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數(shù)字出版的細(xì)分領(lǐng)域較多,其產(chǎn)品形態(tài)主要包括電子圖書(shū)、數(shù)字報(bào)紙期刊、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、數(shù)字音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等,其中數(shù)字閱讀是數(shù)字出版重要的細(xì)分領(lǐng)域,尤其以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展十分迅速,至今已經(jīng)涵蓋了200多個(gè)題材,2016年底作品總數(shù)達(dá)1160萬(wàn)部,其中新創(chuàng)作作品190萬(wàn)部,原創(chuàng)網(wǎng)文作家約600萬(wàn)人。
根據(jù)預(yù)測(cè),到2020年中國(guó)網(wǎng)文作品總數(shù)有望達(dá)到2240萬(wàn),新創(chuàng)作作品將達(dá)到320萬(wàn)部。我國(guó)數(shù)字閱讀行業(yè)自2011年進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期,市場(chǎng)規(guī)模由27億增長(zhǎng)至2016年的120億,復(fù)合增長(zhǎng)率34.76%;移動(dòng)閱讀市場(chǎng)規(guī)模由2011年的21億增長(zhǎng)至2016年的118.60億,復(fù)合增長(zhǎng)41.38%。2011-2016年中國(guó)數(shù)字閱讀行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理
智研咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)數(shù)字閱讀行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)查及投資前景分析報(bào)告》共十四章。首先介紹了數(shù)字閱讀相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國(guó)數(shù)字閱讀規(guī)模及消費(fèi)需求,然后對(duì)中國(guó)數(shù)字閱讀市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了中國(guó)數(shù)字閱讀面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)數(shù)字閱讀有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章世界數(shù)字閱讀發(fā)展分析
第一節(jié)世界數(shù)字閱讀綜述
一、世界數(shù)字閱讀的特點(diǎn)
二、國(guó)外數(shù)字閱讀宏觀管理體系及啟示
三、新技術(shù)革命對(duì)國(guó)際數(shù)字閱讀的影響
四、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)世界數(shù)字閱讀的影響
五、金融危機(jī)對(duì)世界數(shù)字閱讀發(fā)展的影響分析
第二節(jié)美國(guó)
一、2017年美國(guó)數(shù)字閱讀收入概況
二、2017年美國(guó)數(shù)字閱讀并購(gòu)分析
三、2017年美國(guó)數(shù)字閱讀市場(chǎng)分析
四、2017年美國(guó)數(shù)字閱讀市場(chǎng)發(fā)展特征分析
五、美國(guó)三大數(shù)字閱讀數(shù)字化商業(yè)模式分析
六、美國(guó)數(shù)字閱讀的核心競(jìng)爭(zhēng)力
七、淺析美國(guó)數(shù)字閱讀的營(yíng)銷過(guò)程管理
八、美國(guó)數(shù)字閱讀嘗試新科技手段開(kāi)拓市場(chǎng)
第三節(jié)日本
一、日本數(shù)字閱讀的歷史
二、日本數(shù)字閱讀夕陽(yáng)西下
三、2017年日本數(shù)字閱讀分析
四、日本數(shù)字閱讀掀起“流通革命”推責(zé)任銷售模式
五、日本數(shù)字閱讀形勢(shì)嚴(yán)峻雜志銷售狀況比書(shū)籍糟
六、日本數(shù)字閱讀不景氣轉(zhuǎn)向發(fā)展手機(jī)漫畫(huà)
七、2017年日本數(shù)字閱讀預(yù)測(cè)
第四節(jié)英國(guó)
一、英國(guó)數(shù)字閱讀行業(yè)勁升十年種類增長(zhǎng)達(dá)22%
二、英國(guó)期刊數(shù)字閱讀發(fā)展的概況
三、英國(guó)現(xiàn)代圖書(shū)數(shù)字閱讀的特點(diǎn)
四、2017年英國(guó)數(shù)字閱讀發(fā)展綜述
五、英國(guó)發(fā)展數(shù)字閱讀的對(duì)策
第五節(jié)臺(tái)灣地區(qū)
一、臺(tái)灣數(shù)字閱讀行業(yè)的現(xiàn)狀解析
二、臺(tái)灣數(shù)字閱讀行業(yè)組織有待整合
三、臺(tái)灣數(shù)字閱讀創(chuàng)新與整合是發(fā)展核心
第六節(jié)其他國(guó)家和地區(qū)
一、法國(guó)數(shù)字閱讀經(jīng)濟(jì)政策分析
二、澳大利亞圖書(shū)數(shù)字閱讀簡(jiǎn)況
三、韓國(guó)數(shù)字閱讀行業(yè)的處境尷尬
四、意大利數(shù)字閱讀現(xiàn)狀與發(fā)展前景
第三章中國(guó)數(shù)字閱讀行業(yè)信息化及平臺(tái)建設(shè)分析
第一節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)信息化管理分析
一、數(shù)字閱讀行業(yè)信息化管理的特點(diǎn)
(一)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化與信息化
(二)多媒體化
(三)社會(huì)化
二、實(shí)現(xiàn)數(shù)字閱讀行業(yè)信息化管理的主要手段
(一)數(shù)字信息標(biāo)準(zhǔn)化
(二)數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)網(wǎng)
(三)建立數(shù)字閱讀行業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)
三、數(shù)字閱讀行業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)化管理對(duì)策
第二節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)電商平臺(tái)構(gòu)建
一、數(shù)字閱讀行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用存在的問(wèn)題
