廣聯(lián)達（002410）2018年度投資者大會于5月3日舉辦，多家投資機構(gòu)與會，廣聯(lián)達董事長刁志中表示，數(shù)字助推未來社會發(fā)展，而廣聯(lián)達將積極擁抱建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化變革，堅持“數(shù)字建筑”戰(zhàn)略方向，通過“三全”、“三化”、“三新”、“一生態(tài)”，助力建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
首提構(gòu)建“數(shù)字建筑平臺生態(tài)新體系”
刁志中介紹，“數(shù)字建筑”是指利用BIM和云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的行業(yè)戰(zhàn)略。它結(jié)合先進的精益建造理論方法，集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)建筑的全過程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智能化，構(gòu)建項目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的平臺生態(tài)新體系，從而推動以新設(shè)計、新建造、新運維為代表的產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)讓每一個工程項目成功的產(chǎn)業(yè)目標。
此外，刁志中在此次投資者大會首次提出了“數(shù)字建筑平臺生態(tài)新體系”的構(gòu)建，將其與全過程、全要素、全參與方的“三全升級”，數(shù)字化、在線化、智能化的“三化支撐”，新設(shè)計、新建造、新運維的“三新驅(qū)動”并列，作為“數(shù)字建筑”的內(nèi)涵，謂之“一生態(tài)”。
刁志中解釋到，建設(shè)數(shù)字建筑平臺生態(tài)新體系不是一家公司可以完成的。廣聯(lián)達希望成為數(shù)字建筑平臺的搭建者，與更多合作伙伴一起，建立行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，通過自身的客戶和項目、營銷渠道、核心技術(shù)或標準、產(chǎn)品方法論、品牌、資本等，為IT或者建筑領(lǐng)域的生態(tài)鏈企業(yè)賦能。廣聯(lián)達還希望通過數(shù)字建筑平臺，將與政府、物業(yè)、建設(shè)方、中介、金融、施工方、設(shè)計院、院校、設(shè)材廠商等的單點連接，演變?yōu)槠脚_上各參與方的相互連接。
目前，“數(shù)字建筑”在項目、企業(yè)、行業(yè)乃至設(shè)備材料等方面均實現(xiàn)應(yīng)用，實踐企業(yè)有萬達集團、湖南建工集團、貴州交易中心、開利中國中央空調(diào)等。
發(fā)言最后，刁志中指出，廣聯(lián)達的戰(zhàn)略即建立基于數(shù)字建筑的1+3業(yè)務(wù)發(fā)展體系。1即打造數(shù)字建筑平臺，3包括軟件服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)和金融服務(wù)。廣聯(lián)達將始終立足工程建設(shè)領(lǐng)域，圍繞建筑全生命周期，提供“端+云”的專業(yè)應(yīng)用，聚量、聚人、圈地、圈樓形成平臺資產(chǎn)支持數(shù)據(jù)挖掘和AI的數(shù)據(jù)服務(wù)，以及新金融服務(wù)，進而讓每一個工程項目都接水、接電、接廣聯(lián)達數(shù)字建筑平臺。
施工業(yè)務(wù)打造“兩橫兩縱”重點產(chǎn)品
廣聯(lián)達總裁袁正剛表示，當(dāng)前公司有四大業(yè)務(wù)板塊：造價業(yè)務(wù)板塊，包括國內(nèi)外造價、電子政務(wù)及工程信息業(yè)務(wù)；施工業(yè)務(wù)板塊，包括BIM建造、智慧工地及數(shù)字企業(yè)業(yè)務(wù)；創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊，包括規(guī)建管一體化方案、甲方BIM+PM方案；生態(tài)業(yè)務(wù)板塊，包括戰(zhàn)略投資、新金融及教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
其中，施工業(yè)務(wù)是廣聯(lián)達繼造價之后的重點開拓領(lǐng)域。有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)下的建筑業(yè)仍是信息化水平較差的行業(yè)之一，而較低的數(shù)字化起點意味著更大的數(shù)字化轉(zhuǎn)型空間。
袁正剛表示，廣聯(lián)達施工業(yè)務(wù)方向包括BIM建造、智慧工地、數(shù)字企業(yè)，三個方面將形成一個整體。目前，廣聯(lián)達施工業(yè)務(wù)已成功布局“兩橫兩縱”四大重點產(chǎn)品，包括智慧工地平臺、BIM 5D平臺、進度管理、安全管理，涵蓋工地層和項目層。
建筑引領(lǐng)“造價云化”轉(zhuǎn)型升級
作為廣聯(lián)達重要營收領(lǐng)域，“數(shù)字建筑”指引下的造價業(yè)務(wù)該如何轉(zhuǎn)型？廣聯(lián)達高級副總裁劉謙對此做了重點解讀。他提出，微軟、ADOBE都在做單機軟件的云化轉(zhuǎn)型，并得到了資本市場的普遍認可。
隨著數(shù)字化時代的到來，廣聯(lián)達造價業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型勢在必行。而“數(shù)字建筑”作為戰(zhàn)略方向的引領(lǐng)者，為造價管理提出了“投資價值最優(yōu)、建造成本最低、社會效益最好”的目標。劉謙表示，數(shù)字化造價管理將實現(xiàn)“三全”融合、“三新”模式。即涵蓋質(zhì)量、工期、環(huán)保、安全的全過程、全要素、全參與方的相互融合，以及新計價、新管理、新服務(wù)的模式創(chuàng)新。
新計價，即智能化計價。以BIM模型為基礎(chǔ)，集成造價組成的各要素，通過造價大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)，實現(xiàn)智能開項、智能組價、智能選材定價等，有效提升計價工作效率及成果質(zhì)量。
新管理，即數(shù)字化管理。以全生命周期的BIM模型為基礎(chǔ)，打通全過程造價管理，實現(xiàn)各參與方實時協(xié)同。并通過大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)，對建設(shè)期、維護期綜合成本，以及質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等要素成本進行智能分析，以數(shù)字化管理方式實現(xiàn)科學(xué)決策。
新服務(wù)，即精準化行業(yè)服務(wù)。通過全過程造價管理平臺、建設(shè)工程交易平臺，積累項目、企業(yè)、人員的誠信記錄，同時與社會征信合并形成行業(yè)誠信數(shù)據(jù)庫，反作用于造價管理及工程交易管理過程，實現(xiàn)精準化行業(yè)服務(wù)。
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