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隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，長(zhǎng)期以來(lái)以聯(lián)營(yíng)模式謀求發(fā)展的我國(guó)百貨業(yè)銷售增長(zhǎng)受阻。根據(jù)行業(yè)分類，2016年百貨業(yè)的銷售凈利率為3.69%，連續(xù)2年低于往期4%的凈利率水平；從門(mén)店數(shù)量上看，與十年之前相比，全國(guó)連鎖零售企業(yè)門(mén)店總數(shù)翻了一番，但百貨門(mén)店總數(shù)占比從4.15%下降到2.15%。
究其原因，一方面電商的崛起無(wú)疑給實(shí)體零售造成了相當(dāng)大的沖擊，但從根本上說(shuō)，百貨業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)模式本就存在著內(nèi)生的發(fā)展障礙，即過(guò)度依賴“聯(lián)營(yíng)”導(dǎo)致獨(dú)木難支。當(dāng)下，國(guó)內(nèi)的百貨店大部分實(shí)行聯(lián)營(yíng)模式，以向品牌商按銷售額收取約定比例的“扣點(diǎn)”租金來(lái)賺取利潤(rùn)，聯(lián)營(yíng)收入已占到百貨業(yè)收入的80-90%。而近年來(lái)，由于主流品牌商議價(jià)能力逐漸加強(qiáng)，房租、員工工資等成本不斷上漲，再加上電商沖擊導(dǎo)致的百貨銷售增長(zhǎng)乏力，聯(lián)營(yíng)模式的收入空間不斷被擠壓，最終使得百貨業(yè)銷售凈利率逐年下降。中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展報(bào)告（2016-2017）》提到，在保證行業(yè)典型代表性的基礎(chǔ)上，根據(jù)其部分（85家）會(huì)員單位的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出，有76.6%的受訪百貨已經(jīng)實(shí)行了自采自營(yíng)模式，然而在具體的自采自營(yíng)比例方面出現(xiàn)了分化，只有14.6%受訪企業(yè)的自采自營(yíng)比例超過(guò)了20%，近半數(shù)（45.8%）受訪企業(yè)的自采自營(yíng)比例都不足5%，這充分說(shuō)明我國(guó)傳統(tǒng)百貨目前自采自營(yíng)程度還相對(duì)較低。自采自營(yíng)形式方面，采取買斷某一品牌或品類、區(qū)域代理或總代理和擁有自有品牌等三種自營(yíng)方式的企業(yè)數(shù)量大致相當(dāng)。自采自營(yíng)品類方面，涉及企業(yè)采取自采自營(yíng)方式的商品品類主要集中在服裝鞋帽、化妝品和食品三類。百貨店樣本企業(yè)自采自營(yíng)模式情況
百貨店樣本企業(yè)自采自營(yíng)比例
| 自采自營(yíng)比例 | 百貨店樣本 |
| le;5% | 45.80% |
| 5.1%-10% | 16.70% |
| 10.1%-15% | 8.30% |
| 15.1%-20% | 14.60% |
| ge;20.1% | 14.60% |
智研咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)零售百貨行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)及投資前景分析報(bào)告》共十四章。首先介紹了中國(guó)零售百貨行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、零售百貨整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)零售百貨行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了零售百貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)零售百貨做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)零售百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)零售百貨產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)零售百貨行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章2018年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境1
第一節(jié) 固定資產(chǎn)投資增速趨緩1
第二節(jié) 消費(fèi)繼續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)1
第三節(jié) 進(jìn)出口增速較快，貿(mào)易順差保持高位2
第四節(jié) ＣＰＩ和ＰＰＩ均小幅溫和上漲2
第五節(jié) 工業(yè)增速有所回落3
第六節(jié) 短期融資券信用風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始凸顯4
第二章中國(guó)零售百貨行業(yè)政策環(huán)境5
第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)零售百貨行業(yè)環(huán)境分析5
一、零售百貨行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境5
二、零售百貨行業(yè)政策環(huán)境分析6
第二節(jié) 最新政策變化影響分析8
一、《零售商促銷行為管理辦法》8
二、《公平交易管理辦法》10
第三節(jié) 人民幣加息對(duì)零售百貨行業(yè)影響分析14
第四節(jié) 國(guó)外資本對(duì)中國(guó)零售百貨市場(chǎng)影響15
一、對(duì)零售市場(chǎng)格局的影響16
