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近年來(lái)，伴隨物理芯片、通信技術(shù)、云計(jì)算等技術(shù)的逐步成熟，智能硬件的發(fā)展已經(jīng)具備了一定基礎(chǔ)條件；未來(lái)，人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等其他技術(shù)領(lǐng)域的突破也將持續(xù)推動(dòng)智能硬件設(shè)備的進(jìn)步；同時(shí)，大眾生活消費(fèi)方式也不斷向互聯(lián)網(wǎng)化、智能化變遷。在此背景下，國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)公司也紛紛進(jìn)行智能硬件方面的布局，具有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備管理、移動(dòng)社交等各類體育智能設(shè)備頻頻面世，新興技術(shù)的發(fā)展與迭代也在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化向縱深發(fā)展。目前體育智能硬件市場(chǎng)仍處于發(fā)展初期，市場(chǎng)仍有待進(jìn)一步培育，智能硬件應(yīng)用場(chǎng)景有待進(jìn)一步搭建，但未來(lái)體育智能化將成為必然趨勢(shì)，擁有較強(qiáng)技術(shù)實(shí)力的公司將有機(jī)會(huì)打破固有產(chǎn)業(yè)格局，在智能化的新潮流下脫穎而出，成為新的產(chǎn)業(yè)巨頭。
綜上所述，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+體育”概念的火熱與新興技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與體育作為新的商業(yè)入口，其背后擁有巨大的用戶價(jià)值。此類利好也將促使體育市場(chǎng)保持創(chuàng)業(yè)與投資活力，不斷開(kāi)創(chuàng)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。而以這種全產(chǎn)業(yè)鏈的思維進(jìn)行在線體育運(yùn)營(yíng)是相對(duì)應(yīng)景且創(chuàng)新的選擇，可以給行業(yè)帶來(lái)全新的運(yùn)營(yíng)思路參考。未來(lái)，隨著大眾體育活動(dòng)的深入開(kāi)展與體育互聯(lián)網(wǎng)化的不斷變革發(fā)展，體育市場(chǎng)也將迎來(lái)更大的市場(chǎng)空間。雖然中國(guó)的體育行業(yè)發(fā)展才剛剛起步，但恰逢互聯(lián)網(wǎng)騰飛與技術(shù)發(fā)展變革的黃金時(shí)代，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與新興技術(shù)的力量，疊加中國(guó)的人口優(yōu)勢(shì)，未來(lái)十年，中國(guó)的體育行業(yè)有望進(jìn)入一個(gè)飛速發(fā)展的通道。未來(lái)，利用用戶數(shù)據(jù)分析對(duì)體育用戶價(jià)值的不斷深挖，將促使“互聯(lián)網(wǎng)+體育”市場(chǎng)不斷迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)；智能設(shè)備技術(shù)的不斷開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，將會(huì)催生多樣化的全新商業(yè)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)運(yùn)用與智能設(shè)備相結(jié)合，將可構(gòu)建全新的生態(tài)化發(fā)展思路，也為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的想象空間。智研咨詢發(fā)布的《2017-2023年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析與發(fā)展前景研究報(bào)告》依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價(jià)值！智研咨詢是中國(guó)權(quán)威的產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)之一，提供各個(gè)行業(yè)分析，市場(chǎng)分析，市場(chǎng)預(yù)測(cè)，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，及各行業(yè)產(chǎn)量、進(jìn)出口，經(jīng)營(yíng)狀況等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究、中國(guó)研究報(bào)告，具體產(chǎn)品有行業(yè)分析報(bào)告，市場(chǎng)分析報(bào)告，年鑒，名錄等。
第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析
一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
六、電子商務(wù)規(guī)模分析
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)
第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下體育行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析
截至2016年12月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億，普及率達(dá)到53.2%，超過(guò)全球平均水平3.1個(gè)百分點(diǎn)，超過(guò)亞洲平均水平7.6個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)于歐洲人口總量。
2005-2016年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及普及率
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析
（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
2016年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.95億，增長(zhǎng)率連續(xù)三年超過(guò)10%。臺(tái)式電腦、筆記本電腦的使用率均出現(xiàn)下降，手機(jī)不斷擠占其他個(gè)人上網(wǎng)設(shè)備的使用。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線下經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密，2016年，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)上支付用戶規(guī)模增長(zhǎng)迅速，達(dá)到4.69億，年增長(zhǎng)率為31.2%，網(wǎng)民手機(jī)網(wǎng)上支付的使用比例由57.7%提升至67.5%。手機(jī)支付向線下支付領(lǐng)域的快速滲透，極大豐富了支付場(chǎng)景，有50.3%的網(wǎng)民在線下實(shí)體店購(gòu)物時(shí)使用手機(jī)支付結(jié)算。
2007-2016年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下體育行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局
第四節(jié) 體育與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育
一、電商政策變化趨勢(shì)分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析
第三章體育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 體育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、體育行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、體育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、體育行業(yè)主要企業(yè)分析
四、體育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 體育行業(yè)市場(chǎng)前景分析
一、體育行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
二、體育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、體育行業(yè)發(fā)展前景分析
第四章體育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)
第一節(jié) 體育電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率
一、體育電商總體開(kāi)展情況
二、體育電商交易規(guī)模分析
三、體育電商渠道滲透率分析
第二節(jié) 體育電商行業(yè)盈利能力分析
