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第1章:超市行業(yè)發(fā)展背景綜述
1.1 超市行業(yè)概述
1.1.1 超市行業(yè)界定
(1)超市業(yè)態(tài)界定
(2)超市業(yè)態(tài)分類(lèi)
(3)超市發(fā)展階段
1.1.2 超市行業(yè)價(jià)值鏈分析
(1)超市行業(yè)的價(jià)值鏈
(2)與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別
1)與百貨業(yè)態(tài)對(duì)比分析
2)與家電連鎖業(yè)態(tài)對(duì)比分析
1.2 超市行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析
(1)行業(yè)主管部門(mén)
(2)行業(yè)相關(guān)政策
(3)行業(yè)相關(guān)規(guī)劃
1)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃
2)行業(yè)其他相關(guān)規(guī)劃
1.2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
(1)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)
1)GDP增長(zhǎng)分析
2)GDP對(duì)超市行業(yè)的影響
(3)居民消費(fèi)價(jià)格(CPI)
1)CPI走勢(shì)分析
2)CPI對(duì)超市行業(yè)的影響
(4)城鄉(xiāng)居民可支配收入
1)城鄉(xiāng)居民可支配收入分析
2)可支配收入對(duì)超市行業(yè)影響
1.2.3 行業(yè)社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
(1)居民消費(fèi)發(fā)展情況
(2)城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
1)城鎮(zhèn)化率
2)城鎮(zhèn)化對(duì)超市行業(yè)的影響
(3)居民產(chǎn)品品類(lèi)消費(fèi)方向
(4)居民消費(fèi)信心分析
第2章:超市行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 零售行業(yè)發(fā)展概況分析
2.1.1 零售業(yè)態(tài)變遷歷程
2.1.2 零售行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.1.3 零售行業(yè)運(yùn)行情況
(1)行業(yè)整體規(guī)模分析
(2)消費(fèi)商品市場(chǎng)分析
2.2 超市行業(yè)發(fā)展概況分析
2.2.1 超市行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2 超市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.3 超市行業(yè)發(fā)展特征
(1)區(qū)域性特征
(2)季節(jié)性特征
(3)超市行業(yè)運(yùn)行情況
1)超市行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2)超市行業(yè)盈利水平分析
3)超市行業(yè)成本費(fèi)用分析
2.3 超市店鋪經(jīng)營(yíng)情況分析
2.3.1 店鋪經(jīng)營(yíng)效益分析
2.3.2 店鋪經(jīng)營(yíng)成本分析
第3章:超市行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1 國(guó)際超市行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1.1 國(guó)際超市行業(yè)發(fā)展特征分析
3.1.2 國(guó)際超市行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)情況
3.1.3 全球超市行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
3.1.4 典型國(guó)家超市行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
(1)日本超市行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
(2)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
(3)消費(fèi)者信心現(xiàn)狀
(4)主要零售商排名
(5)歐洲超市行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
(6)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
(7)消費(fèi)者信心現(xiàn)狀
(8)主要零售商排名
(9)美國(guó)超市行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
(10)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
(11)消費(fèi)者信心現(xiàn)狀
(12)主要零售商排名
3.1.5 典型企業(yè)在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
(1)沃爾瑪
1)基本情況簡(jiǎn)介
2)經(jīng)營(yíng)情況分析
3)在華業(yè)務(wù)拓展
4)最新發(fā)展動(dòng)向
(2)家樂(lè)福
1)基本情況簡(jiǎn)介
2)經(jīng)營(yíng)情況分析
3)在華業(yè)務(wù)拓展
4)最新發(fā)展動(dòng)向
(3)麥德龍
1)基本情況簡(jiǎn)介
2)經(jīng)營(yíng)情況分析
3)在華業(yè)務(wù)拓展
4)最新發(fā)展動(dòng)向
3.2 我國(guó)超市行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.2.1 超市行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.2.2 超市行業(yè)五力模型分析
(1)上游供應(yīng)商議價(jià)能力
(2)下游客戶(hù)議價(jià)能力
(3)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
(4)行業(yè)替代品威脅
(5)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)超市行業(yè)五力模型總結(jié)
3.3 我國(guó)超市行業(yè)兼并重組分析
3.3.1 行業(yè)兼并重組環(huán)境分析
3.3.2 行業(yè)兼并重組驅(qū)動(dòng)力分析
3.3.3 行業(yè)兼并重組特征分析
3.3.4 行業(yè)兼并重組案例分析
3.3.5 行業(yè)兼并重組趨勢(shì)分析
第4章:超市行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展分析
4.1 超市行業(yè)擴(kuò)張模式分析
4.1.1 超市連鎖區(qū)域擴(kuò)張模式
(1)滲透式模式分析
1)滲透式模式簡(jiǎn)介
2)滲透式模式的優(yōu)勢(shì)
3)滲透式模式的風(fēng)險(xiǎn)
(2)跳躍式模式分析
1)跳躍式模式簡(jiǎn)介
2)跳躍式模式的優(yōu)勢(shì)
3)跳躍式模式的風(fēng)險(xiǎn)
(3)沃爾瑪中國(guó)區(qū)域擴(kuò)張模式
1)滲透式擴(kuò)張階段
2)跳躍式擴(kuò)張階段
3)快速滲透擴(kuò)張階段
4.1.2 超市連鎖渠道擴(kuò)張模式
(1)自建模式分析
(2)并購(gòu)模式分析
(3)加盟模式分析
(4)合作模式分析
(5)不同模式比較分析
(6)沃爾瑪渠道擴(kuò)張模式分析
1)沃爾瑪美洲渠道擴(kuò)張模式
2)沃爾瑪亞洲渠道擴(kuò)張模式
3)沃爾瑪歐洲渠道擴(kuò)張模式
4.2 超市行業(yè)管理模式分析
4.2.1 供應(yīng)商管理模式分析
(1)潛在供應(yīng)商資質(zhì)預(yù)審
(2)供應(yīng)商的認(rèn)證審核
(3)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估管理
(4)供應(yīng)商關(guān)系類(lèi)型分析
(5)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)
(6)沃爾瑪供應(yīng)商管理模式分析
1)供應(yīng)商的審核
2)供應(yīng)商績(jī)效管理
3)供應(yīng)商關(guān)系類(lèi)型分析
4)數(shù)據(jù)庫(kù)建立與維護(hù)
5)供應(yīng)商整合分析
6)信息平臺(tái)構(gòu)建分析
4.2.2 物流管理模式分析
(1)自營(yíng)配送模式
(2)第三方物流模式
(3)共同化配送模式
(4)供應(yīng)商配送模式
(5)物流管理模式案例分析
1)沃爾瑪物流配送模式分析
2)家樂(lè)福物流配送模式分析
4.2.3 企業(yè)內(nèi)部管理模式分析
(1)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)管理
1)超市業(yè)態(tài)及特征
2)沃爾瑪業(yè)態(tài)構(gòu)成
(2)組織架構(gòu)管理
1)組織架構(gòu)構(gòu)建及職責(zé)分工
2)沃爾瑪?shù)慕M織架構(gòu)分析
(3)人力資源管理
1)超市人力資源管理特點(diǎn)
2)沃爾瑪?shù)娜肆Y源管理
(4)超市內(nèi)控管理
1)超市內(nèi)控的發(fā)展階段
2)超市內(nèi)控的特殊問(wèn)題
4.2.4 客戶(hù)管理模式分析
(1)超市客戶(hù)管理特點(diǎn)
(2)超市客戶(hù)管理策略
4.3 超市行業(yè)盈利模式分析
4.3.1 通道收入模式分析
(1)通道收入模式簡(jiǎn)析
