2019-2025年中國珠寶首飾行業(yè)市場深度調研及未來發(fā)展趨勢報告

第1章：移動互聯(lián)網時代的技術變革及商業(yè)環(huán)境分析

1.1中國移動互聯(lián)網行業(yè)整體發(fā)展情況分析

1.1.1移動互聯(lián)網的定義及業(yè)務分析

1.1.2中國移動互聯(lián)網發(fā)展規(guī)模分析

（1）移動互聯(lián)網用戶規(guī)模分析

中國移動互聯(lián)網用戶發(fā)展情況

（2）移動互聯(lián)網終端規(guī)模分析

（3）移動互聯(lián)網行業(yè)結構分析

1.1.3中國移動互聯(lián)網用戶情況分析

（1）中國移動互聯(lián)網用戶屬性分析

（2）中國移動互聯(lián)網用戶行為分析

1.2移動互聯(lián)網相關技術發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢及商業(yè)價值分析

1.2.1網絡通信技術的變化趨勢分析

1.2.2云計算、大數(shù)據(jù)及其商業(yè)價值分析

1.2.3LBS技術的發(fā)展及其商業(yè)價值分析

1.2.4手機二維碼技術的發(fā)展及其商業(yè)價值分析

1.3移動互聯(lián)網下珠寶首飾行業(yè)商業(yè)環(huán)境的變化分析

1.3.1互聯(lián)網與移動互聯(lián)網的融合趨勢分析

（1）互聯(lián)網化的發(fā)展趨勢分析

（2）互聯(lián)網與移動互聯(lián)網的融合趨勢分析

1.3.2移動互聯(lián)網時代珠寶首飾行業(yè)顧客的變化情況分析

1.3.3移動互聯(lián)網時代的六大特征與趨勢分析

1.4中國移動電子商務市場發(fā)展情況及用戶分析

1.4.1移動電子商務市場發(fā)展分析

（1）移動電子商務定義與分類

（2）移動電子商務產業(yè)鏈分析

（3）移動電子商務服務模式分析

（4）移動電子商務市場規(guī)模分析

中國電子商務市場交易規(guī)模預測

1.4.2移動電子商務用戶屬性分析

（1）用戶性別分別狀況

（2）用戶學歷結構狀況

（3）用戶收入結構狀況

（4）用戶年齡結構狀況

（5）用戶職業(yè)結構狀況

1.4.3移動電子商務用戶行為分析

（1）用戶移動購物金額分析

（2）用戶移動購物頻率分析

（3）用戶支付方式分析

（4）用戶網購商品品類

（5）用戶購物偏好分析

（6）用戶不使用移動購物方式的原因分析

第2章：珠寶首飾行業(yè)移動電商模式與發(fā)展趨勢分析

2.1珠寶首飾行業(yè)傳統(tǒng)PC電商模式的核心特征與商業(yè)模式分析

2.1.1傳統(tǒng)PC電商的定義及核心特征

2.1.2珠寶首飾行業(yè)PC端主要電商模式分析

2.2珠寶首飾行業(yè)移動電商的核心特征及主要商業(yè)模式分析

2.2.1移動電商的核心特征分析

2.2.2珠寶首飾行業(yè)主要移動電商模式分析

2.3珠寶首飾企業(yè)O2O移動電商模式如何落地

2.3.1平臺型O2O模式是未來珠寶首飾企業(yè)移動電商的主流模式

2.3.2珠寶首飾行業(yè)實現(xiàn)移動O2O的四種主要形式

2.3.3珠寶首飾企業(yè)如何獲取移動O2O的精準流量入口

2.3.4珠寶首飾企業(yè)如何打造極致的移動O2O用戶體驗

2.4珠寶首飾行業(yè)移動電商的未來發(fā)展趨勢分析

2.4.1網站流量結構的變化趨勢分析

2.4.2O2O電商模式發(fā)展機遇分析

2.4.3移動電商營銷發(fā)展趨勢分析

