2023-2029年中國招商引資行業(yè)市場行情監(jiān)測及投資前景研判報告

第1章國外招商引資典型模式與執(zhí)行路徑分析

1.1 國外招商引資模式路徑分析

1.1.1 美國地方政府招商引資路徑分析

1.1.2 日本地方政府招商引資路徑分析

1.1.3 新加坡地方政府招商引資路徑分析

1.2 國外招商引資模式經(jīng)驗借鑒

1.2.1 政府鼓勵政策及創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境經(jīng)驗借鑒

1.2.2 政府職能及管理方式轉(zhuǎn)變經(jīng)驗借鑒

1.2.3 政府提升園區(qū)運作水平層面經(jīng)驗借鑒

1.2.4 政府創(chuàng)新招商引資模式經(jīng)驗借鑒

第2章“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中國招商引資發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型升級路徑分析

2.1 中國招商引資發(fā)展現(xiàn)狀與主要模式分析

2.1.1 招商引資競爭形勢分析

（1）國際招商引資競爭形勢分析

（2）國內(nèi)招商引資競爭形勢分析

2.1.2 招商引資平臺如何搭建

（1）地方政府招商引資平臺搭建情況

（2）地方政府招商引資平臺搭建舉措

2.1.3 政府招商引資成本分析

（1）政府招商引資的顯性成本

（2）政府招商引資的隱性成本

（3）政府招商引資的或有成本

2.1.4 國內(nèi)招商引資的典型模式

（1）政府主導型模式

（2）市場主導型模式

（3）總部經(jīng)濟模式

（4）專攻型模式

（5）并購模式

（6）以民引外模式

（7）主要招商引資模式對比分析

2.1.5 地方政府招商存在問題及解決方案

（1）地方政府在招商引資中存在的問題

（2）地方政府招商引資問題成因分析

（3）地方政府招商引資發(fā)展對策分析

2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代對招商引資影響分析

2.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代如何沖擊傳統(tǒng)思維模式

2.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代招商引資模式如何創(chuàng)新

（1）要利用互聯(lián)網(wǎng)+的理念和技術(shù)，建立和完善專業(yè)的招商引資網(wǎng)站

（2）充分利用新媒體開展招商引資工作

（3）建立共享平臺

2.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代如何推動招商引資工作制度改革

2.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代如何完善招商引資法律環(huán)境

2.2.5 如何推動制定“互聯(lián)網(wǎng)+”重點領(lǐng)域投融資政策

2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代招商引資如何轉(zhuǎn)型升級

2.3.1 如何建立專業(yè)的招商網(wǎng)站

2.3.2 如何精準投放招商廣告

2.3.3 如何運營好微信招商平臺

2.3.4 如何運營好微博招商平臺

2.3.5 如何進行電子郵寄推廣

2.3.6 如何制作電子招商資料

2.3.7 如何開展網(wǎng)絡(luò)招商會

2.3.8 如何建立共享平臺實現(xiàn)異地招商

2.3.9 如何建設(shè)招商引資信息化體系

2.3.10 如何進行網(wǎng)絡(luò)新聞報道及專題頁面?zhèn)鞑?/p>

2.3.11 如何借助專業(yè)網(wǎng)絡(luò)招商機構(gòu)加強招商力度

2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資模式分析

2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資意義分析

2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資特點分析

2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資方式方法

（1）實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略

（2）強化招商引資意識，積極營造招商、親商、安商的濃厚氛圍，不斷加快招商引資步伐

（3）良好的服務(wù)是必不可少的

（4）人才支撐

（5）其他方面

2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資案例剖析

（1）南開區(qū)商務(wù)部與“聯(lián)合到家”等八家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作

（2）南開區(qū)引進“互聯(lián)網(wǎng)＋”企業(yè)