(2)家樂(lè)福通道收入模式
4.3.2 價(jià)值鏈盈利模式分析
(1)價(jià)值鏈盈利模式簡(jiǎn)析
(2)沃爾瑪價(jià)值鏈盈利模式
4.3.3 非價(jià)值鏈盈利模式分析
(1)非價(jià)值鏈盈利模式簡(jiǎn)析
(2)中資超市的盈利模式
4.4 互聯(lián)網(wǎng)下超市行業(yè)商業(yè)模式變革
4.4.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)迅猛
(2)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率
(3)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率
(4)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)蓬勃發(fā)展
(5)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)
(6)移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)
(7)移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)占比大幅提升
4.4.2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)巨大變革
(1)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用催生多種新興業(yè)態(tài)
(2)巨頭跨界重塑競(jìng)爭(zhēng)力
(3)互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆、重塑傳統(tǒng)行業(yè)
4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)零售行業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)
(1)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)超市行業(yè)的影響層面
1)改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣
2)打破了信息的不對(duì)稱(chēng)性格局
3)大數(shù)據(jù)推動(dòng)資源利用最大化
(2)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)超市行業(yè)帶來(lái)的沖擊
1)對(duì)線(xiàn)下分流,線(xiàn)下客流下滑
2)對(duì)實(shí)體店帶來(lái)價(jià)格沖擊
(3)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)超市行業(yè)的顛覆與重構(gòu)
1)原有定價(jià)體系崩塌,新體系需重建
2)零售行業(yè)供應(yīng)鏈及價(jià)值鏈面臨重構(gòu)
3)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下我國(guó)零售企業(yè)價(jià)值鏈模型的建立
4)原有格局被打破,傳統(tǒng)品牌需創(chuàng)新迎變
5)由傳統(tǒng)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)向用戶(hù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變
4.4.4 互聯(lián)網(wǎng)下超市行業(yè)商業(yè)模式變革
(1)超市電商切入模式及運(yùn)營(yíng)建議
(2)超市O2O戰(zhàn)略布局及實(shí)施運(yùn)營(yíng)
(3)超市轉(zhuǎn)型O2O的商業(yè)模式解析
1)送貨上門(mén)模式
2)整合配送服務(wù)模式
3)包裹代收模式
4)虛擬店鋪模式
5)集中購(gòu)物模式
6)生鮮業(yè)務(wù)模式
7)垂直人群模式
8)大單采購(gòu)模式
9)大賣(mài)場(chǎng)單店網(wǎng)購(gòu)模式
10)商品粉絲模式
第5章:連鎖超市行業(yè)細(xì)分業(yè)態(tài)分析
5.1 大型綜合超市業(yè)態(tài)分析
5.1.1 大型綜合超市市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1.2 大型綜合超市分布區(qū)域分析
5.1.3 大型綜合超市產(chǎn)品種類(lèi)分析
5.1.4 大型綜合超市物流網(wǎng)絡(luò)分析
5.1.5 大型綜合超市業(yè)態(tài)發(fā)展預(yù)測(cè)
5.1.6 大型綜合超市代表企業(yè)分析
(1)家樂(lè)福
(2)沃爾瑪
5.2 生鮮超市業(yè)態(tài)分析
5.2.1 生鮮超市市場(chǎng)發(fā)展分析
5.2.2 生鮮超市產(chǎn)品種類(lèi)分析
5.2.3 生鮮超市開(kāi)店速度分析
5.2.4 生鮮超市物流網(wǎng)絡(luò)分析
5.2.5 生鮮超市代表企業(yè)分析
5.3 折扣店業(yè)態(tài)分析
5.3.1 社區(qū)折扣店市場(chǎng)發(fā)展分析
5.3.2 社區(qū)折扣店分布區(qū)域分析
5.3.3 社區(qū)折扣店產(chǎn)品種類(lèi)分析
5.3.4 社區(qū)折扣店業(yè)態(tài)發(fā)展預(yù)測(cè)
5.3.5 社區(qū)折扣店代表企業(yè)分析
(1)迪亞天天社區(qū)折扣店
(2)惠選社區(qū)折扣店
5.4 便利店業(yè)態(tài)分析
5.4.1 便利超市市場(chǎng)發(fā)展分析
5.4.2 便利超市分布區(qū)域分析
5.4.3 便利超市產(chǎn)品種類(lèi)分析
5.4.4 便利超市開(kāi)店速度分析
5.4.5 便利超市業(yè)態(tài)發(fā)展預(yù)測(cè)
5.4.6 便利超市代表企業(yè)分析
(1)好德、可的便利店
(2)7-11便利店
第6章:中國(guó)超市行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)發(fā)展分析
6.1 東北地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析
6.1.1 黑龍江省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.1.2 吉林省超市行業(yè)發(fā)在分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.1.3 遼寧省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.2 華北地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 北京市超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.2.2 天津市超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.2.3 河北省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.3 華中地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 河南省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)河南省超市行業(yè)運(yùn)行新模式分析
(3)河南省各地大中型超市分布
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.3.2 湖北省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.3.3 湖南省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.4 華東地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 上海市超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.4.2 浙江省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.4.3 江蘇省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.4.4 山東省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.4.5 安徽超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.4.6 江西省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.4.7 福建省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.5 華南地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 廣東省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.5.2 廣西超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.6 西南地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析
6.6.1 四川省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.6.2 重慶市超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.7 西北地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析
6.7.1 陜西省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.7.2 寧夏超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.7.3 甘肅省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
