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服務(wù)外包是指企業(yè)將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎(chǔ)性的、共性的、非核心的IT業(yè)務(wù)和基于IT的業(yè)務(wù)流程剝離出來后,外包給企業(yè)外部專業(yè)服務(wù)提供商來完成的經(jīng)濟(jì)活動。因此,服務(wù)外包應(yīng)該是基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的,其服務(wù)性工作(包括業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程)通過計(jì)算機(jī)操作完成,并采用現(xiàn)代通信手段進(jìn)行交付,使企業(yè)通過重組價值鏈、優(yōu)化資源配置,降低了成本并增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。
中國和印度日益成為全球兩個最大的外包基地,承接來自美國、歐洲和日本等世界發(fā)達(dá)國家的服務(wù)外包業(yè)務(wù)。中國已經(jīng)具備較好的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,優(yōu)勢具體體現(xiàn)在政策、人才、市場和基礎(chǔ)設(shè)施等四個方面。在全球服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史舞臺上,中國占據(jù)著越來越重要的地位。中國不僅是全球重要的接包國之一,同時也具有任何跨國企業(yè)參與爭奪的內(nèi)需市場。智研咨詢發(fā)布的《2017-2023年中國服務(wù)外包行業(yè)運(yùn)營態(tài)勢與投資前景咨詢報告》依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù),以及中心對本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研,結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,洞悉行業(yè)競爭格局,規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險,制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,具有重要的參考價值!智研咨詢是中國權(quán)威的產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)之一,提供各個行業(yè)分析,市場分析,市場預(yù)測,行業(yè)發(fā)展趨勢,行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,及各行業(yè)產(chǎn)量、進(jìn)出口,經(jīng)營狀況等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國產(chǎn)業(yè)研究、中國研究報告,具體產(chǎn)品有行業(yè)分析報告,市場分析報告,年鑒,名錄等。
第一章服務(wù)外包行業(yè)相關(guān)定義及特點(diǎn)
1.1 服務(wù)外包的基本介紹
1.1.1 服務(wù)外包的定義
1.1.2 服務(wù)外包的分類
1.1.3 服務(wù)外包的背景與意義
1.2 軟件與信息服務(wù)外包相關(guān)介紹
1.2.1 軟件與信息服務(wù)外包的定義
1.2.2 軟件與信息服務(wù)外包的分類
1.3 醫(yī)藥外包行業(yè)相關(guān)概述
1.3.1 CRO的介紹
1.3.2 醫(yī)藥外包的優(yōu)點(diǎn)
1.3.3 醫(yī)藥外包的模式
1.3.4 醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)介紹
1.3.5 選擇外包合同商的做法
1.4 金融服務(wù)外包行業(yè)簡介
1.4.1 金融服務(wù)外包的概念
1.4.2 金融服務(wù)外包的特點(diǎn)
1.4.3 金融服務(wù)外包的分類
第二章全球服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展分析
2.1 全球服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展
2.1.1 行業(yè)運(yùn)行特征
2.1.2 行業(yè)市場規(guī)模
2.1.3 市場發(fā)展形勢
2.1.4 對全球經(jīng)濟(jì)的影響
2.2 菲律賓
2.2.1 菲律賓服務(wù)外包業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
2.2.2 菲律賓服務(wù)外包業(yè)務(wù)增長迅速
2.2.3 菲律賓服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展動態(tài)
2.2.4 菲律賓業(yè)務(wù)流程外包的綜合效益
2.3 印度
2.3.1 印度政府多舉措助力服務(wù)外包
2.3.2 印度外包行業(yè)北歐市場的發(fā)展
2.3.3 印度服務(wù)外包國際地位受沖擊
2.3.4 印度服務(wù)外包業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.5 印度服務(wù)外包市場前景廣闊
2.4 日本
2.4.1 日本離岸服務(wù)外包發(fā)展概況
2.4.2 日本服務(wù)外包離岸需求規(guī)模
2.4.3 日本外包企業(yè)在華發(fā)展情況
2.5 歐洲
2.5.1 歐洲服務(wù)外包市場發(fā)展規(guī)模
2.5.2 歐盟離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)模式
2.5.3 英國服務(wù)外包合同簽單情況
2.5.4 英國呼叫中心服務(wù)外包困境
2.5.5 法國服務(wù)外包市場競爭分析
2.5.6 中企在法國服務(wù)外包市場的投資
