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智研咨詢發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行格局及發(fā)展趨向研判報(bào)告》共九章。首先介紹了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第1章社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)界定
1.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的界定
1、定義
2、特征
3、術(shù)語(yǔ)
1.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的分類
1.1.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)所處行業(yè)
1.1.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)監(jiān)管
1.1.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)畫像
1.3 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.3.1 本報(bào)告研究范圍界定
1.3.2 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源
1.3.3 研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
第2章全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展歷程
2.2 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概況
2.2.1 全球老齡化現(xiàn)狀分析
2.2.2 國(guó)外主要國(guó)家老人的養(yǎng)老方式
2.2.3 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概況
2.3 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模體量
2.4 國(guó)外社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒：美國(guó)
2.6 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒：英國(guó)
2.7 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒：日本
2.8 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒：新加坡
2.9 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒：德國(guó)
第3章中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展歷程
3.2 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
3.2.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)作機(jī)制
1、公建民營(yíng)模式
2、民辦公助模式
3、市場(chǎng)運(yùn)作模式
4、集體經(jīng)濟(jì)模式
5、慈善互助模式
3.2.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)流程
3.2.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)評(píng)價(jià)體系
3.3 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)主體
3.3.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)參與者類型
3.3.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)主要機(jī)構(gòu)/企業(yè)
3.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)入場(chǎng)方式
3.3.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)入場(chǎng)進(jìn)程
3.4 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)基本架構(gòu)
3.5 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)能力建設(shè)
3.5.1 中國(guó)養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
1、中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)量
2、中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)床位及每千名老年人擁有養(yǎng)老床位
3、中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)類型分布
3.5.2 中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
1、中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施
2、中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)床位
3.5.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目投資/建設(shè)
1、項(xiàng)目投資
2、項(xiàng)目建設(shè)
3.6 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)需求
3.6.1 中國(guó)老齡人口規(guī)模及老齡化率
3.6.2 中國(guó)老年人仍以居家養(yǎng)老為主
3.6.3 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)滲透率
3.6.4 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.6.5 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)收費(fèi)水平
3.6.6 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)滿意度水平
3.7 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)采購(gòu)招標(biāo)
3.7.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)采購(gòu)模式
3.7.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的招投標(biāo)統(tǒng)計(jì)
3.7.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的招投標(biāo)分析
3.8 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模體量
3.9 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
3.9.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
3.9.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.9.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)集中度
3.10 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)問(wèn)題
第4章中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)配套
4.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘/核心競(jìng)爭(zhēng)力
4.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力/關(guān)鍵成功因素/護(hù)城河
4.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)進(jìn)入壁壘/競(jìng)爭(zhēng)壁壘分析
4.1.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的潛在進(jìn)入者威脅分析
4.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)人工智能技術(shù)的應(yīng)用
4.2.1 人工智能技術(shù)在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中的應(yīng)用
4.2.2 人工智能居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)
4.2.3 人工智能對(duì)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的流程優(yōu)化
4.2.4 人工智能對(duì)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
4.2.5 人工智能在居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的應(yīng)用案例
4.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)成本投入/采購(gòu)模式
4.3.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目成本投入
4.3.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè)及改造招投標(biāo)
4.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)采購(gòu)模式
4.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的適老化改造
4.4.1 適老化改造流程
1、評(píng)估
2、設(shè)計(jì)
3、實(shí)施
4、驗(yàn)收
4.4.2 適老化改造評(píng)估
1、身份特征評(píng)估
2、生活能力評(píng)估
3、住宅環(huán)境評(píng)估
4、輔具適配評(píng)估
4.4.3 適老化硬件設(shè)施環(huán)境改造
1、適老化硬件設(shè)施環(huán)境改造思路
2、適老化硬件設(shè)施環(huán)境改造流程
3、適老化出入口、入戶門及過(guò)道改造
4、適老化衛(wèi)浴空間改造概述
5、適老化廚房改造
6、適老化臥室及適老化陽(yáng)臺(tái)改造
4.5 養(yǎng)老配套：康復(fù)輔助器具及養(yǎng)老家具
4.5.1 康復(fù)輔助器具市場(chǎng)概況
4.5.2 養(yǎng)老家具市場(chǎng)概況
4.6 養(yǎng)老配套：智能養(yǎng)老設(shè)備及安全監(jiān)測(cè)
4.6.1 健康管理類智能產(chǎn)品（可穿戴監(jiān)測(cè)、健康監(jiān)測(cè)設(shè)備等）市場(chǎng)概況
4.6.2 智能助聽助視設(shè)備市場(chǎng)概況
4.6.3 智能監(jiān)測(cè)看護(hù)設(shè)備市場(chǎng)概況
4.6.4 家庭服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)概況
4.7 養(yǎng)老配套：老年膳食及特殊護(hù)理用品
4.7.1 老年膳食及老年配餐市場(chǎng)概況
4.7.2 老年特殊護(hù)理用品市場(chǎng)概況
4.8 養(yǎng)老配套：老年服務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)
4.8.1 老年服務(wù)的專業(yè)人才需求類型
4.8.2 老年服務(wù)的專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
4.8.3 老年服務(wù)的專業(yè)人才需求缺口
第5章中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
5.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況
5.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的替代品威脅
5.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)與其他養(yǎng)老方式對(duì)比
5.1.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分服務(wù)需求概況
5.1.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分服務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
5.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)：養(yǎng)老照護(hù)
5.2.1 養(yǎng)老照護(hù)概述
5.2.2 養(yǎng)老照護(hù)需求分析
5.2.3 養(yǎng)老照護(hù)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.4 養(yǎng)老照護(hù)發(fā)展趨勢(shì)
5.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)：康復(fù)護(hù)理
5.3.1 康復(fù)護(hù)理概述
5.3.2 康復(fù)護(hù)理需求分析
5.3.3 康復(fù)護(hù)理競(jìng)爭(zhēng)格局
5.3.4 康復(fù)護(hù)理發(fā)展趨勢(shì)
5.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)：醫(yī)療保健
5.4.1 醫(yī)療保健概述
5.4.2 醫(yī)療保健需求分析
5.4.3 醫(yī)療保健競(jìng)爭(zhēng)格局
5.4.4 醫(yī)療保健發(fā)展趨勢(shì)
5.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)：健康服務(wù)
5.5.1 健康服務(wù)概述
5.5.2 健康服務(wù)需求分析
5.5.3 健康服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.5.4 健康服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
5.6 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)：生活服務(wù)
