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隨著市場競爭環(huán)境的變化，長期以來以聯(lián)營模式謀求發(fā)展的我國百貨業(yè)銷售增長受阻。根據(jù)行業(yè)分類，2016年百貨業(yè)的銷售凈利率為3.69%，連續(xù)2年低于往期4%的凈利率水平；從門店數(shù)量上看，與十年之前相比，全國連鎖零售企業(yè)門店總數(shù)翻了一番，但百貨門店總數(shù)占比從4.15%下降到2.15%。
究其原因，一方面電商的崛起無疑給實體零售造成了相當(dāng)大的沖擊，但從根本上說，百貨業(yè)目前的經(jīng)營模式本就存在著內(nèi)生的發(fā)展障礙，即過度依賴“聯(lián)營”導(dǎo)致獨木難支。當(dāng)下，國內(nèi)的百貨店大部分實行聯(lián)營模式，以向品牌商按銷售額收取約定比例的“扣點”租金來賺取利潤，聯(lián)營收入已占到百貨業(yè)收入的80-90%。而近年來，由于主流品牌商議價能力逐漸加強(qiáng)，房租、員工工資等成本不斷上漲，再加上電商沖擊導(dǎo)致的百貨銷售增長乏力，聯(lián)營模式的收入空間不斷被擠壓，最終使得百貨業(yè)銷售凈利率逐年下降。而相比聯(lián)營模式，百貨業(yè)的自營模式在我國發(fā)展相對欠缺。目前，中國百貨企業(yè)的自營比例大約為5%-8%;而歐美和日韓的百貨企業(yè)自營商品比例超過30%。如美國的梅西百貨，其自營品牌的數(shù)量占40%-50%，毛利率超過40%；塔吉特百貨的自營比例達(dá)到30%，毛利率也在40%左右。為尋求突破，國內(nèi)不少百貨開始探索自營之路，但過程中仍存在資金困難、經(jīng)驗缺乏等多重阻礙。中國百貨商業(yè)協(xié)會發(fā)布的《中國百貨行業(yè)發(fā)展報告（2016-2017）》提到，在保證行業(yè)典型代表性的基礎(chǔ)上，根據(jù)其部分（85家）會員單位的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計得出，有76.6%的受訪百貨已經(jīng)實行了自采自營模式，然而在具體的自采自營比例方面出現(xiàn)了分化，只有14.6%受訪企業(yè)的自采自營比例超過了20%，近半數(shù)（45.8%）受訪企業(yè)的自采自營比例都不足5%，這充分說明我國傳統(tǒng)百貨目前自采自營程度還相對較低。自采自營形式方面，采取買斷某一品牌或品類、區(qū)域代理或總代理和擁有自有品牌等三種自營方式的企業(yè)數(shù)量大致相當(dāng)。自采自營品類方面，涉及企業(yè)采取自采自營方式的商品品類主要集中在服裝鞋帽、化妝品和食品三類。百貨店樣本企業(yè)自采自營模式情況
百貨店樣本企業(yè)自采自營形式
智研咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國百貨行業(yè)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略分析報告》共十一章。首先介紹了中國百貨行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、百貨整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國百貨行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了百貨市場競爭格局。隨后，報告對百貨做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國百貨行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對百貨產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國百貨行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章零售百貨行業(yè)綜述
第一節(jié) 零售百貨行業(yè)綜述
一、百貨行業(yè)的概念與定義
二、零售百貨行業(yè)的特征
三、百貨行業(yè)產(chǎn)業(yè)史
四、百貨行業(yè)的主要壁壘
第二章全球百貨行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 美國百貨行業(yè)
一、美國百貨行業(yè)整體簡況
二、美國百貨行業(yè)經(jīng)營特點
三、美國百貨行業(yè)的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 日本百貨行業(yè)
一、日本百貨行業(yè)經(jīng)營特點
二、日本傳統(tǒng)百貨店陷入絕境
三、日本百貨行業(yè)發(fā)展趨勢
第三章2017年中國百貨行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、2017年國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、2017年中國GDP增長情況分析
三、2017年中國全社會固定資產(chǎn)投資分析
四、2017年中國社會消費品零售總額分析
五、2017年中國城鄉(xiāng)居民收入與消費分析
六、2017年中國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析
第二節(jié) 政策環(huán)境
