我公司擁有所有研究報告產(chǎn)品的唯一著作權(quán)，當(dāng)您購買報告或咨詢業(yè)務(wù)時，請認(rèn)準(zhǔn)“智研鈞略”商標(biāo)，及唯一官方網(wǎng)站智研咨詢網(wǎng)（www.thewallstreetmoneymachine.com）。若要進行引用、刊發(fā)，需要獲得智研咨詢的正式授權(quán)。
- 報告目錄
- 研究方法
被稱為“美麗經(jīng)濟”的中國美容化妝品市場，經(jīng)過20多年的迅猛發(fā)展，現(xiàn)今已經(jīng)取得了前所未有的成就。中國的化妝品市場是全世界最大的新興市場，在短短的20多年里，中國化妝品行業(yè)從小到大，由弱到強，從簡單粗放到科技領(lǐng)先、集團化經(jīng)營，全行業(yè)形成了一個初具規(guī)模、極富生機活力的產(chǎn)業(yè)大軍。
電商營銷已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時期我國產(chǎn)品銷售的主要渠道。在網(wǎng)絡(luò)銷售模式普及及“美妝達人”、“美妝推薦”直播、短視頻、圖文等的影響下，化妝品網(wǎng)絡(luò)銷售也逐漸獲得消費者的認(rèn)可。2013-2017年我國化妝品網(wǎng)絡(luò)消費規(guī)模不斷增加，由773.8億元上升至1691.31億元，占零售總額比重由47.62%上升至67.28%。2013-2017化妝品網(wǎng)絡(luò)零售額（億元）及增速
數(shù)據(jù)來源：公開資料整理
智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)+化妝品行業(yè)市場發(fā)展模式調(diào)研及投資趨勢分析研究報告》共十章。首先介紹了中國互聯(lián)網(wǎng)+化妝品行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)+化妝品整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國互聯(lián)網(wǎng)+化妝品行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了互聯(lián)網(wǎng)+化妝品市場競爭格局。隨后，報告對互聯(lián)網(wǎng)+化妝品做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國互聯(lián)網(wǎng)+化妝品行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對互聯(lián)網(wǎng)+化妝品產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國互聯(lián)網(wǎng)+化妝品行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第1章：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下化妝品行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
1.12015-2018年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況
1.1.12015-2018年互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長分析
1.1.22015-2018年網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展情況分析
1.1.32015-2018年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析
1.2互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下化妝品行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
1.2.1互聯(lián)網(wǎng)時代化妝品行業(yè)大環(huán)境如何變化
1.2.2互聯(lián)網(wǎng)給化妝品行業(yè)帶來的突破機遇分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)如何直擊傳統(tǒng)化妝品消費痛點
（2）互聯(lián)網(wǎng)如何助力化妝品企業(yè)開拓市場
（3）電商如何成為傳統(tǒng)化妝品企業(yè)的突破口
1.2.3化妝品電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析
（1）線上與線下博弈問題分析
（2）物流與客戶體驗問題分析
（3）引流與流量轉(zhuǎn)化率問題分析
（4）化妝品企業(yè)生產(chǎn)方式變革問題分析
1.3互聯(lián)網(wǎng)對化妝品行業(yè)的改造與重構(gòu)
1.3.1互聯(lián)網(wǎng)如何重構(gòu)化妝品行業(yè)供應(yīng)鏈格局