(一)數(shù)字閱讀行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的信息和數(shù)據(jù)混亂
(二)數(shù)字閱讀行業(yè)、供應(yīng)商和經(jīng)銷商的關(guān)系老化
(三)數(shù)字閱讀行業(yè)基礎(chǔ)信息資源建立的不完善
(四)數(shù)字閱讀行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)斷裂
二、數(shù)字閱讀行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)模型的構(gòu)建
(一)數(shù)字閱讀行業(yè)業(yè)務(wù)流程
(二)數(shù)字閱讀行業(yè)的信息管理
(三)數(shù)字閱讀行業(yè)電子商務(wù)方案的模型設(shè)計(jì)
第三節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀
一、數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站從功能上劃分
(一)宣傳展示平臺(tái)
(二)教育、服務(wù)平臺(tái)
(三)交流互動(dòng)平臺(tái)
(四)電子商務(wù)平臺(tái)
(五)數(shù)字閱讀平臺(tái)
二、數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析
(一)從數(shù)字閱讀行業(yè)建網(wǎng)情況來(lái)看
(二)從數(shù)字閱讀行業(yè)建網(wǎng)數(shù)量來(lái)看
(三)從網(wǎng)站技術(shù)支持來(lái)看
(四)網(wǎng)站組織管理方面
(五)網(wǎng)站定位與功能方面
(六)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)并不樂(lè)觀
(七)在數(shù)字閱讀務(wù)方面
(八)從網(wǎng)站投資情況來(lái)看
三、數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站目前存在的問(wèn)題
(一)技術(shù)方面
(二)硬件方面
(三)服務(wù)方面
(四)傳播理念方面
四、數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)
第四章中國(guó)數(shù)字閱讀行業(yè)可持續(xù)發(fā)展及轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
第一節(jié)傳統(tǒng)數(shù)字閱讀務(wù)可持續(xù)發(fā)展分析
一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
二、傳統(tǒng)數(shù)字閱讀務(wù)需求驅(qū)動(dòng)因素
三、傳統(tǒng)數(shù)字閱讀務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新分析
第二節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)專業(yè)化與多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略抉擇
一、影響選擇專業(yè)化與多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的因素
(一)數(shù)字閱讀行業(yè)的現(xiàn)有實(shí)力
(二)行業(yè)的特性及剩余資源程度
(三)數(shù)字閱讀行業(yè)資源的關(guān)聯(lián)程度
(四)數(shù)字閱讀行業(yè)的生命周期
二、數(shù)字閱讀行業(yè)進(jìn)行專業(yè)化與多元化經(jīng)營(yíng)
(一)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的條件與基本策略
(二)多元化經(jīng)營(yíng)的條件和基本策略
(三)協(xié)調(diào)好數(shù)字閱讀企業(yè)專業(yè)化與多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系
第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)字閱讀行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
(一)競(jìng)爭(zhēng)主體多元化,產(chǎn)業(yè)鏈融合博弈
(二)資源爭(zhēng)奪激烈,數(shù)字閱讀行業(yè)備受挑戰(zhàn)
(三)網(wǎng)絡(luò)銷售興起,渠道優(yōu)勢(shì)凸顯
(四)讀者角色變化,個(gè)性需求明顯
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下數(shù)字閱讀行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
(一)以增值服務(wù)為戰(zhàn)略訴求
(二)數(shù)字化、國(guó)際化、資本化
第四節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)轉(zhuǎn)型文化與信息服務(wù)戰(zhàn)略分析
一、中國(guó)數(shù)字閱讀集團(tuán)兼營(yíng)藝術(shù)品拍賣
二、上海中福會(huì)數(shù)字閱讀行業(yè)和巧虎
三、上海淘米網(wǎng)絡(luò)游戲公司
四、鳳凰集團(tuán)進(jìn)軍手機(jī)游戲業(yè)
五、浙江報(bào)業(yè)收購(gòu)邊鋒和浩方游戲平臺(tái)
第五章中國(guó)數(shù)字閱讀行業(yè)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型策略
一、數(shù)字閱讀行業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展階段分析
(一)以市場(chǎng)化為標(biāo)志的孕育階段
(二)以集團(tuán)化為標(biāo)志的初級(jí)階段
(三)以上市為標(biāo)志的發(fā)展階段
二、數(shù)字閱讀行業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型背景分析
三、數(shù)字閱讀行業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型策略分析
(一)編輯分工
(二)品牌建設(shè)
(三)資本
第二節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)轉(zhuǎn)企改制現(xiàn)狀及策略
一、數(shù)字閱讀行業(yè)轉(zhuǎn)企改制存在問(wèn)題
(一)專業(yè)式分類忽略客戶需求
