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2016年我國幼兒園數(shù)量達(dá)到了23.98萬所,其中公辦幼兒園數(shù)量8.56萬所,占比35.7%,民辦幼兒園數(shù)量15.42萬所,占比達(dá)到了64.3%。2016年全國共有各級各類民辦學(xué)校17.10萬所,比2015年增加8253所,其中有民辦幼兒園15.42萬所,比上年增加7827所。
2011-2016年中國幼兒園數(shù)量及細(xì)分情況
資料來源:教育部
2016年底全國共有幼兒園23.98萬所,比上年增加1.61萬所,入園兒童1922.09萬人,比上年減少86.76萬人。在園兒童(包括附設(shè)班)4413.86萬人,比上年增加149.03萬人。幼兒園園長和教師共249.88萬人,比上年增加19.56萬人。學(xué)前教育毛入園率達(dá)到77.4%,比上年提高2.4個百分點。
2005-2016年我國幼兒園數(shù)量走勢圖
資料來源:教育部
第一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 1
第一章學(xué)前教育行業(yè)定義與發(fā)展綜述 1
第一節(jié) 學(xué)前教育行業(yè)概述 1
一、行業(yè)定義與研究范圍界定 1
二、學(xué)前教育的主要內(nèi)容 1
三、學(xué)前教育的基本性質(zhì) 3
四、學(xué)前教育發(fā)展階段 5
五、學(xué)前教育發(fā)展意義 8
第二節(jié) 學(xué)前教育理念分析 8
第三節(jié) 行業(yè)政策環(huán)境分析 9
一、行業(yè)管理體制 9
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 9
三、行業(yè)政策與法律法規(guī) 75
四、行業(yè)政策發(fā)展趨勢 77
第四節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 79
一、GDP運行情況 79
二、財政收入分析 80
三、居民收入分析 81
第五節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 82
一、中國人口結(jié)構(gòu)分析 82
1、中國人口規(guī)模 82
2、中國人口年齡結(jié)構(gòu) 83
3、中國人口出生率 83
二、教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 85
三、國民教育支出水平 87
第二章國際學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展分析 89
第一節(jié) 國際學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 89
一、國際學(xué)前教育行業(yè)總體情況 89
二、國際學(xué)前教育投資策略 89
三、國際學(xué)前教育發(fā)展特點 94
四、國際學(xué)前教育發(fā)展對我國的啟示 98
第二節(jié) 各國學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展分析 101
一、美國學(xué)前教育發(fā)展分析 101
1、美國學(xué)前教育制度概況 101
2、美國學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的種類 104
3、美國學(xué)前教育的教學(xué)形式 105
4、美國學(xué)前教育立法保障 106
5、美國學(xué)前教育投資主體 109
6、美國學(xué)前教育課程設(shè)置 110
7、美國幼小銜接經(jīng)驗 111
二、法國學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展分析 114
1、法國學(xué)前教育發(fā)展概況 114
2、法國學(xué)前教育的目標(biāo) 118
3、法國學(xué)前教育性質(zhì)與經(jīng)費承擔(dān)情況 118
4、法國幼兒園的職能及課程設(shè)置 119
5、法國幼兒教師的定位與培訓(xùn) 119
6、法國學(xué)前教育的法律保障 119
7、法國幼小銜接經(jīng)驗 120
三、德國學(xué)前教育發(fā)展分析 122
1、德國學(xué)前教育發(fā)展概況 122
2、德國學(xué)前教育的目標(biāo) 123
3、德國學(xué)前教育立法保障 123
4、德國學(xué)前教育機(jī)構(gòu)模式 126
5、德國學(xué)前教育課程設(shè)置 128
6、德國幼小銜接經(jīng)驗 129
四、日本學(xué)前教育發(fā)展分析 129
1、日本學(xué)前教育發(fā)展概況 129
2、日本學(xué)前教育的目標(biāo) 131
3、日本學(xué)前教育形式 133
4、日本幼兒園學(xué)制 134
5、日本學(xué)前教育環(huán)境與設(shè)施設(shè)備 134
6、日本幼小銜接經(jīng)驗 135
五、新西蘭學(xué)前教育發(fā)展分析 137
1、新西蘭學(xué)前教育發(fā)展概況 137
2、新西蘭學(xué)前教育的目標(biāo) 138
3、新西蘭學(xué)前教育機(jī)構(gòu)模式 139
4、新西蘭學(xué)前教育課程設(shè)置 139
5、新西蘭學(xué)前教育師資培訓(xùn) 140
6、新西蘭幼小銜接經(jīng)驗 140
六、澳大利亞學(xué)前教育發(fā)展分析 141
1、澳大利亞學(xué)前教育發(fā)展概況 141
2、澳大利亞學(xué)前教育的目標(biāo) 142
3、澳大利亞學(xué)前教育機(jī)構(gòu)模式 143
4、澳大利亞學(xué)前教育課程設(shè)置 143
5、澳大利亞幼兒教育質(zhì)量保障體系 144
6、澳大利亞幼小銜接經(jīng)驗 145
第二部分行業(yè)深度分析 149
第三章中國學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展分析 149
第一節(jié) 中國學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 149
一、中國學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展總體概況 149
二、中國學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展動因分析 150
三、中國學(xué)前教育辦學(xué)模式分析 151
1、教育部門辦模式 151
2、民辦模式 152
3、集體辦模式 152
4、其他部門辦模式 153
四、學(xué)前教育發(fā)展中外對比 153
1、入園率對比 153
2、學(xué)前教育經(jīng)費對比 153
3、學(xué)前教育師資對比 153
第二節(jié) 中國學(xué)前教育發(fā)展規(guī)模 154
一、學(xué)前教育學(xué)校數(shù)統(tǒng)計 154