（3）山東省與京東達成戰(zhàn)略合作

第3章“一帶一路”招商引資發(fā)展機遇分析

3.1 “一帶一路”主要內(nèi)容及與建設(shè)基本情況分析

3.1.1 “一帶一路”主要內(nèi)容

（1）“一帶一路”特性

（2）“一帶一路”輻射范圍

（3）“一帶一路”區(qū)域環(huán)境特征

3.1.2 “一帶一路”建設(shè)基本情況分析

（1）“一帶一路”建設(shè)基本原則

（2）“一帶一路”建設(shè)合作機制

（3）“一帶一路”建設(shè)合作重點

（4）“一帶一路”建設(shè)主要路徑

3.2 全球直接外資趨勢分析

3.2.1 全球直接外資資金流向趨勢分析

（1）全球直接外資流量規(guī)模分析

（2）全球外國直接投資特點分析

（3）直接外資流量區(qū)域分布分析

（4）不同經(jīng)濟體直接外資流量分布

（5）其他直接外資投資狀況分析

3.2.2 全球各區(qū)域直接外資投資狀況分析

（1）非洲直接外資投資狀況分析

（2）東亞和東南亞直接外資投資狀況分析

（3）西亞直接外資投資狀況分析

（4）拉丁美洲與加勒比直接外資投資狀況

（5）發(fā)達國家直接外資投資狀況

（6）轉(zhuǎn)型國家直接外資投資狀況

3.2.3 全球直接外資投資政策最新動向和重要分析

（1）國際投資政策最新動向

（2）國際投資體制改革

（3）2018-2022年全球外國直接投資前景

3.3 “一帶一路”給招商引資帶來的發(fā)展機遇分析

3.3.1 “一帶一路”促進企業(yè)“引回來”

（1）甘肅、新疆等省借力“一帶一路”

（2）河南、山東、內(nèi)蒙等省積極要求借力“一帶一路”