二、對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方式的影響16
三、對(duì)供商關(guān)系的影響17
四、對(duì)宏觀政策的影響18
五、其他方面18
六、外資發(fā)展的趨勢(shì)及建議19
第三章我國(guó)零售業(yè)與WTO20
第一節(jié) 入世后我國(guó)關(guān)于零售行業(yè)的開(kāi)放政策20
第二節(jié) 入世給國(guó)內(nèi)零售百貨的挑戰(zhàn)和對(duì)策20
一、外商對(duì)我國(guó)零售業(yè)的挑戰(zhàn)20
二、我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展對(duì)策23
第三節(jié) 入世后我國(guó)零售業(yè)發(fā)展分析26
第四節(jié) 外資零售企業(yè)進(jìn)入中國(guó)全程分析30
一、進(jìn)入速度和規(guī)模30
二、經(jīng)營(yíng)效益31
三、業(yè)態(tài)形式31
四、區(qū)域分布32
五、進(jìn)入方式32
六、外資零售業(yè)擴(kuò)張趨勢(shì)預(yù)測(cè)33
七、國(guó)內(nèi)零售業(yè)開(kāi)放風(fēng)險(xiǎn)34
第五節(jié) WTO環(huán)境下國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的機(jī)會(huì)35
一、商業(yè)發(fā)展的平臺(tái)已經(jīng)搭起36
二、與外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)積累了經(jīng)驗(yàn)36
三、擴(kuò)展市場(chǎng)尚有很大空間37
第四章國(guó)外零售百貨業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)38
第一節(jié) 美國(guó)零售百貨業(yè)現(xiàn)狀38
一、美國(guó)零售業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀38
二、典型百貨企業(yè)分析44
三、2018年美國(guó)零售業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r44
第二節(jié) 日本零售百貨業(yè)發(fā)展49
一、日本零售業(yè)整體現(xiàn)狀49
二、主要零售業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀49
三、日本零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)50
第三節(jié) 巴基斯坦零售百貨業(yè)發(fā)展54
一、零售業(yè)的總體情況和特點(diǎn)54
二、零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)55
三、零售業(yè)的政策執(zhí)行情況55
四、巴零售業(yè)目前存在的問(wèn)題56
第四節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家零售商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)56
一、零售業(yè)態(tài)的多樣化57
二、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、連鎖化58
三、組織結(jié)構(gòu)集中化、規(guī)模化59
四、流通功能的主導(dǎo)化60
五、城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局的轉(zhuǎn)移62
六、商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高技術(shù)化、現(xiàn)代化63
第五章2016-2018年國(guó)內(nèi)零售百貨產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)65
第一節(jié) 百貨行業(yè)的發(fā)展變化趨勢(shì)和特點(diǎn)65
一、近年來(lái)百貨業(yè)的發(fā)展變化和趨勢(shì)65
二、“特色化、主題化、品牌化”是百貨店競(jìng)爭(zhēng)的顯著特點(diǎn)66
三、“連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化”是百貨店改造的主要內(nèi)容68
四、“品牌化、信用化、知識(shí)化”是百貨店發(fā)展的主要內(nèi)容70
第二節(jié) 2018年中國(guó)零售百貨行業(yè)發(fā)展問(wèn)題71
一、規(guī)模增長(zhǎng)與效益增長(zhǎng)脫節(jié)71
二、定位趨同現(xiàn)象仍較普遍71
三、促銷方式有待規(guī)范創(chuàng)新72
四、人才短缺矛盾依然突出72
第三節(jié) 中國(guó)零售業(yè)連鎖發(fā)展情況73
一、五年“連鎖百?gòu)?qiáng)”中國(guó)連鎖運(yùn)行分析73
二、2018年連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)基本情況及特點(diǎn)75
三、2018年度特許連鎖發(fā)展總體狀況86
第四節(jié) 現(xiàn)代零售業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì)87
第六章零售行業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及投資特性分析89
第一節(jié) 零售業(yè)的基本業(yè)態(tài)界定89
一、零售業(yè)的基本業(yè)態(tài)89
二、各零售業(yè)態(tài)的不同之處93
第二節(jié) 中國(guó)零售業(yè)的投資發(fā)展規(guī)律95