第7章:連鎖超市行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1 華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.1.3 企業(yè)門(mén)店分布情況
7.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2 高鑫零售有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3 聯(lián)華超市股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.3.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.3.3 企業(yè)門(mén)店分布情況
7.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公司營(yíng)收情況分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4 永輝超市股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.4.3 企業(yè)門(mén)店分布情況
7.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.5 北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.5.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.5.3 公司門(mén)店分布情況
7.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公司營(yíng)收情況分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.5.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.6 中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.6.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.6.3 企業(yè)門(mén)店分布情況
7.6.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.7 人人樂(lè)連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.7.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.7.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.7.3 公司門(mén)店分布情況
7.7.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.7.5 公司電商布局分析
7.7.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.7.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.8 北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.8.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.8.3 企業(yè)門(mén)店分布情況
7.8.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.8.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.9 北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司
7.9.1 公司概況分析
7.9.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.9.3 公司門(mén)店分布情況
7.9.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.9.5 公司電商布局分析
7.9.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.9.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.10 步步高商業(yè)連鎖股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.10.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.10.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.10.3 公司門(mén)店分布情況
7.10.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.10.5 公司電商布局分析
7.10.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.11 福建新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.11.1 公司概況分析
7.11.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.11.3 公司門(mén)店分布情況
7.11.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.11.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.11.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.12 三江購(gòu)物俱樂(lè)部股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.12.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.12.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.12.3 企業(yè)門(mén)店分布情況
7.12.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.12.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.13 成都紅旗連鎖股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.13.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.13.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.13.3 企業(yè)門(mén)店分布情況
7.13.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.13.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.14 長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.14.1 公司概況分析
7.14.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.14.3 公司門(mén)店分布情況
7.14.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.14.5 公司電商布局分析
7.14.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.14.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.14.8 公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.15 沃爾瑪(中國(guó))投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.15.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.15.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.15.3 公司門(mén)店分布情況
7.15.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.15.5 公司電商布局分析
7.15.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.15.7 公司競(jìng)爭(zhēng)能力分析
7.16 家樂(lè)福(中國(guó))管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.16.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.16.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.16.3 公司門(mén)店分布情況
7.16.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.16.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.17 北京港佳好鄰居連鎖便利店有限責(zé)任公司
7.17.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.17.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.17.3 公司門(mén)店分布情況
