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2019-2025年中國幼兒教育行業(yè)市場運營態(tài)勢及發(fā)展前景預測報告
幼兒教育
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2019-2025年中國幼兒教育行業(yè)市場運營態(tài)勢及發(fā)展前景預測報告

發(fā)布時間:2018-12-13 06:01:32

《2019-2025年中國幼兒教育行業(yè)市場運營態(tài)勢及發(fā)展前景預測報告》共十章,包含2014-2018年幼兒園的經(jīng)營管理分析,2014-2018年中國重點幼教企業(yè)發(fā)展分析,幼兒教育行業(yè)的投資分析及前景趨勢預測等內(nèi)容。

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內(nèi)容概況

幼兒教育也有廣義和狹義之分,從廣義上說,凡是能夠影響幼兒身體成長和認知、情感、性格等方面發(fā)展的有目的的活動,如幼兒在成人的指導下看電視、做家務、參加社會活動,等等,都可說是幼兒教育。而狹義的幼兒教育則特指幼兒園和其他專門開設的幼兒教育機構(gòu)的教育。幼兒園教育在中國屬于學校教育系統(tǒng),和學校教育一樣,幼兒園教育也具有家庭教育和社會教育所沒有的優(yōu)點,如計劃性、系統(tǒng)性等。幼兒園教育以幼兒園教師為主要對象,致力于宣傳黨和國家的幼兒教育政策,反映幼兒教育研究與改革成果,交流幼兒園、托兒所、家庭教育經(jīng)驗,介紹國內(nèi)外幼兒教育信息,提供幼兒教育活動材料和教學參考資料。

2016年在園幼兒增長66%,全國幼兒園數(shù)量達到23.98萬所,增長74%;2017年學前3年毛入園率達到79.6%,不僅超過了中高收入國家的平均水平,而且提前完成了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》提出的2020年達到70%的目標任務。2017年,全國共有幼兒園25.50萬所,比上年增加1.51萬所,增長6.31%。

智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國幼兒教育行業(yè)市場運營態(tài)勢及發(fā)展前景預測報告》共十章。首先介紹了幼兒教育相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國幼兒教育規(guī)模及消費需求,然后對中國幼兒教育市場運行態(tài)勢進行了重點分析,最后分析了中國幼兒教育面臨的機遇及發(fā)展前景。您若想對中國幼兒教育有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄

第一章2014-2018年中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.1 經(jīng)濟環(huán)境分析

1.1.1 國內(nèi)生產(chǎn)總值

1.1.2 消費價格走勢

1.1.3 居民收入水平

1.1.4 社會消費規(guī)模

1.2 社會環(huán)境分析

1.2.1 人口數(shù)量規(guī)模

1.2.2 人口年齡結(jié)構(gòu)