(二)職能式組織架構(gòu)致使權(quán)責(zé)不清
(三)激勵(lì)不足導(dǎo)致人才缺乏
二、數(shù)字閱讀行業(yè)企業(yè)化轉(zhuǎn)型路徑
(一)事業(yè)部制
(二)合伙制
三、數(shù)字閱讀行業(yè)公司治理轉(zhuǎn)型策略
(一)優(yōu)化產(chǎn)權(quán)設(shè)計(jì)
(二)建立健全治理結(jié)構(gòu)
(三)理順治理機(jī)制
(四)提高治理能力
第三節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)
一、加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的必要性
(一)數(shù)字閱讀集團(tuán)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容
(二)數(shù)字閱讀集團(tuán)正確處理母子公司關(guān)系的保證
二、公司治理結(jié)構(gòu)建立存在的主要問(wèn)題
(一)產(chǎn)權(quán)不明晰造成公司法人治理結(jié)構(gòu)無(wú)從建立
(二)組織變革滯后造成有效公司治理結(jié)構(gòu)的框架缺失
(三)黨委領(lǐng)導(dǎo)色彩濃厚制約著現(xiàn)代數(shù)字閱讀企業(yè)制度的建立
三、加強(qiáng)數(shù)字閱讀行業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的相應(yīng)對(duì)策
(一)建立明晰的數(shù)字閱讀企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
(二)建立集權(quán)與分權(quán)相對(duì)平衡的母子公司體制
(三)建立黨委領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)結(jié)合的權(quán)力運(yùn)營(yíng)機(jī)制
第四節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)退出機(jī)制構(gòu)建分析
一、退出的類型
(一)退出部分市場(chǎng)
(二)完全退出市場(chǎng)
二、退出的途徑
(一)主動(dòng)退出
(二)被動(dòng)退出
三、具體的措施
(一)加強(qiáng)對(duì)數(shù)字閱讀行業(yè)的監(jiān)管
(二)認(rèn)真落實(shí)年度核驗(yàn)制度
(三)完善并落實(shí)數(shù)字閱讀行業(yè)等級(jí)評(píng)估制度
(四)建立預(yù)警信息系統(tǒng)
四、事前的準(zhǔn)備
(一)數(shù)字閱讀行業(yè)必須是徹底意義上的企業(yè)
(二)事先確定擬退出的主體
第六章中國(guó)數(shù)字閱讀行業(yè)多元化轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)分析
一、多元化經(jīng)營(yíng)的背景
二、多元化經(jīng)營(yíng)的形式
(一)同心多元化
(二)橫向多元化
(三)縱向多元化
(四)無(wú)關(guān)聯(lián)多元化
三、多元化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式
四、多元化經(jīng)營(yíng)的積極效應(yīng)
五、多元化經(jīng)營(yíng)可能帶來(lái)的隱患
六、多元化經(jīng)營(yíng)需要注意的問(wèn)題
第二節(jié)高校數(shù)字閱讀行業(yè)多元化戰(zhàn)略選擇
一、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的必要性
二、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的條件
(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)明顯,資源充足
(二)具備核心能力,能迅速建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(三)能夠把握實(shí)施多元化戰(zhàn)略的時(shí)機(jī)
三、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的模式選擇
(一)選擇一體多元化戰(zhàn)略
(二)采取內(nèi)部發(fā)展方式進(jìn)入多元化經(jīng)營(yíng)
(三)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效
(四)注重組織創(chuàng)新,建立適合的組織機(jī)構(gòu)
四、數(shù)字閱讀行業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略需注意問(wèn)題
(一)避免過(guò)度多元化
(二)避免管理失控
(三)避免資金、人才等資源鏈斷裂
第三節(jié)數(shù)字閱讀集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與戰(zhàn)略
一、數(shù)字閱讀集團(tuán)所處的發(fā)展階段分析
(一)企業(yè)不同階段的發(fā)展特征
(二)數(shù)字閱讀集團(tuán)所處的發(fā)展階段
二、數(shù)字閱讀集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
(一)數(shù)量分布統(tǒng)計(jì)與分析
(二)數(shù)字閱讀集團(tuán)上市融資現(xiàn)狀
(三)數(shù)字閱讀集團(tuán)多元化發(fā)展速度
三、數(shù)字閱讀集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式建構(gòu)
(一)行業(yè)集聚形態(tài)下的產(chǎn)業(yè)鏈多元化
(二)資本運(yùn)作多元化
1、資本投入高回報(bào)率產(chǎn)業(yè)
2、直接進(jìn)入金融行業(yè)
3、上市融資
(三)新業(yè)態(tài)拓展多元化
四、成長(zhǎng)階段數(shù)字閱讀集團(tuán)的多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(一)專業(yè)基礎(chǔ)戰(zhàn)略
(二)關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(三)成本取向戰(zhàn)略
第四節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)案例分析
一、中信數(shù)字閱讀行業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)
二、吉林?jǐn)?shù)字閱讀集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)