一、零售份額向民營(yíng)企業(yè)集中95
二、百貨向新興連鎖零售業(yè)態(tài)集中95
三、連鎖家電賣場(chǎng)成長(zhǎng)性最高96
第三節(jié) 民營(yíng)投資零售百貨業(yè)特性分析97
一、高度保護(hù)的零售業(yè)拒絕認(rèn)同度低的民營(yíng)企業(yè)97
二、行業(yè)進(jìn)入壁壘98
三、民營(yíng)資本如何切入98
第七章我國(guó)零售百貨業(yè)融資狀況100
第一節(jié) 2018年百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況100
一、行業(yè)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)100
二、主營(yíng)增速顯著下滑100
三、百貨業(yè)在創(chuàng)新中發(fā)展100
四、堅(jiān)持關(guān)注品牌企業(yè)101
第二節(jié) 零售業(yè)上市公司發(fā)展動(dòng)向101
一、2018年中期財(cái)務(wù)和營(yíng)業(yè)狀況101
二、2018年中期財(cái)務(wù)和營(yíng)業(yè)狀況107
第八章百貨商場(chǎng)業(yè)態(tài)分析109
第一節(jié) 我國(guó)百貨商場(chǎng)的興衰變化及原因分析109
一、大型百貨店發(fā)展中的問(wèn)題109
二、百貨店驟然興衰的原因111
第二節(jié) 我國(guó)百貨商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益分析114
第三節(jié) 百貨商店業(yè)態(tài)發(fā)展不同階段的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略117
一、百貨商場(chǎng)成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略118
二、百貨商場(chǎng)成熟期競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略118
三、百貨商場(chǎng)進(jìn)入衰退期應(yīng)采取的戰(zhàn)略119
第四節(jié) 中國(guó)百貨商店的前景和對(duì)策120
一、中國(guó)百貨商店尚未進(jìn)入衰退期，而只是處于成熟期121
二、中國(guó)百貨業(yè)面臨的困境和弊端121
三、中國(guó)百貨商店發(fā)展的應(yīng)對(duì)措施122
第九章大型超市業(yè)態(tài)分析124
第一節(jié) 大賣場(chǎng)模式特征及在中國(guó)的發(fā)展前景124
一、大賣場(chǎng)的特征124
二、大賣場(chǎng)在中國(guó)迅速發(fā)展原因分析125
三、大賣場(chǎng)的主要弱點(diǎn)分析125
四、大賣場(chǎng)所遇到的其他業(yè)態(tài)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)126
第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)128
一、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)的特征128
二、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)的弱點(diǎn)129
三、儲(chǔ)式商場(chǎng)在中國(guó)成功的條件129
第三節(jié) 大型綜合超市130
一、大型綜合超市的特點(diǎn)130
二、大型綜合超市的弱點(diǎn)130
三、大型綜合超市前景廣闊——萬(wàn)佳模式的推廣131
第十章專營(yíng)店業(yè)態(tài)分析133
第一節(jié) 專營(yíng)店的特點(diǎn)及其在零售業(yè)中的地位133
第二節(jié) 我國(guó)專營(yíng)店發(fā)展趨勢(shì)134
第三節(jié) 我國(guó)專營(yíng)店在發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策135
第十一章其他業(yè)態(tài)分析138
第一節(jié) 便利店138
一、國(guó)外便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)138
二、我國(guó)便利店發(fā)展現(xiàn)狀140
三、我國(guó)便利店的發(fā)展策略140
第二節(jié) 購(gòu)物中心（SHOPPING MALL）142
第三節(jié) 電子零售業(yè)149
一、我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展簡(jiǎn)要回顧149
二、我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀163
三、行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析170
第十二章重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析177
第一節(jié) 北京市零售業(yè)分析177
一、北京連鎖超市、便利店的發(fā)展背景177
二、連鎖超市、便利店發(fā)展現(xiàn)狀179
三、連鎖超市、便利店發(fā)展中的亮點(diǎn)180
四、主要問(wèn)題及對(duì)策建議182
第二節(jié) 上海市零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析183
一、上海市零售業(yè)的外部環(huán)境分析183
二、上海市零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析185
三、上海大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)186