1.3.2互聯(lián)網(wǎng)改變化妝品生產(chǎn)廠商的營銷模式分析
1.3.3互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致化妝品領(lǐng)域利益重新分配分析
1.3.4互聯(lián)網(wǎng)如何改變化妝品行業(yè)未來競爭格局
1.4化妝品與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育
1.4.1化妝品電商政策變化趨勢分析
1.4.2電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析
1.4.3互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用分析
1.4.4化妝品電商黃金發(fā)展期機遇分析
第2章：化妝品電商行業(yè)未來前景與市場空間預(yù)測
2.1化妝品電商發(fā)展現(xiàn)狀分析
2013-2017化妝品網(wǎng)絡(luò)零售額占比
數(shù)據(jù)來源：公開資料整理
2.1.1化妝品電商總體開展情況
2.1.2化妝品電商交易規(guī)模分析
2.1.3與國外化妝品電商滲透率比較
2.1.4化妝品電商占網(wǎng)絡(luò)零售比重
2.1.5化妝品電商交易品類格局
2.1.62018年雙11化妝品電商業(yè)績
2.2化妝品電商行業(yè)市場格局分析
2.2.1化妝品電商行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)
2.2.2化妝品電商行業(yè)競爭者類型
2.2.3化妝品電商行業(yè)市場占有率
2.3化妝品電商行業(yè)盈利能力分析
2.3.1化妝品電商企業(yè)總體營收情況
2.3.2化妝品電商行業(yè)經(jīng)營成本分析
2.3.3化妝品電商行業(yè)盈利模式分析
2.3.4化妝品電商行業(yè)盈利水平分析
2.3.5化妝品電子商務(wù)盈利制約因素
2.4化妝品電商行業(yè)未來前景及趨勢
2.4.1化妝品電商行業(yè)市場空間測算
2.4.22019-2025年化妝品電商規(guī)模預(yù)測
2.4.32019-2025年化妝品電商趨勢
第3章：化妝品企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇
3.1化妝品企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
3.1.1化妝品企業(yè)電商如何正確定位
3.1.2化妝品電商核心業(yè)務(wù)確定策略
3.1.3化妝品企業(yè)電商化組織變革策略
（1）化妝品電商組織結(jié)構(gòu)變革策略分析
（2）化妝品電商業(yè)務(wù)流程重構(gòu)策略分析
3.2垂直平臺類化妝品電商運營模式解析
3.2.1垂直平臺類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
3.2.2垂直平臺類化妝品電商盈利模式分析
3.2.3垂直平臺類化妝品電商運營成本分析
3.2.4垂直平臺類化妝品電商盈利空間分析
3.2.5垂直平臺類化妝品電商經(jīng)營風(fēng)險分析
3.2.6垂直平臺類化妝品電商優(yōu)劣勢分析
3.2.7垂直平臺類化妝品電商關(guān)鍵資源能力分析
3.3垂直自營類化妝品電商運營模式解析
3.3.1垂直自營類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
3.3.2垂直自營類化妝品電商盈利模式分析
3.3.3垂直自營類化妝品電商運營成本分析
3.3.4垂直自營類化妝品電商盈利空間分析
3.3.5垂直自營類化妝品電商經(jīng)營風(fēng)險分析
3.3.6垂直自營類化妝品電商優(yōu)劣勢分析分析
3.3.7垂直自營類化妝品電商關(guān)鍵資源能力分析
3.4平臺+自營類化妝品電商運營模式解析
3.4.1平臺+自營類化妝品電商優(yōu)勢分析
3.4.2垂直自營電商平臺化可行性分析
3.4.3垂直自營電商平臺化成功案例解析
3.4.4垂直自營電商平臺化經(jīng)營風(fēng)險預(yù)估
3.4.5垂直自營電商平臺化的關(guān)鍵資源能力分析
3.4.6垂直自營電商平臺化的切入策略
3.5化妝品企業(yè)利用第三方平臺模式解析
3.5.1化妝品企業(yè)利用第三方平臺的優(yōu)劣勢分析
3.5.2化妝品企業(yè)利用第三方平臺運營成本分析
3.5.3化妝品企業(yè)利用第三方平臺盈利空間分析
3.5.4化妝品企業(yè)利用第三方平臺經(jīng)營風(fēng)險分析
3.5.5化妝品企業(yè)第三方電商平臺選擇依據(jù)分析
3.5.6化妝品企業(yè)利用第三方平臺運營策略
第4章：化妝品電商O2O戰(zhàn)略布局及實施與運營
4.1化妝品O2O面臨的機遇與挑戰(zhàn)
4.1.1O2O為什么是化妝品電商最佳模式
4.1.2O2O主流思路及實施關(guān)鍵如何
（1）O2O模式主流思路解析
（2）O2O模式實施關(guān)鍵分析
4.1.3化妝品電商O2O面臨的機遇分析
4.1.4化妝品電商O2O面臨的挑戰(zhàn)分析