三、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)
第七章中國(guó)圖書(shū)數(shù)字閱讀發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié)圖書(shū)數(shù)字閱讀規(guī)模分析
一、種數(shù)分析
二、印數(shù)分析
三、定價(jià)分析
第二節(jié)圖書(shū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
一、圖書(shū)產(chǎn)品概況
二、書(shū)籍產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(一)社科人文類書(shū)籍
(二)科學(xué)技術(shù)類書(shū)籍
(三)綜合類書(shū)籍
三、課本產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(一)大專及大專以上課本
(二)中學(xué)課本
(三)小學(xué)課本
(四)其他課本
四、圖片供應(yīng)結(jié)構(gòu)
第三節(jié)圖書(shū)數(shù)字閱讀行業(yè)內(nèi)容戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
一、圖書(shū)數(shù)字閱讀行業(yè)內(nèi)容戰(zhàn)略實(shí)施步驟
(一)得天獨(dú)厚——內(nèi)容提供商
(二)初步合作——內(nèi)容集成商
(三)產(chǎn)業(yè)升級(jí)——內(nèi)容服務(wù)商
二、圖書(shū)數(shù)字閱讀行業(yè)內(nèi)容管理的實(shí)施
(一)內(nèi)容管理技術(shù)
(二)內(nèi)容管理流程
(三)內(nèi)容管理目標(biāo)
三、圖書(shū)數(shù)字閱讀行業(yè)內(nèi)容戰(zhàn)略的流程延伸
(一)上游:穩(wěn)固吸納作者資源
(二)下游:由借用技術(shù)向掌握技術(shù)過(guò)渡
第四節(jié)圖書(shū)數(shù)字閱讀行業(yè)按需數(shù)字閱讀發(fā)展方向
一、數(shù)字閱讀定義及特點(diǎn)
二、數(shù)字閱讀的關(guān)鍵技術(shù)
(一)內(nèi)容數(shù)字化及其管理系統(tǒng)
(二)在線訂單管理系統(tǒng)
(三)生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)
(四)物流和配送管理系統(tǒng)
(五)精確的信息管理系統(tǒng)
(六)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
三、數(shù)字閱讀發(fā)展?fàn)顩r
(一)美國(guó)按需數(shù)字閱讀發(fā)展?fàn)顩r
(二)國(guó)內(nèi)按需數(shù)字閱讀發(fā)展?fàn)顩r
四、數(shù)字閱讀市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>
五、數(shù)字閱讀發(fā)展建議分析
第八章中國(guó)期刊數(shù)字閱讀發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié)期刊數(shù)字閱讀總況
一、期刊數(shù)字閱讀總量規(guī)模
(一)種數(shù)分析
(二)印數(shù)分析
(三)定價(jià)分析
二、期刊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(一)綜合類期刊
(二)哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)類期刊
(三)自然科學(xué)、技術(shù)類期刊
(四)文化、教育類期刊
(五)文學(xué)、藝術(shù)類期刊
第二節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
一、紙質(zhì)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型原因
二、數(shù)字期刊運(yùn)營(yíng)主體分析
三、數(shù)字期刊盈利模式分析
四、傳統(tǒng)期刊數(shù)字化技術(shù)分析
(一)管理信息系統(tǒng)
(二)條形碼技術(shù)
(三)電子輕印刷技術(shù)
(四)數(shù)據(jù)安全技術(shù)
第三節(jié)期刊數(shù)字閱讀行業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型分析
一、期刊數(shù)字閱讀全媒體轉(zhuǎn)型意義
二、期刊全媒體商業(yè)模式延伸開(kāi)發(fā)
三、期刊數(shù)字閱讀全媒體運(yùn)營(yíng)案例
(一)盛大文學(xué)
(二)中文在線
(三)商務(wù)印書(shū)館
第九章中國(guó)報(bào)紙數(shù)字閱讀發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié)報(bào)紙數(shù)字閱讀總況
一、報(bào)紙數(shù)字閱讀總量規(guī)模
(一)種數(shù)分析
(二)印數(shù)分析
(三)定價(jià)分析
二、各級(jí)報(bào)紙數(shù)字閱讀情況
(一)全國(guó)性報(bào)紙
(二)省級(jí)報(bào)紙
(三)地、市級(jí)報(bào)紙
(四)縣級(jí)報(bào)紙
三、各類報(bào)紙數(shù)字閱讀情況
(一)綜合報(bào)紙
(二)專業(yè)報(bào)紙
第二節(jié)美國(guó)報(bào)業(yè)
一、美國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
二、美國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略
三、美國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié)國(guó)內(nèi)報(bào)社全媒體轉(zhuǎn)型分析
一、全媒體架構(gòu)發(fā)展分析
二、全媒體架構(gòu)流程推進(jìn)
三、全媒體盈利模式分析
四、報(bào)社全媒體轉(zhuǎn)型案例
(一)浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
(二)煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)
(三)南方報(bào)業(yè)集團(tuán)
(四)杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
(五)解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
第十章數(shù)字閱讀用戶行為市場(chǎng)調(diào)研
第一節(jié)數(shù)字閱讀用戶行為概況
第二節(jié)中國(guó)數(shù)字閱讀用戶基本屬性
