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電視媒體要實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,必須用互聯(lián)網(wǎng)思維重新審視媒體管理和運(yùn)營(yíng)。近年來(lái),大多數(shù)電視媒體僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一種技術(shù)工具和傳輸渠道,在融入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)普遍犯有相同的錯(cuò)誤,即只是簡(jiǎn)單地把“觸網(wǎng)”、“上線”作為媒體融合的全部,只是滿足于把電視觀眾入口由線下轉(zhuǎn)移到線上,忙于建設(shè)自己的門戶網(wǎng)站。這并不是真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”?;ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是“用戶至上”,從用戶中來(lái),到用戶中去。
我國(guó)OTT 盒子和互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)用戶數(shù)量

很多電視媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建起來(lái)之后,由于欠缺以用戶為中心的互聯(lián)網(wǎng)思維,管理和運(yùn)營(yíng)依然沿用固有的傳統(tǒng)媒體的模式,導(dǎo)致內(nèi)容更新慢、難得互動(dòng)、欠缺分享、無(wú)法體驗(yàn),網(wǎng)站鮮有用戶,充其量只是電視的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺(tái)。因此,電視媒體在“互聯(lián)網(wǎng)+”的過(guò)程中,必須顛覆原有思維方式,快速調(diào)整媒體發(fā)展和經(jīng)營(yíng)理念,用互聯(lián)網(wǎng)思維再造電視宣傳、經(jīng)營(yíng)、管理流程。只有將互聯(lián)網(wǎng)思維貫穿在電視媒體融合轉(zhuǎn)型過(guò)程中,才能為電視媒體植入互聯(lián)網(wǎng)基因,走好電視轉(zhuǎn)型第一步。
適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播民主化,接受媒體中心地位的弱化?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)將采集、發(fā)布和評(píng)論的權(quán)力賦予了所有的用戶。這解構(gòu)了電視媒體在信息交流中長(zhǎng)期形成的特權(quán)地位。每一個(gè)普通的個(gè)人與每一個(gè)龐大的媒體機(jī)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代擁有了平等的地位。至此,新聞傳播從傳統(tǒng)媒體的精英傳播時(shí)代進(jìn)入到自媒體的大眾傳播時(shí)代。這個(gè)時(shí)候,信息傳播的主動(dòng)權(quán)已經(jīng)移位,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的傳播最大限度地實(shí)現(xiàn)了民主化。人人都是“通訊社”,個(gè)個(gè)都是“麥克風(fēng)”,誰(shuí)誰(shuí)都是“評(píng)論員”。每一個(gè)人都可以從信息的消費(fèi)者(受眾)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒌牟杉?、發(fā)布者和傳播者,甚至是觀點(diǎn)的提供者和完善者,而且在無(wú)數(shù)輪傳播中互有交匯、互有碰撞。在這種蘊(yùn)含各種可能方向的新聞信息采集、發(fā)布、傳播、消費(fèi)的交互過(guò)程中,每一次交匯既是一次主動(dòng)選擇,也是一次被動(dòng)選擇。可以是你,也可以是他,但不一定是電視媒體。只有電視媒體適應(yīng)了這種生態(tài)的網(wǎng)絡(luò)傳播,確立了眾生平等的傳播理念,掌握了這種網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律,電視媒體的傳播過(guò)程才能變得更加有效。智研咨詢發(fā)布的《2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電視傳媒市場(chǎng)研究及行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十四章。首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)+電視傳媒行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)+電視傳媒整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了互聯(lián)網(wǎng)+電視傳媒行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了互聯(lián)網(wǎng)+電視傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+電視傳媒做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了互聯(lián)網(wǎng)+電視傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+電視傳媒產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資互聯(lián)網(wǎng)+電視傳媒行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析
一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
六、電子商務(wù)規(guī)模分析
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)
第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電視傳媒行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
一、網(wǎng)民基本情況分析
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析
中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析
(三)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
(一)信息獲取情況分析
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電視傳媒行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場(chǎng)
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視傳媒行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局