2.4.4珠寶首飾行業(yè)移動電商發(fā)展趨勢分析

第3章：珠寶首飾行業(yè)移動互聯(lián)網營銷策略分析

3.1珠寶首飾行業(yè)移動營銷內容設計的流程及模型架構

3.1.1移動營銷內容設計的要求分析

3.1.2移動營銷形式及內容的設計流程分析

3.1.3珠寶首飾移動營銷內容架構模型

3.2珠寶首飾行業(yè)移動互聯(lián)網營銷渠道分析

3.2.1移動互聯(lián)網對傳統(tǒng)珠寶首飾行業(yè)營銷渠道的顛覆分析

3.2.2移動互聯(lián)網營銷新渠道的特征分析

3.2.3移動互聯(lián)網營銷新渠道的結構分析

3.2.4珠寶首飾企業(yè)移動互聯(lián)網營銷渠道的推廣和培育

3.3珠寶首飾企業(yè)的移動互聯(lián)網營銷方式及策略分析

3.3.1移動互聯(lián)網時代營銷策略的定位轉向分析

3.3.2移動互聯(lián)網時代常用的營銷方式分析

3.3.3移動營銷新興手段分析

3.3.4移動互聯(lián)網時代的品牌生存與危機處理策略

3.4移動互聯(lián)網時代珠寶首飾企業(yè)線上線下互動營銷策略分析

3.4.1品牌“調性”的打造策略分析

3.4.2運營新媒體的策略分析

第4章：珠寶首飾行業(yè)APP、微博、微信營銷策略分析

4.1珠寶首飾行業(yè)APP營銷策略分析

4.1.1APP營銷現(xiàn)狀及營銷特征分析

（1）APP營銷現(xiàn)狀

（2）APP營銷營銷的特點分析

（3）APP營銷與傳統(tǒng)手機營銷對比分析

4.1.2APP主要營銷模式分析

（1）企業(yè)APP功能定位模式分析

（2）企業(yè)APP互動創(chuàng)意模式分析

1）“延伸服務”模式及創(chuàng)意要點

4.1.3企業(yè)如何做好APP營銷

（1）APP線下推廣策略

（2）APP應用商店推廣策略

（3）APP社會渠道推廣策略

（4）APP其他渠道推廣策略

4.2珠寶首飾行業(yè)微博營銷策略分析

4.2.1微博用戶屬性及用戶行為分析

4.2.2微博輿情分析

4.2.3企業(yè)如何做好微博營銷

（1）微博營銷流程分析

（2）微博營銷引流策略分析

（3）常用的微博營銷方式分析

（4）微博營銷經典案例分析

4.3珠寶首飾行業(yè)微信營銷策略分析

4.3.1微信營銷的價值基礎分析

（1）用戶屬性及用戶行為分析

（2）用戶群社交關系鏈分析

（3）微信資訊及APP接口分析

4.3.2企業(yè)如何做好微信營銷

（1）微信營銷流程分析

（2）微信營銷引流策略分析

（3）常用的微信營銷方式分析

（4）微信營銷經典案例分析

第5章：移動互聯(lián)網時代珠寶首飾企業(yè)數(shù)據(jù)化運營與管理策略

5.1移動互聯(lián)網大數(shù)據(jù)的處理及分析策略

5.1.1大數(shù)據(jù)的含義與特征

5.1.2移動互聯(lián)網大數(shù)據(jù)的處理原則及流程分析

5.1.3珠寶首飾行業(yè)移動電商的關鍵數(shù)據(jù)分析

5.2大數(shù)據(jù)時代下珠寶首飾企業(yè)的運營管理策略

5.2.1移動大數(shù)據(jù)的特征分析

5.2.2企業(yè)如何挖掘大數(shù)據(jù)的金礦

第6章：珠寶首飾企業(yè)移動電商轉型優(yōu)秀案例研究

6.1中國珠寶首飾行業(yè)移動電商發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.2中國傳統(tǒng)珠寶首飾企業(yè)移動電商轉型的優(yōu)秀個案