2016年我國幼兒園數(shù)量達(dá)到了23.98萬所,其中公辦幼兒園數(shù)量8.56萬所,占比35.7%,民辦幼兒園數(shù)量15.42萬所,占比達(dá)到了64.3%。2016年全國共有各級各類民辦學(xué)校17.10萬所,比2015年增加8253所,其中有民辦幼兒園15.42萬所,比上年增加7827所。
2011-2016年中國幼兒園數(shù)量及細(xì)分情況
資料來源:教育部
2016年底全國共有幼兒園23.98萬所,比上年增加1.61萬所,入園兒童1922.09萬人,比上年減少86.76萬人。在園兒童(包括附設(shè)班)4413.86萬人,比上年增加149.03萬人。幼兒園園長和教師共249.88萬人,比上年增加19.56萬人。學(xué)前教育毛入園率達(dá)到77.4%,比上年提高2.4個百分點。
2005-2016年我國幼兒園數(shù)量走勢圖
資料來源:教育部
二、我國學(xué)前班班數(shù)統(tǒng)計 155
三、學(xué)前教育師資力量 157
四、學(xué)前教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 162
五、幼兒園在園人數(shù)統(tǒng)計 165
六、學(xué)前教育入學(xué)率 166
七、學(xué)前教育分年齡學(xué)生數(shù) 166
第三節(jié) 中國學(xué)前教育行業(yè)經(jīng)營模式分析 168
一、中國學(xué)前教育行業(yè)主要經(jīng)營模式 168
1、連鎖加盟模式 168
2、幼兒園與親子園兼營模式 169
3、嬰幼兒社區(qū)保健早教中心模式 169
二、經(jīng)營模式的比較 169
第四節(jié) 中國學(xué)前教育行業(yè)競爭分析 170
一、學(xué)前教育競爭的形式 170
二、學(xué)前教育市場品牌競爭現(xiàn)狀 171
三、文化差異導(dǎo)致國外學(xué)前教育品牌難以本土化 172
第五節(jié) 學(xué)前教育師資力量分析 173
一、學(xué)前教育師資的規(guī)?,F(xiàn)狀 173
1、學(xué)前教育師資的城鄉(xiāng)分布 173
2、學(xué)前教育師資的性別結(jié)構(gòu) 173
3、學(xué)前教育師資的學(xué)歷層次 174
4、學(xué)前教育師資的專業(yè)化程度 174
二、學(xué)前教育師資需求分析 175
三、學(xué)前教育師資培養(yǎng)現(xiàn)狀 176
第六節(jié) 早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)消費市場運營狀況分析 182
一、早教培訓(xùn)市場調(diào)研 182
二、早教機(jī)構(gòu)信譽度市場運營狀況分析 188
1、早教機(jī)構(gòu)品牌情況 188
2、早教機(jī)構(gòu)信譽度影響因素 189
三、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信譽度市場運營狀況分析 195
1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌占有率 195
2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信譽度影響因素 196
四、早期教育的消費行為偏好 198
五、選擇早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考慮因素 201
六、選擇參加的培訓(xùn)課程 203
七、獲取育兒知識的渠道 206
第四章學(xué)前教育行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析 208
第一節(jié) 我國重點區(qū)域?qū)W前教育教育經(jīng)費收支分析 208
一、幼兒教育經(jīng)費支出分析 208
二、幼兒教育經(jīng)費收入分析 209
第二節(jié) 北京市學(xué)前教育發(fā)展分析 211
一、北京市學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素 211
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展 211
2、居民收入 213
3、人口結(jié)構(gòu) 214
4、居民消費 215
二、北京市學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀 216
三、北京市學(xué)前教育競爭格局 219
四、北京市幼兒園收費情況 223
五、北京市幼兒園缺口預(yù)計 224
六、北京市學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃 225
第三節(jié) 上海市學(xué)前教育發(fā)展分析 230
一、上海市學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素 230
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展 230
2、居民收入 231
3、人口結(jié)構(gòu) 231
4、居民消費 232
二、上海市學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀 234
三、上海市幼兒園收費情況 235
四、上海市幼兒園缺口預(yù)計 235
第四節(jié) 廣東省學(xué)前教育發(fā)展分析 236
一、廣東省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素 236
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展 236
2、居民收入 237
3、人口結(jié)構(gòu) 238
4、居民消費 238
二、廣東省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀 239
三、廣東省學(xué)前教育競爭格局 240
四、廣東省幼兒園收費情況 241
五、廣東省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃 243
第五節(jié) 浙江省學(xué)前教育發(fā)展分析 250
一、浙江省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素 250
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展 250
2、居民收入 251
3、人口結(jié)構(gòu) 252
4、居民消費 252
二、浙江省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀 254
三、浙江省學(xué)前教育競爭格局 255
第六節(jié) 江蘇省學(xué)前教育發(fā)展分析 261
一、江蘇省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素 261
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展 261
2、居民收入 261
3、人口結(jié)構(gòu) 262
4、居民消費 262
