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- 報告目錄
- 研究方法
第一章研究概述 1
第一節(jié) 研究背景 1
第二節(jié) 研究內(nèi)容 1
第三節(jié) 研究方法 1
第四節(jié) 研究團(tuán)隊(duì) 2
第五節(jié) 研究結(jié)論 2
第二章化妝品OEM企業(yè)兼并重組背景分析 4
第一節(jié) 化妝品OEM行業(yè)兼并重組意義 4
第二節(jié) 化妝品OEM行業(yè)兼并重組背景分析 4
第三節(jié) 化妝品OEM企業(yè)兼并重組特點(diǎn)分析及整體趨勢分析 5
第四節(jié) 化妝品OEM行業(yè)兼并重組方式分析 5
第五節(jié) 化妝品OEM行業(yè)兼并重組一般程序分析 6
第六節(jié) 化妝品OEM行業(yè)兼并重組趨勢分析 7
第七節(jié) 化妝品OEM企業(yè)兼并重組的障礙 7
一、政策障礙 7
二、組織結(jié)構(gòu)障礙 8
三、資金障礙 9
四、技術(shù)障礙 10
第三章化妝品OEM企業(yè)兼并重組案例分析 12
第一節(jié) 國外化妝品OEM企業(yè)兼并重組案例分析 12
一、兼并重組背景與動機(jī) 12
二、兼并重組過程分析 13
三、兼并重組案例特點(diǎn)分析 18
四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 20
五、兼并重組核心價值與整合戰(zhàn)略分析 22
第二節(jié) 國內(nèi)化妝品OEM企業(yè)兼并重組案例分析 24
一、兼并重組背景與動機(jī) 24
二、兼并重組過程分析 24
三、兼并重組案例特點(diǎn)分析 30
四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 36
五、兼并重組核心價值與整合戰(zhàn)略分析 38
第三節(jié) 國內(nèi)化妝品OEM企業(yè)兼并重組主體競爭力分析 41
一、發(fā)展現(xiàn)狀 41
二、投資趨勢 42
三、投資區(qū)域 42
四、投資特點(diǎn) 44
五、投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 45
六、市場表現(xiàn) 46
第四章2012-2017年化妝品OEM行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r 51
第一節(jié) 化妝品OEM行業(yè)特性分析 51
第二節(jié) 化妝品OEM產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性 54
第三節(jié) 2012-2017年化妝品OEM行業(yè)發(fā)展分析 56
一、2012-2017年化妝品OEM行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 56
二、2012-2017年化妝品OEM行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 58
三、2012-2017區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 60
第四節(jié) 2012-2017年化妝品OEM行業(yè)規(guī)模情況分析 67
一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析 67
二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析 67
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析 68
四、行業(yè)市場規(guī)模狀況分析 68
第五節(jié) 2012-2017年化妝品OEM行業(yè)財務(wù)能力分析 68
一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測 68
二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測 68
三、行業(yè)營運(yùn)能力分析與預(yù)測 69
四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測 69
第五章我國化妝品OEM行業(yè)運(yùn)行分析 70
第一節(jié) 我國化妝品OEM行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 70
一、我國化妝品OEM行業(yè)發(fā)展階段 70
二、我國化妝品OEM行業(yè)發(fā)展總體概況 71
三、我國化妝品OEM行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 74
四、我國化妝品OEM行業(yè)商業(yè)模式分析 77
第二節(jié) 2012-2017年化妝品OEM行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 80
一、2012-2017年我國化妝品OEM行業(yè)市場規(guī)模 80
二、2012-2017年我國化妝品OEM行業(yè)發(fā)展分析 80
三、2012-2017年中國化妝品OEM企業(yè)發(fā)展分析 82
第三節(jié) 2012-2017年化妝品OEM市場情況分析 84
一、2012-2017年中國化妝品OEM市場總體概況 84
二、2012-2017年中國化妝品OEM市場發(fā)展分析 87
第四節(jié) 我國化妝品OEM市場價格走勢分析 89
一、化妝品OEM市場定價機(jī)制組成 89
二、化妝品OEM市場價格影響因素 90
第六章2018-2024我國化妝品OEM市場供需形勢分析 94
第一節(jié) 我國化妝品OEM市場供需分析 94
一、2012-2017年我國化妝品OEM行業(yè)供給情況 94
1、我國化妝品OEM行業(yè)供給分析 94
2、重點(diǎn)企業(yè)供給及占有份額 94
二、2012-2017年我國化妝品OEM行業(yè)需求情況 94