第三節(jié) 廣州市零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析190
一、廣州零售業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境191
二、廣州零售業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力狀況分析193
三、廣州零售業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建及戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)197
第四節(jié) 深圳市零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析201
一、深圳零售業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀201
二、深圳本土零售業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題204
三、深圳本土零售業(yè)的對(duì)策210
第五節(jié) 武漢市零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析217
一、內(nèi)外資零售業(yè)現(xiàn)狀比較217
二、內(nèi)外資零售業(yè)發(fā)展速度比較217
三、內(nèi)外資零售企業(yè)償債能力比較218
四、內(nèi)外資零售企業(yè)的獲利能力比較218
五、內(nèi)外資零售企業(yè)的社會(huì)貢獻(xiàn)率比較219
六、內(nèi)外資零售企業(yè)重點(diǎn)調(diào)查比較219
第十三章中國(guó)零售百貨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析221
第一節(jié) 中外零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析221
第二節(jié) 我國(guó)零售市場(chǎng)業(yè)態(tài)與規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)格局分析225
改革開(kāi)放后，中國(guó)擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，工業(yè)消費(fèi)品不再由商業(yè)部門(mén)統(tǒng)購(gòu)包銷，工業(yè)部門(mén)的自銷權(quán)和商業(yè)部門(mén)的選購(gòu)權(quán)得到擴(kuò)大，百貨企業(yè)開(kāi)始探索商品的自采自銷模式。到1990年，百貨商店商品自營(yíng)比例已達(dá)90%，業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了代批代銷、引廠進(jìn)店、出租柜臺(tái)等多種經(jīng)營(yíng)模式。但到了90年代中期，隨著中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的興起和發(fā)展，百貨行業(yè)規(guī)模出現(xiàn)激增，從1991年到1995年，百貨店數(shù)量增速達(dá)560%，但由于商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商并不擅長(zhǎng)零售經(jīng)營(yíng)，只能依靠租賃或聯(lián)營(yíng)的形式引進(jìn)百貨業(yè)態(tài)，使得百貨業(yè)的場(chǎng)地出租和聯(lián)合經(jīng)營(yíng)得到強(qiáng)化。2000年之后，人們的商品需求逐漸由生活必需品轉(zhuǎn)向中高檔消費(fèi)品，百貨企業(yè)則更加致力于引進(jìn)知名品牌來(lái)吸引客流，對(duì)商品自采自銷的空間越來(lái)越少。因此，聯(lián)營(yíng)逐漸取代自營(yíng)成為主要經(jīng)營(yíng)模式，高檔百貨店聯(lián)營(yíng)比例也從90年代中期的50%，逐漸發(fā)展至今天的90%左右。
中國(guó)百貨經(jīng)營(yíng)模式的演變
| 年代 | 階段 | 內(nèi)容 |
| 1978年以前 | 計(jì)劃經(jīng)濟(jì) | 工業(yè)消費(fèi)品基本上由商業(yè)部門(mén)統(tǒng)購(gòu)包銷。 |
| 1978-1980年 | 百貨探索自營(yíng) | 商業(yè)部門(mén)改進(jìn)工業(yè)消費(fèi)品購(gòu)銷模式，取消工業(yè)品包銷，擴(kuò)大工業(yè)部門(mén)自銷權(quán)和商業(yè)部門(mén)選購(gòu)權(quán)，百貨行業(yè)開(kāi)始探索商品的自采自銷模式 |
| 1980-1990年 | 自營(yíng)迅速發(fā)展 | 商品購(gòu)銷形式不斷變革，百貨店開(kāi)始派出采購(gòu)人員到全國(guó)各地進(jìn)行貨品采購(gòu)，主要實(shí)行商品買斷。伴隨著市場(chǎng)緊缺狀況的緩解，以及零售市場(chǎng)供應(yīng)的擴(kuò)大，自營(yíng)模式下百貨快速發(fā)展，自營(yíng)比例達(dá)90%左右。 |
| 1990年代以來(lái) | 自營(yíng)轉(zhuǎn)聯(lián)營(yíng) | 傳統(tǒng)百貨商店擴(kuò)張過(guò)于迅猛，行業(yè)內(nèi)魚(yú)龍混雜，許多開(kāi)發(fā)商不具備商業(yè)零售經(jīng)驗(yàn)，自營(yíng)百貨經(jīng)營(yíng)壓力大。同時(shí)，聯(lián)營(yíng)模式可以引進(jìn)高端品牌，吸引客流，逐漸被百貨商店所青睞。 |
