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截至2017年4月底,醫(yī)院2.9萬個(gè),其中:公立醫(yī)院12602個(gè),民營醫(yī)院16876個(gè)。與2016年4月底比較,公立醫(yī)院減少380個(gè),民營醫(yī)院增加1786個(gè)。
公立醫(yī)院5年減少637個(gè)2011-2016年中國公立醫(yī)院數(shù)量走勢(shì)

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2011-2016年中國私立醫(yī)院數(shù)量走勢(shì)

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2012年公立醫(yī)院數(shù)量為13542個(gè),民營醫(yī)院為8437個(gè),兩者相差3598個(gè)。然而2015年這種局面被打破,民營醫(yī)院數(shù)量首次超過公立醫(yī)院。2016年兩者的差距進(jìn)一步拉大。
智研咨詢發(fā)布的《2017-2023年中國公立醫(yī)院市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》共十章。首先介紹了公立醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、公立醫(yī)院整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了公立醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了公立醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)公立醫(yī)院做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了公立醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資公立醫(yī)院行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
第一章公立醫(yī)院市場(chǎng)特征 1
第一節(jié)行業(yè)定義及特征 1
一、行業(yè)定義 1
二、行業(yè)特征 1
1、行業(yè)服務(wù)主體 1
2、行業(yè)改革試點(diǎn) 2
3、行業(yè)主體角色 4
4、行業(yè)生存方式 5
第二節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 5
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r 5
二、收入增長情況 16
三、固定資產(chǎn)投資 18
四、存貸款利率變化 23
五、人民幣匯率變化 25
第三節(jié)政策環(huán)境分析 29
一、國家宏觀調(diào)控政策分析 29
二、公立醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策分析 31
第四節(jié)公立醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的"波特五力模型"分析 33
一、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)院 33
二、患者 34
三、供應(yīng)商 34
四、監(jiān)管機(jī)構(gòu) 35
五、醫(yī)院本身 35
第二章中國公立醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈(上、下游及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè))狀況分析 36
第一節(jié)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 36
第二節(jié)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 40
第三節(jié)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 44
第三章中國公立醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)模分析 46
第一節(jié) 2015年中國公立醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)模分析 46
第二節(jié) 2015年中國公立醫(yī)院區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 46
第三節(jié) 2015年中國公立醫(yī)院區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析 47
一、東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 47
2015年里東北地區(qū)公立醫(yī)院有1979個(gè),2014年有2016個(gè)。
2014-2015年東北地區(qū)公立醫(yī)院數(shù)量走勢(shì)
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二、華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 48
2015年里華北地區(qū)共有公立醫(yī)院2227個(gè),2014年里有2269個(gè)。
2014-2015年華北地區(qū)公立醫(yī)院數(shù)量走勢(shì)
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三、華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 48
2015年里華東地區(qū)共有公立醫(yī)院3001個(gè),2014年里有3057個(gè)。
2014-2015年華東地區(qū)公立醫(yī)院數(shù)量走勢(shì)
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四、華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 49
五、華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 50
六、西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 50
第四章我國公立醫(yī)院改革的歷程、現(xiàn)狀及難點(diǎn)問題分析 51
第一節(jié)我國公立醫(yī)院的發(fā)展歷程 51
一、傳統(tǒng)管理階段 51
二、現(xiàn)代化管理階段 52
第二節(jié)各地公立醫(yī)院改革的實(shí)踐 58
一、上海市改革試點(diǎn)實(shí)踐及申康模式 58
二、江蘇宿遷模式 59
三、廣東深圳市改革試點(diǎn)實(shí)踐 60
四、北京市改革實(shí)踐 62
五、各地改革試點(diǎn)實(shí)踐的小結(jié) 63
第三節(jié)我國公立醫(yī)院改革的主要特征 64
一、醫(yī)療領(lǐng)域主體市場(chǎng)化 64
二、政府從管制到監(jiān)管 65
三、補(bǔ)供方為主 66
四、公益性回歸 66
第四節(jié)我國公立醫(yī)院改革目前存在的主要問題 68
一、公立醫(yī)院服務(wù)體系的完善 68
二、公立醫(yī)院管理體制和監(jiān)管機(jī)制的變革 69
三、公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的改革 70
四、公立醫(yī)院法人治理機(jī)制的改革 71
五、公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的改革 72
第五章我國公立醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 75
第一節(jié)公立醫(yī)院發(fā)展改革歷程 75
第二節(jié)我國公立醫(yī)院發(fā)展外部環(huán)境分析 77
一、我國公立醫(yī)院的外部環(huán)境 77
二、我國公立醫(yī)院的技術(shù)環(huán)境 78
三、我國公立醫(yī)院的政治環(huán)境 79
四、我國公立醫(yī)院的產(chǎn)業(yè)環(huán)境 80
五、我國公立醫(yī)院的體制與機(jī)制環(huán)境 82