一、行業(yè)管理體制
二、主要行業(yè)法規(guī)政策
三、擴(kuò)大消費政策措施力度繼續(xù)加大
四、商務(wù)部支持流通企業(yè)兼并重組
第三節(jié) 社會環(huán)境
一、城市化進(jìn)程加快進(jìn)一步拓寬農(nóng)村市場
二、消費結(jié)構(gòu)升級促進(jìn)百貨行業(yè)發(fā)展
三、中國擴(kuò)大消費政策取得成效
四、新農(nóng)村建設(shè)孕育巨大消費潛力
五、穩(wěn)定的人口數(shù)量將保證消費的穩(wěn)定增長
六、基礎(chǔ)設(shè)施信息物流技術(shù)升級提升百貨運營效率
第四章2017年中國百貨行業(yè)運行狀況分析
第一節(jié) 全球化背景下外資百貨在華發(fā)展概況
一、亞洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況
二、美國百貨企業(yè)在華發(fā)展情況
三、歐洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況
第二節(jié) 2017年中國百貨行業(yè)發(fā)展綜述
一、2017年中國百貨行業(yè)整體發(fā)展情況
百貨店樣本企業(yè)自采自營的品類
二、2017年中國百貨行業(yè)發(fā)展特點
三、中國零售百貨行業(yè)的瓶頸
四、制約零售百貨行業(yè)發(fā)展的因素
第三節(jié) 2017年中國百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國百貨行業(yè)的經(jīng)營模式分析
改革開放后，中國擺脫了計劃經(jīng)濟(jì)體制，工業(yè)消費品不再由商業(yè)部門統(tǒng)購包銷，工業(yè)部門的自銷權(quán)和商業(yè)部門的選購權(quán)得到擴(kuò)大，百貨企業(yè)開始探索商品的自采自銷模式。到1990年，百貨商店商品自營比例已達(dá)90%，業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了代批代銷、引廠進(jìn)店、出租柜臺等多種經(jīng)營模式。但到了90年代中期，隨著中國商業(yè)地產(chǎn)的興起和發(fā)展，百貨行業(yè)規(guī)模出現(xiàn)激增，從1991年到1995年，百貨店數(shù)量增速達(dá)560%，但由于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商并不擅長零售經(jīng)營，只能依靠租賃或聯(lián)營的形式引進(jìn)百貨業(yè)態(tài)，使得百貨業(yè)的場地出租和聯(lián)合經(jīng)營得到強(qiáng)化。2000年之后，人們的商品需求逐漸由生活必需品轉(zhuǎn)向中高檔消費品，百貨企業(yè)則更加致力于引進(jìn)知名品牌來吸引客流，對商品自采自銷的空間越來越少。因此，聯(lián)營逐漸取代自營成為主要經(jīng)營模式，高檔百貨店聯(lián)營比例也從90年代中期的50%，逐漸發(fā)展至今天的90%左右。
中國百貨經(jīng)營模式的演變
| 年代 | 階段 | 內(nèi)容 |
| 1978年以前 | 計劃經(jīng)濟(jì) | 工業(yè)消費品基本上由商業(yè)部門統(tǒng)購包銷。 |
| 1978-1980年 | 百貨探索自營 | 商業(yè)部門改進(jìn)工業(yè)消費品購銷模式，取消工業(yè)品包銷，擴(kuò)大工業(yè)部門自銷權(quán)和商業(yè)部門選購權(quán)，百貨行業(yè)開始探索商品的自采自銷模式 |
| 1980-1990年 | 自營迅速發(fā)展 | 商品購銷形式不斷變革，百貨店開始派出采購人員到全國各地進(jìn)行貨品采購，主要實行商品買斷。伴隨著市場緊缺狀況的緩解，以及零售市場供應(yīng)的擴(kuò)大，自營模式下百貨快速發(fā)展，自營比例達(dá)90%左右。 |
| 1990年代以來 | 自營轉(zhuǎn)聯(lián)營 | 傳統(tǒng)百貨商店擴(kuò)張過于迅猛，行業(yè)內(nèi)魚龍混雜，許多開發(fā)商不具備商業(yè)零售經(jīng)驗，自營百貨經(jīng)營壓力大。同時，聯(lián)營模式可以引進(jìn)高端品牌，吸引客流，逐漸被百貨商店所青睞。 |
事實上，聯(lián)營模式的毛利率水平要低于經(jīng)銷、買斷等經(jīng)營模式，但大多數(shù)百貨店仍愿意采用這樣的模式，是有其他方面的考量。比如，買斷商品需要百貨店預(yù)先墊付賬款，資金壓力較大，而聯(lián)營模式下商品由供應(yīng)商提供，付款方式也是售后結(jié)算，百貨店承擔(dān)的風(fēng)險更低；另外，自營模式下百貨需要支出大量資金用于管理存貨和支付員工薪酬，聯(lián)營模式占用的資金相對較少。因此，聯(lián)營模式的出現(xiàn)是當(dāng)時市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，其優(yōu)勢很好地契合了當(dāng)時的百貨行業(yè)環(huán)境。
中國百貨經(jīng)營模式比較
| 模式 | 毛利率 | 收入占比 | 付款方式 | 存貨管理 | 存貨風(fēng)險 | 人員工資 |
| 聯(lián)營 | 15-20% | 80-90% | 售后結(jié)算 | 供應(yīng)商 | 小 | 供應(yīng)商 |