2.6 影響全球服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展因素
2.6.1 發(fā)展有利因素
2.6.2 發(fā)展不利因素
第三章中國服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1.1 服務(wù)貿(mào)易規(guī)模
3.1.2 信息技術(shù)發(fā)展
3.1.3 國家戰(zhàn)略助力
3.1.4 產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)
3.1.5 稅收優(yōu)惠政策
3.2 中國服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.2.2 行業(yè)量質(zhì)齊升
3.2.3 外包細(xì)分行業(yè)
3.2.4 產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)展
3.2.5 行業(yè)協(xié)會發(fā)展
3.2.6 基金外包業(yè)務(wù)備案
3.3 中國服務(wù)外包市場運(yùn)行分析
3.3.1 2015年市場發(fā)展規(guī)模
3.3.2 2015年市場發(fā)展特點(diǎn)
3.3.3 2015年市場發(fā)展動態(tài)
3.3.4 2016年市場發(fā)展特點(diǎn)
3.3.5 2016年市場發(fā)展規(guī)模
3.3.6 2016年市場發(fā)展態(tài)勢
3.4 中國服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展分析
3.4.1 企業(yè)海外業(yè)務(wù)
3.4.2 企業(yè)國際競爭
3.4.3 企業(yè)經(jīng)營效益
3.4.4 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
3.5 中國服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展分析
3.5.1 園區(qū)競爭力體系
3.5.2 園區(qū)競爭格局
1.1.1 園區(qū)發(fā)展模式
3.5.3 園區(qū)發(fā)展趨勢
1.1.1 園區(qū)發(fā)展建議
3.6 中國自貿(mào)區(qū)服務(wù)外包發(fā)展分析
3.6.1 自貿(mào)區(qū)服務(wù)外包發(fā)展進(jìn)程
3.6.2 自貿(mào)區(qū)服務(wù)外包市場布局
3.6.3 自貿(mào)區(qū)服務(wù)外包發(fā)展平臺
3.6.4 自貿(mào)區(qū)服務(wù)外包發(fā)展思路
3.6.5 自貿(mào)區(qū)服務(wù)外包發(fā)展挑戰(zhàn)
3.6.6 自貿(mào)區(qū)服務(wù)外包發(fā)展對策
3.7 中國服務(wù)外包行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
3.7.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成果
3.7.2 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式
3.7.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向
3.7.4 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展途徑
3.7.5 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級思路
3.8 中國服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展存在的問題
3.8.1 行業(yè)發(fā)展差距
3.8.2 行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
3.8.3 人才短缺困境
3.8.4 平臺化發(fā)展瓶頸
3.9 中國服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展對策
3.9.1 服務(wù)外包發(fā)展對策
3.9.2 外包企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
3.9.3 外包企業(yè)發(fā)展對策
3.9.4 健全信息共享機(jī)制
3.9.5 服務(wù)外包的風(fēng)險規(guī)避
第四章醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展分析
4.1 全球醫(yī)藥外包行業(yè)分析
4.1.1 市場發(fā)展規(guī)模
4.1.2 市場競爭格局
4.1.3 企業(yè)在華布局
4.1.4 市場發(fā)展戰(zhàn)略
4.2 中國醫(yī)藥制造外包行業(yè)分析
4.2.1 行業(yè)發(fā)展綜述
4.2.2 市場發(fā)展形勢
4.2.3 競爭格局變化
4.2.4 標(biāo)桿企業(yè)分析
4.2.5 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
4.3 中國醫(yī)藥研發(fā)外包行業(yè)分析
4.3.1 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
4.3.2 行業(yè)核心競爭力
4.3.3 行業(yè)發(fā)展形勢
4.3.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.3.5 標(biāo)桿企業(yè)分析
4.3.6 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
4.4 中國醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展存在的問題
4.4.1 醫(yī)藥外包發(fā)展制約因素
1.1.1 醫(yī)藥外包的產(chǎn)業(yè)鏈挑戰(zhàn)
4.4.2 醫(yī)藥研發(fā)外包發(fā)展局限
4.4.3 醫(yī)藥研發(fā)外包認(rèn)證困境
