
2020-2026年中國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)研究及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2019-10-31 07:20:25《2020-2026年中國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)研究及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共八章,包括中國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議,中國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理與差異化策略,中國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)管控分析等內(nèi)容。
報(bào)告編號(hào) R436080出品單位 智研咨詢了解機(jī)構(gòu)實(shí)力訂購(gòu)電話 400-600-8596、010-60343812、010-60343813客服郵箱 kefu@chyxx.com
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ldquo;獨(dú)立”是界定醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室的關(guān)鍵。在法律上是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,有資格進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任,在管理體制上獨(dú)立于醫(yī)療機(jī)構(gòu),能立場(chǎng)公正地提供第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心。
醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室一般要通過比較嚴(yán)格的質(zhì)量體系認(rèn)證,如IS017025國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和IS09001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。目前,我國(guó)已經(jīng)也有多家醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室,但對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),仍尚屬于發(fā)展階段。醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室的出現(xiàn)可以追溯到上世紀(jì)60年代,當(dāng)時(shí)美國(guó)出現(xiàn)了一些小型的醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室,為醫(yī)院提供醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)服務(wù),但并未 形成規(guī)模。直到90年代中期,隨著計(jì)算機(jī)以及生物技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代臨床實(shí)驗(yàn)室設(shè)備越來越自動(dòng)化,不但可以同時(shí)檢測(cè)多份樣品,而且 所需樣品量和耗材越來越少,一份血樣可以做的檢測(cè)項(xiàng)目越來越多,為醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)生于醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)化分工,將原本屬于醫(yī)院檢驗(yàn)科、病理科的診斷業(yè)務(wù)外包集中檢驗(yàn)?,F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室行業(yè)檢驗(yàn)份額僅占整個(gè)臨床檢驗(yàn)規(guī)模的1.4%,相比成熟國(guó)家的30%有很大差距。未來5年,獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室占臨床檢驗(yàn)的比例有望達(dá)到10%以上,年復(fù)合增長(zhǎng)率接近50%。四家連鎖實(shí)驗(yàn)室占絕大多數(shù)份額
目前國(guó)內(nèi)已有上百家的獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室,主要集中在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。主要競(jìng)爭(zhēng)包括廣州金域,杭州艾迪康,迪安診斷,達(dá)安基因。金域的總部在廣州,前者在全國(guó)的市場(chǎng)占有率超過20%,擴(kuò)張步伐極快,全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)驗(yàn)室的數(shù)量在21家左右。艾迪康和迪安的總部均在杭州,市場(chǎng)占有率均為15%左右,前者的規(guī)模和擴(kuò)張步伐大于后者。
上世紀(jì)80 年代以前,我國(guó)的醫(yī)學(xué)診斷服務(wù)基本上由醫(yī)療機(jī)構(gòu)下屬的檢驗(yàn)科和病理科提供,幾乎所有的大小醫(yī)院均設(shè)置了檢驗(yàn)科及病理科,配備了檢驗(yàn)儀器和檢驗(yàn)人員,造成了醫(yī)療資源的極大浪費(fèi)。隨著診斷技術(shù)的發(fā)展及臨床需求的變化,中小型醫(yī)院由于規(guī)模和資金有限,其檢驗(yàn)科和病理科無法承擔(dān)較為齊全的醫(yī)學(xué)診斷項(xiàng)目,于是就出現(xiàn)了由中小型醫(yī)院將標(biāo)本委托給大型醫(yī)院進(jìn)行診斷的普遍現(xiàn)象目前,國(guó)內(nèi)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室仍處于起步階段,占據(jù)醫(yī)學(xué)診斷服務(wù)市場(chǎng)的份額僅在1%左右。而且規(guī)模最大的獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室,也只能開展1,000 多項(xiàng)診斷項(xiàng)目,各地區(qū)發(fā)展也很不平衡,相比成熟市場(chǎng)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的業(yè)務(wù)種類和地域覆蓋,我國(guó)第三方醫(yī)學(xué)診斷行業(yè)還有較大的增長(zhǎng)空間。中國(guó)智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)研究及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共八章。首先介紹了獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第1章獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室綜述
1.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室概述
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)起源
1.1.3 市場(chǎng)定位
1.1.4 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
1.1.5 應(yīng)用領(lǐng)域
1.1.6 應(yīng)用價(jià)值
(1)對(duì)臨床醫(yī)院
(2)對(duì)患者
(3)對(duì)臨床醫(yī)生
(4)對(duì)社會(huì)醫(yī)療
(5)對(duì)項(xiàng)目的普及與推廣
1.1.7 行業(yè)特征
(1)前期投入大,投資回報(bào)期長(zhǎng)
(2)專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)要求高
(3)業(yè)務(wù)合作方多
(4)物流成本高
(5)審批程序復(fù)雜
(6)國(guó)家政策影響大
(7)影響因素多
(8)信息系統(tǒng)成本高
1.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證模式
1.2.1 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證發(fā)展歷程
1.2.2 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證規(guī)范
1.2.3 CLIA認(rèn)證
1.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.3.2 上游市場(chǎng)對(duì)行業(yè)影響
1.3.3 下游市場(chǎng)對(duì)行業(yè)影響
1.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1.4.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)行業(yè)監(jiān)管體制分析
(2)行業(yè)法律法規(guī)
(3)行業(yè)政策規(guī)劃
(4)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析
(5)政策環(huán)境影響分析
1.4.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
(2)居民收入水平分析
(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析
1.4.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
(1)城鎮(zhèn)化水平分析
(2)人口老齡化趨勢(shì)
