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第一章醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析1
第一節(jié)“醫(yī)藥+互聯(lián)網(wǎng)”正主導(dǎo)行業(yè)的進(jìn)程1
一、當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng)1
二、當(dāng)醫(yī)藥采購企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng)1
三、當(dāng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng)2
四、當(dāng)醫(yī)藥物流企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng)2
五、“醫(yī)藥+互聯(lián)網(wǎng)”助推產(chǎn)業(yè)升級3
第二節(jié)中國醫(yī)藥電商平臺(tái)行業(yè)所處環(huán)境4
一、互聯(lián)網(wǎng)的普及4
二、政策監(jiān)管環(huán)境6
三、社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生支出增加19
四、醫(yī)藥電商助力藥品價(jià)格降低20
第三節(jié)中國醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析21
一、中國醫(yī)藥電商發(fā)展歷程21
二、2017年中國醫(yī)藥電商發(fā)展現(xiàn)狀23
三、中國醫(yī)藥電商特征24
四、2017年醫(yī)藥電商十大事件26
第四節(jié)中國醫(yī)藥電商平臺(tái)運(yùn)營模式30
一、中國醫(yī)藥電商運(yùn)營模式30
二、模式探索成功后行業(yè)將迎爆發(fā)式增長31
三、B2B比B2C的市場空間更大32
第五節(jié)中國醫(yī)藥電商平臺(tái)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜33
一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成33
二、醫(yī)藥流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析34
三、中國醫(yī)藥電商產(chǎn)業(yè)鏈圖譜35
第二章醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)的意義和作用36
第一節(jié)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)概念36
第二節(jié)醫(yī)藥行業(yè)痛點(diǎn)及醫(yī)藥B2B的變革之處37
一、傳統(tǒng)行業(yè)的痛點(diǎn)37
二、醫(yī)藥電商B2B的變革之處37
第三節(jié)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)的意義38
一、改變藥品低效的供應(yīng)鏈38
二、提供增值服務(wù)38
三、解決上下游問題與需求的能力39
第四節(jié)醫(yī)藥電商B2B平臺(tái)的影響40
一、醫(yī)藥電商B2B平臺(tái)正在改變傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)模式40
二、醫(yī)藥電商B2B改變傳統(tǒng)醫(yī)藥采購41
三、醫(yī)藥B2B將分食醫(yī)藥流通市場41
四、B2B醫(yī)藥電商助力中小藥店降低采購成本42
第三章醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)及市場發(fā)展分析44
第一節(jié)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)概況44
一、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)發(fā)展歷程44
二、中國醫(yī)藥電商B2B發(fā)展概況45
三、中國醫(yī)藥電商B2B市場規(guī)模45
四、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)所處周期46
五、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)如此火爆的商業(yè)邏輯46
第二節(jié)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈分析48
一、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈48
二、醫(yī)藥流通市場中主要產(chǎn)品進(jìn)行不同的產(chǎn)業(yè)鏈分析48
第三節(jié)醫(yī)藥B2B企業(yè)概況（資質(zhì)、地域分布、資本活躍度）49
一、醫(yī)藥B2B企業(yè)資質(zhì)分析49
二、醫(yī)藥B2B企業(yè)資質(zhì)地域分布50
三、醫(yī)藥B2B資本活躍度分析51
四、醫(yī)藥B2B企業(yè)運(yùn)營狀態(tài)分析52
第四節(jié)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)融 資情況分析54
一、醫(yī)藥電商平臺(tái)投融 資情況分析54
二、醫(yī)藥電商平臺(tái)資本運(yùn)作分析57
三、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)融 資趨勢分析58
四、中國醫(yī)藥電商投融 資案例58
第四章醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)商業(yè)模式分析61
第一節(jié)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)商業(yè)模式分析61
一、醫(yī)藥B2B電商企業(yè)主要類型61
二、醫(yī)藥B2B電商主要商業(yè)模式61
三、醫(yī)藥B2B電商細(xì)分商業(yè)模式主要特征62
四、第三方交易模式將成為醫(yī)藥B2B模式主流63
第二節(jié)中藥材B2B大宗交易平臺(tái)模式的探索64
一、中藥材大宗交易的特點(diǎn)64
二、中藥材大宗交易存在的問題65
三、中藥材大宗交易面臨的契機(jī)67
四、中藥材大宗交易平臺(tái)定位69
五、中藥材大宗交易平臺(tái)的交易模式69
六、平臺(tái)建設(shè)71
七、平臺(tái)運(yùn)營72
八、盈利模式74
九、平臺(tái)存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施75
十、平臺(tái)后期展望76
第五章醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)競爭格局分析78