4.5 中國醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對策
4.5.1 行業(yè)發(fā)展策略
1.1.1 市場發(fā)展策略
4.5.2 加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
4.5.3 提高研究質(zhì)量
1.1.1 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
4.6 中國醫(yī)藥外包行業(yè)前景展望
4.6.1 行業(yè)發(fā)展趨勢
4.6.2 市場發(fā)展前景
4.6.3 外包模式趨勢
4.6.4 行業(yè)發(fā)展方向
第五章軟件與信息服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展分析
5.1 全球軟件與信息服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展
5.1.1 市場發(fā)展規(guī)模
5.1.2 重點(diǎn)區(qū)域市場
5.1.3 行業(yè)并購整合
5.1.4 印度市場發(fā)展形勢
5.1.5 菲律賓IT-BPO的發(fā)展
5.2 中國軟件與信息服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展
5.2.1 行業(yè)發(fā)展形勢
5.2.2 行業(yè)影響因素
5.2.3 市場發(fā)展規(guī)模
5.2.4 企業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.2.5 市場競爭格局
5.2.6 價格戰(zhàn)分析
5.2.7 行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
5.3 中國桌面IT外包市場發(fā)展分析
5.3.1 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
5.3.2 市場發(fā)展規(guī)模
5.3.3 競爭格局分析
5.4 中國軟件與信息服務(wù)外包業(yè)的問題及對策
5.4.1 產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
5.4.2 行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.4.3 行業(yè)發(fā)展措施
5.4.4 市場發(fā)展對策
5.5 中國企業(yè)IT外包的風(fēng)險管理分析
5.5.1 外包與風(fēng)險管理
5.5.2 風(fēng)險產(chǎn)生因素
5.5.3 行業(yè)風(fēng)險種類
5.5.4 風(fēng)險防范策略
5.6 軟件與信息服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢分析
5.6.1 全球市場發(fā)展趨勢
5.6.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型趨勢
5.6.3 桌面IT外包發(fā)展趨勢
5.6.4 桌面IT外包市場預(yù)測
第六章物流外包行業(yè)發(fā)展分析
6.1 中國物流外包行業(yè)發(fā)展分析
6.1.1 行業(yè)相關(guān)介紹
6.1.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
1.1.1 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.3 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.1.4 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2 中國制造業(yè)物流外包發(fā)展分析
6.2.1 行業(yè)發(fā)展動因
6.2.2 行業(yè)發(fā)展階段
6.2.3 行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵
6.2.4 行業(yè)發(fā)展路徑
6.2.5 企業(yè)潛在風(fēng)險
6.2.6 風(fēng)險應(yīng)對措施
6.3 中國中小型企業(yè)物流外包分析
6.3.1 行業(yè)發(fā)展地位
6.3.2 行業(yè)制約因素
6.3.3 行業(yè)潛在風(fēng)險
6.3.4 企業(yè)應(yīng)對策略
6.4 中國電子行業(yè)物流外包分析
6.4.1 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1.1.1 行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵
6.4.2 行業(yè)需求分析
6.4.3 行業(yè)發(fā)展趨勢
6.5 中國物流外包行業(yè)存在的問題及對策
6.5.1 發(fā)展約束條件
6.5.2 企業(yè)潛在風(fēng)險
6.5.3 發(fā)展應(yīng)對措施
6.5.4 風(fēng)險防范對策
第七章金融服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展分析
7.1 全球金融服務(wù)外包行業(yè)分析
7.1.1 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
7.1.2 行業(yè)發(fā)展動力
7.1.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
7.2 中國金融服務(wù)外包行業(yè)分析
7.2.1 發(fā)展環(huán)境優(yōu)化
7.2.2 行業(yè)發(fā)展特征
7.2.3 市場發(fā)展規(guī)模
7.2.4 市場發(fā)展格局
1.1.1 行業(yè)盈利分析
7.2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)
7.3 中國金融服務(wù)外包行業(yè)的挑戰(zhàn)與對策
7.3.1 行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