4.2化妝品電商O2O典型模式剖析
4.2.1化妝品電商O2O典型模式（一）
（1）企業(yè)O2O模式邏輯
（2）企業(yè)O2O實施與運營
（3）企業(yè)O2O運營效果
4.2.2化妝品電商O2O典型模式（二）
（1）企業(yè)O2O模式邏輯
（2）企業(yè)O2O實施與運營
（3）企業(yè)O2O運營效果
4.2.3化妝品電商O2O典型模式（三）
（1）企業(yè)O2O模式邏輯
（2）企業(yè)O2O實施與運營
（3）企業(yè)O2O運營效果
4.2.4化妝品電商O2O典型模式（四）
（1）企業(yè)O2O模式邏輯
（2）企業(yè)O2O實施與運營
（3）企業(yè)O2O運營效果
4.3化妝品企業(yè)O2O設(shè)計與運營分析
4.3.1化妝品企業(yè)O2O的產(chǎn)品設(shè)計分析
4.3.2化妝品企業(yè)O2O的運營支撐體系分析
4.3.3化妝品企業(yè)O2O的社會化營銷策略
4.3.4化妝品企業(yè)O2O的消費體驗分析
4.3.5化妝品企業(yè)O2O的數(shù)據(jù)化運營情況分析
4.4化妝品企業(yè)O2O布局戰(zhàn)略規(guī)劃
4.4.1化妝品企業(yè)構(gòu)建O2O閉環(huán)的核心分析
4.4.2化妝品企業(yè)布局O2O需如何變革
4.4.3化妝品企業(yè)O2O戰(zhàn)略規(guī)劃及實施要點
4.4.4化妝品企業(yè)O2O執(zhí)行中需注意的問題
4.4.5化妝品企業(yè)O2O的準(zhǔn)入門檻及挑戰(zhàn)分析
第5章：化妝品電商核心競爭力體系構(gòu)建策略
5.1化妝品電商營銷推廣及引流策略
5.1.1化妝品電商引流成本分析
5.1.2化妝品電商流量轉(zhuǎn)化率水平
5.1.3化妝品電商引流渠道及策略
（1）搜索引擎引流成效及策略
（2）社交平臺引流成效及策略
（3）論壇推廣引流成效及策略
（4）電子郵件引流成效及策略
（5）團購網(wǎng)站引流成效及策略
（6）廣告聯(lián)盟引流成效及策略
5.1.4化妝品電商提高轉(zhuǎn)化率的策略
5.1.5化妝品電商引流優(yōu)秀案例借鑒
5.2化妝品電商物流配送模式選擇
5.2.1化妝品電商物流配送成本分析
5.2.2化妝品電商物流配送能力要求如何
5.2.3化妝品電商物流配送模式如何選擇
（1）化妝品電商物流模式類型及比較
（2）化妝品電商如何選擇物流模式
（3）化妝品電商自建倉儲物流成本分析
（4）如何實現(xiàn)門店送貨與第三方物流結(jié)合
5.2.4化妝品電商物流配送優(yōu)秀案例
5.2.5化妝品電商物流如何管理改善空間
5.3化妝品電商如何打造極致客戶體驗
5.3.1化妝品電商客戶體驗存在的問題
5.3.2化妝品電商如何打造極致客戶策略
第6章：化妝品行業(yè)電商運營優(yōu)秀案例深度研究
6.1天貓
6.1.1企業(yè)發(fā)展簡介
6.1.2企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式
6.1.3企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析
6.1.4企業(yè)營銷推廣策略
6.2美妝網(wǎng)
6.2.1企業(yè)發(fā)展簡介
6.2.2企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式
6.2.3企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析
6.2.4企業(yè)營銷推廣策略
6.3京東
6.3.1企業(yè)發(fā)展簡介
6.3.2企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式
6.3.3企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析
6.3.4企業(yè)營銷推廣策略
6.4美麗說
6.4.1企業(yè)發(fā)展簡介
6.4.2企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式
6.4.3企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析
6.4.4企業(yè)營銷推廣策略
6.5樂蜂網(wǎng)
6.5.1企業(yè)發(fā)展簡介
6.5.2企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式
6.5.3企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析
6.5.4企業(yè)營銷推廣策略
6.5.5企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析
第7章：化妝品企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)切入點及突圍策略
7.1移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及企業(yè)切入點