1、化妝品OEM行業(yè)需求市場 94
2、化妝品OEM行業(yè)客戶結(jié)構(gòu) 94
3、化妝品OEM行業(yè)需求的地區(qū)差異 95
三、2012-2017年我國化妝品OEM行業(yè)供需平衡分析 95
第二節(jié) 化妝品OEM產(chǎn)品（服務(wù)）市場應(yīng)用及需求預(yù)測 96
一、化妝品OEM產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用市場總體需求分析 96
1、化妝品OEM產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用市場需求特征 96
2、化妝品OEM產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用市場需求總規(guī)模 96
二、2018-2024化妝品OEM行業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測 96
1、2018-2024化妝品OEM行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）功能預(yù)測 96
2、2018-2024化妝品OEM行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）市場格局預(yù)測 97
三、重點(diǎn)行業(yè)化妝品OEM產(chǎn)品（服務(wù)）需求分析預(yù)測 98
第七章化妝品OEM行業(yè)并購市場分析 102
第一節(jié) 2012-2017年并購市場綜述 102
一、2012-2017年并購市場回顧 102
二、2012-2017年海外并購分析 103
三、2012-2017年中國并購市場監(jiān)測 103
第二節(jié) 2018-2024年并購市場發(fā)展前景預(yù)測 104
一、2018-2024年并購市場前景分析 104
二、2018-2024年并購基金市場前景分析 106
三、2018-2024年民營企業(yè)海外并購前景分析 110
第三節(jié) 2018-2024年并購市場發(fā)展趨勢預(yù)測 112
一、2018-2024年后并購時代的市場趨勢 112
二、2018-2024年中國企業(yè)并購發(fā)展趨勢 115
三、2018-2024年外資并購發(fā)展趨勢預(yù)測 117
第八章化妝品OEM行業(yè)區(qū)域性兼并重組機(jī)會分析 121
第一節(jié) 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū) 121
一、化妝品OEM行業(yè)發(fā)展特征與競爭力分析 121
二、化妝品OEM行業(yè)兼并重組可行性與趨勢分析 124
第二節(jié) 長三角經(jīng)濟(jì)區(qū) 125
一、化妝品OEM行業(yè)發(fā)展特征與競爭力分析 125
二、化妝品OEM行業(yè)兼并重組可行性與趨勢分析 127
第三節(jié) 珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū) 131
一、化妝品OEM行業(yè)發(fā)展特征與競爭力分析 131
二、化妝品OEM行業(yè)兼并重組可行性與趨勢分析 136
第三節(jié) 新興地區(qū) 138
一、化妝品OEM行業(yè)發(fā)展特征與競爭力分析 138
二、化妝品OEM行業(yè)兼并重組可行性與趨勢分析 141
第九章化妝品OEM行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈兼并重組機(jī)會分析 143
第一節(jié) 化妝品OEM企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組背景分析 143
第二節(jié) 化妝品OEM企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組案例分析 156
第三節(jié) 化妝品OEM企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組趨勢分析 158
第四節(jié) 化妝品OEM企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組機(jī)會分析 158
第五節(jié) 化妝品OEM企業(yè)與其他行業(yè)兼并重組機(jī)會分析 158
第十章化妝品OEM行業(yè)規(guī)模性兼并重組機(jī)會分析 161
第一節(jié) 大型規(guī)模企業(yè)兼并重組機(jī)會分析 161
第二節(jié) 中小型規(guī)模企業(yè)兼并重組機(jī)會分析 161
第十一章目標(biāo)公司調(diào)查基本流程 162
第一節(jié) 大型規(guī)模企業(yè)兼并重組機(jī)會分析 162
第二節(jié) 中小規(guī)模企業(yè)兼并重組機(jī)會分析 162
第十二章目標(biāo)公司調(diào)查基本流程 163
第一節(jié) 被調(diào)查對象主體資格 163
第二節(jié) 資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益 164
第三節(jié) 重大合同 165
第四節(jié) 訴訟及行政處罰情況 165
第五節(jié) 保險 165
第六節(jié) 職工 165
第七節(jié) 稅務(wù) 166
第八節(jié) 環(huán)保 166
第九節(jié) 外匯 166
第十節(jié) 財政 166
第十一節(jié) 經(jīng)營存在的問題 166
第十二節(jié) 調(diào)查結(jié)論 167
第十三章項(xiàng)目并購重組研究 168
第一節(jié) 化妝品OEM項(xiàng)目投資環(huán)境分析 168
第二節(jié) 化妝品OEM行業(yè)競爭格局分析 188
第三節(jié) 化妝品OEM行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考 190