事實(shí)上，聯(lián)營(yíng)模式的毛利率水平要低于經(jīng)銷、買斷等經(jīng)營(yíng)模式，但大多數(shù)百貨店仍愿意采用這樣的模式，是有其他方面的考量。比如，買斷商品需要百貨店預(yù)先墊付賬款，資金壓力較大，而聯(lián)營(yíng)模式下商品由供應(yīng)商提供，付款方式也是售后結(jié)算，百貨店承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更低；另外，自營(yíng)模式下百貨需要支出大量資金用于管理存貨和支付員工薪酬，聯(lián)營(yíng)模式占用的資金相對(duì)較少。因此，聯(lián)營(yíng)模式的出現(xiàn)是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，其優(yōu)勢(shì)很好地契合了當(dāng)時(shí)的百貨行業(yè)環(huán)境。
中國(guó)百貨經(jīng)營(yíng)模式比較
| 模式 | 毛利率 | 收入占比 | 付款方式 | 存貨管理 | 存貨風(fēng)險(xiǎn) | 人員工資 |
| 聯(lián)營(yíng) | 15-20% | 80-90% | 售后結(jié)算 | 供應(yīng)商 | 小 | 供應(yīng)商 |
| 租賃 | 60-70% | 5%-10% | 預(yù)付款 | 供應(yīng)商 | 小 | 供應(yīng)商 |
| 經(jīng)銷 | 20-30% | 10-15% | 預(yù)付款 | 供/零售商 | 中 | 供/零售商 |
| 買斷 | 30-40% | 10-15% | 預(yù)付款 | 零售商 | 大 | 零售商 |
一、零售業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)格局現(xiàn)狀225
二、零售企業(yè)規(guī)模格局227
三、我國(guó)零售市場(chǎng)業(yè)態(tài)與規(guī)模格局的政策選擇228
第三節(jié) 當(dāng)前國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)及突破方法230
一、當(dāng)前國(guó)內(nèi)連鎖商業(yè)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析230
二、零售企業(yè)突破困境的關(guān)鍵因素抉擇231
第四節(jié) 提高我國(guó)零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法234
一、國(guó)內(nèi)外零售企業(yè)的差距234
二、國(guó)本土零售企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的基本思路235
第十四章優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析238
第一節(jié) 主要上市商業(yè)零售企業(yè)分析238
一、百聯(lián)股份238
二、大商股份242
三、北京西單商場(chǎng)股份有限公司246
四、廣州友誼股份有限公司250
五、重慶百貨大樓股份有限公司254
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)零售百貨代表企業(yè)分析257
一、蘇寧電器257
二、國(guó)美電器261
三、蘇果超市263
四、物美集團(tuán)265
第三節(jié) 主要外資零售企業(yè)分析266
一、沃爾瑪266
二、家樂(lè)福268
三、麥德龍268
第十五章零售百貨營(yíng)銷與盈利模式分析270
第一節(jié) 百貨持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷思路分析270
一、百貨營(yíng)銷的現(xiàn)狀及問(wèn)題270
二、百貨營(yíng)銷的內(nèi)核探究271
第二節(jié) 連鎖零售企業(yè)面對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略274
一、重視標(biāo)準(zhǔn)化連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略274
二、重視建立工商協(xié)同戰(zhàn)略聯(lián)盟的營(yíng)銷戰(zhàn)略274
三、重視苦練內(nèi)功打造企業(yè)品牌的營(yíng)銷戰(zhàn)略275
四、重視全面信息化建設(shè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略276
五、重視物流體系建設(shè)優(yōu)先的營(yíng)銷戰(zhàn)略277
第三節(jié) 連鎖超市贏利模式調(diào)研分析278
一、超市通道費(fèi)用贏利模式存在的市場(chǎng)基礎(chǔ)278
二、通道費(fèi)用贏利模式的弊端279
三、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)換超市贏利模式280
第四節(jié) 零售百貨贏利模式——PB產(chǎn)品開(kāi)發(fā)283
一、零售企業(yè)PB產(chǎn)品的含義283
二、PB產(chǎn)品在中外零售企業(yè)的發(fā)展283
三、我國(guó)零售企業(yè)PB產(chǎn)品發(fā)展的行業(yè)背景285
四、我國(guó)零售企業(yè)發(fā)展PB產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)分析286
五、我國(guó)零售企業(yè)PB產(chǎn)品的發(fā)展策略287
第十六章我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)292
第一節(jié) 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的整體趨勢(shì)292
一、我國(guó)商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)292
二、我國(guó)商業(yè)零售業(yè)未來(lái)發(fā)展中存在的問(wèn)題296