7.3.2 行業(yè)潛在風(fēng)險
7.3.3 行業(yè)發(fā)展對策
7.3.4 市場風(fēng)險控制
7.3.5 行業(yè)政策建議
7.4 金融服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展前景及趨勢
7.4.1 ATM外包前景
7.4.2 行業(yè)發(fā)展趨勢
第八章呼叫中心外包市場發(fā)展分析
8.1 全球呼叫中心外包市場分析
8.1.1 美國反呼叫中心外包政策
8.1.2 菲律賓呼叫中心業(yè)務(wù)規(guī)模
8.1.3 全球呼叫中心市場規(guī)模預(yù)測
8.2 中國呼叫中心外包市場分析
8.2.1 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1.1.1 市場影響因素
8.2.2 市場發(fā)展規(guī)模
8.2.3 發(fā)展形勢轉(zhuǎn)變
8.3 呼叫中心外包市場發(fā)展存在的問題
8.3.1 市場發(fā)展瓶頸
8.3.2 市場面臨困境
8.3.3 人員流失嚴(yán)重
8.4 中國呼叫中心外包市場發(fā)展的對策
8.4.1 市場開拓策略
8.4.2 快速發(fā)展對策
8.4.3 市場規(guī)范措施
8.4.4 市場運(yùn)營對策
第九章人力資源外包市場發(fā)展分析
9.1 人力資源外包基本概述
9.1.1 行業(yè)發(fā)展綜述
9.1.2 行業(yè)發(fā)展意義
9.1.3 行業(yè)對企業(yè)的作用
9.2 中國人力資源外包市場分析
9.2.1 行業(yè)發(fā)展階段
9.2.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1.1.1 經(jīng)營模式創(chuàng)新
9.2.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
9.3 中國人力資源外包存在的問題及對策
9.3.1 行業(yè)發(fā)展障礙
9.3.2 行業(yè)政策建議
1.1.1 行業(yè)管理決策
第十章主要服務(wù)外包示范城市發(fā)展分析
10.1 中國服務(wù)外包示范城市總體狀況
10.1.1 示范城市發(fā)展進(jìn)程
10.1.2 示范城市發(fā)展要求
10.1.3 示范城市優(yōu)惠政策
10.1.4 示范城市發(fā)展比較
10.2 北京
10.2.1 北京服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
10.2.2 北京服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
10.2.3 北京服務(wù)外包業(yè)高端化轉(zhuǎn)型
10.2.4 北京扶持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展
10.3 天津
10.3.1 2015年天津服務(wù)外包發(fā)展規(guī)模
10.3.2 2016年天津服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.3 天津服務(wù)外包行業(yè)促進(jìn)措施
10.3.4 天津服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
10.4 西安
10.4.1 西安市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
10.4.2 西安服務(wù)外包業(yè)發(fā)展規(guī)模
10.4.3 西安加大外包業(yè)扶持力度
10.4.4 西安市軟件外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
10.4.5 西安市外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
10.5 上海
10.5.1 上海服務(wù)外包發(fā)展態(tài)勢
10.5.2 上海服務(wù)外包發(fā)展成果
10.5.3 浦東金融服務(wù)外包發(fā)展
10.5.4 上海金融服務(wù)外包策略
10.5.5 上海醫(yī)藥研發(fā)外包前景
10.6 南京
10.6.1 2015年南京服務(wù)外包發(fā)展態(tài)勢
10.6.2 2016年南京服務(wù)外包發(fā)展規(guī)模
10.6.3 南京服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)政策要點(diǎn)
10.6.4 南京市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
10.6.5 南京市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
10.7 蘇州
10.7.1 蘇州市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
10.7.2 2016年蘇州服務(wù)外包發(fā)展規(guī)模
10.7.3 蘇州市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
10.7.4 蘇州市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
10.7.5 蘇州市服務(wù)外包重點(diǎn)開拓領(lǐng)域
1.1 成都
10.7.6 成都市服務(wù)外包發(fā)展環(huán)境
10.7.7 成都市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集群
10.7.8 成都市服務(wù)外包人才培養(yǎng)
10.7.9 成都服務(wù)外包業(yè)政策機(jī)遇
10.8 重慶
10.8.1 2015年重慶服務(wù)外包發(fā)展規(guī)模
10.8.2 2016年重慶服務(wù)外包市場規(guī)模
10.8.3 重慶服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
10.8.4 重慶加快服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展