7.1.1移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及切入點分析
7.1.22019-2025年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預(yù)測
（1）2019-2025年移動互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測
（2）2019-2025年移動電子商務(wù)市場預(yù)測
（3）2019-2025年移動營銷市場前景預(yù)測
7.1.32019-2025年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
7.2化妝品企業(yè)移動電商切入與運營策略
7.2.1移動互聯(lián)時代電子商務(wù)新趨勢
7.2.2主流電商移動端業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
7.2.3移動電子商務(wù)用戶行為分析
7.2.4化妝品企業(yè)移動電商的機會與威脅
7.2.5化妝品企業(yè)移動電商切入模式建議
7.2.6化妝品企業(yè)移動電商切入之——微商城開發(fā)運營策略
（1）微商城商戶接入流程/要求
（2）微商城商戶接入資費標(biāo)準(zhǔn)
（3）化妝品企業(yè)如何運營微商城
（4）化妝品企業(yè)微商城運營風(fēng)險及優(yōu)化
（5）化妝品企業(yè)微商城營銷推廣策略
（6）化妝品行業(yè)微商城運營優(yōu)秀案例
7.2.7化妝品企業(yè)移動電商切入之——電商類APP開發(fā)運營策略
（1）化妝品企業(yè)電商類APP開發(fā)成本
（2）化妝品企業(yè)電商類APP功能模塊
（3）化妝品企業(yè)電商類APP設(shè)計要點
（4）化妝品企業(yè)電商類APP運營策略
（5）化妝品行業(yè)電商類APP優(yōu)秀案例
7.3化妝品企業(yè)如何制勝移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺
7.3.1移動互聯(lián)時代市場營銷新趨勢
（1）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點
（2）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的應(yīng)用形式
（3）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
（4）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢
7.3.2化妝品企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微信營銷戰(zhàn)略
（1）微信功能概述及營銷價值
（2）微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀
（3）微信的主要營銷模分析
（4）微信營銷的步驟、方法與技巧
（5）微信運營與營銷優(yōu)秀案例詳解
（6）微信營銷效果的評估標(biāo)準(zhǔn)分析
（7）微信下企業(yè)的CRM策略分析
7.3.3化妝品企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——APP營銷戰(zhàn)略
（1）APP營銷的特點與價值
（2）企業(yè)APP營銷背景分析
（3）APP體系與功能策略方向
（4）APP營銷的創(chuàng)意路徑
（5）APP用戶體驗設(shè)計技巧
（6）如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶
（7）APP推廣的技巧與方法
（8）APP如何提升運營效果
（9）APP營銷優(yōu)秀實戰(zhàn)案例
7.3.4化妝品企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微博營銷戰(zhàn)略
（1）微博營銷的特點與價值
（2）微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀
（3）微博營銷的策略與技巧
（4）微信營銷優(yōu)秀案例詳解
（5）中小企業(yè)微博營銷實戰(zhàn)對策
（6）微博營銷風(fēng)險及應(yīng)對策略
第8章：化妝品主流電商平臺比較及企業(yè)入駐選擇
8.1天貓
8.1.1天貓平臺品類規(guī)劃
8.1.2天貓平臺化妝品經(jīng)營情況
（1）天貓化妝品企業(yè)入駐情況
（2）天貓化妝品交易規(guī)模分析
（3）天貓化妝品交易品類結(jié)構(gòu)
（4）天貓化妝品商家經(jīng)營情況
8.1.3天貓平臺化妝品企業(yè)入駐條件及費用
（1）天貓化妝品企業(yè)入駐門檻
（2）天貓化妝品企業(yè)入駐相關(guān)費用
（3）天貓化妝品企業(yè)營銷推廣渠道
（4）天貓化妝品企業(yè)倉儲物流合作模式
8.1.4化妝品企業(yè)入駐天貓優(yōu)劣勢剖析
8.2京東
8.2.1京東平臺品類規(guī)劃