第四節(jié) 化妝品OEM行業(yè)市場分析與項(xiàng)目投入規(guī)模 191
第五節(jié) 項(xiàng)目所屬的細(xì)分市場的市場現(xiàn)狀、未來市場空間 192
第六節(jié) 項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案 195
第七節(jié) 目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營狀況及經(jīng)營運(yùn)作上存在的主要問題 200
第八節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)作后的價值預(yù)估、成長預(yù)期 200
第九節(jié) 投資估算與資金籌措 202
第十節(jié) 財務(wù)與敏感性分析 211
第十一節(jié) 收購項(xiàng)目的價值及風(fēng)險分析 214
第十二節(jié) 化妝品OEM行業(yè)及項(xiàng)目發(fā)展趨勢預(yù)測 214
第十三節(jié) 項(xiàng)目調(diào)整所需的主要整改措施、投入 215
第十四節(jié) 收購成功所需注意的關(guān)鍵要點(diǎn) 216
第十五節(jié) 并購項(xiàng)目研究結(jié)論與建議 217
第十四章中國化妝品OEM行業(yè)兼并重組風(fēng)險分析 219
第一節(jié) 資產(chǎn)重組風(fēng)險分析 219
第二節(jié) 品牌組合風(fēng)險分析 222
第三節(jié) 技術(shù)變動風(fēng)險分析 225
第四節(jié) 生產(chǎn)整合風(fēng)險分析 225
第五節(jié) 人事變動情況分析 226
第六節(jié) 企業(yè)管理情況分析 227
第七節(jié) 銷售管理情況分析 227
第八節(jié) 企業(yè)文化情況分析 227
第九節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略情況分析 228
第十五章化妝品OEM企業(yè)兼并重組中的競爭戰(zhàn)略分析 230
第一節(jié) 差異化戰(zhàn)略分析 230
第二節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析 231
第三節(jié) 市場集中戰(zhàn)略分析 233
第四節(jié) 并購策略研究 236
一、企業(yè)并購注意的問題研究 236
二、企業(yè)并購決策的基本原則 238
三、目標(biāo)公司分析 239
四、目標(biāo)公司價值估算 242
第五節(jié) 企業(yè)并購發(fā)展策略分析 244
一、企業(yè)并購資金的籌集策略 244
二、企業(yè)并購后的整合策略 247
三、并購建議 249
第六節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 250
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 250
二、潛在進(jìn)入者分析 251
三、替代品威脅分析 252
四、供應(yīng)商議價能力 252
五、客戶議價能力 253
第七節(jié) 行業(yè)集中度分析 254
一、市場集中度分析 254
二、企業(yè)集中度分析 254
三、區(qū)域集中度分析 254
四、品牌集中度分析 255
第八節(jié) 中國化妝品OEM行業(yè)競爭格局綜述 255
一、化妝品OEM行業(yè)集中度 255
二、化妝品OEM行業(yè)競爭程度 255
三、化妝品OEM行業(yè)競爭格局 256
第九節(jié) 中國化妝品OEM行業(yè)競爭分析及預(yù)測 258
一、化妝品OEM市場競爭情況分析 258
二、化妝品OEM市場競爭形勢分析 259
三、集中度分析及預(yù)測 260
四、SWOT分析及預(yù)測 261
五、進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測 263
六、生命周期分析及預(yù)測 264
第十六章新形勢下并購財務(wù)操作及資產(chǎn)評估處理 269
第一節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價值評估的必要性以及存在的問題 269
一、目標(biāo)企業(yè)價值評估的必要性 269
二、中國目標(biāo)企業(yè)價值評估存在的問題 270
第二節(jié) 國內(nèi)外企業(yè)并購中目標(biāo)企業(yè)價值評估理論與方法述評 272
一、國外企業(yè)并購中目標(biāo)企業(yè)價值評估理論與方法述評 272
二、國內(nèi)企業(yè)并購中目標(biāo)價值評估理論與方法研究述評 274
第三節(jié) 并購及其對目標(biāo)企業(yè)價值的影響 276
一、企業(yè)并購及其效應(yīng)的產(chǎn)生 276
二、協(xié)同效應(yīng)及其對目標(biāo)企業(yè)價值的影響 282
第四節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價值的識別 286
一、目標(biāo)企業(yè)價值識別的內(nèi)容和范圍 286
二、目標(biāo)企業(yè)價值識別的步驟 288
第五節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價值影響因素的分析 289
一、影響目標(biāo)企業(yè)價值的外部因素 289
二、影響目標(biāo)企業(yè)價值的內(nèi)部諸因素 289
第六節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價值評估中成本法的運(yùn)用 289
一、運(yùn)用成本法對目標(biāo)企業(yè)價值的評估 289
二、成本法評估并購中目標(biāo)企業(yè)價值的優(yōu)、缺點(diǎn)分析 290
第七節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價值評估中市場法的運(yùn)用 291
一、市場法的兩種具體方法 291