第三節(jié)我國公立醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境和SWOT分析 83
一、我國公立醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境 83
二、我國公立醫(yī)院SWOT分析 85
1、SWOT戰(zhàn)略矩陣 85
2、我國公立醫(yī)院優(yōu)勢(shì)分析 86
3、我國公立醫(yī)院劣勢(shì)分析 87
4、我國公立醫(yī)院市場(chǎng)機(jī)遇分析 87
5、我國公立醫(yī)院市場(chǎng)威脅分析 88
第四節(jié)公立醫(yī)院發(fā)展中存在的主要問題和發(fā)展瓶頸 88
一、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)主體與醫(yī)院經(jīng)營和管理機(jī)制的矛盾 88
二、醫(yī)院補(bǔ)償方式與收費(fèi)制度的矛盾 89
三、公立醫(yī)院社會(huì)定位和市場(chǎng)定位間的矛盾 90
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不健全 91
五、現(xiàn)行醫(yī)院改革政策不完善 92
第六章我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略選擇 93
第一節(jié)我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略定位 93
第二節(jié)我國公立醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) 93
一、我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略公益性目標(biāo) 93
二、我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略社會(huì)性目標(biāo) 95
三、我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略可持續(xù)性目標(biāo) 95
四、企業(yè)、非營利組織和公立醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的對(duì)比分析 95
1、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) 95
2、非營利性組織的戰(zhàn)略目標(biāo) 96
3、對(duì)比分析 96
第三節(jié)我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略選擇的基本原則 97
一、我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略選擇 97
二、我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略選擇基本原則 98
第四節(jié)我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略模式 102
一、公立醫(yī)院的基本戰(zhàn)略選擇平臺(tái) 102
二、公立醫(yī)院基本戰(zhàn)略選擇平臺(tái)的綜合形成 103
第七章國內(nèi)外公立醫(yī)院重點(diǎn)企業(yè)分析 105
第一節(jié)中國人民解放軍總醫(yī)院 105
一、公司概況 105
二、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 105
1、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 105
2、企業(yè)收入及利潤分析 106
三、發(fā)展戰(zhàn)略 106
第二節(jié)北京協(xié)和醫(yī)院 107
一、公司概況 107
二、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 109
1、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 109
2、企業(yè)收入及利潤分析 109
三、發(fā)展戰(zhàn)略 110
第三節(jié)華西醫(yī)院 111
一、公司概況 111
二、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 112
1、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 112
2、企業(yè)收入及利潤分析 113
三、發(fā)展戰(zhàn)略 113
第四節(jié)復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院 118
一、公司概況 118
二、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 119
1、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 119
2、企業(yè)收入及利潤分析 119
三、發(fā)展戰(zhàn)略 120
第五節(jié)北京大學(xué)第一醫(yī)院 120
一、公司概況 120
二、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 122
1、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 122
2、企業(yè)收入及利潤分析 122
三、發(fā)展戰(zhàn)略 123
第六節(jié)瑞金醫(yī)院 123
一、公司概況 123
二、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 125
1、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 125
2、企業(yè)收入及利潤分析 125
三、發(fā)展戰(zhàn)略 126
第七節(jié)同濟(jì)醫(yī)院 126
一、公司概況 126
二、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 128
1、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 128
2、企業(yè)收入及利潤分析 128
三、發(fā)展戰(zhàn)略 129
第八章中國公立醫(yī)院行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 130
第一節(jié)2017-2023年中國公立醫(yī)院行業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè) 130
第二節(jié)2017-2023年中國公立醫(yī)院行業(yè)消費(fèi)量預(yù)測(cè) 130
第三節(jié)2017-2023年中國公立醫(yī)院行業(yè)診療人數(shù)預(yù)測(cè) 131
第四節(jié)2017-2023年中國公立醫(yī)院行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè) 132
第九章公立醫(yī)院行業(yè)投資前景與投資策略分析 133
第一節(jié)行業(yè)SWOT模型分析 133
一、優(yōu)勢(shì)分析 133
二、劣勢(shì)分析 133
三、機(jī)會(huì)分析 134
四、風(fēng)險(xiǎn)分析 134
第二節(jié)公立醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的PEST分析 135
一、政治和法律環(huán)境分析 135
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 139
三、社會(huì)、文化與自然環(huán)境分析 143
四、技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析 146
第三節(jié)公立醫(yī)院行業(yè)投資價(jià)值分析 148
一、公立醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景分析 148
二、公立醫(yī)院行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè) 151
三、投資機(jī)會(huì)分析 152
第四節(jié)公立醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 153
一、政策風(fēng)險(xiǎn) 153