1.2.3 人口增長速度

1.2.4 人口素質(zhì)水平

1.2.5 家庭結(jié)構(gòu)變化

1.2.6 二胎政策嬰兒潮

1.3 政策環(huán)境分析

1.3.1 幼兒教育辦學體制

1.3.2 幼兒教育管理體制

1.3.3 機構(gòu)內(nèi)部管理體制

1.3.4 幼教財政投入體制

第二章2014-2018年國際幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析

2.1 2014-2018年國際幼兒教育業(yè)基本概況

2.1.1 幼教發(fā)展模式

2.1.2 幼教課程模式

2.1.3 師資培訓方式

2.2 國際幼兒教育課程改革與發(fā)展

2.2.1 幼兒教育課程改革的必要性

2.2.2 部分國家幼兒教育改革進程

2.2.3 國際幼兒教育課程改革趨向

2.2.4 發(fā)達國家幼兒教育改革特點

2.3 國際幼兒教育的全人趨向解析

2.3.1 全人教育思潮的產(chǎn)生與擴張

2.3.2 全人發(fā)展的幼兒教育目標與內(nèi)容

2.3.3 全人發(fā)展的幼兒教育實現(xiàn)途徑

2.4 2014-2018年部分地區(qū)幼兒教育發(fā)展狀況

2.4.1 美國

2.4.2 德國

2.4.3 法國

2.4.4 日本

2.4.5 蘇格蘭

2.4.6 韓國

2.5 2014-2018年國際上特色幼兒教育發(fā)展情況

2.5.1 日本的游戲教育分析

2.5.2 美國的科學教育解析

2.5.3 德國“放養(yǎng)型”幼兒教育

2.5.4 奧地利的想象幼兒園

2.5.5 挪威的幼兒園教育獨具一格

2.5.6 俄羅斯的家庭藝術(shù)教育模式

2.5.7 丹麥的家庭幼兒園

第三章2014-2018年中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析

3.1 2014-2018年中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展概述

3.1.1 幼兒教育發(fā)展意義

3.1.2 幼教行業(yè)發(fā)展特征

3.1.3 學前教育發(fā)展情況

3.1.4 城鄉(xiāng)幼兒園教師配置

3.2 2014-2018年中國幼兒園建設形勢分析

3.2.1 2018年幼兒園建設規(guī)模

3.2.2 2018年幼教發(fā)展態(tài)勢

3.2.3 2018年學前教育財政支出

3.2.4 2018年學前教育工作重點

3.3 中國幼兒教育供需關(guān)系分析

3.3.1 幼兒教育供需經(jīng)濟學分析

3.3.2 幼兒教育供需問題現(xiàn)狀

3.3.3 幼兒教育供給存在的問題

3.3.4 幼兒教育供給模式探索

3.4 2014-2018年中國特色幼兒教育行業(yè)的發(fā)展

3.4.1 特色幼兒教育的內(nèi)涵

3.4.2 特色幼兒教育面臨挑戰(zhàn)

3.4.3 特色幼兒教育發(fā)展對策

3.4.4 特色化幼兒園構(gòu)建辦法

3.4.5 幼兒教育需要創(chuàng)新思維

3.5 中國幼兒教育發(fā)展存在的問題

3.5.1 市場存在問題

3.5.2 幼教資源不足

3.5.3 深層發(fā)展隱患

3.5.4 信任危機問題

3.6 中國幼兒教育發(fā)展的對策與建議

3.6.1 行業(yè)發(fā)展建議

3.6.2 資源發(fā)展建議

3.6.3 發(fā)展模式創(chuàng)新策略

3.6.4 幼教教育模式創(chuàng)新

第四章2014-2018年中國幼兒教育市場分析

4.1 2014-2018年幼兒教育市場發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.1 幼教市場發(fā)展形勢

4.1.2 幼教移動應用案例

4.1.3 移動醫(yī)用開發(fā)風險

4.1.4 幼教市場外教需求

4.1.5 早教市場消費調(diào)查

4.1.6 幼教市場小學化傾向

4.2 2014-2018年北京地區(qū)幼兒教育市場發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.1 北京幼兒園的規(guī)模

4.2.2 園區(qū)財政支持力度

4.2.3 幼教特色基地規(guī)劃

4.2.4 幼兒教師培訓經(jīng)驗

4.2.5 學前教育發(fā)展問題

4.3 2014-2018年其他地區(qū)幼兒教育市場分析

4.3.1 上海市

4.3.2 浙江省

4.3.3 廣東省

4.3.4 江西省

4.3.5 河南省

4.3.6 山東省

4.4 2014-2018年各地整頓幼教市場“小學化”

4.4.1 “去小學化”難點

4.4.2 去小學化傾向?qū)Σ?/p>

4.4.3 教育部發(fā)“監(jiān)管令”