8.2.2京東平臺化妝品經(jīng)營情況
（1）京東化妝品企業(yè)入駐情況
（2）京東化妝品交易規(guī)模分析
（3）京東化妝品交易品類結(jié)構(gòu)
（4）京東化妝品商家經(jīng)營情況
8.2.3京東平臺化妝品企業(yè)入駐條件及費用
（1）京東化妝品企業(yè)入駐門檻分析
（2）京東化妝品企業(yè)入駐相關(guān)費用
（3）京東化妝品企業(yè)營銷推廣渠道
（4）京東化妝品企業(yè)倉儲物流合作模式
8.2.4化妝品企業(yè)入駐京東優(yōu)劣勢剖析
8.3亞馬遜
8.3.1亞馬遜平臺品類規(guī)劃
8.3.2亞馬遜平臺化妝品經(jīng)營情況
（1）亞馬遜化妝品企業(yè)入駐情況
（2）亞馬遜化妝品交易規(guī)模分析
（3）亞馬遜化妝品交易品類結(jié)構(gòu)
（4）亞馬遜化妝品商家經(jīng)營情況
8.3.3亞馬遜平臺化妝品企業(yè)入駐條件及費用
（1）亞馬遜化妝品企業(yè)入駐門檻分析
（2）亞馬遜化妝品企業(yè)入駐相關(guān)費用
（3）亞馬遜化妝品企業(yè)營銷推廣渠道
（4）亞馬遜化妝品企業(yè)倉儲物流合作模式
8.3.4化妝品企業(yè)入駐亞馬遜優(yōu)劣勢剖析
8.4蘇寧
8.4.1蘇寧平臺品類規(guī)劃
8.4.2蘇寧平臺化妝品經(jīng)營情況
（1）蘇寧化妝品企業(yè)入駐情況
（2）蘇寧化妝品交易規(guī)模分析
（3）蘇寧化妝品交易品類結(jié)構(gòu)
（4）蘇寧化妝品商家經(jīng)營情況
8.4.3蘇寧平臺化妝品企業(yè)入駐條件及費用
（1）蘇寧化妝品企業(yè)入駐門檻分析
（2）蘇寧化妝品企業(yè)入駐相關(guān)費用
（3）蘇寧化妝品企業(yè)營銷推廣渠道
（4）蘇寧化妝品企業(yè)倉儲物流合作模式
8.4.4化妝品企業(yè)入駐蘇寧優(yōu)劣勢剖析
8.51號商城
8.5.11號商城平臺品類規(guī)劃
8.5.21號商城平臺化妝品經(jīng)營情況
（1）1號商城化妝品企業(yè)入駐情況
（2）1號商城化妝品交易規(guī)模分析
（3）1號商城化妝品交易品類結(jié)構(gòu)
（4）1號商城化妝品商家經(jīng)營情況
8.5.31號商城平臺化妝品企業(yè)入駐條件及費用
（1）1號商城化妝品企業(yè)入駐門檻分析
（2）1號商城化妝品企業(yè)入駐相關(guān)費用
（3）1號商城化妝品企業(yè)營銷推廣渠道
（4）1號商城化妝品企業(yè)倉儲物流合作模式
8.5.4化妝品企業(yè)入駐1號商城優(yōu)劣勢剖析
8.6當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
8.6.1當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺品類規(guī)劃
8.6.2當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺化妝品經(jīng)營情況
（1）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)化妝品企業(yè)入駐情況
（2）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)化妝品交易規(guī)模分析
（3）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)化妝品交易品類結(jié)構(gòu)
（4）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)化妝品商家經(jīng)營情況
8.6.3當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺化妝品企業(yè)入駐條件及費用
（1）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)化妝品企業(yè)入駐門檻分析
（2）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)化妝品企業(yè)入駐相關(guān)費用
（3）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)化妝品企業(yè)營銷推廣渠道
（4）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)化妝品企業(yè)倉儲物流合作模式
8.6.4化妝品企業(yè)入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)劣勢剖析
第9章：國外化妝品電商典型模式及在我國適應(yīng)性分析
9.1國外化妝品電商發(fā)展?fàn)顩r介紹
9.1.1國外化妝品電商發(fā)展背景
9.1.2國外化妝品電商發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.3國外化妝品電商發(fā)展模式
9.1.4國外化妝品電商格局分析
9.2中外化妝品電商發(fā)展對比分析
9.2.1中外化妝品電商規(guī)模及現(xiàn)狀比較