| 租賃 | 60-70% | 5%-10% | 預(yù)付款 | 供應(yīng)商 | 小 | 供應(yīng)商 |
| 經(jīng)銷 | 20-30% | 10-15% | 預(yù)付款 | 供/零售商 | 中 | 供/零售商 |
| 買斷 | 30-40% | 10-15% | 預(yù)付款 | 零售商 | 大 | 零售商 |
二、中國百貨行業(yè)跨界商發(fā)展分析
三、百貨行業(yè)二三線城市發(fā)展布局
四、零售業(yè)投資增加促百貨行業(yè)發(fā)展
第四節(jié) 2017年中國百貨行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、連鎖百貨門店規(guī)模統(tǒng)計
二、連鎖百貨銷售規(guī)模統(tǒng)計
三、連鎖百貨企業(yè)排名情況
第五節(jié) 中國百貨行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展情況
一、網(wǎng)絡(luò)時代零售商遭遇挑戰(zhàn)
二、中國百貨企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”
三、王府井網(wǎng)上商城的經(jīng)營情況
第五章2017年中國零售百貨市場競爭分析
第一節(jié) 中國零售行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
一、中國零售業(yè)競爭總體概況
二、中國零售業(yè)競爭消費格局
三、中國零售業(yè)競爭格局變化
四、中國零售業(yè)價格競爭分析
五、中國零售業(yè)競爭問題解析
六、外資零售商在華競爭情況
第二節(jié) 內(nèi)資百貨與外資百貨在華競爭格局分析
一、外資百貨企業(yè)在華發(fā)展分析
二、本地百貨行業(yè)與外資競爭分析
三、本地百貨企業(yè)區(qū)域優(yōu)勢明顯
四、內(nèi)資百貨企業(yè)區(qū)域擴(kuò)張分析
第三節(jié) 2017年中國百貨行業(yè)競爭狀況分析
一、一線城市百貨供給情況分析
二、二三線城市百貨行業(yè)發(fā)展分析
三、百貨企業(yè)上市融資應(yīng)對競爭
四、中國百貨行業(yè)并購重組概況
第六章2017年中國零售百貨競爭行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 中國連鎖超市發(fā)展?fàn)顩r
一、中國連鎖超市發(fā)展概述
二、中國超市業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)模
三、中國連鎖超市企業(yè)排名
四、外資超市在華發(fā)展情況
五、本土超市營銷戰(zhàn)略分析
六、中國本土倉儲式超市動態(tài)
七、中國連鎖超市業(yè)并購情況
八、超市消費者購買行為分析
第二節(jié) 中國便利店發(fā)展?fàn)顩r
一、中國便利店總店數(shù)量統(tǒng)計
二、中國便利店門店規(guī)模統(tǒng)計
三、中國便利店銷售規(guī)模統(tǒng)計
四、中國便利店經(jīng)營特點分析
五、中國便利店產(chǎn)品策略分析
六、中國便利店分銷策略分析
七、中國便利店發(fā)展SWOT分析
第三節(jié) 中國購物中心發(fā)展?fàn)顩r
一、世界購物中心分類情況分析
二、中國購物中心發(fā)展歷程分析
三、中國購物中心類型形態(tài)界定
四、中國購物中心發(fā)展規(guī)模分析
五、中國購物中心發(fā)展指數(shù)分析
六、中國購物中心開發(fā)投資情況
七、中國購物中心發(fā)展策略分析
八、購物中心未來發(fā)展前景分析
第四節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、中國無店鋪零售業(yè)態(tài)發(fā)展情況
二、中國網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模現(xiàn)狀分析
三、中國網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展趨勢分析
第五節(jié) 中國電視購物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、電視購物發(fā)展概況
二、電視購物優(yōu)點分析
三、電視購物弊端分析
四、電視購物發(fā)展方向
五、電視購物發(fā)展問題
六、電視購物面臨挑戰(zhàn)
第七章中國百貨行業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 東北地區(qū)
一、東北地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、哈爾濱百貨行業(yè)發(fā)展綜述
三、沈陽百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、大連百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 華東地區(qū)
一、華東地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、上海市百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、上海百貨商場擴(kuò)張力度加大，樣式多樣化
四、杭州市百貨行業(yè)發(fā)展歷程現(xiàn)狀