7.17.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.18 樂(lè)購(gòu)(TESCO)中國(guó)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.18.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.18.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.18.3 企業(yè)門(mén)店分布情況
7.18.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.19 全家便利商店股份有限公司
7.19.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.19.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.19.3 公司門(mén)店分布情況
7.19.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.19.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.20 樂(lè)天瑪特超市經(jīng)營(yíng)情況分析
7.20.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.20.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.20.3 企業(yè)門(mén)店分布情況
7.20.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.21 新一佳超市有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.21.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.21.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.21.3 企業(yè)門(mén)店分布情況
7.21.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.21.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.22 蘇果超市有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.22.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.22.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.22.3 企業(yè)門(mén)店分布情況
7.22.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.22.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.22.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.23 山東家家悅集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.23.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.23.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.23.3 企業(yè)門(mén)店分布情況
7.23.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.23.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.24 農(nóng)工商超市(集團(tuán))有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.24.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.24.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.24.3 公司門(mén)店分布情況
7.24.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.24.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.25 慶客隆連鎖商貿(mào)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.25.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.25.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.25.3 企業(yè)門(mén)店分布情況
7.25.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.25.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.26 柒-拾壹(北京)有限公司
7.26.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.26.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.26.3 公司門(mén)店分布情況
7.26.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.27 北京超市發(fā)連鎖股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.27.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.27.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.27.3 企業(yè)門(mén)店分布情況
7.27.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.27.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.27.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.28 大商集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.28.1 公司概況分析
7.28.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.28.3 公司門(mén)店分布情況
7.28.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.28.5 公司電商布局分析
7.28.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.28.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.29 武漢武商量販連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.29.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.29.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.29.3 企業(yè)門(mén)店分布情況
7.29.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.29.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.30 武漢中商平價(jià)連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.30.1 公司概況分析
7.30.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.30.3 公司門(mén)店分布情況
7.30.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.30.5 公司電商布局分析
7.30.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.30.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第8章:中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
8.1 超市行業(yè)生命周期分析
8.1.1 超市行業(yè)生命周期分析
8.1.2 超市業(yè)態(tài)生命周期輪換
8.2 超市行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.2.1 超市行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)分析
8.2.2 超市行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)
8.2.3 超市行業(yè)渠道發(fā)展趨勢(shì)分析
8.2.4 超市行業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.3 超市行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.3.1 超市行業(yè)飽和面積預(yù)測(cè)分析
8.3.2 超市行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析
(1)宏觀(guān)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