一、數(shù)字閱讀用戶性別分布
二、數(shù)字閱讀用戶年齡分布
除了規(guī)模的增長(zhǎng),數(shù)字閱讀也逐漸走向了大眾化,數(shù)據(jù)顯示,2015年75%左右的移動(dòng)數(shù)字閱讀用戶為30歲以下的年輕人,且以25歲以下居多,30歲以上各年齡層用戶的占比均不超過(guò)10%;到2016年30歲以下的用戶占比下降至了53%,31歲-35歲、36歲-40歲及40歲以上的三個(gè)用戶群體占比成倍增長(zhǎng),這表明數(shù)字閱讀用戶群體在朝向有經(jīng)濟(jì)能力的、對(duì)閱讀內(nèi)容要求較高的群體轉(zhuǎn)移。
2015-2016年中國(guó)移動(dòng)閱讀用戶結(jié)構(gòu)及變化
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理
三、數(shù)字閱讀用戶學(xué)歷分布
四、數(shù)字閱讀用戶職業(yè)分布
五、數(shù)字閱讀用戶收入分布
六、數(shù)字閱讀用戶區(qū)域分布
第三節(jié)中國(guó)數(shù)字閱讀整體用戶行為分析
數(shù)字閱讀及付費(fèi)內(nèi)容的迅速崛起,反映出市場(chǎng)及讀者對(duì)于精品優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求旺盛,各大數(shù)字閱讀平臺(tái)通過(guò)加碼內(nèi)容產(chǎn)品獲取用戶粘性,因此對(duì)于圖書(shū)策劃、出版、發(fā)行商而言將數(shù)字閱讀與紙質(zhì)圖書(shū)業(yè)務(wù)形成協(xié)同,將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以不同形式輸出,有望實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值的最大化。
2016年國(guó)民閱讀方式的選擇
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理
2016年中國(guó)數(shù)字閱讀用戶的閱讀渠道
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理
一、數(shù)字閱讀用戶終端應(yīng)用
二、數(shù)字閱讀用戶閱讀方式
三、數(shù)字閱讀用戶閱讀渠道
四、數(shù)字閱讀用戶閱讀終端
五、數(shù)字閱讀用戶閱讀內(nèi)容
六、不同性別用戶閱讀內(nèi)容
(一)不同性別用戶閱讀類型
(二)閱讀文學(xué)小說(shuō)題材分布
第四節(jié)數(shù)字閱讀用戶付費(fèi)意愿
一、數(shù)字閱讀用戶消費(fèi)情況
二、數(shù)字閱讀用戶付費(fèi)方式
三、用戶最能接受付費(fèi)方式
四、用戶愿意付費(fèi)情況分析
第五節(jié)數(shù)字閱讀用戶廣告態(tài)度
第十一章中國(guó)閱讀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié)傳統(tǒng)閱讀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
一、數(shù)字閱讀行業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)
(一)數(shù)字化是大趨勢(shì)
(二)傳統(tǒng)數(shù)字閱讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型
二、傳統(tǒng)數(shù)字閱讀行業(yè)數(shù)字化建設(shè)
(一)搭建數(shù)字平臺(tái)
(二)構(gòu)建專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)
(三)挖掘教育資源價(jià)值
三、數(shù)字閱讀行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷方式
(一)e-alerting模式
(二)微博互動(dòng)平臺(tái)
(三)微信互動(dòng)平臺(tái)
(四)手機(jī)應(yīng)用
(五)組建數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
第二節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)數(shù)字閱讀創(chuàng)新模式分析
一、傳統(tǒng)數(shù)字閱讀領(lǐng)域的數(shù)字閱讀分析
(一)大眾數(shù)字閱讀的數(shù)字化建設(shè)
(二)專業(yè)數(shù)字閱讀的數(shù)字化戰(zhàn)略
(三)高等教育數(shù)字閱讀數(shù)字化分析
二、數(shù)字閱讀創(chuàng)新模式及其類型
三、不同創(chuàng)新體系下的數(shù)字閱讀創(chuàng)新模式
(一)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系下的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式
(二)區(qū)域創(chuàng)新體系下的基地型產(chǎn)業(yè)集群模式
(三)國(guó)家創(chuàng)新體系下的官產(chǎn)學(xué)研合作模式
第三節(jié)233
一、優(yōu)化內(nèi)容資源,提高內(nèi)容開(kāi)發(fā)能力
(一)全力發(fā)掘優(yōu)秀作者
(二)加強(qiáng)培養(yǎng)編輯人才
(三)內(nèi)容生產(chǎn)流程再造
(四)加強(qiáng)版權(quán)獲取與保護(hù)
(五)梳理整合內(nèi)容資源
二、發(fā)揮內(nèi)容資源價(jià)值,加強(qiáng)產(chǎn)品和品牌拓展
(一)積極推進(jìn)全媒體數(shù)字閱讀
(二)提供增值服務(wù)
(三)加強(qiáng)品牌建設(shè)
三、與數(shù)字閱讀技術(shù)擁有者合作共贏
(一)為讀者提供個(gè)性化、高水平內(nèi)容
(二)利用數(shù)字平臺(tái)拓展分銷渠道
(三)創(chuàng)新合作模式
第四節(jié)數(shù)字閱讀轉(zhuǎn)型示范單位及案例
一、數(shù)字閱讀轉(zhuǎn)型示范單位名單
二、數(shù)字閱讀轉(zhuǎn)型示范案例分析
(一)北京師范大學(xué)數(shù)字閱讀行業(yè)
(二)電子工業(yè)數(shù)字閱讀行業(yè)
(三)浙江大學(xué)數(shù)字閱讀行業(yè)
(四)人民軍醫(yī)數(shù)字閱讀行業(yè)
(五)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)字閱讀行業(yè)
第十二章中國(guó)數(shù)字閱讀發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)商業(yè)模式分析
一、商業(yè)模式介紹
二、數(shù)字閱讀商業(yè)模式核心要素