二、江蘇省學(xué)前教育競爭格局 263
三、江蘇省幼兒園缺口預(yù)計 264
四、江蘇省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃 264
第七節(jié) 福建省學(xué)前教育發(fā)展分析 270
一、福建省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素 270
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 270
(二)居民收入情況 271
(三)人口結(jié)構(gòu)情況 272
(四)居民消費情況 272
二、福建省學(xué)前教育經(jīng)費收支 274
三、福建省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀 274
四、福建省學(xué)前教育競爭格局 275
五、福建省幼兒園收費情況 276
六、福建省幼兒園缺口預(yù)計 276
七、福建省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃 276
第八節(jié) 山東省學(xué)前教育發(fā)展分析 281
一、山東省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素 281
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 281
(二)居民收入情況 282
(三)人口結(jié)構(gòu)情況 284
(四)居民消費情況 284
二、山東省學(xué)前教育經(jīng)費收支 285
三、山東省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀 286
四、山東省學(xué)前教育競爭格局 287
五、山東省幼兒園缺口預(yù)計 287
六、山東省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃 288
第九節(jié) 四川省學(xué)前教育發(fā)展分析 295
一、四川省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素 295
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 295
(二)居民收入情況 295
(三)人口結(jié)構(gòu)情況 296
(四)居民消費情況 296
二、四川省學(xué)前教育經(jīng)費收支 297
三、四川省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀 298
四、四川省學(xué)前教育競爭格局 299
五、四川省幼兒園收費情況 300
六、四川省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃 300
第十節(jié) 云南省學(xué)前教育發(fā)展分析 304
一、云南省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素 304
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展 304
2、居民收入 305
3、人口結(jié)構(gòu) 306
4、居民消費 306
二、云南省學(xué)前教育經(jīng)費收支 307
三、云南省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀 308
四、云南省幼兒園收費情況 308
五、云南省幼兒園缺口預(yù)計 308
六、云南省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃 309
第十一節(jié) 遼寧省學(xué)前教育發(fā)展分析 310
一、遼寧省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素 310
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展 310
2、居民收入 311
3、人口結(jié)構(gòu) 311
4、居民消費 311
二、遼寧省學(xué)前教育經(jīng)費收支 312
三、遼寧省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀 312
四、遼寧省幼兒園收費情況 312
五、遼寧省幼兒園缺口預(yù)計 313
六、遼寧省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃 313
第五章中國民辦學(xué)前教育發(fā)展分析 321
第一節(jié) 中國民辦學(xué)前教育發(fā)展分析 321
一、中國民辦學(xué)前教育發(fā)展概況 321
二、民辦學(xué)前教育在學(xué)前教育中的地位 322
三、民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)競爭優(yōu)勢分析 325
第二節(jié) 中國民辦學(xué)前教育發(fā)展規(guī)模 325
一、民辦幼兒園園數(shù)及占比 325
二、民辦幼兒園在園人數(shù)及占比 327
第三節(jié) 中國民辦學(xué)前教育發(fā)展瓶頸及策略 328
一、我國民辦教育發(fā)展瓶頸 328
二、中國民辦學(xué)前教育投資策略 330
第四節(jié) 中國民辦學(xué)前教育發(fā)展趨勢與前景 331
一、中國民辦學(xué)前教育發(fā)展趨勢 331
二、中國民辦學(xué)前教育趨勢預(yù)測 331
第三部分行業(yè)競爭分析 333
第六章中國學(xué)前教育行業(yè)重點企業(yè)分析 333
第一節(jié) 我國學(xué)前教育行業(yè)企業(yè)總體競爭狀況分析 333
一、中國學(xué)前教育行業(yè)競爭格局綜述 333
1、學(xué)前教育行業(yè)競爭概況 333
2、中國學(xué)前教育行業(yè)競爭分析 334
3、中國學(xué)前教育特征分析 335
4、學(xué)前教育行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析 338
二、學(xué)前教育行業(yè)競爭格局分析 340
1、國內(nèi)外學(xué)前教育競爭分析 340
2、我國學(xué)前教育市場競爭分析 341
3、我國學(xué)前教育市場集中度分析 342
4、國內(nèi)主要學(xué)前教育企業(yè)動向 342
三、學(xué)前教育市場競爭策略分析 343
1、看大勢,認(rèn)清行業(yè)主要矛盾 343
2、回歸教育本質(zhì),唯有特色可持續(xù)發(fā)展 344
3、深耕區(qū)域市場短期內(nèi)仍將是主流,未來會出現(xiàn)大平臺機(jī)構(gòu) 345
第二節(jié) 我國學(xué)前教育行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營分析 345
一、北京紅黃藍(lán)兒童教育科技發(fā)展有限公司 345
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 345