5.6.1 生活服務(wù)概述
5.6.2 生活服務(wù)需求分析
5.6.3 生活服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.6.4 生活服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
5.7 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析
第6章中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
6.1 分地區(qū)老年人口數(shù)及老年人口撫養(yǎng)比
6.2 分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3 分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)
6.4 各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)政策梳理
6.5 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：四川
6.5.1 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策
6.5.2 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀
6.5.3 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析
6.5.4 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.5.5 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
6.6 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：浙江
6.6.1 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策
6.6.2 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀
6.6.3 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析
6.6.4 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.6.5 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
6.7 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：廣東
6.7.1 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策
6.7.2 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀
6.7.3 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析
6.7.4 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.7.5 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
6.8 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：安徽
6.8.1 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策
6.8.2 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀
6.8.3 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析
6.8.4 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.8.5 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
6.9 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：山東
6.9.1 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策
6.9.2 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀
6.9.3 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析
6.9.4 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.9.5 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
第7章中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型企業(yè)案例解析
7.1 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)梳理對(duì)比
7.2 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)案例分析
7.2.1 北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
7.2.2 獅城怡安（上海）物業(yè)管理股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
7.2.3 山東青鳥軟通信息技術(shù)股份有限公司——匯養(yǎng)通
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
7.2.4 頤家（上海）醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
7.2.5 江蘇瑞芝康健老年產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
7.2.6 國(guó)壽社區(qū)健康養(yǎng)老管理（深圳）有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
7.2.7 同心家護(hù)（深圳）康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
7.2.8 上海偉賽智能科技有限公司——愛(ài)照護(hù)
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
7.2.9 武漢朗數(shù)科技有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
7.2.10 廣州保利和悅健康養(yǎng)老服務(wù)有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
第8章中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)政策環(huán)境及發(fā)展?jié)摿?/h4>
8.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)政策匯總解讀
8.1.1 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)政策匯總
8.1.2 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
8.1.3 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)重點(diǎn)政策解讀
8.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)PEST分析圖
8.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)SWOT分析圖
8.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
8.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)未來(lái)關(guān)鍵增長(zhǎng)點(diǎn)
8.6 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.7 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)洞悉
8.7.1 整體發(fā)展趨勢(shì)
8.7.2 監(jiān)管規(guī)范趨勢(shì)
8.7.3 技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)
8.7.4 細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)
8.7.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
8.7.6 市場(chǎng)供需趨勢(shì)
第9章中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)投資機(jī)會(huì)及策略建議
9.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
9.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
9.2.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)
9.2.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
9.2.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
9.2.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
9.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
9.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資策略建議
9.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的定義
圖表2：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的特征
圖表3：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)
圖表4：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的分類
圖表5：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)所處行業(yè)（一）
圖表6：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)所處行業(yè)（二）
圖表7：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)監(jiān)管
圖表8：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表9：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
圖表10：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
圖表11：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
圖表12：報(bào)告研究范圍界定
圖表13：報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源
圖表14：報(bào)告研究統(tǒng)計(jì)方法
圖表15：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展歷程
圖表16：全球老齡化現(xiàn)狀分析
圖表17：國(guó)外主要國(guó)家老人的養(yǎng)老方式
圖表18：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概況
圖表19：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模體量
圖表20：國(guó)外社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表21：美國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
圖表22：英國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
圖表23：日本社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
圖表24：新加坡社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
圖表25：德國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
圖表26：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展歷程
圖表27：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)作機(jī)制
圖表28：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)流程
圖表29：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)評(píng)價(jià)體系
圖表30：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)參與者類型
更多圖表見(jiàn)正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力，報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料，本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道，觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解，本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷，過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期，智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時(shí)，智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán)，與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
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持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪，收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議，做到讓客戶100%滿意。