9.2.2中外化妝品電商商業(yè)環(huán)境比較
9.2.3中外化妝品電商消費需求比較
9.2.4中外化妝品電商用戶體驗比較
9.2.5中外化妝品電商發(fā)展模式比較
9.3國外化妝品電商典型企業(yè)商業(yè)模式及適應(yīng)性
9.3.1典型企業(yè)（一）
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)電商經(jīng)營情況
（3）企業(yè)電商模式解構(gòu)
（4）企業(yè)電商運營策略
9.3.2典型企業(yè)（二）
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)電商經(jīng)營情況
（3）企業(yè)電商模式解構(gòu)
（4）企業(yè)電商運營策略
9.3.3典型企業(yè)（三）
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)電商經(jīng)營情況
（3）企業(yè)電商模式解構(gòu)
（4）企業(yè)電商運營策略
第10章：附錄化妝品行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)及網(wǎng)購調(diào)查（ZYZF）
10.12018年化妝品行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
10.1.1化妝品行業(yè)政策動向及影響
10.1.2化妝品行業(yè)市場規(guī)模分析
10.1.3化妝品行業(yè)經(jīng)營效益分析
10.1.4化妝品行業(yè)競爭格局分析
10.1.5化妝品行業(yè)細(xì)分市場分析
10.1.6化妝品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
10.22018年化妝品網(wǎng)購及電商服務(wù)調(diào)查
10.2.12018年化妝品網(wǎng)購情況調(diào)查
（1）化妝品網(wǎng)購渠道分析
（2）化妝品網(wǎng)購產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
10.2.22018年化妝品電商服務(wù)調(diào)查
（1）網(wǎng)購化妝品時碰到的問題
（2）取消訂單的主要原因
（3）維修或退換貨時的態(tài)度
10.2.32018年消費者化妝品網(wǎng)購態(tài)度分析
（1）化妝品網(wǎng)購總體滿意度分析
（2）網(wǎng)購化妝品產(chǎn)品的態(tài)度分析
10.2.42018年化妝品電商售后服務(wù)政策分析（ZYZF）
圖表目錄
圖表1：我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表2：中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表3：中國網(wǎng)民各類手機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表4：我國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模
圖表5：人均網(wǎng)購金額及網(wǎng)購占社會零售額的比重
圖表6：2012-2020年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及增長速度
圖表7：移動端網(wǎng)購增長仍處爆發(fā)階段
圖表8：移動端網(wǎng)購占比大幅提升
圖表9：傳統(tǒng)化妝品消費存在的“痛點”
圖表10：化妝品電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道，觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解，本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當(dāng)日的判斷，過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期，智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時，智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源，踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強大的智囊顧問團，與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu)，行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系，專業(yè)的團隊和資源，保證了我們報告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端，均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪，收集您對我們服務(wù)的意見及建議，做到讓客戶100%滿意。