(一)客戶價(jià)值
(二)復(fù)制形態(tài)
(三)盈利能力
(四)格式化的清晰流量
三、數(shù)字閱讀行業(yè)主要商業(yè)模式分析
(一)Kindle模式
(二)iPad模式
(三)Google模式
(四)盛大文學(xué)模式
(五)方正模式
(六)漢王模式
(七)中移動(dòng)模式
第二節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、總體發(fā)展規(guī)模分析
二、數(shù)字閱讀細(xì)分類別收入分析
三、數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)分析
四、數(shù)字閱讀行業(yè)問(wèn)題及對(duì)策
第三節(jié)數(shù)字閱讀基地經(jīng)營(yíng)情況分析
一、數(shù)字閱讀基地資產(chǎn)總額排名
二、數(shù)字閱讀基地營(yíng)業(yè)收入排名
三、數(shù)字閱讀基地經(jīng)營(yíng)情況分析
第四節(jié)數(shù)字閱讀發(fā)展方向及策略分析
一、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下數(shù)字閱讀發(fā)展新方向
(一)傳播方式:大眾傳播的人際化趨勢(shì)
(二)商業(yè)模式:從版權(quán)售賣走向免費(fèi)模式
(三)運(yùn)營(yíng)模式:由生產(chǎn)管理向服務(wù)管理轉(zhuǎn)換
(四)終端形態(tài):多載體并存成為趨勢(shì)
(五)未來(lái)格局:在壟斷與創(chuàng)新中破繭前行
二、當(dāng)前中國(guó)期刊業(yè)數(shù)字閱讀的趨勢(shì)
(一)移動(dòng)數(shù)字期刊市場(chǎng)持續(xù)快速增長(zhǎng)
(二)數(shù)字期刊將進(jìn)行內(nèi)容變革并實(shí)現(xiàn)互動(dòng)
(三)期刊數(shù)字閱讀的贏利模式逐步清晰并將進(jìn)一步拓展
三、數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)存問(wèn)題及解決策略
(一)構(gòu)建和諧數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)鏈的重要性
(二)數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)鏈存在的問(wèn)題
(三)數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)解決問(wèn)題的建議
第十三章中國(guó)數(shù)字閱讀細(xì)分市場(chǎng)分析
第一節(jié)手機(jī)數(shù)字閱讀市場(chǎng)分析
一、手機(jī)數(shù)字閱讀概述
(一)手機(jī)數(shù)字閱讀的定義
(二)手機(jī)數(shù)字閱讀的特點(diǎn)
二、手機(jī)數(shù)字閱讀市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、手機(jī)數(shù)字閱讀面臨問(wèn)題分析
四、手機(jī)數(shù)字閱讀市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
五、手機(jī)數(shù)字閱讀市場(chǎng)解決對(duì)策
第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)游戲數(shù)字閱讀市場(chǎng)分析
一、網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷模式分析
二、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
三、網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
四、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
五、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)分析
一、網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)
(一)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模
(二)視頻廣告市場(chǎng)規(guī)模
(三)關(guān)鍵字廣告市場(chǎng)規(guī)模
(四)富媒體廣告市場(chǎng)規(guī)模
(五)品牌圖形廣告市場(chǎng)規(guī)模
二、網(wǎng)絡(luò)廣告主要特點(diǎn)分析
三、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
四、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)存在的問(wèn)題
五、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)的發(fā)展對(duì)策
第四節(jié)電子書(shū)市場(chǎng)分析
一、電子書(shū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、電子書(shū)盈利模式對(duì)比
(一)數(shù)字圖書(shū)盈利模式分析
(二)專業(yè)數(shù)字圖書(shū)盈利模式
(三)大眾數(shù)字圖書(shū)盈利模式
(四)教育數(shù)字圖書(shū)盈利模式
三、電子書(shū)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
四、電子書(shū)市場(chǎng)發(fā)展前景
第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)期刊市場(chǎng)發(fā)展分析
一、網(wǎng)絡(luò)期刊市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
二、網(wǎng)絡(luò)期刊市場(chǎng)發(fā)展方向
三、網(wǎng)絡(luò)期刊版權(quán)保護(hù)途徑
四、網(wǎng)絡(luò)期刊盈利模式分析
(一)內(nèi)容盈利模式
(二)廣告盈利模式
(三)服務(wù)盈利模式
五、網(wǎng)絡(luò)期刊盈利模式創(chuàng)新
第六節(jié)數(shù)字地圖市場(chǎng)發(fā)展分析
一、網(wǎng)絡(luò)地圖市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)
(一)地圖服務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)規(guī)模
(二)地圖服務(wù)網(wǎng)站PV份額
(三)地圖服務(wù)網(wǎng)站UV份額