第一節(jié)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)競爭格局分析78
一、中國醫(yī)藥批發(fā)市場競爭層次78
二、醫(yī)藥電商市場競爭加劇78
三、醫(yī)藥B2B電商企業(yè)數(shù)量79
第二節(jié)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)競爭趨勢分析81
一、醫(yī)藥B2B電商競爭形勢分析81
二、2017年醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)競爭趨勢81
三、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)開啟跑馬圈地模式82
四、多元化在線支付方式是B2B醫(yī)藥電商的核心競爭優(yōu)勢83
第六章B2B電商平臺(tái)企業(yè)分析框架及重點(diǎn)85
第一節(jié)B2B電商平臺(tái)企業(yè)的切入方式85
一、企業(yè)服務(wù)的發(fā)展85
二、B2B供應(yīng)鏈的發(fā)展86
三、B2B供應(yīng)鏈的切入方式89
第二節(jié)B2B電商平臺(tái)企業(yè)分析重點(diǎn)93
一、B2B公司在產(chǎn)品內(nèi)容上的六個(gè)重點(diǎn)93
第三節(jié)B2B代表性企業(yè)分析94
一、鋼鐵行業(yè)B2B龍頭老大——找鋼網(wǎng)94
二、橡塑行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)——快塑網(wǎng)95
三、食材服務(wù)電商——鏈農(nóng)網(wǎng)95
四、外貿(mào)B2B平臺(tái)——敦煌網(wǎng)95
五、鮮花供應(yīng)平臺(tái)——宜花網(wǎng)96
六、汽配一站式采購平臺(tái)——淘汽配96
七、服裝市場領(lǐng)航者——衣聯(lián)網(wǎng)97
八、酒業(yè)電商——易酒批97
九、小商品互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的代表——找鞋網(wǎng)97
十、數(shù)碼通訊B2B平臺(tái)——小貨郎98
第七章醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)領(lǐng)先企業(yè)分析99
第一節(jié)九州通醫(yī)藥網(wǎng)99
一、公司基本面分析99
二、公司經(jīng)營策略分析102
三、電商平臺(tái)特性分析104
四、公司未來發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨108
第二節(jié)珍誠醫(yī)藥在線112
一、公司基本面分析112
二、B2B模式分析112
三、電商平臺(tái)特性分析112
四、公司策略及定位113
第三節(jié)藥品終端網(wǎng)114
一、公司基本面分析114
二、B2B模式分析115
三、公司未來發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨115
第四節(jié)好藥網(wǎng)116
一、公司基本面分析116
二、B2B模式及優(yōu)勢分析116
三、公司未來發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨116
第五節(jié)我的醫(yī)藥網(wǎng)117
一、公司基本面分析117
二、B2B模式分析117
三、公司未來發(fā)展宗旨118
第六節(jié)醫(yī)統(tǒng)天下118
一、公司基本面分析118
二、跨進(jìn)第一梯隊(duì)119
三、公司戰(zhàn)略整合布局119
四、2017年醫(yī)統(tǒng)天下聚合塔尖極致體驗(yàn)120
五、公司未來發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨121
第七節(jié)1藥網(wǎng)122
一、公司基本面分析122
二、公司電商模式分122
三、1藥網(wǎng)全面拓展B2B領(lǐng)域122
四、公司發(fā)展面臨的壓力123
五、公司未來發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨124
第八節(jié)天貓B2B商城125
一、公司基本面分析125
二、B2B模式分析125
三、公司未來發(fā)展戰(zhàn)略125
第九節(jié)京東B2B醫(yī)126
一、公司基本面分析126
二、B2B模式分析126
三、公司未來發(fā)展戰(zhàn)略126
第十節(jié)其他127
一、藥師幫127
二、國裕醫(yī)藥在線127
三、金利達(dá)129
四、未名企鵝133
五、聯(lián)眾醫(yī)藥網(wǎng)134
六、藥易采藥品采購平臺(tái)135
第十一節(jié)中藥材B2B平臺(tái)137
一、藥通網(wǎng)137
二、藥博商城網(wǎng)138
三、九州通的“珍藥材”141
四、康美中藥網(wǎng)141
五、普網(wǎng)藥博園142
第八章2018-2024年B2B電商平臺(tái)發(fā)展前景與趨勢143
第一節(jié)2017年B2B電商平臺(tái)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢143
一、2017年中國B2B市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢143
二、B2B電商百花齊放背后的發(fā)展脈絡(luò)145
第二節(jié)2018-2024年B2B電商平臺(tái)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢150
一、2017中國B2B電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜150
二、2017年國內(nèi)B2B電商運(yùn)營模式及發(fā)展趨勢151
三、B2B類企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”三個(gè)步驟153
四、2017年中國B2B行業(yè)的六種趨勢154
五、2018-2024年中國電商B2B市場趨勢預(yù)測157
六、電商B2B行業(yè)的發(fā)展方向及策略158
第三節(jié)2018-2024年B2B平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈模式發(fā)展趨勢159
一、B2B平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈模式發(fā)展趨勢159
二、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)供應(yīng)鏈向需求鏈的移民160
三、找塑料網(wǎng)引領(lǐng)B2B垂直化趨勢160