(3)疾病譜的變化
1.4.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
(1)行業(yè)技術(shù)水平與特點(diǎn)
(2)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)新技術(shù)進(jìn)展
(3)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)儀器的發(fā)展
第2章國(guó)外獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 美國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)室發(fā)展分析
2.1.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展歷程
2.1.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)室來源
2.1.3 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)分析
(1)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室行業(yè)規(guī)模僅占全部臨床檢驗(yàn)行業(yè)的1%
(2)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)規(guī)模
2.1.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)規(guī)模
2.1.5 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)格局
2.1.6 美國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展方向
2.2 其它國(guó)家獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展分析
2.3 國(guó)外領(lǐng)先獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)分析
2.3.1 Quest
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)檢驗(yàn)?zāi)芰Ψ治?/p>
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
2.3.2 LabCorp
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)檢驗(yàn)?zāi)芰Ψ治?/p>
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
2.4 領(lǐng)先獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室成功關(guān)鍵分析
2.4.1 多樣化的檢測(cè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備
2.4.2 分級(jí)連鎖的全國(guó)化布局
2.4.3 全方位的經(jīng)營(yíng)管理能力
(1)高效的物流網(wǎng)路建設(shè)
(2)現(xiàn)代化的信息服務(wù)功能
(3)嚴(yán)格的質(zhì)量管理
(4)精細(xì)化的成本管理
2.4.4 政策推動(dòng),引領(lǐng)行業(yè)高速發(fā)展
2.4.5 高端檢測(cè),提升企業(yè)盈利空間
2.4.6 以規(guī)?;?、低成本的優(yōu)勢(shì)確立商業(yè)模式
2.4.7 更嚴(yán)格的行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步幫助獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)大市場(chǎng)份額
第3章中國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室概況分析
3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.1.3 行業(yè)存在問題
(1)管理方面
(2)經(jīng)營(yíng)方面
(3)服務(wù)方面
(4)外部環(huán)境
3.1.4 行業(yè)認(rèn)證情況
3.1.5 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
3.2 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室發(fā)展分析
3.2.1 行業(yè)影響因素
3.2.2 市場(chǎng)規(guī)模分析
(1)實(shí)驗(yàn)室數(shù)量
(2)行業(yè)產(chǎn)值
3.2.3 市場(chǎng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3.2.4 市場(chǎng)收入結(jié)構(gòu)
3.2.5 市場(chǎng)投資回報(bào)
3.2.6 與國(guó)外市場(chǎng)差距
3.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展模式分析
3.3.1 綜合型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室
(1)業(yè)務(wù)特點(diǎn)
(2)盈利點(diǎn)
(3)代表企業(yè)
3.3.2 專業(yè)型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室
(1)業(yè)務(wù)特點(diǎn)
(2)盈利點(diǎn)
(3)代表企業(yè)
3.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室五力競(jìng)爭(zhēng)分析
3.4.1 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況
(1)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
(2)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
3.4.2 下游客戶議價(jià)能力
3.4.3 上游供應(yīng)商議價(jià)能力
3.4.4 潛在進(jìn)入者威脅
3.4.5 行業(yè)替代品威脅
3.4.6 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總結(jié)
3.5 外資企業(yè)在華投資布局分析
3.5.1 奎斯特(Quest)診斷公司
3.5.2 Amcare Labs International
3.5.3 Intertek天祥集團(tuán)
3.5.4 珀金埃爾默股份有限公司
3.5.5 韓國(guó)SK集團(tuán)
3.6 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)兼并重組分析
3.6.1 國(guó)際市場(chǎng)兼并重組分析
3.6.2 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)兼并重組分析
3.6.3 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)兼并重組趨勢(shì)
3.7 分子診斷市場(chǎng)發(fā)展分析
3.7.1 分子診斷概述
3.7.2 全球分之診斷市場(chǎng)分析
(1)分之診斷市場(chǎng)規(guī)模
(2)分子診斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
(3)傳染病分子診斷市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)
(4)分子診斷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
(5)分子診斷發(fā)展趨勢(shì)
(6)美國(guó)分之診斷市場(chǎng)分析
3.7.3 中國(guó)分之診斷市場(chǎng)分析
(1)體外診斷試劑市場(chǎng)規(guī)模
(2)分之診斷市場(chǎng)占有率
(3)分子診斷市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素
3.8 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室前景預(yù)測(cè)
3.8.1 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
3.8.2 行業(yè)潛在市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
第4章中國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)需求情況分析
4.1 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室需求結(jié)構(gòu)分析
4.2 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 我國(guó)醫(yī)療服務(wù)資源分析
(1)衛(wèi)生總費(fèi)用
(2)衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)
(3)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
(4)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床數(shù)量
4.2.2 我國(guó)醫(yī)療服務(wù)需求分析
(1)診療人次統(tǒng)計(jì)
(2)住院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)病床使用率
4.2.3 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特征分析