二、網(wǎng)絡(luò)地圖網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀
三、手機(jī)地圖市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)
(一)手機(jī)地圖賬戶數(shù)情況
(二)累計(jì)賬戶數(shù)市場(chǎng)份額
(三)活躍賬戶數(shù)市場(chǎng)份額
四、手機(jī)地圖市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
第七節(jié)數(shù)字報(bào)紙市場(chǎng)發(fā)展分析
一、數(shù)字報(bào)紙基本概念分析
二、數(shù)字報(bào)紙發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
三、數(shù)字報(bào)紙價(jià)值體現(xiàn)分析
四、數(shù)字報(bào)紙產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
五、數(shù)字報(bào)紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第八節(jié)在線音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、在線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)
二、在線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、在線音樂(lè)盈利模式探索
四、在線音樂(lè)盈利模式借鑒
第九節(jié)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展分析
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀
二、動(dòng)漫與網(wǎng)絡(luò)的融合分析
三、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第十四章中國(guó)數(shù)字閱讀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析(ZYZF)
第一節(jié)掌閱科技
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品介紹
三、經(jīng)營(yíng)情況
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2、企業(yè)償債能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)咪咕閱讀
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品介紹
三、經(jīng)營(yíng)情況
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2、企業(yè)償債能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié)百度閱讀
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品介紹
三、經(jīng)營(yíng)情況
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2、企業(yè)償債能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié)起點(diǎn)閱讀
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品介紹
三、經(jīng)營(yíng)情況
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2、企業(yè)償債能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié)京東閱讀
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品介紹
三、經(jīng)營(yíng)情況
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2、企業(yè)償債能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)(ZYZF)
…….
圖表目錄
圖表1紙質(zhì)數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表2數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表3世界發(fā)達(dá)國(guó)家GDP增長(zhǎng)情況統(tǒng)計(jì)
圖表4金磚國(guó)家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長(zhǎng)率
圖表5中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖
圖表6國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì)
圖表7城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表8中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭文教娛樂(lè)人均消費(fèi)支出增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表9新聞數(shù)字閱讀單位數(shù)量與構(gòu)成
圖表10就業(yè)人數(shù)的產(chǎn)業(yè)類別構(gòu)成
圖表11新聞數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)情況
圖表12各產(chǎn)業(yè)類別經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合評(píng)價(jià)
圖表13圖書(shū)數(shù)字閱讀總量規(guī)模
圖表14期刊數(shù)字閱讀總量規(guī)模
圖表15報(bào)紙數(shù)字閱讀總量規(guī)模
圖表16音像制品數(shù)字閱讀總量規(guī)模
圖表17電子數(shù)字閱讀物數(shù)字閱讀總量規(guī)模
圖表18數(shù)字閱讀總量規(guī)模
圖表19數(shù)字閱讀物發(fā)行總量規(guī)模
圖表20全國(guó)數(shù)字閱讀物對(duì)外貿(mào)易情況
圖表21印刷復(fù)制總量規(guī)模
圖表22各地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合評(píng)價(jià)(前10位)