（3）各地區(qū)圍繞“一帶一路”發(fā)展

3.3.2 “一帶一路”實現(xiàn)國家互利合作

（1）中國“一帶一路”開放、合作、共贏核心要點

（2）“一帶一路”下國家產(chǎn)能合作以及能源合作帶動國家互利共贏

（3）“一帶一路“背景下，中國與沿線各國深化合作。

3.3.3 “一帶一路”帶來的金融支持

3.4 “一帶一路”背景下主要省份招商引資機遇分析

3.4.1 “一帶一路”背景下新疆招商引資機遇分析

（1）新疆如何利用“一帶一路”背景招商引資

（2）新疆“一帶一路”背景下招商引資成果分析

（3）新疆“一帶一路”背景下招商引資建議

3.4.2 “一帶一路”背景下陜西招商引資機遇分析

（1）陜西如何利用“一帶一路”背景招商引資

（2）陜西“一帶一路”背景下招商引資成果分析

（3）陜西“一帶一路”背景下招商引資建議

3.4.3 “一帶一路”背景下甘肅招商引資機遇分析

（1）甘肅如何利用“一帶一路”背景招商引資

（2）甘肅“一帶一路”背景下招商引資成果分析

（3）甘肅“一帶一路”背景下招商引資建議

3.4.4 “一帶一路”背景下寧夏招商引資機遇分析

（1）寧夏如何利用“一帶一路”背景招商引資

（2）寧夏“一帶一路”背景下招商引資成果分析

（3）寧夏“一帶一路”背景下招商引資建議

3.4.5 “一帶一路”背景下青海招商引資機遇分析

（1）青海如何利用“一帶一路”背景招商引資

（2）青海“一帶一路”背景下招商引資建議

第4章中國招商引資市場產(chǎn)業(yè)投資格局分析

4.1 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對中國的影響

4.1.1 全球價值鏈各環(huán)節(jié)配置情況

4.1.2 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路線分析

4.1.3 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

4.2 中國招商引資市場環(huán)境分析

4.2.1 中國招商引資政策趨勢與發(fā)展方向

4.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對區(qū)域招商引資的影響

4.2.3 中國承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素

4.2.4 中國未來產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略分析

（1）主要產(chǎn)業(yè)布局模式分析

（2）產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系

（3）未來中國產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略選擇

4.3 中國外商直接投資狀況分析

4.3.1 實際使用外資情況分析

（1）全國吸收外商直接投資規(guī)模分析

（2）全國外商直接投資的行業(yè)分布

（3）全國外商直接投資的項目分布

（4）全國外商直接投資的地區(qū)分布

4.3.2 外商其他投資情況分析

4.4 國內(nèi)各地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況

4.4.1 長三角經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

4.4.2 珠三角經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

4.4.3 環(huán)渤海經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

4.4.4 中原經(jīng)濟區(qū)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

4.4.5 西部經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

4.5 國內(nèi)招商引資企業(yè)轉(zhuǎn)移分析

4.5.1 重點行業(yè)企業(yè)龍頭分布情況

4.5.2 不同行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析

4.5.3 不同區(qū)域的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析

4.6 招商引資對象進駐地方的相關(guān)因素調(diào)研

4.6.1 跨國企業(yè)進駐地方的相關(guān)因素調(diào)研

（1）跨國企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力

（2）跨國企業(yè)進駐地方的溝通合作模式

（3）躊國企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道

（4）躊國企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點

（5）跨國企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研

（6）跨國企業(yè)進駐地方的成功案例剖析

4.6.2 大型國有企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研

（1）大型國有企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力

（2）大型國有企業(yè)進駐地方的溝通合作模式

（3）大型國有企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點

（4）大型國有企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研

（5）大型國有企業(yè)進駐地方的成功案例剖析

4.6.3 大型民營企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研

（1）大型民營企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力

（2）大型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作模式

（3）大型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道

（4）大型民營企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點

（5）大型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研

（6）大型民營企業(yè)進駐地方的成功案例剖析

4.6.4 中小型民營企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研

（1）中小型民營企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力

（2）中小型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作模式

（3）中小型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道

（4）中小型民營企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點

（5）中小型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研

（6）中小型民營企業(yè)進駐地方的成功案例剖析

4.6.5 風投、天投資本進入地方的因素調(diào)研

（1）風投、天投資本進駐地方的主要驅(qū)動力

（2）風投、天投資本進駐地方的溝通合作模式

（3）風投、天投資本進駐地方的溝通合作渠道

（4）風投、天投資本進駐地方的考察關(guān)注重點

（5）風投、天投資本進駐地方的溝通合作周期

（6）風投、天投資本進駐地方的決策要點調(diào)研

（7）風投、天投資本進駐地方的成功案例剖析

第5章中國園區(qū)招商引資領(lǐng)域發(fā)展分析

5.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資分析

5.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)項目建設(shè)規(guī)模

（1）文化產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)規(guī)模

（2）化工產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)規(guī)模

（3）新能源產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)規(guī)模

（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)規(guī)模

（5）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園項目建設(shè)規(guī)模

5.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀

5.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資模式

5.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資建議

5.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資分析

5.2.1 技術(shù)型園區(qū)項目建設(shè)規(guī)模

（1）國有投資為主的技術(shù)園區(qū)

（2）商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū)

（3）以大學為主的科技園區(qū)