10.8.5 重慶市服務(wù)外包的重要著力點(diǎn)
1.1 廈門
10.8.6 廈門發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
10.8.7 廈門服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展特征
10.8.8 廈門設(shè)專業(yè)化服務(wù)外包園區(qū)
10.8.9 廈門服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)扶持措施
10.9 廣州
10.9.1 廣州服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)歷程
10.9.2 廣州CBD服務(wù)外包發(fā)展
10.9.3 廣州服務(wù)外包政策支持
10.9.4 廣州發(fā)展服務(wù)外包策建議
10.10 深圳
10.10.1 深圳服務(wù)外包發(fā)展優(yōu)勢
10.10.2 深圳服務(wù)外包發(fā)展重點(diǎn)
10.10.3 深圳IT外包服務(wù)發(fā)展態(tài)勢
10.10.4 深圳加速公共服務(wù)外包發(fā)展
10.10.5 深圳服務(wù)外包市場發(fā)展機(jī)遇
10.11 其他示范城市服務(wù)外包的發(fā)展
10.11.1 大連
10.11.2 合肥
10.11.3 杭州
10.11.4 南昌
10.11.5 武漢
10.11.6 長沙
第十一章國外服務(wù)外包行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
11.1 IBM
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 IBM經(jīng)營狀況
11.2 惠普(HP)
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 惠普經(jīng)營狀況
11.3 埃森哲(Accenture)
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 埃森哲經(jīng)營狀況
11.4 印孚瑟斯技術(shù)(Infosys)
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 Infosys經(jīng)營狀況
第十二章國內(nèi)服務(wù)外包行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
12.1 東軟集團(tuán)股份有限公司
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 經(jīng)營狀況分析
12.1.3 未來前景展望
12.2 博彥科技股份有限公司
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 經(jīng)營狀況分析
12.2.3 未來前景展望
12.3 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司
12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2 經(jīng)營狀況分析
12.3.3 未來前景展望
12.4 上海海隆軟件股份有限公司
12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2 經(jīng)營狀況分析
12.4.3 未來前景展望
12.5 成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司
12.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.5.2 經(jīng)營狀況分析
12.5.3 未來前景展望
12.6 杭州泰格醫(yī)藥科技股份有限公司
12.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.6.2 經(jīng)營狀況分析
12.6.3 未來前景展望
12.7 上市公司財(cái)務(wù)比較分析
12.7.1 盈利能力分析
12.7.2 成長能力分析
12.7.3 營運(yùn)能力分析
12.7.4 償債能力分析
第十三章2017-2023年服務(wù)外包行業(yè)投資分析及前景預(yù)測
13.1 2017-2023年中國服務(wù)外包投資機(jī)遇分析
13.1.1 多舉措促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展
13.1.2 服務(wù)外包新興市場顯生機(jī)
13.1.3 服務(wù)外包成為創(chuàng)業(yè)新熱點(diǎn)
13.1.4 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇
13.1.5 服務(wù)外包行業(yè)的投資建議
13.2 2017-2023年全球服務(wù)外包行業(yè)前景展望
13.2.1 產(chǎn)業(yè)總體展望
13.2.2 行業(yè)發(fā)展趨勢
13.2.3 行業(yè)發(fā)展方向
13.3 2017-2023年中國服務(wù)外包行業(yè)前景展望
13.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢
13.3.2 平臺化競爭趨勢
13.3.3 行業(yè)“十三五”展望
13.3.4 2017-2023年中國服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模預(yù)測
圖表目錄
更多圖表見正文......
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當(dāng)日的判斷,過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫

08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。

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