6.2.1周大福珠寶

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構調整與再設計

（3）公司移動電商路徑

（4）公司移動O2O的策略與方向

（5）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

6.2.2周生生珠寶

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構調整與再設計

（3）公司移動電商路徑

（4）公司移動O2O的策略與方向

（5）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

6.2.3潮宏基珠寶

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構調整與再設計

（3）公司移動電商路徑

（4）公司移動O2O的策略與方向

（5）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

6.2.4周大生珠寶

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構調整與再設計

（3）公司移動電商路徑

（4）公司移動O2O的策略與方向

（5）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

6.2.5禧六福珠寶

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構調整與再設計

（3）公司移動電商路徑

（4）公司移動O2O的策略與方向

（5）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

6.3中國網絡品牌珠寶首飾企業(yè)移動電商經營借鑒

6.3.1鉆石小鳥

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構調整與再設計

（3）公司移動電商路徑

（4）公司移動O2O的策略與方向

（5）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

6.3.2珂蘭鉆石

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構調整與再設計

（3）公司移動電商路徑

（4）公司移動O2O的策略與方向

（5）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

6.3.3佐卡伊珠寶

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構調整與再設計

（3）公司移動電商路徑

（4）公司移動O2O的策略與方向

（5）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

6.3.4寶瓏珠寶

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構調整與再設計

（3）公司移動電商路徑

（4）公司移動O2O的策略與方向

（5）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

6.3.5奈莎珠寶

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構調整與再設計

（3）公司移動電商路徑

（4）公司移動O2O的策略與方向

（5）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第7章：主要移動電商平臺優(yōu)劣勢與珠寶首飾行業(yè)切入點分析（ZY GXH）