4.2.4 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.3 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)發(fā)展分析
4.3.1 居民疾病患病情況分析
(1)居民病患病率
(2)疾病控制情況
4.3.2 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)發(fā)展概況
4.3.3 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)需求分析
4.3.4 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.4 檢驗(yàn)外包服務(wù)需求分析
4.4.1 級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析
(1)一級(jí)醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析
(2)一級(jí)醫(yī)院診療人數(shù)分析
(3)一級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求
4.4.2 級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析
(1)二級(jí)醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析
(2)二級(jí)醫(yī)院診療人數(shù)分析
(3)二級(jí)醫(yī)院診斷設(shè)備配置
(4)二級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求
4.4.3 級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析
(1)三級(jí)醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析
(2)三級(jí)醫(yī)院診療人數(shù)分析
(3)三級(jí)醫(yī)院診斷設(shè)備配置
(4)三級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求
4.4.4 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)檢驗(yàn)外包需求
(1)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)數(shù)量分析
(2)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)診療人數(shù)
(3)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)檢驗(yàn)外包需求
第5章中國(guó)領(lǐng)先獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)先個(gè)案分析
5.1 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司
5.1.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
5.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
5.1.3 企業(yè)檢測(cè)能力分析
5.1.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
5.1.5 企業(yè)發(fā)展模式
5.1.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力
5.2 廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司
5.3 杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司
5.4 高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司
5.5 康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)
5.6 北京國(guó)立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司
5.7 成都博奧獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室
5.8 上海蘭衛(wèi)臨床檢驗(yàn)有限公司
5.9 南方醫(yī)科大學(xué)?廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心
5.10 昆明寰基生物芯片產(chǎn)業(yè)有限公司醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所
第6章中國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議
6.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)趨勢(shì)
6.1.1 行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)
6.1.2 行業(yè)發(fā)展自動(dòng)化趨勢(shì)
6.1.3 行業(yè)發(fā)展信息化趨勢(shì)
6.1.4 行業(yè)發(fā)展人性化趨勢(shì)
6.1.5 行業(yè)發(fā)展臨床化趨勢(shì)
6.1.6 行業(yè)發(fā)展集約化趨勢(shì)
6.1.7 行業(yè)發(fā)展專業(yè)化趨勢(shì)
6.1.8 行業(yè)發(fā)展多元化趨勢(shì)
6.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室區(qū)域發(fā)展?jié)摿?/p>
6.2.1 長(zhǎng)三角獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿?/p>
6.2.2 珠三角獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿?/p>
6.2.3 環(huán)渤海獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿?/p>
6.2.4 中西部地區(qū)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿?/p>
6.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)投資特性
6.3.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室投入產(chǎn)出
6.3.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室盈利模式
6.3.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入壁壘
6.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)投資建議
6.4.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室投資機(jī)會(huì)
6.4.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室投資建議
6.5 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)融資機(jī)會(huì)
6.5.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室融資模式
6.5.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室融資動(dòng)向
第7章中國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理與差異化策略
7.1 實(shí)驗(yàn)室發(fā)展因素分析
7.1.1 質(zhì)量因素
7.1.2 技術(shù)因素
7.1.3 速度因素
7.1.4 服務(wù)因素
7.1.5 營(yíng)銷因素
7.1.6 成本因素
7.2 質(zhì)量與流程管理分析
7.2.1 內(nèi)部質(zhì)量與流程管理
(1)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化
(2)服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化
(3)業(yè)務(wù)流程再造和信息化重建
(4)實(shí)施“卓越績(jī)效管理模式”
(5)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入與實(shí)施
7.2.2 外部質(zhì)量與流程管理
(1)與客戶之間的質(zhì)量和流程管理互動(dòng)
(2)與供應(yīng)商之間的質(zhì)量和流程管理互動(dòng)
7.3 財(cái)務(wù)與成本管理分析
7.3.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室財(cái)務(wù)特點(diǎn)
7.3.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室成本控制
(1)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室成本構(gòu)成分析
(2)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室成本控制方法
7.4 人力資源戰(zhàn)略與管理
7.4.1 檢驗(yàn)人員結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
7.4.2 人力資源的培育策略
7.4.3 人力資源的管理策略
7.5 差異化發(fā)展策略分析