第九章2018-2024年醫(yī)藥B2B電商行業(yè)發(fā)展前景與趨勢161
第一節(jié)醫(yī)藥B2B電商行業(yè)發(fā)展前景161
一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模將持續(xù)增長161
二、B2B企業(yè)對應(yīng)萬億市場空間163
三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥市場爆發(fā)期預(yù)163
第二節(jié)醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展趨勢166
一、醫(yī)院與零售終端空間將轉(zhuǎn)換至線上的市場規(guī)模166
二、醫(yī)藥電商將促進(jìn)價(jià)值鏈上各環(huán)節(jié)的重構(gòu)166
三、醫(yī)藥電商格局將朝有機(jī)結(jié)合、互惠共贏的模式發(fā)展166
四、醫(yī)藥電商將促使線下企業(yè)轉(zhuǎn)型166
五、互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)技術(shù)重塑線下醫(yī)院運(yùn)營和服務(wù)流程167
六、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將推動(dòng)傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式的重構(gòu)167
七、智能可穿戴設(shè)備深度融入健康醫(yī)療領(lǐng)域167
八、醫(yī)療大數(shù)據(jù)引領(lǐng)醫(yī)療體系進(jìn)入智慧時(shí)代168
第三節(jié)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)最終發(fā)展方向168
一、最完美模式借鑒168
二、最終發(fā)展方向——最完美模式170
三、打通醫(yī)藥電商全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)178
第四節(jié)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)未來盈利點(diǎn)178
一、醫(yī)藥B2B企業(yè)盈利模式178
二、未來盈利點(diǎn)179
第十章2018-2024年B2B的投資邏輯與機(jī)會(huì)183
第一節(jié)B2B投資八維模型183
第二節(jié)B2B的投資邏輯183
一、B2B主要解決了傳統(tǒng)行業(yè)的四大痛點(diǎn)183
二、B2B投資的三大邏輯183
三、企業(yè)服務(wù)SaaS的關(guān)鍵成功要素184
四、如何搭建好的企業(yè)服務(wù)團(tuán)184
五、互聯(lián)網(wǎng)金融如何與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合185
第三節(jié)B2B電商投資案例——啟賦資本186
一、B2B領(lǐng)域發(fā)展趨勢和觀點(diǎn)分享186
二、B2B電商投資邏輯187
三、啟賦資本B2B領(lǐng)域的布局188
第四節(jié)醫(yī)藥B2B項(xiàng)目的投資邏輯及主要推動(dòng)力189
一、B2B行業(yè)投資邏輯共性189
二、醫(yī)藥B2B項(xiàng)目的投資邏輯190
三、中藥材電商平臺(tái)的投資邏輯194
第五節(jié)醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)投資機(jī)會(huì)195
一、動(dòng)力點(diǎn)——醫(yī)藥分離趨勢下藥品電商迎來春天195
二、生長點(diǎn)——處方藥網(wǎng)售、醫(yī)保網(wǎng)上支付政策落198
三、爆發(fā)點(diǎn)——公立醫(yī)院自主采購198
四、細(xì)分領(lǐng)域機(jī)會(huì)199
五、新領(lǐng)域機(jī)會(huì)201
第十一章2018-2024年醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)存在的問題、壁壘及解決方案205
第一節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)——可行性與有效性問題及解決方案205（ZY LII）
第二節(jié)切入點(diǎn)——商業(yè)模式選擇問題及解決方案206
第三節(jié)主攻點(diǎn)——線上與線下利益沖突問題及解決方案207
第四節(jié)主攻點(diǎn)——企業(yè)配套制度及激勵(lì)政策問題及解決方案208
第五節(jié)突破點(diǎn)——市場競爭問題及解決方案209
第六節(jié)關(guān)注點(diǎn)——藥品電子監(jiān)管與運(yùn)營成本加大問題及解決方案210
第七節(jié)關(guān)注點(diǎn)——網(wǎng)上藥品醫(yī)保問題及解決方案214
第八節(jié)關(guān)注點(diǎn)——物流配送問題及解決方案215
第九節(jié)關(guān)注點(diǎn)——支付系統(tǒng)問題及解決方案216
第十節(jié)關(guān)注點(diǎn)——高額補(bǔ)貼問題及解決方案217（ZY LII）
第十一節(jié)關(guān)注點(diǎn)——刷單、做GMV問題及解決方案218
第十二節(jié)關(guān)注點(diǎn)——售假問題及解決方案218
部分圖表目錄：
圖表：2014年-2017年中國網(wǎng)民規(guī)模5
圖表：2016年-2017年我國移動(dòng)活躍設(shè)備數(shù)量示意圖5
圖表：2016年-2017年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模6
圖表：2016-2017年我國醫(yī)藥電商市場規(guī)模24
圖表：中國醫(yī)藥電商特征25
圖表：2017年我國獲得互聯(lián)網(wǎng)藥品交易A證企業(yè)示意圖26
圖表：2017年我國醫(yī)藥電商融 資情況27
圖表：2017年我國醫(yī)藥電商運(yùn)營模式31
更多圖表見正文……
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01
智研咨詢成立于2008年，具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報(bào)、監(jiān)測報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識(shí)庫
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán)，與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端，均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪，收集您對我們服務(wù)的意見及建議，做到讓客戶100%滿意。