圖表23全球數(shù)字閱讀50強(qiáng)企業(yè)名單(一)
圖表24全球數(shù)字閱讀50強(qiáng)企業(yè)名單(二)
圖表25全球數(shù)字閱讀50強(qiáng)企業(yè)名單(三)
圖表26全球數(shù)字閱讀50強(qiáng)企業(yè)名單(四)
圖表27數(shù)字閱讀行業(yè)的業(yè)務(wù)流程圖
圖表28數(shù)字閱讀行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)模型
圖表29我國(guó)數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)調(diào)查情況
圖表30數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)數(shù)量調(diào)查情況
圖表31數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站寬帶租用調(diào)查情況
圖表32數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站維護(hù)人員數(shù)量調(diào)查情況
圖表33數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站性質(zhì)調(diào)查情況
圖表34數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站具備的功能
圖表35網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容更新情況
圖表36數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站開(kāi)展的數(shù)字閱讀務(wù)
圖表37數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站提供的收費(fèi)閱讀或下載方式
圖表38網(wǎng)站資金投入情況
圖表39我國(guó)數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)情況
圖表40數(shù)字閱讀集團(tuán)旗下控股或參股子公司的行業(yè)分布統(tǒng)計(jì)表
圖表41我國(guó)目前數(shù)字閱讀集團(tuán)旗下控股或參股子公司的行業(yè)分布圖
圖表42我國(guó)目前走不同多元化道路的數(shù)字閱讀集團(tuán)的數(shù)量分布圖
圖表43數(shù)字閱讀集團(tuán)子公司所占類別比例表
圖表44我國(guó)數(shù)字閱讀集團(tuán)多元化發(fā)展速度列表
圖表45行業(yè)集聚形態(tài)下的產(chǎn)業(yè)鏈多元化模式
圖表46資本運(yùn)作多元化模式
圖表47新業(yè)態(tài)多元化模式
圖表48各類數(shù)字閱讀物在全部數(shù)字閱讀物總量中所占比重
圖表49各類數(shù)字閱讀物的增長(zhǎng)速度與結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況
圖表50圖書(shū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表51各類數(shù)字閱讀物在全部數(shù)字閱讀物總量中所占比重
圖表52各類數(shù)字閱讀物的增長(zhǎng)速度與結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況
圖表53期刊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表54各類數(shù)字閱讀物在全部數(shù)字閱讀物總量中所占比重
圖表55各類數(shù)字閱讀物的增長(zhǎng)速度與結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況
圖表56中國(guó)數(shù)字閱讀用戶性別分布
圖表57中國(guó)數(shù)字閱讀用戶年齡分布
圖表58中國(guó)數(shù)字閱讀用戶學(xué)歷分布
圖表59中國(guó)數(shù)字閱讀用戶就業(yè)情況分布
圖表60中國(guó)數(shù)字閱讀用戶月收入分布
圖表61中國(guó)數(shù)字閱讀用戶區(qū)域分布情況
圖表62中國(guó)數(shù)字閱讀用戶使用過(guò)的數(shù)字閱讀終端情況
圖表63中國(guó)數(shù)字閱讀用戶在PC上獲得數(shù)字閱讀的方式
圖表64中國(guó)數(shù)字閱讀用戶在平板電腦上獲得數(shù)字閱讀內(nèi)容的方式
圖表65中國(guó)數(shù)字閱讀用戶獲得閱讀內(nèi)容的渠道
圖表66中國(guó)數(shù)字閱讀用戶最近半年內(nèi)數(shù)字閱讀頻率
圖表67中國(guó)數(shù)字閱讀用戶經(jīng)常閱讀的類型情況
圖表68中國(guó)數(shù)字閱讀用戶經(jīng)常閱讀的新聞資訊和電子報(bào)紙雜志題材
圖表69中國(guó)不同性別數(shù)字閱讀用戶經(jīng)常進(jìn)行電子閱讀內(nèi)容類型
圖表70中國(guó)數(shù)字閱讀文學(xué)小說(shuō)題材的男女傾向
圖表71中國(guó)數(shù)字電子雜志用戶各終端月付費(fèi)意愿
圖表72中國(guó)數(shù)字文學(xué)小說(shuō)用戶各終端月付費(fèi)意愿
圖表73中國(guó)電子數(shù)字閱讀圖書(shū)用戶月付費(fèi)意愿
圖表74中國(guó)數(shù)字閱讀用戶付費(fèi)方式
圖表75中國(guó)數(shù)字閱讀用戶閱讀電子報(bào)紙雜的消費(fèi)方式
圖表76中國(guó)數(shù)字閱讀用戶閱讀電子數(shù)字閱讀圖書(shū)消費(fèi)方式
圖表77中國(guó)數(shù)字閱讀用戶閱讀文學(xué)小說(shuō)內(nèi)的消費(fèi)方式
圖表78中國(guó)數(shù)字閱讀用戶更愿意付費(fèi)的原因
圖表79中國(guó)數(shù)字閱讀用戶更愿意接受的廣告形式
圖表80數(shù)字閱讀行業(yè)營(yíng)業(yè)收入統(tǒng)計(jì)
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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01
智研咨詢成立于2008年,具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)

08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。

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持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門(mén)拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議,做到讓客戶100%滿意。