三、我國(guó)商業(yè)零售業(yè)未來(lái)發(fā)展的對(duì)策297
第二節(jié) 新興零售模式300
一、倉(cāng)儲(chǔ)俱樂(lè)部300
二、網(wǎng)絡(luò)零售304
三、折扣店311
第三節(jié) 零售業(yè)經(jīng)營(yíng)形式發(fā)展趨勢(shì)318
第十七章零售百貨業(yè)投資前景及建議322（ZY GXH）
第一節(jié) 零售業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和資本性分析322
一、行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析322
二、行業(yè)增長(zhǎng)現(xiàn)狀分析323
三、行業(yè)資本性分析326
第二節(jié) 2018年零售業(yè)投資前景分析328
一、盡快搶占市場(chǎng)空白點(diǎn)，儲(chǔ)存網(wǎng)點(diǎn)資源328
二、充分使用并購(gòu)重組策略，加大資本運(yùn)作力度328
三、投資超市項(xiàng)目要以規(guī)?；l(fā)展取勝329
四、謹(jǐn)慎進(jìn)入百貨業(yè)329
第三節(jié) 零售業(yè)跨區(qū)域擴(kuò)張的資本風(fēng)險(xiǎn)329
一、零售業(yè)的跨區(qū)域擴(kuò)張329
二、零售業(yè)跨區(qū)域擴(kuò)張的資本風(fēng)險(xiǎn)330
三、降低資本風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議333（ZY GXH）
圖表目錄
圖表 1：2016-2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度5
圖表 2：2016-2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增速5
圖表 3：美國(guó)主要零售業(yè)態(tài)的特點(diǎn)39
圖表 4：零售輪轉(zhuǎn)假說(shuō)概念圖41
圖表 5：美國(guó)零售業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)形態(tài)一覽表42
圖表 6：2008年至2012 年我國(guó)零售業(yè)百?gòu)?qiáng)總銷售額變動(dòng)73
圖表 7：2008年至2012 年零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售額比例74
圖表 8：2018年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)100強(qiáng)企業(yè)75
圖表 9：2018年主要外商投資連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況80
圖表 10：2018年中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖企業(yè)基本情況81
圖表 11：2016-2018年三大行業(yè)特許體系占比之比較86
圖表 12：三大行業(yè)中特許企業(yè)多品牌發(fā)展比較86
圖表 13： 零售業(yè)行業(yè)分類與代碼（GB/T4754-94）89
圖表 14：中國(guó)現(xiàn)行零售業(yè)態(tài)分類及其特征91
圖表 15：2016-2018年全國(guó)200家大中型百貨零售企業(yè)盈利狀況統(tǒng)計(jì)114
圖表 16：2017年上海百貨店（單體）增長(zhǎng)率排序114
圖表 17：2016-2018年全國(guó)200家大中型百貨零售企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率狀況統(tǒng)計(jì)115
圖表 18：2016-2018年全國(guó)200家大中型百貨零售企業(yè)人均勞準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)115
圖表 19：2018年世界著名百貨企業(yè)人均獲利情況統(tǒng)計(jì)115
圖表 20：2016-2018年全國(guó)200家大中型百貨零售企業(yè)獲利能力統(tǒng)計(jì)116
圖表 21：企業(yè)信息化發(fā)展預(yù)測(cè)162
圖表 22：九十年代初期美國(guó)、日本便利店基本情況178
圖表 23：項(xiàng)目表206
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力，報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料，本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道，觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解，本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷，過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期，智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí)，智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán)，與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
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我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端，均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求。
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