二、運(yùn)用市場法對目標(biāo)企業(yè)價值評估的局限性 292
第八節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價值評估中收益法的運(yùn)用 293
一、運(yùn)用收益法時參數(shù)的估算 293
二、運(yùn)用收益法對目標(biāo)企業(yè)價值評估應(yīng)注意的問題 295
第九節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價值評估中實(shí)物期權(quán)法的運(yùn)用 296
一、知識經(jīng)濟(jì)和實(shí)物期權(quán)法 296
二、運(yùn)用實(shí)物期權(quán)法對目標(biāo)企業(yè)價值評估的可行性分析 297
三、實(shí)物期權(quán)法在目標(biāo)企業(yè)價值評估中的具體應(yīng)用 298
第十節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價值評估方法的比較與選擇 299
一、各種評估方法運(yùn)用條件的比較 299
二、評估方法的選擇 302
第十七章化妝品OEM行業(yè)兼并重組建議 304（ZY GXH）
第一節(jié) 買方建議 304
第二節(jié) 賣方建議 304
第三節(jié) 研究結(jié)論 305（ZY GXH）
圖表目錄
圖表：化妝品產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu) 9
圖表：兼并重組過程中盡職調(diào)查應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容（1） 21
圖表：兼并重組過程中盡職調(diào)查應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容（2） 21
圖表：兼并重組過程中盡職調(diào)查應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容（1） 37
圖表：兼并重組過程中盡職調(diào)查應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容（2） 38
圖表：2017年化妝品OEM總資產(chǎn) 42
圖表：2017年化妝品OEM企業(yè)數(shù)量 67
圖表：2017年化妝品OEM從業(yè)人員數(shù) 67
圖表：2017年化妝品OEM總資產(chǎn) 68
圖表：2017年化妝品OEM產(chǎn)值 68
圖表：2013-207年化妝品OEM等化妝品制造盈利能力 68
圖表：2013-207年化妝品OEM等化妝品制造償債能力 68
圖表：2013-207年化妝品OEM等化妝品制造運(yùn)營能力 69
圖表：2013-207年化妝品OEM等化妝品制造成長能力 69
圖表：化妝品OEM產(chǎn)業(yè)鏈 71
圖表：化妝品原料廠家地區(qū)分布 72
圖表：化妝品原料廠家企業(yè)規(guī)模分布 72
圖表：化妝品原料分銷商地區(qū)分布 73
圖表：化妝品原料分銷商企業(yè)規(guī)模分布 73
圖表：化妝品OEM廠商地區(qū)分布 74
圖表：化妝品OEM廠商企業(yè)規(guī)模分布 74
圖表：2017年化妝品OEM市場規(guī)模 80
圖表：2017年化妝品OEM供給預(yù)測 94
圖表：2017年化妝品OEM需求 94
圖表：2017年化妝品OEM銷量區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 95
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道，觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解，本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當(dāng)日的判斷，過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期，智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時，智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
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智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
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智研咨詢不僅僅提供精品行研報告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
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智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
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智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
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智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
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智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán)，與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端，均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪，收集您對我們服務(wù)的意見及建議，做到讓客戶100%滿意。