第四節(jié) 電視傳媒與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育
一、電商政策變化趨勢(shì)分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析
第三章電視傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 電視傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、電視傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃簡(jiǎn)析
政策法規(guī)名稱 | 內(nèi)容概要及影響 |
《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》 | 內(nèi)容概要:提出了“十二五”時(shí)期新聞出版業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù),這些重點(diǎn)任務(wù)涵蓋了經(jīng)濟(jì)總量、產(chǎn)品規(guī)模、社會(huì)貢獻(xiàn)、節(jié)能降耗等方面。 |
影響:根據(jù)該規(guī)劃,“十二五”時(shí)期,中國(guó)的新聞出版業(yè)將出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì):1、新聞出版主體市場(chǎng)化,將形成新聞出版企業(yè)間加速融合的趨勢(shì);2、新聞出版產(chǎn)業(yè)集約化,將形成新聞出版產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)帶加速融合的趨勢(shì);3、新聞出版產(chǎn)品數(shù)字化,將形成新聞出版媒介之間加速融合的趨勢(shì);4、新聞出版產(chǎn)業(yè)資本化,將形成新聞出版產(chǎn)業(yè)資源、資本和市場(chǎng)加速融合的趨勢(shì);5、新聞出版產(chǎn)權(quán)多元化,將形成新聞出版業(yè)多種所有制加速融合的趨勢(shì);6、新聞出版市場(chǎng)國(guó)際化,將形成新聞出版業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)加速融合的趨勢(shì)。 | |
《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)》鼓勵(lì)類 | 具體涉及到傳媒產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容有:影視娛樂(lè)板塊、公共傳播板塊、平面媒體板塊、移動(dòng)多媒體廣播電視、廣播影視數(shù)字化、數(shù)字電影服務(wù)監(jiān)管技術(shù)及應(yīng)用;網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目技術(shù)服務(wù)、開發(fā);廣播電視村村通工程、農(nóng)村電影放映工程等。 |
評(píng)價(jià):該《目錄》是政府引導(dǎo)投資方向,管理投資項(xiàng)目,制定和實(shí)施財(cái)稅、金融、土地、進(jìn)出口等政策的重要依據(jù);《目錄》分為鼓勵(lì)類、限制類和淘汰類三大類,針對(duì)不同類別有不同的政策導(dǎo)向;對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要影響。 | |
有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)相關(guān)政策 | 1997年通過(guò)實(shí)施《廣播電視管理?xiàng)l例》;2000年公布施行《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》;國(guó)家廣電總局先后制訂、發(fā)布、實(shí)施《有線數(shù)字電視廣播條件系統(tǒng)入網(wǎng)技術(shù)要求和測(cè)評(píng)方法》(暫行)、《有線數(shù)字電視頻道配置指導(dǎo)性意見》(暫行)、《國(guó)家廣電總局關(guān)于推進(jìn)試點(diǎn)單位有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換的若干意見(試行)》、《有線數(shù)字電視試點(diǎn)驗(yàn)收管理辦法(暫行)》等規(guī)章。 |
二、電視傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、電視傳媒行業(yè)主要企業(yè)分析
四、電視傳媒行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 電視傳媒行業(yè)市場(chǎng)前景分析
一、電視傳媒行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
二、電視傳媒行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、電視傳媒行業(yè)發(fā)展前景分析
第四章電視傳媒行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)
第一節(jié) 電視傳媒電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率
一、電視傳媒電商總體開展情況
二、電視傳媒電商交易規(guī)模分析
三、電視傳媒電商渠道滲透率分析
第二節(jié) 電視傳媒電商行業(yè)盈利能力分析
一、電視傳媒電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、電視傳媒電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、電視傳媒電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
四、電視傳媒電商行業(yè)盈利模式分析
五、電視傳媒電商行業(yè)盈利水平分析
第三節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、電視傳媒電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
二、電視傳媒電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、電視傳媒電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第五章電視傳媒企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇
第一節(jié) 電視傳媒企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
一、電視傳媒電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
(一)產(chǎn)品采購(gòu)與組織
(二)電商網(wǎng)站建設(shè)
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷
(四)服務(wù)及物流配送體系
(五)網(wǎng)站增值服務(wù)
二、電視傳媒企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
(一)網(wǎng)站域名申請(qǐng)
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式