(2)微觀(guān)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
第9章電商行業(yè)發(fā)展分析(ZYZF)
9.1 電子商務(wù)發(fā)展分析
9.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析
9.1.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀
9.1.3 2013-2015年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
9.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
9.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
9.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
9.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
9.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)
9.3 電商市場(chǎng)現(xiàn)狀及建設(shè)情況
9.3.1 電商總體開(kāi)展情況
9.3.2 電商案例分析
9.3.3 電商平臺(tái)分析(自建和第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái))
9.4電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
9.4.1 電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
9.4.2 電商發(fā)展前景分析(ZYZF)
圖表目錄
圖表1:超市行業(yè)業(yè)態(tài)分類(lèi)
圖表2:1990年以來(lái)我國(guó)超市快速發(fā)展階段主要事件及其意義
圖表3:1990年以來(lái)部分外資超市在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展情況
圖表4:超市行業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié)
圖表5:超市品類(lèi)角色和品類(lèi)管理
圖表6:超市與百貨業(yè)態(tài)對(duì)比
圖表7:超市與家電連鎖業(yè)態(tài)對(duì)比
圖表8:超市行業(yè)相關(guān)政策
圖表9:2010-2017我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表10:2010-2017我國(guó)GDP增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表11:2010-2017年我國(guó)GDP增速與社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速的變化趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表12:2015-2017全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格走勢(shì)(單位:%)
圖表13:2010-2017中國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民收入變動(dòng)情況(單位:元,%)
圖表14:2010-2017鎮(zhèn)居民收入增速和零售業(yè)增速對(duì)比(單位:%)
圖表15:建國(guó)以來(lái)我國(guó)居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級(jí)轉(zhuǎn)型情況
圖表16:2010-2017中國(guó)城鎮(zhèn)化率情況(單位:%)
圖表17:中國(guó)城鄉(xiāng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)對(duì)比(單位:%)
圖表18:各國(guó)中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者升級(jí)消費(fèi)最多的四大類(lèi)產(chǎn)品品類(lèi)(單位:%)
圖表19:2012-2017我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)變化趨勢(shì)
圖表20:2008-2017中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額(單位:億元)
圖表21:2017中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分地域情況(單位:%)
圖表22:2017限額以上企業(yè)商品零售額增速(單位:%)
圖表23:超市發(fā)展歷程
圖表24:超市行業(yè)百?gòu)?qiáng)規(guī)模(單位:億元,個(gè))
圖表25:2012-2017主要超市企業(yè)門(mén)店開(kāi)、關(guān)情況
圖表26:樣本超市及大型超市樣本企業(yè)毛利額增幅分布(單位:%)
圖表27:超市及大型超市樣本企業(yè)費(fèi)用結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表28:超市及大型超市樣本企業(yè)費(fèi)用(單位:萬(wàn)元,%)
圖表29:大型超市樣本店鋪的平均規(guī)模(單位:億元,百人,萬(wàn)平方米,萬(wàn)個(gè),%)
圖表30:大型超市三組樣本門(mén)店的平均規(guī)模(單位:億元,百人,萬(wàn)平方米,萬(wàn)個(gè),%)
◆ 本報(bào)告分析師具有專(zhuān)業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪(fǎng)談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢(xún)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪(fǎng)談獲得,智研咨詢(xún)對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶(hù)作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀(guān)點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀(guān)點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道,觀(guān)點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀(guān)理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢(xún)于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢(xún)可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢(xún)均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí),智研咨詢(xún)對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢(xún)成立于2008年,具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢(xún)總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專(zhuān)家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢(xún)目前累計(jì)服務(wù)客戶(hù)上萬(wàn)家,客戶(hù)覆蓋全球,得到客戶(hù)一致好評(píng)

04
智研咨詢(xún)不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)

05
智研咨詢(xún)精益求精地完善研究方法,用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀(guān)點(diǎn)的客觀(guān)準(zhǔn)確

06
智研咨詢(xún)不定期提供各觀(guān)點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢(xún)建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)

08
智研咨詢(xún)觀(guān)點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢(xún)是行業(yè)研究咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢(xún)機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專(zhuān)業(yè)性。

售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢(xún)電話(huà)專(zhuān)線(xiàn)、微信客服、在線(xiàn)平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。

跟蹤回訪(fǎng)
持續(xù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專(zhuān)業(yè)的客服專(zhuān)員會(huì)定期電話(huà)回訪(fǎng)或上門(mén)拜訪(fǎng),收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議,做到讓客戶(hù)100%滿(mǎn)意。