7.1中國移動電商品平臺總體情況分析

7.1.1中國移動購物市場發(fā)展歷程分析

7.1.2中國移動購物市場交易規(guī)模分析

7.1.3中國移動購物市場交易份額結構

7.1.4中國移動購物市場實力矩陣分析

7.2中國主要移動電商平臺優(yōu)劣勢與珠寶首飾行業(yè)切入點分析

7.2.1天貓APP

（1）天貓平臺的定位

（2）天貓平臺發(fā)展規(guī)模及潛力

（3）天貓對珠寶首飾企業(yè)的準入門檻

（4）珠寶首飾企業(yè)進駐天貓平臺的費用

（5）天貓平臺的營銷推廣渠道

（6）天貓平臺的倉儲物流合作模式

（7）珠寶首飾企業(yè)進駐天貓平臺的優(yōu)劣勢

7.2.2京東商城APP

（1）京東商城的定位

（2）京東商城發(fā)展規(guī)模及潛力

（3）京東對珠寶首飾企業(yè)的準入門檻

（4）珠寶首飾企業(yè)進駐京東平臺的費用

（5）京東平臺的結款賬期

（6）京東平臺的營銷推廣渠道

（7）京東平臺的倉儲物流合作模式

（8）珠寶首飾企業(yè)進駐京東平臺的優(yōu)劣勢

7.2.3蘇寧易購APP

（1）蘇寧易購平臺的定位

（2）蘇寧易購平臺發(fā)展規(guī)模及潛力

（3）蘇寧易購對珠寶首飾企業(yè)的準入門檻

（4）珠寶首飾企業(yè)進駐蘇寧易購平臺的費用

（5）蘇寧易購平臺的結款賬期

（6）蘇寧易購平臺的營銷推廣渠道

（7）蘇寧易購平臺的倉儲物流合作模式

（8）珠寶首飾企業(yè)進駐蘇寧易購平臺的優(yōu)劣勢

7.2.4亞馬遜購物APP

（1）亞馬遜購物平臺的定位

（2）亞馬遜購物平臺發(fā)展規(guī)模及潛力

（3）亞馬遜購物對珠寶首飾企業(yè)的準入門檻

（4）珠寶首飾企業(yè)進駐亞馬遜購物平臺的費用

（5）亞馬遜購物平臺的結款賬期

（6）亞馬遜購物平臺的營銷推廣渠道

（7）亞馬遜購物平臺的倉儲物流合作模式

（8）珠寶首飾企業(yè)進駐亞馬遜購物平臺的優(yōu)劣勢

7.2.51號店APP

（1）1號店平臺的定位

（2）1號店平臺發(fā)展規(guī)模及潛力

（3）1號店對珠寶首飾企業(yè)的準入門檻

（4）珠寶首飾企業(yè)進駐1號店平臺的費用

（5）1號店平臺的結款賬期

（6）1號店平臺的營銷推廣渠道

（7）1號店平臺的倉儲物流合作模式

（8）珠寶首飾企業(yè)進駐1號店平臺的優(yōu)劣勢

7.2.6當當網APP

（1）當當網平臺的定位

（2）當當網平臺發(fā)展規(guī)模及潛力

（3）當當網對珠寶首飾企業(yè)的準入門檻

（4）珠寶首飾企業(yè)進駐當當網平臺的費用

（5）當當網平臺的結款賬期

（6）當當網平臺的營銷推廣策略

（7）當當網平臺的倉儲物流合作模式

（8）珠寶首飾企業(yè)進駐當當網平臺的優(yōu)劣勢

7.2.7國美在線APP

（1）國美在線平臺的定位

（2）國美在線平臺發(fā)展規(guī)模及潛力

（3）國美在線對珠寶首飾企業(yè)的準入門檻

（4）珠寶首飾企業(yè)進駐國美在線平臺的費用

（5）國美在線平臺的結款賬期

（6）國美在線平臺的營銷推廣渠道

（7）國美在線平臺的倉儲物流合作模式

（8）珠寶首飾企業(yè)進駐國美在線平臺的優(yōu)劣勢

7.2.8寺庫APP

（1）寺庫網平臺的定位

（2）寺庫網平臺發(fā)展規(guī)模及潛力

（3）寺庫網平臺的營銷推廣渠道

（4）寺庫網平臺的倉儲物流合作模式

（5）珠寶首飾企業(yè)進駐寺庫網平臺的優(yōu)劣勢（ZY GXH）

圖表目錄

圖表1：移動互聯(lián)網定義的各方觀點

圖表2：移動互聯(lián)網的業(yè)務體系

圖表3：2012-2018年中國網民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）

圖表4：2015-2018年中國網民上網使用設備情況（單位：%）

圖表5：2015-2018年中國移動智能終端設備規(guī)模走勢圖（單位：億臺，%）

圖表6：2014-2016中國移動互聯(lián)網細分行業(yè)應用款數(shù)TOP10（單位：款）

圖表7：2015-2018年中國移動互聯(lián)網智能終端用戶性別分布情況圖（單位：%）

圖表8：2015-2018年中國移動互聯(lián)網智能終端用戶年齡分布情況圖（單位：%）

圖表9：2015-2018年中國移動互聯(lián)網智能終端用戶設備品牌分布情況圖（單位：%）

圖表10：2018年中國智能手機換機品牌分布情況圖（單位：%）

圖表11：2015-2018年移動設備屏幕尺寸占比及增速情況圖（單位：%）

圖表12：2015-2018年中國移動互聯(lián)網智能終端用戶上網環(huán)境分布情況（單位：%）

圖表13：2018年中國移動智能終端用戶全天活躍時間比例（單位：%）

圖表14：2015-2018年中國使用電腦接入互聯(lián)網場所分布（單位：%）

圖表15：2018年5類APP使用時間段分布（單位：%）

圖表16：2018年移動互聯(lián)網網民使用規(guī)模TOP10應用分布（單位：億，%）

圖表17：2014-2018年移動智能終端用戶平均安裝和打開應用款數(shù)（單位：款）

圖表18：2015-2018移動智能終端用戶省份分布圖（單位：%）

圖表19：2010-2018各制式移動電話用戶發(fā)展情況（單位：萬戶，%）

圖表20：2010-2018年3G/4G用戶發(fā)展情況（單位：萬戶，%）

圖表21：大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值

圖表22：大數(shù)據(jù)創(chuàng)造的商業(yè)價值

圖表23：LBS服務流程

圖表24：2012-2018年中國手機LBS用戶規(guī)模發(fā)展趨勢圖（單位：億人，%）

圖表25：基于LBS的移動互聯(lián)網的主要應用模式

圖表26：2012-2018年中國互聯(lián)網普及率及增速（單位：%）

圖表27：2018年中國出臺的互聯(lián)網相關戰(zhàn)略、法律與政策（部分）

圖表28：2012-2018年中國移動手機產量與增速（單位：萬臺，%）

圖表29：2010-2018年中國移動互聯(lián)網流量增長趨勢圖（單位：萬GB，M/月61戶）

圖表30：2015-2018年主要應用手機用戶占比情況（單位：%）