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 346
3、企業(yè)運作模式分析 347
4、企業(yè)課程體系分析 348
5、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 349
6、企業(yè)師資力量分析 349
7、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 349
8、企業(yè)最新動向分析 350
二、山東寶威教育機(jī)構(gòu) 350
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 350
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 351
3、企業(yè)運作模式分析 351
4、企業(yè)課程體系分析 352
5、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 353
三、北京金寶國際幼兒園 354
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 354
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 354
3、企業(yè)運作模式分析 354
4、企業(yè)課程體系分析 354
5、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 355
6、企業(yè)辦學(xué)模式分析 355
四、上海世紀(jì)昂立幼兒園 355
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 355
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 356
3、企業(yè)運作模式分析 356
4、企業(yè)課程體系分析 356
5、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 357
6、企業(yè)師資力量分析 357
7、企業(yè)硬件設(shè)施分析 358
五、河南啟元教育集團(tuán) 358
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 358
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 358
3、企業(yè)運作模式分析 359
4、企業(yè)課程體系分析 359
5、企業(yè)師資力量分析 359
6、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 359
六、大地幼教機(jī)構(gòu) 360
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 360
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 360
3、企業(yè)運作模式分析 360
4、企業(yè)課程體系分析 361
5、企業(yè)師資力量分析 362
6、企業(yè)課程模式分析 362
7、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 362
七、先策教育集團(tuán)公司 363
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 363
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 363
3、企業(yè)課程體系分析 363
4、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 364
5、企業(yè)師資力量分析 364
6、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 364
八、匯佳教育機(jī)構(gòu) 364
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 364
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 365
3、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 365
九、伊頓國際教育集團(tuán) 366
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 366
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 366
3、企業(yè)課程體系分析 366
4、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 368
5、企業(yè)教育項目分析 369
6、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 371
十、金寶貝國際早教中心 371
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 371
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 372
3、企業(yè)運作模式分析 372
4、企業(yè)課程體系分析 372
5、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 373
6、企業(yè)教育特色分析 373
7、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 373
十一、北京市東方愛嬰咨詢有限公司 374
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 374
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 375
3、企業(yè)課程體系分析 376
4、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 380
5、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 381
十二、天才寶貝早教中心 381
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 381
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 382
3、企業(yè)運作模式分析 382
4、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 383
5、企業(yè)教育特色分析 383
十三、金色搖籃潛能教育機(jī)構(gòu) 384
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 384
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 386
