核算的貨基信用債比例投資者嚴(yán)格限制(信用類債券、ABS、同業(yè)存單等合計不超過凈值的40%等等。”
翻譯成白話就是兩點：
1、余額寶是基金，它的風(fēng)險遠(yuǎn)高于貨幣存款，一旦出現(xiàn)問題會非常嚴(yán)重；
2、余額寶發(fā)展太快，這么大的體量，還不用接受銀行業(yè)那樣的監(jiān)管，往后必須限制規(guī)模。
在證監(jiān)會的重壓下，余額寶在2017年三次下調(diào)限額：
先將個人賬戶持有限額由100萬元降至25萬元，此后又進(jìn)一步調(diào)整到10萬元。2017年底，它再次將投資者的單日申購額度調(diào)整到2萬元，并且還采取“每日9點限量發(fā)售”的方式來限購。
限購后的余額寶攬儲能力應(yīng)聲下跌，從高點1.69萬億降到了1.13萬億，縮水幅度超過3成。
2018年6月，中民投主席造訪阿里巴巴，馬云幾乎要認(rèn)輸，他無奈說道：
“阿里巴巴既不是一個物流公司，也不是一家金融企業(yè)，而是一家技術(shù)企業(yè)。雖然這幾年，支付寶對金融產(chǎn)生了沖擊，但從未想過要顛覆金融機構(gòu)。（你們）金融機構(gòu)
做的是動脈系統(tǒng)，（我們）支付寶做的是毛細(xì)血管。”
馬云的金融夢危在旦夕！
峰回路轉(zhuǎn)，余額寶回來了！
就在外界以為余額寶將要被收編的時候，馬云奇跡般地打了一場翻身仗，它又回到了那個不限額不限購的時代。
這釋放出一個國家改革的信號：將競爭性業(yè)務(wù)全面推向市場，接受市場的充分競爭。
這還說明了時代的車輪滾滾向前，任何頑固守舊勢力都是螳臂當(dāng)車。
國家機構(gòu)如此，我們普通人更是如此。
要在一個競爭型世界生存，我們必須主動出擊和求變，主動融入時代的發(fā)展趨勢。記住，由危機倒逼的被動適應(yīng)，最后往往為時太晚。
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