7.5.1 國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)領(lǐng)域存在的差異性
7.5.2 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的差異
7.5.3 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室與“社會(huì)化的檢驗(yàn)科”的差異
7.5.4 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室差異化發(fā)展道路
(1)技術(shù)的差異化發(fā)展
(2)人才的差異化發(fā)展
(3)管理的差異化發(fā)展
(4)服務(wù)的差異化發(fā)展
第8章中國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)管控分析(ZY GXH)
8.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)特征分析
8.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)因素分析
8.2.1 規(guī)劃階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素
(1)決策風(fēng)險(xiǎn)
(2)政策風(fēng)險(xiǎn)
(3)選址風(fēng)險(xiǎn)
(4)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(5)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
8.2.2 審批階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素
(1)審批風(fēng)險(xiǎn)
(2)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
(3)政策風(fēng)險(xiǎn)
(4)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(5)管理風(fēng)險(xiǎn)
8.2.3 建設(shè)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素
(1)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(3)審批風(fēng)險(xiǎn)
(4)政策風(fēng)險(xiǎn)
(5)管理風(fēng)險(xiǎn)
(6)自然風(fēng)險(xiǎn)
(7)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(8)儀器采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
8.2.4 運(yùn)營(yíng)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素
(1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(2)政策風(fēng)險(xiǎn)
(3)管理風(fēng)險(xiǎn)
(4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(5)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
(6)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)
(7)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(8)審批風(fēng)險(xiǎn)
(9)信息系統(tǒng)安全性風(fēng)險(xiǎn)
(10)儀器設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)
8.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)管理分析
8.3.1 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)
8.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
8.3.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
(1)回避風(fēng)險(xiǎn)
(2)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
(3)減輕風(fēng)險(xiǎn)
(4)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) (ZY GXH)
圖表目錄
圖表1:專業(yè)化分工產(chǎn)生獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室
圖表2:獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)量巨大帶來規(guī)模優(yōu)勢(shì)
圖表3:獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室配置更多檢驗(yàn)項(xiàng)目
圖表4:獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表5:獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室在醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置
圖表6:獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
圖表7:2015-2019年中國(guó)GDP走勢(shì)圖(單位:萬億元,%)
圖表8:2015-2019年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入走勢(shì)圖(單位:元,%)
圖表9:2015-2019年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入走勢(shì)圖(單位:元,%)
圖表10:2015-2019年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖(單位:%)
圖表11:2015-2019年中國(guó)65歲以上人口數(shù)量及占總?cè)丝诒戎厍闆r(單位:萬人,%)
圖表12:2019年我國(guó)城市疾病死因占比構(gòu)成(單位:%)
圖表13:醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)新技術(shù)發(fā)展情況
圖表14:美國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展歷程
圖表15:美國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(按收入)(單位:%)
圖表16:2015-2019年美國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)規(guī)模變化走勢(shì)圖(單位:十億美元)
圖表17:2015-2019年美國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)規(guī)模(單位:十億美元)
圖表18:美國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)格局(單位:%)
圖表19:日本醫(yī)學(xué)檢測(cè)市場(chǎng)分布(單位:%)
圖表20:2015-2019年美國(guó)Quest公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位:百萬美元)
圖表21:2015-2019年美國(guó)LabCorp公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位:百萬美元)
圖表22:Quest公司主要診斷項(xiàng)目匯總
圖表23:2015-2019年醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次走勢(shì)圖(單位:億人)
圖表24:2015-2019年公立與民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量走勢(shì)圖(單位:家)
圖表25:獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室與大型醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室對(duì)比圖(單位:家)
圖表26:2015-2019年中獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室規(guī)模走勢(shì)圖(單位:億元)
圖表27:中國(guó)醫(yī)學(xué)診斷服務(wù)市場(chǎng)格局(單位:%)
圖表28:獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室各類檢驗(yàn)份額(單位:%)
圖表29:中國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析表
圖表30:獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)對(duì)下游客戶議價(jià)能力分析
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時(shí),智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)

08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。

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持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。