3、企業(yè)師資力量分析 387
4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 387
十四、北京華夏愛嬰教育集團(tuán) 387
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 387
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 388
3、企業(yè)運作模式分析 388
4、企業(yè)課程體系分析 388
5、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 388
6、企業(yè)師資力量分析 389
7、企業(yè)教學(xué)模式分析 389
8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 389
十五、上海美邦教育信息咨詢有限公司 390
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 390
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 390
3、企業(yè)課程體系分析 391
4、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 391
5、企業(yè)師資力量分析 391
6、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 391
十六、小哈津(中國)幼兒教育連鎖機(jī)構(gòu) 392
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 392
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 393
3、企業(yè)運作模式分析 393
4、企業(yè)課程體系分析 393
5、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 398
6、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 399
十七、幸福泉兒童發(fā)展集團(tuán) 400
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 400
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 400
3、企業(yè)運作模式分析 400
4、企業(yè)課程體系分析 401
5、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 401
6、企業(yè)教育特色分析 402
7、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 402
8、企業(yè)2049計劃分析 402
十八、杭州笑笑幼教集團(tuán) 402
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 402
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 403
3、企業(yè)課程體系分析 404
4、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 404
5、企業(yè)核心競爭力分析 404
6、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 404
十九、澳美教育國際連鎖機(jī)構(gòu) 405
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 405
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 405
3、企業(yè)課程體系分析 406
4、企業(yè)師資力量分析 407
5、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 408
二十、東方劍橋教育集團(tuán) 408
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 408
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 408
3、企業(yè)運作模式分析 408
4、企業(yè)課程體系分析 409
5、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 409
6、企業(yè)師資力量分析 409
7、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 409
二十一、德慧泉全腦潛能開發(fā)教育發(fā)展中心 410
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 410
2、企業(yè)運作模式分析 410
3、企業(yè)課程體系分析 411
4、企業(yè)師資力量分析 412
5、企業(yè)主要服務(wù)分析 413
6、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 413
二十二、神州智慧星國際教育集團(tuán) 414
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 414
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 414
3、企業(yè)課程體系分析 415
4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 415
二十三、諾亞舟教育控股有限公司 416
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 416
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 416
3、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 416
4、企業(yè)教育特色分析 417
5、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 417
二十四、美吉姆國際兒童教育中心 417
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 417
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 418
3、企業(yè)課程體系分析 418
4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 421
二十五、愛樂國際早教中心 422
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 422
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 422