5.2.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀

5.2.3 技術(shù)型園區(qū)招商引資模式

5.2.4 技術(shù)型園區(qū)招商引資建議

5.3 物流園區(qū)招商引資分析

5.3.1 物流園區(qū)項目建設(shè)規(guī)模

（1）數(shù)量規(guī)模

（2）區(qū)域分布

（3）運營狀況

（4）投資主體

5.3.2 物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀

（1）物流園區(qū)經(jīng)濟效益

（2）物流園區(qū)社會效益

（3）物流園區(qū)未來效益

5.3.3 物流園區(qū)招商引資模式

（1）開發(fā)模式

（2）運營模式

（3）管理模式類型

5.3.4 物流園區(qū)招商引資建議

5.4 總部經(jīng)濟園招商引資分析

5.4.1 總部經(jīng)濟園項目建設(shè)情況

5.4.2 總部經(jīng)濟園招商引資現(xiàn)狀

5.4.3 總部經(jīng)濟園招商引資模式

5.4.4 總部經(jīng)濟園招商引資建議

5.5 保稅區(qū)建設(shè)與招商引資分析

5.5.1 保稅區(qū)經(jīng)濟指標分析

5.5.2 保稅區(qū)主要貿(mào)易方式

5.5.3 保稅區(qū)進口地分析

5.5.4 保稅區(qū)進口產(chǎn)品分析

5.5.5 保稅區(qū)出口地分析

5.5.6 保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析

5.5.7 保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀

5.5.8 保稅區(qū)招商引資模式

5.5.9 保稅區(qū)招商引資建議

5.6 出口加工區(qū)建設(shè)與招商引資分析

5.6.1 出口加工區(qū)經(jīng)濟指標分析

5.6.2 出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析

5.6.3 出口加工區(qū)進口地分析

5.6.4 出口加工區(qū)進口產(chǎn)品分析

5.6.5 出口加工區(qū)出口地分析

5.6.6 出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析

5.6.7 出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀

5.6.8 出口加工區(qū)招商引資模式

5.6.9 出口加工區(qū)招商引資建議

5.7 汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析

5.7.1 汽車產(chǎn)業(yè)園投資風險分析

（1）經(jīng)濟波動風險

（2）行業(yè)政策風險

（3）項目選擇風險

（4）項目建設(shè)風險

（5）項目運營風險

5.7.2 汽車產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢

（1）汽車產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品發(fā)展趨勢

（2）汽車產(chǎn)業(yè)園過程發(fā)展趨勢

（3）汽車產(chǎn)業(yè)園功能發(fā)展趨勢

5.7.3 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀

5.7.4 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議

5.8 智慧園區(qū)招商引資分析

5.8.1 企業(yè)入駐智慧園區(qū)的需求分析

5.8.2 智慧園區(qū)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新分析

（1）園區(qū)物業(yè)

（2）園區(qū)配套

（3）園區(qū)服務(wù)

（4）園區(qū)政策

5.8.3 智慧園區(qū)招商政策創(chuàng)新分析

5.8.4 智慧園區(qū)商業(yè)配套服務(wù)創(chuàng)新

（1）通過功能優(yōu)勢集聚的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)樹立工業(yè)園區(qū)的市場定位形象

（2）以完整的產(chǎn)業(yè)群樹立工業(yè)園區(qū)的市場定位形象

5.8.5 智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析

（1）中介招商

（2）產(chǎn)業(yè)招商

（3）網(wǎng)絡(luò)招商

（4）其他招商方式

第6章“互聯(lián)網(wǎng)+”時代各省市招商引資與區(qū)域振興規(guī)劃分析

6.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代山東省招商引資情況分析

6.1.1 山東省招商引資優(yōu)惠政策分析

6.1.2 山東省招商引資主要優(yōu)勢分析

（1）自然資源優(yōu)勢

（2）交通優(yōu)勢

（3）教育科研優(yōu)勢

（4）文化旅游優(yōu)勢

6.1.3 山東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

6.1.4 山東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

（1）山東省引進內(nèi)資情況

（2）山東省引進外資情況

6.1.5 山東省招商引資策略以及“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下招商引資措施

（1）山東省招商引資策略

（2）山東省“互聯(lián)網(wǎng)＋“背景下招商引資案例

（3）山東省“互聯(lián)網(wǎng)＋“

6.1.6 山東省招商引資存在的問題分析

6.1.7 山東省最佳招商引資路徑建議

6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代江蘇省招商引資情況分析

6.2.1 江蘇省招商引資優(yōu)惠政策分析

（1）關(guān)于對外商投資高新技術(shù)項目的稅收優(yōu)惠政策

（2）關(guān)于對外商投資的產(chǎn)品出口和先進技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠政策

（3）關(guān)于各類開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策

（4）關(guān)于外商投資企業(yè)進口設(shè)備的優(yōu)惠政策

（5）關(guān)于外商投資企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策

6.2.2 江蘇省招商引資主要優(yōu)勢分析

6.2.3 江蘇省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

6.2.4 江蘇省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

（1）江蘇省引進內(nèi)資情況

（2）江蘇省引進外資情況

6.2.5 江蘇省招商引資策略及特色模式

6.2.6 江蘇省招商引資存在的問題分析

6.2.7 江蘇省最佳招商引資路徑建議

6.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代廣東省招商引資情況分析

6.3.1 廣東省招商引資優(yōu)惠政策分析

（1）加大財政支持

（2）減免部分稅費

（3）簡化審批手續(xù)