一、體育電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、體育電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、體育電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
四、體育電商行業(yè)盈利模式分析
五、體育電商行業(yè)盈利水平分析
第三節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、體育電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
二、體育電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、體育電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第五章體育企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇
第一節(jié) 體育企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
一、體育電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
（一）產(chǎn)品采購(gòu)與組織
（二）電商網(wǎng)站建設(shè)
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷
（四）服務(wù)及物流配送體系
（五）網(wǎng)站增值服務(wù)
二、體育企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng)
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式
（三）網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃
第二節(jié) 體育企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑
一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O2O發(fā)展模式
第三節(jié) 體育企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析
一、體育企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
（二）電商平臺(tái)盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
（二）電商服務(wù)外包可行性
（三）電商服務(wù)外包前景
五、體育企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略
第六章體育行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析
第一節(jié) 體育電子商務(wù)B2B模式分析
一、體育電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況
二、體育電子商務(wù)B2B盈利模式
三、體育電子商務(wù)B2B運(yùn)營(yíng)模式
四、體育電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈
第二節(jié) 體育電子商務(wù)B2C模式分析
一、體育電子商務(wù)B2C市場(chǎng)概況
二、體育電子商務(wù)B2C市場(chǎng)規(guī)模
三、體育電子商務(wù)B2C盈利模式
四、體育電子商務(wù)B2C物流模式
五、體育電商B2C物流模式選擇
第三節(jié) 體育電子商務(wù)C2C模式分析
一、體育電子商務(wù)C2C市場(chǎng)概況
二、體育電子商務(wù)C2C盈利模式
三、體育電子商務(wù)C2C信用體系
四、體育電子商務(wù)C2C物流特征
五、重點(diǎn)C2C電商企業(yè)發(fā)展分析
第四節(jié) 體育電子商務(wù)O2O模式分析
一、體育電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況
二、體育電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析
三、體育電子商務(wù)O2O營(yíng)銷模式
四、體育電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)
第七章體育主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇
第一節(jié) 網(wǎng)站A
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第二節(jié) 網(wǎng)站B
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第三節(jié) 網(wǎng)站C
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第四節(jié) 網(wǎng)站D
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第五節(jié) 網(wǎng)站E
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第八章體育企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析
第一節(jié) 體育企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析
第二節(jié) 體育企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析
一、體育企業(yè)電商自建物流分析
（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析
（二）電商自建物流的負(fù)面影響
二、體育企業(yè)電商外包物流分析
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況
（三）快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第三節(jié) 體育企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析
圖表目錄
圖表 2010-2016年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表 2013-2016年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表 2013-2016年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表 2012-2016年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表 2010-2016年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度
圖表 移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)仍處爆發(fā)階段
圖表 移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)占比大幅提升
圖表 傳統(tǒng)體育消費(fèi)存在的“痛點(diǎn)”
圖表 體育電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程
圖表 中國(guó)電商相關(guān)政策匯總
圖表 2012-2016年體育電商交易規(guī)模趨勢(shì)圖
圖表 2012-2016年體育電商市場(chǎng)滲透率趨勢(shì)圖
圖表 2017-2023年體育電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
圖表 2017-2023年體育電商市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力，報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料，本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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01
智研咨詢成立于2008年，具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
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智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
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智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán)，與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端，均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪，收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議，做到讓客戶100%滿意。