3、企業(yè)課程體系分析 422
4、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 425
5、企業(yè)七大特色分析 426
6、企業(yè)五大優(yōu)勢分析 427
二十六、北京億嬰天使教育咨詢有限公司 428
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 428
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 428
3、企業(yè)運作模式分析 428
4、企業(yè)課程體系分析 429
5、企業(yè)師資力量分析 429
6、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 430
二十七、上海啟稚愛嬰健康咨詢有限公司 430
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 430
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 431
3、企業(yè)運作模式分析 432
4、企業(yè)課程體系分析 433
5、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 434
6、企業(yè)主要特色分析 435
7、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 436
二十八、北京紅纓時代教育科技有限公司 438
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 438
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 438
3、企業(yè)運作模式分析 439
4、企業(yè)課程體系分析 439
5、企業(yè)師資力量分析 440
6、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 441
二十九、深圳海麗達(dá)國際幼兒教育有限公司 441
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 441
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 442
3、企業(yè)運作模式分析 442
4、企業(yè)課程體系分析 442
5、企業(yè)教育網(wǎng)點布局 442
6、企業(yè)師資力量分析 443
7、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 443
三十、深圳市南方貝貝早期教育咨詢有限公司 444
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 444
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 444
3、企業(yè)課程體系分析 445
4、企業(yè)師資力量分析 449
5、企業(yè)“PAP”課程分析 449
6、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 452
第四部分投資規(guī)劃建議分析 453
第七章2018-2024年學(xué)前教育行業(yè)前景及趨勢 453
第一節(jié) 2018-2024年學(xué)前教育市場趨勢預(yù)測 453
一、2018-2024年學(xué)前教育市場發(fā)展?jié)摿?453
二、2018-2024年學(xué)前教育市場發(fā)展方向 455
三、2018-2024年學(xué)前教育市場趨勢預(yù)測展望 458
第二節(jié) 2018-2024年學(xué)前教育市場發(fā)展趨勢預(yù)測 461
一、2018-2024年學(xué)前教育市場學(xué)校規(guī)模預(yù)測 461
二、2018-2024年中國學(xué)前教育學(xué)生數(shù)量預(yù)測 462
三、2018-2024年中國學(xué)前教育教職工數(shù)預(yù)測 462
四、2018-2024年中國學(xué)前教育學(xué)校占地面積預(yù)測 463
第三節(jié) 中國學(xué)前教育發(fā)展對策與建議 463
一、堅持政府主導(dǎo),保證學(xué)前教育事業(yè)健康發(fā)展 463
二、建立和健全學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展與質(zhì)量提高的保障機(jī)制 465
三、制定科學(xué)合理的收費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范幼兒園的收費 466
四、增加經(jīng)費總投入量,調(diào)整現(xiàn)有財政投入的分配格局 468
五、采取有效措施穩(wěn)定學(xué)前教師隊伍,提高師資專業(yè)素養(yǎng) 469
第八章2018-2024年學(xué)前教育行業(yè)投資價值評估分析 471
第一節(jié) 學(xué)前教育行業(yè)投資特性分析 471
一、學(xué)前教育行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 471
1、資質(zhì)條件 471
2、服務(wù)場所 472
3、服務(wù)人員 472
4、審批機(jī)構(gòu) 473
5、教育收費 474
二、學(xué)前教育行業(yè)盈利因素分析 477
三、學(xué)前教育行業(yè)盈利模式分析 477
第二節(jié) 2018-2024年學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展的影響因素 479
一、有利因素 479
二、不利因素 480
1、制約幼兒教育發(fā)展的因素 480
2、制約農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的因素 480
第三節(jié) 2018-2024年學(xué)前教育行業(yè)投資價值評估分析 483
一、行業(yè)投資效益分析 483
1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析 483
2、行業(yè)投資收益率比較及分析 483
3、行業(yè)投資效益評估 483
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 486
三、投資回報率比較高的投資方向 487
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 488
第九章2018-2024年學(xué)前教育行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險防范 489
第一節(jié) 學(xué)前教育行業(yè)投資模式分析 489
一、民營資本投資 489
二、上市融資 489
三、品牌幼教機(jī)構(gòu)和房產(chǎn)“聯(lián)姻” 490
第二節(jié) 學(xué)前教育行業(yè)投融資情況 490
一、行業(yè)資金渠道分析 490
