站在人性的角度，重新構(gòu)建商業(yè)模式！
大家好，我是你們的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師蔣昊。今天要分享的案例，是蔣老師在18年的時候指導(dǎo)過的一個學(xué)員劉總。劉總是江西人，前幾年在江西當(dāng)?shù)亻_了一家娛樂會所，但是生意卻一直好不起來，也正是這樣，所以小陳才找到我，希望我能夠幫助他經(jīng)營的這家會所想想辦法、出出主意。
聽劉總說，他的這家會所是在15年的時候開業(yè)的，當(dāng)時的江西市面上還沒有那么多娛樂性會所，人們的消費習(xí)慣才剛剛建立起來，所以劉總才捕捉到了在這次機會，在當(dāng)?shù)亻_啟了這么一家全方位一體化的娛樂養(yǎng)生會所，供當(dāng)?shù)氐那嗄耆后w放松消費。
在會所剛開業(yè)的時候，由于位置好、定位好、前景好，所以會所的生意在當(dāng)?shù)厮闶欠浅：玫摹６乙驗楫?dāng)?shù)剡€沒有太多的競爭對手，這就更加為劉總的生意提供了便利，可以讓會所快速發(fā)展、迭代、創(chuàng)新，壟斷當(dāng)?shù)厥袌?，一家獨大?/p>
但是好景不長，都說風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，會所在經(jīng)歷了3年的野蠻生長之后，隨著市場的不斷成熟，對手的搶占市場，會所算是徹底發(fā)展不起來了。每天疲于應(yīng)付各種惡意競爭，根本無暇顧及自身企業(yè)的發(fā)展。為此，劉總雖然非常著急，但是一時之間也找不到好的解決方法，無可奈何。
也正是基于這一原因，在劉總一籌莫展之際，卻通過朋友的介紹，得知蔣老師是長期深耕專注于營銷領(lǐng)域的，所以通過朋友認(rèn)識并聯(lián)系上了我。希望我能夠幫助他的會所起死回生、扭虧為盈。
在和劉總見面，并聽完他對當(dāng)?shù)厥袌龅姆治?，對的?dāng)前局勢的判斷，對會所發(fā)展的見解之后，我給設(shè)計了一套營銷方案，這套方案共包含互聯(lián)網(wǎng)思維、引流思維、讓利思維、實體經(jīng)濟思維。
也正是因為蔣老師的這套營銷方案，成功使劉總的會所在活動短短4天時間里，就已經(jīng)成功戰(zhàn)火大量精準(zhǔn)用戶，不僅成功吸引600多名會員，更是成功收款31萬，真正意義上達(dá)到起死回生、扭虧為盈。
你也許要好奇了，究竟是什么方案有這么神奇的魔力？實體業(yè)該如何借鑒？營銷需要多少成本？
現(xiàn)在經(jīng)營實體店已經(jīng)不像以前一樣，可以閉著眼睛胡亂干了，無論是做什么生意，只要最終不能夠和互聯(lián)網(wǎng)接軌，沒法正常正確的轉(zhuǎn)型，那么未來就極有可能會經(jīng)營失敗、黯淡離場。
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？
比方說我們做營銷的，在線下制定好一套引流活動之后，通過互聯(lián)網(wǎng)進行引流、拉新、鎖客，將線上線下相結(jié)合，這就是商業(yè)中的互聯(lián)網(wǎng)思維。
那么現(xiàn)實中我們該如何借鑒、學(xué)習(xí)和掌握？下面蔣老師分享的這套營銷方案，價值千金，大家可以學(xué)習(xí)和借鑒。我們接著往下看。
進軍客戶市場：消費1元就送8800元現(xiàn)金
公眾號
小程序
微信咨詢