（4）支持企業(yè)自主創(chuàng)新

（5）加強金融服務(wù)

（6）保障水電煤氣供應(yīng)

（7）加強市場環(huán)境建設(shè)

（8）積極爭取國家政策支持

6.3.2 廣東省招商引資主要優(yōu)勢分析

6.3.3 廣東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

6.3.4 廣東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

（1）廣東省引進內(nèi)資情況

（2）廣東省引進外資情況

6.3.5 廣東省招商引資策略及特色模式

6.3.6 廣東省招商引資存在的問題分析

6.3.7 廣東省最佳招商引資路徑建議

6.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代河北省招商引資情況分析

6.4.1 河北省招商引資優(yōu)惠政策分析

（1）《河北省人民政府關(guān)于擴大對外開放加快開放型經(jīng)濟發(fā)展的意見》

（2）《河北省人民政府關(guān)于加快開發(fā)區(qū)（園區(qū)）發(fā)展的若干意見》

（3）其他政策

6.4.2 河北省招商引資主要優(yōu)勢分析

6.4.3 河北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

6.4.4 河北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

（1）河北省引進內(nèi)資情況

（2）河北省引進外資情況

6.4.5 河北省招商引資策略及特色模式

6.4.6 河北省招商引資存在的問題分析

6.4.7 河北省最佳招商引資路徑建議

6.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代四川省招商引資情況分析

6.5.1 四川省招商引資優(yōu)惠政策分析

（1）西部大開發(fā)優(yōu)惠政策

（2）國家級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策

（3）四川省出臺的全省性優(yōu)惠政策

6.5.2 四川省招商引資主要優(yōu)勢分析

6.5.3 四川省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

6.5.4 四川省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

（1）四川省引進內(nèi)資情況

（2）四川省引進外資情況

6.5.5 四川省招商引資策略及特色模式

6.5.6 四川省招商引資存在的問題分析

6.5.7 四川省最佳招商引資路徑建議

6.6 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代浙江省招商引資情況分析

6.6.1 浙江省招商引資優(yōu)惠政策分析

（1）《浙江省外商投資企業(yè)登記管理辦法》

（2）《浙江省外商投資財產(chǎn)鑒定管理辦法》

（3）《浙江省人民政府關(guān)于進一步做好利用外資工作的若干意見》

（4）《關(guān)于加大人才培養(yǎng)引進力度支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的若干意見》