五、合肥市百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 華中地區(qū)
一、華中地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)崛起零售百貨行業(yè)受益
三、武漢零售百貨行業(yè)發(fā)展格局
四、外來商業(yè)百貨進(jìn)駐
五、鄭州市零售百貨行業(yè)發(fā)展新特點
第四節(jié) 華北地區(qū)
一、華北地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、北京零售百貨行業(yè)發(fā)展特點
三、北京“超市系”百貨競逐社區(qū)市場
四、天津零售百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
五、蘭州零售百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第五節(jié) 西南地區(qū)
一、西南地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、重慶市零售百貨發(fā)展?fàn)顩r分析
三、成都市零售百貨行業(yè)經(jīng)營特點
第六節(jié) 華南地區(qū)
一、華南地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、廣州零售百貨行業(yè)競爭特點
三、深圳零售百貨行業(yè)發(fā)展歷程
四、深圳零售百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第八章2017年零售百貨行業(yè)重點企業(yè)分析
第一節(jié) 大商股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、重慶百貨探索電商模式
第三節(jié) 上海豫園旅游商城股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、豫園商城業(yè)務(wù)整合
第四節(jié) 王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、王府井百貨轉(zhuǎn)型
第五節(jié) 武漢武商集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第六節(jié) 百盛商業(yè)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、百盛集團(tuán)調(diào)整經(jīng)營策略
第七節(jié) 金鷹商貿(mào)集團(tuán)
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、金鷹商貿(mào)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 天虹商場股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、天虹商場業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型
第九節(jié) 銀泰百貨（集團(tuán)）有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、銀泰百貨創(chuàng)造O2O模式
第十節(jié) 銀座集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、銀座集團(tuán)股份有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第九章2015-2017年中國百貨經(jīng)營策略分析
第一節(jié) 中國百貨企業(yè)市場定位策略分析
一、百貨店市場定位要素
二、百貨店市場定位步驟
三、百貨店定位應(yīng)注意的問題
第二節(jié) 中國百貨行業(yè)發(fā)展主要對策
一、變更業(yè)態(tài)
二、準(zhǔn)確市場定位向特色經(jīng)營轉(zhuǎn)變
三、發(fā)揮自身優(yōu)勢向服務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)變
四、更新經(jīng)營理念向動態(tài)經(jīng)營轉(zhuǎn)變
五、信息化管理
六、百貨業(yè)向更加智慧商業(yè)轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 中國百貨行業(yè)自營模式探索
一、中國百貨行業(yè)的經(jīng)營模式
二、百貨行業(yè)聯(lián)營模式存在的問題
三、百貨行業(yè)的自營能力不足
四、百貨行業(yè)自營模式的探索
第四節(jié) 提升中國百貨行業(yè)核心競爭力的策略選擇
一、豐富齊全的產(chǎn)品線
二、快捷方便的運營效率
三、快速靈敏的戰(zhàn)略調(diào)整
四、尋求質(zhì)優(yōu)價低成本優(yōu)勢
五、把握時尚流行的元素
第十章2015-2017年中國百貨行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 商業(yè)模式下的百貨行業(yè)趨勢
一、商圈兩極化外延的地產(chǎn)百貨模式
二、破解盈利模式之困的多業(yè)態(tài)融合模式