二、學(xué)前教育行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 491
三、學(xué)前教育行業(yè)趨勢預(yù)測分析 492
四、學(xué)前教育行業(yè)投資前景分析 495
第三節(jié) 2018-2024年學(xué)前教育行業(yè)投資機(jī)會 495
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會 495
二、細(xì)分市場投資機(jī)會 495
三、重點區(qū)域投資機(jī)會 496
四、學(xué)前教育行業(yè)投資機(jī)遇 497
第四節(jié) 2018-2024年學(xué)前教育行業(yè)投資前景及防范 498
一、政策風(fēng)險 498
二、財務(wù)風(fēng)險 498
三、品牌風(fēng)險 499
四、擴(kuò)張風(fēng)險 499
五、其他風(fēng)險 500
第五節(jié) 中國學(xué)前教育行業(yè)投資建議 501
一、學(xué)前教育行業(yè)未來發(fā)展方向 501
二、學(xué)前教育行業(yè)主要投資建議 502
三、中國學(xué)前教育企業(yè)融資分析 503
第十章2018-2024年學(xué)前教育行業(yè)面臨的困境及對策 507
第一節(jié) 2017年學(xué)前教育行業(yè)面臨的困境 507
一、個別教師素質(zhì)不高 507
二、幼師數(shù)量存在缺口 507
三、公辦、民辦待遇差異大 508
第二節(jié) 學(xué)前教育企業(yè)面臨的困境及對策 509
一、重點學(xué)前教育企業(yè)面臨的困境及對策 509
二、中小學(xué)前教育企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 510
三、國內(nèi)學(xué)前教育企業(yè)的出路分析 513
第三節(jié) 中國學(xué)前教育行業(yè)存在的問題及對策 514
一、中國學(xué)前教育行業(yè)存在的問題 514
1、對學(xué)前教育認(rèn)識存在偏差 514
2、行業(yè)發(fā)展缺乏保障 514
3、缺乏有力的政策規(guī)范 514
4、教師待遇、培訓(xùn)問題未能很好的解決 515
5、行業(yè)科學(xué)研究未能收到重視與支持 515
二、學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展的建議對策 515
1、把握國家投資的契機(jī) 515
2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施 516
3、企業(yè)自身應(yīng)對策略 516
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 517
1、政府部門加強(qiáng)對學(xué)前教育的重視 517
2、加強(qiáng)學(xué)前教育立法工作 517
3、加強(qiáng)對學(xué)前教育科學(xué)研究 517
4、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè) 518
5、進(jìn)行幼兒園辦園體制改革 518
第四節(jié) 中國學(xué)前教育市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 518
一、中國學(xué)前教育市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 518
二、中國學(xué)前教育市場發(fā)展對策分析 519
第十一章學(xué)前教育行業(yè)投資前景研究 521
第一節(jié) 學(xué)前教育行業(yè)投資前景研究 521
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 521
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 521
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 523
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 524
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 524
六、營銷品牌戰(zhàn)略 525
七、企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃 526
第二節(jié) 對我國學(xué)前教育品牌的戰(zhàn)略思考 528
一、學(xué)前教育品牌的重要性 528
二、學(xué)前教育實施品牌戰(zhàn)略的意義 529
三、學(xué)前教育企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 530
四、我國學(xué)前教育企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 530
五、學(xué)前教育品牌戰(zhàn)略管理的策略 531
第三節(jié) 學(xué)前教育經(jīng)營策略分析 531
一、學(xué)前教育市場細(xì)分策略 531
二、學(xué)前教育市場創(chuàng)新策略 531
三、品牌定位與品類規(guī)劃 532
四、學(xué)前教育新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 532
第四節(jié) 學(xué)前教育行業(yè)投資規(guī)劃建議研究 532——ZYCY
一、2017年教育行業(yè)投資規(guī)劃建議 532
二、2018-2024年學(xué)前教育行業(yè)投資規(guī)劃建議 533
三、2018-2024年細(xì)分行業(yè)投資規(guī)劃建議 533
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當(dāng)日的判斷,過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗

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智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

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智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。

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我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時解決您的需求。

跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪,收集您對我們服務(wù)的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。