(三)網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃
第二節(jié) 電視傳媒企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑
一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O2O發(fā)展模式
第三節(jié) 電視傳媒企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析
一、電視傳媒企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
(一)自建商城概況分析
(二)自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
(一)電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
(二)電商平臺(tái)盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
(二)電商服務(wù)外包可行性
(三)電商服務(wù)外包前景
五、電視傳媒企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略
第六章電視傳媒行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析
第一節(jié) 電視傳媒電子商務(wù)B2B模式分析
一、電視傳媒電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況
二、電視傳媒電子商務(wù)B2B盈利模式
三、電視傳媒電子商務(wù)B2B運(yùn)營(yíng)模式
四、電視傳媒電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈
第二節(jié) 電視傳媒電子商務(wù)B2C模式分析
一、電視傳媒電子商務(wù)B2C市場(chǎng)概況
二、電視傳媒電子商務(wù)B2C市場(chǎng)規(guī)模
三、電視傳媒電子商務(wù)B2C盈利模式
四、電視傳媒電子商務(wù)B2C物流模式
五、電視傳媒電商B2C物流模式選擇
第三節(jié) 電視傳媒電子商務(wù)C2C模式分析
一、電視傳媒電子商務(wù)C2C市場(chǎng)概況
二、電視傳媒電子商務(wù)C2C盈利模式
三、電視傳媒電子商務(wù)C2C信用體系
四、電視傳媒電子商務(wù)C2C物流特征
五、重點(diǎn)C2C電商企業(yè)發(fā)展分析
第四節(jié) 電視傳媒電子商務(wù)O2O模式分析
一、電視傳媒電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況
二、電視傳媒電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析
三、電視傳媒電子商務(wù)O2O營(yíng)銷模式
四、電視傳媒電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)
第七章電視傳媒主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇
第一節(jié) 網(wǎng)站A
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第二節(jié) 網(wǎng)站B
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第三節(jié) 網(wǎng)站C
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第四節(jié) 網(wǎng)站D
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第五節(jié) 網(wǎng)站E
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第八章電視傳媒企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析(ZY GXH)
第一節(jié) 電視傳媒企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析
第二節(jié) 電視傳媒企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析
一、電視傳媒企業(yè)電商自建物流分析
(一)電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析
(二)電商自建物流的負(fù)面影響
二、電視傳媒企業(yè)電商外包物流分析
(一)快遞業(yè)務(wù)量完成情況
(二)快遞業(yè)務(wù)的收入情況
(三)快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第三節(jié) 電視傳媒企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析 (ZY GXH)
圖表目錄
圖表 2011-2015年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表 2013-2015年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表 2011-2015年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表 2010-2020年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度
圖表 移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)仍處爆發(fā)階段
圖表 移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)占比大幅提升
圖表 傳統(tǒng)電視傳媒消費(fèi)存在的“痛點(diǎn)”
圖表 電視傳媒電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程
圖表 中國(guó)電商相關(guān)政策匯總
圖表 2012-2016年電視傳媒電商交易規(guī)模趨勢(shì)圖
圖表 2012-2016年電視傳媒電商市場(chǎng)滲透率趨勢(shì)圖
圖表 2017-2022年電視傳媒電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
圖表 2017-2022年電視傳媒電商市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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01
智研咨詢成立于2008年,具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

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智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)

08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

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