三、延伸連鎖空間的相關(guān)多元化模式
第二節(jié) 多業(yè)態(tài)、多元化融合的行業(yè)發(fā)展趨勢
一、購物中心多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢
二、多元嵌入的連鎖式外延擴(kuò)張
第三節(jié) 中國百貨行業(yè)發(fā)展方向
一、特色化、主題化、品牌化
二、連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化
三、品牌化、信用化、知識化
第四節(jié) 中國百貨行業(yè)發(fā)展趨勢
第十一章2018-2024年中國百貨行業(yè)投資策略分析（ZY GXH）
第一節(jié) 2018-2024年百貨行業(yè)發(fā)展前景與投資機(jī)遇分析
一、“十三五”規(guī)劃擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)消費
二、政策面深化繼續(xù)利好百貨行業(yè)發(fā)展
三、居民收入將實現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步
四、全國省上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)
五、溫和通脹助推百貨行業(yè)上行
六、中國百貨行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測
第二節(jié) 2018-2024年中國百貨行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
二、政策風(fēng)險
三、經(jīng)營風(fēng)險
四、競爭風(fēng)險
五、其他風(fēng)險
第三節(jié) 中國百貨行業(yè)并購重組戰(zhàn)略分析
一、中國大型百貨企業(yè)并購重組案例分析
二、百貨行業(yè)并購的融資風(fēng)險防范
三、百貨行業(yè)并購重組遵循原則
第四節(jié) 2018-2024年中國百貨行業(yè)投資策略分析
一、挖掘新規(guī)劃經(jīng)濟(jì)振興區(qū)域市場
二、發(fā)展高端百貨行業(yè)態(tài)打造高端品牌
三、發(fā)展二三線城市零售百貨行業(yè)
四、創(chuàng)新經(jīng)營把握新興消費人群市場
五、創(chuàng)新百貨行業(yè)營銷方式（ZY GXH）
圖表目錄
圖表：中國零售業(yè)態(tài)的演進(jìn)歷程
圖表：中國零售業(yè)業(yè)態(tài)分類
圖表：超市和百貨行業(yè)態(tài)特征對比
圖表：中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度趨勢圖
圖表：2017年各月度固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長趨勢圖
圖表：中國社會消費品零售總額增長速度趨勢圖
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長趨勢圖
圖表：2017年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖
圖表：中國限額以上批發(fā)和零售業(yè)分業(yè)態(tài)零售額增長情況
圖表：中國連鎖零售企業(yè)基本情況統(tǒng)計
圖表：中國連鎖零售企業(yè)門店總數(shù)增長趨勢圖
圖表：中國連鎖零售企業(yè)從業(yè)人員增長趨勢圖
圖表：中國連鎖零售企業(yè)營業(yè)面積增長趨勢圖
圖表：2017年連鎖零售業(yè)閉店情況統(tǒng)計
圖表：2017年度中國連鎖經(jīng)營百強(qiáng)企業(yè)排名
圖表：中國主要連鎖百貨經(jīng)營情況統(tǒng)計
圖表：主要外資百貨在華發(fā)展概況
圖表：全國性擴(kuò)張模式的家本土百貨商
圖表：中國便利店經(jīng)營規(guī)模統(tǒng)計
圖表：中國便利店商品銷售規(guī)模統(tǒng)計
圖表：2017年中國購物中心發(fā)展指數(shù)（SCDI）最高的十個城市
圖表：聯(lián)營與自營優(yōu)劣勢分析
圖表：2018-2024年中國百貨業(yè)規(guī)模預(yù)測
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道，觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解，本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當(dāng)日的判斷，過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期，智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時，智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源，踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán)，與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊和資源，保證了我們報告的專業(yè)性。
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