二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 154
三、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 156
四、其他風(fēng)險(xiǎn) 158
第五節(jié)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 159
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 159
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 159
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 163
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 166
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 175
六、營銷品牌戰(zhàn)略 176
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 180
第六節(jié)公立醫(yī)院行業(yè)投資策略分析 183
一、重點(diǎn)投資品種分析 183
二、重點(diǎn)投資地區(qū)分析 184
第十章業(yè)內(nèi)專家對(duì)中國公立醫(yī)院行業(yè)總結(jié)及企業(yè)重點(diǎn)客戶管理建議 187(ZY GXH)
第一節(jié)公立醫(yī)院行業(yè)企業(yè)問題總結(jié) 187
第二節(jié)公立醫(yī)院企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 193
一、把握國家投資的契機(jī) 193
二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 198
三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 202
第三節(jié)公立醫(yī)院市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 204
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 204
二、合理確立重點(diǎn)客戶 206
三、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問題 206
四、重點(diǎn)客戶管理功能 207
第四節(jié)公立醫(yī)院項(xiàng)目投資建議 209
一、技術(shù)應(yīng)用注意事項(xiàng) 209
二、項(xiàng)目投資注意事項(xiàng) 209
三、公立醫(yī)院開發(fā)注意事項(xiàng) 212
四、銷售注意事項(xiàng) 214(ZY GXH)
圖表目錄
圖表:2016年前三季度主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 7
圖表:2006年-2016年三大產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP累計(jì)同比貢獻(xiàn)率變化情況 11
圖表:2009年-2016年三大需求對(duì)GDP累計(jì)同比貢獻(xiàn)率變化情況 18
圖表:2006年-2016年三大產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP累計(jì)同比貢獻(xiàn)率變化情況 20
圖表:2016年前三季度銀行存款利率均值 24
圖表:各期限存款利率上浮30%及以上比例 25
圖表:2005-2016年人民幣匯率與新興市場(chǎng)貨幣走勢(shì) 27
圖表:人民幣匯率與新興市場(chǎng)貨幣走勢(shì) 28
圖表:2016年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)(個(gè)) 42
圖表:醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)(萬人次) 43
圖表:2016年2季度醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院人數(shù)(萬人) 44
圖表:2014-2015年中國公立醫(yī)院數(shù)量 46
圖表:2015年東北地區(qū)公立醫(yī)院數(shù)量 47
圖表:2015年華北地區(qū)公立醫(yī)院數(shù)量 48
圖表:2015年華東地區(qū)公立醫(yī)院數(shù)量 48
圖表:2015年華中地區(qū)公立醫(yī)院數(shù)量 49
圖表:2015年華南地區(qū)公立醫(yī)院數(shù)量 50
圖表:2015年西部地區(qū)公立醫(yī)院數(shù)量 50
圖表:政府角度的公立醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)示意圖 94
圖表:企業(yè)、非營利組織、公立醫(yī)院的戰(zhàn)略與運(yùn)營主要特點(diǎn)對(duì)比 96
圖表:我國三個(gè)等級(jí)公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的基本選擇表 100
圖表:公立醫(yī)院最終個(gè)性化戰(zhàn)略形成示意圖 103
圖表:不同類型醫(yī)院的戰(zhàn)略 104
圖表:2013-2016年中國人民解放軍總醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率 105
圖表:2013-2016年中國人民解放軍總醫(yī)院營業(yè)收入和營業(yè)利潤 106
圖表:2013-2016年北京協(xié)和醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率 109
圖表:2013-2016年北京協(xié)和醫(yī)院營業(yè)收入和營業(yè)利潤 109
圖表:2013-2016年華西醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率 112
圖表:2013-2016年華西醫(yī)院營業(yè)收入和營業(yè)利潤 113
圖表:2013-2016年復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率 119
圖表:2013-2016年復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院營業(yè)收入和營業(yè)利潤 119
圖表:2013-2016年北京大學(xué)第一醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率 122
圖表:2013-2016年北京大學(xué)第一醫(yī)院營業(yè)收入和營業(yè)利潤 122
圖表:2013-2016年瑞金醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率 125
圖表:2013-2016年瑞金醫(yī)院營業(yè)收入和營業(yè)利潤 125
圖表:2013-2016年同濟(jì)醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率 128
圖表:2013-2016年同濟(jì)醫(yī)院營業(yè)收入和營業(yè)利潤 128
圖表:2017-2023年中國公立醫(yī)院床位數(shù)量及增長率預(yù)測(cè) 131
圖表:2017-2023年中國公立醫(yī)院診療人數(shù)和增長率預(yù)測(cè) 132
圖表:2020年全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系資源要素配置主要指標(biāo) 151
圖表:區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程圖 172
圖表:區(qū)域SWOT戰(zhàn)略分析圖 174
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01
智研咨詢成立于2008年,具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識(shí)庫

08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

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