6.6.2 浙江省招商引資主要優(yōu)勢分析

（1）資源優(yōu)勢

（2）交通優(yōu)勢

（3）經(jīng)濟實力

（4）教育科研優(yōu)勢

6.6.3 浙江省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

6.6.4 浙江省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

（1）浙江省引進內(nèi)資情況

（2）浙江省引進外資情況

6.6.5 浙江省招商引資策略及特色模式

6.6.6 浙江省招商引資存在的問題分析

6.6.7 浙江省最佳招商引資路徑建議

6.7 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代湖南省招商引資情況分析

6.7.1 湖南省招商引資優(yōu)惠政策分析

6.7.2 湖南省招商引資主要優(yōu)勢分析

6.7.3 湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

6.7.4 湖南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

（1）湖南省引進內(nèi)資情況

（2）湖南省引進外資情況

6.7.5 湖南省招商引資策略及特色模式

6.7.6 湖南省招商引資存在的問題分析

6.7.7 湖南省最佳招商引資路徑建議

6.8 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代江西省招商引資情況分析

6.8.1 江西省招商引資優(yōu)惠政策分析

6.8.2 江西省招商引資主要優(yōu)勢分析

6.8.3 江西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

6.8.4 江西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

（1）江西省引進內(nèi)資情況

（2）江西省引進外資情況

6.8.5 江西省招商引資策略及特色模式

6.8.6 江西省招商引資存在的問題分析

6.8.7 江西省最佳招商引資路徑建議

6.9 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代吉林省招商引資情況分析

6.9.1 吉林省招商引資優(yōu)惠政策分析

6.9.2 吉林省招商引資主要優(yōu)勢分析

6.9.3 吉林省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

6.9.4 吉林省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

（1）吉林省引進內(nèi)資情況

（2）吉林省引進外資情況

6.9.5 吉林省招商引資策略及特色模式

6.9.6 吉林省招商引資存在的問題分析

6.9.7 吉林省最佳招商引資路徑建議

6.10 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代福建省招商引資情況分析

6.10.1 福建省招商引資優(yōu)惠政策分析

6.10.2 福建省招商引資主要優(yōu)勢分析

6.10.3 福建省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

6.10.4 福建省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

（1）福建省引進內(nèi)資情況

（2）福建省引進外資情況

6.10.5 福建省招商引資策略及特色模式

6.10.6 福建省招商引資存在的問題分析

6.10.7 福建省最佳招商引資路徑建議

6.11 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代重慶市招商引資情況分析

6.12 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代上海市招商引資情況分析

6.13 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代山西省招商引資情況分析

6.14 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代天津市招商引資情況分析

6.15 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代北京市招商引資情況分析

第7章中國招商引資資金渠道發(fā)展與風險規(guī)避

7.1 招商引資資金來源渠道分析

7.1.1 招商引資產(chǎn)業(yè)資本渠道分析

7.1.2 招商引資商業(yè)資本渠道分析

7.1.3 招商引資金融資本渠道分析

7.1.4 招商引資知識資本渠道分析

7.1.5 招商引資風險資本渠道分析

7.2 招商引資風險與規(guī)避措施

7.2.1 招商引資風險來源分析

（1）招商引資政治風險分析

（2）招商引資經(jīng)濟風險分析

（3）招商引資產(chǎn)業(yè)風險分析

（4）招商引資金融風險分析

7.2.2 國外招商引資風險規(guī)避措施

（1）美國招商引資風險規(guī)避措施

（2）日本招商引資風險規(guī)避措施

（3）韓國招商引資風險規(guī)避措施

（4）印度招商引資風險規(guī)避措施

7.2.3 招商引資風險規(guī)避經(jīng)驗對比

7.2.4 國外招商引資風險規(guī)避經(jīng)驗借鑒

7.3 中國招商引資發(fā)展趨勢分析

7.3.1 招商引資區(qū)域轉(zhuǎn)移趨勢

7.3.2 招商引資行業(yè)選擇趨勢

7.3.3 招商引資質(zhì)量提升趨勢

7.3.4 招商引資范圍擴大趨勢

7.3.5 招商引資專業(yè)化趨勢

7.3.6 招商引資資金渠拓寬趨勢

7.3.7 龍頭企業(yè)選擇趨勢

7.3.8 “互聯(lián)網(wǎng)+”招商發(fā)展趨勢

圖表目錄

圖表1：美國地方政府招商引資步驟

圖表2：美國地方政府招商引資專業(yè)經(jīng)濟組織

圖表3：美國地方政府招商引資優(yōu)惠政策簡介

圖表4：IBSC提供的服務(wù)簡介

圖表5：EDB的主要職責

圖表6：EDB“全球范圍內(nèi)的集中招商模式”優(yōu)點匯總

圖表7：新加坡打造最具吸引力的環(huán)球樞紐條件的措施

圖表8：新加坡構(gòu)建優(yōu)良的企業(yè)成長溫室的措施

圖表9：英國地方政府招商引資提供信息的措施

圖表10：英國地方政府招商引資策略

圖表11：日本大阪鼓勵政策及創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境經(jīng)驗借鑒

圖表12：國外政府職能及管理方式可借鑒經(jīng)驗

圖表13：新加坡園區(qū)管理經(jīng)驗

圖表14：新加坡招商引資成功的關(guān)鍵原則

圖表15：英國招商引資競爭優(yōu)勢簡析

圖表16：印度招商引資競爭優(yōu)勢簡析

圖表17：各地區(qū)固定資產(chǎn)投資來源中內(nèi)外資規(guī)模情況（單位：億元）

圖表18：地方政府招商引資平臺搭建情況

圖表19：地方政府招商引資平臺搭建舉措

圖表20：招商引資成本構(gòu)成

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