4.4.4 江西省

4.4.5 山西省

4.4.6 甘肅省

4.4.7 貴州省

4.4.8 ??谑?/p>

第五章2014-2018年中國特色幼兒教育細分領(lǐng)域分析

5.1 親子教育

5.1.1 親子教育內(nèi)涵解析

5.1.2 親子教育的重要性

5.1.3 親子教育發(fā)展特色

5.1.4 親子教育互聯(lián)網(wǎng)化

5.1.5 親子教育存在問題

5.1.6 親子教育發(fā)展策略

5.2 雙語教育

5.2.1 幼兒雙語教育意義

5.2.2 雙語教育影響因素

5.2.3 合理選擇課程內(nèi)容

5.2.4 雙語教育實施原則

5.2.5 雙語教育發(fā)展問題

5.2.6 雙語教育改進措施

5.3 潛能開發(fā)教育

5.3.1 潛能開發(fā)教育內(nèi)涵

5.3.2 潛能開發(fā)教育意義

5.3.3 幼兒潛能開發(fā)原理

5.3.4 教師對潛能開發(fā)作用

5.4 幼兒心理教育

5.4.1 幼兒心理影響因素

5.4.2 心理教育基本原則

5.4.3 幼兒心理教育價值

5.4.4 課程設置框架要點

5.4.5 幼兒心理教育問題

5.4.6 常見問題解決對策

5.5 早期閱讀教育

5.5.1 幼兒早閱教育目標

5.5.2 早期閱讀教育優(yōu)勢

5.5.3 幼兒早閱教育方法

5.5.4 幼兒早閱材料選擇

5.5.5 早閱教育面臨問題

5.5.6 早期閱讀教育策略

5.6 幼兒藝術(shù)教育

5.6.1 幼兒藝教推廣意義

5.6.2 幼兒藝教主要任務

5.6.3 幼兒藝術(shù)教育現(xiàn)狀

5.6.4 發(fā)展面臨問題分析

5.6.5 藝術(shù)教育發(fā)展思路

第六章2014-2018年民辦幼兒教育行業(yè)分析

6.1 民辦幼兒教育的基本概述

6.1.1 民辦幼兒教育的種類

6.1.2 民辦幼兒教育的性質(zhì)

6.1.3 民辦幼兒教育的特點

6.2 2014-2018年中國民辦幼兒教育行業(yè)發(fā)展狀況

6.2.1 民辦幼兒教育發(fā)展成就

6.2.2 民辦幼兒教育發(fā)展規(guī)模

6.2.3 民辦幼兒教育發(fā)展障礙

6.2.4 民辦幼兒教育存在的問題

6.2.5 民辦幼兒教育發(fā)展路徑選擇

6.3 2014-2018年民辦幼兒教育區(qū)域發(fā)展分析

6.3.1 天津市

6.3.2 浙江省

6.3.3 福建省

6.3.4 海南省

6.3.5 山西省

6.3.6 云南省

6.3.7 廣西自治區(qū)

6.3.8 其他部分地區(qū)

6.4 2014-2018年農(nóng)村民辦幼兒教育發(fā)展概況

6.4.1 農(nóng)村民辦幼教現(xiàn)狀

6.4.2 農(nóng)村幼教發(fā)展阻礙

6.4.3 農(nóng)村民辦幼教問題

6.4.4 農(nóng)村幼教發(fā)展對策

6.4.5 農(nóng)村民辦幼教建議

6.5 西部欠發(fā)達地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展分析

6.5.1 市場發(fā)展的必要性

6.5.2 民辦幼教發(fā)展現(xiàn)狀

6.5.3 民辦幼教存在問題

6.5.4 民辦幼教發(fā)展意見

第七章2014-2018年幼教市場的競爭與營銷分析

7.1 幼兒園的核心競爭力解析

7.1.1 核心競爭力的界定

7.1.2 幼兒園核心競爭力

7.1.3 核心競爭力可變性

7.2 幼兒園競爭力塑造策略

7.2.1 定位自身優(yōu)勢

7.2.2 重視教育科研

7.2.3 強化社會參與

7.2.4 提高保教質(zhì)量

7.2.5 打造校園文化

7.3 幼兒園的營銷策略探討

7.3.1 以市場為導向

7.3.2 重視教師載體

7.3.3 個性化的服務

7.3.4 成果展示營銷

7.3.5 幼兒園的承諾

7.3.6 組織體驗活動

7.4 未來幼兒教材的營銷趨勢探析

7.4.1 增加配套資源

7.4.2 加大培訓力度

7.4.3 建立宣傳推廣陣地

第八章2014-2018年幼兒園的經(jīng)營管理分析

8.1 幼兒園經(jīng)營管理概況

8.1.1 幼兒園管理策略

8.1.2 信息化管理方式

8.1.3 幼兒園安全管理

8.1.4 幼兒園的特殊管理

8.2 幼兒園的經(jīng)營要素

8.2.1 目標經(jīng)營

8.2.2 人才經(jīng)營

8.2.3 信息經(jīng)營

8.2.4 資源經(jīng)營

8.3 幼兒園的科學化管理體系探析

8.3.1 良好的教師聘任制

8.3.2 科學的崗位考核制

8.3.3 幼教管理亟待社區(qū)化發(fā)展

8.3.4 適應市場經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)工資制

8.4 幼兒園教育資源的挖掘與應用

8.4.1 園內(nèi)資源的開發(fā)與利用

8.4.2 家庭資源的開發(fā)與利用

8.4.3 社會資源的開發(fā)與利用

8.4.4 各種教育資源的整合運用

8.5 幼兒園的特色化經(jīng)營思考

8.5.1 常見的“特色園”形式

8.5.2 “特色園”存在的不足

8.5.3 推動“特色園”發(fā)展建議

第九章2014-2018年中國重點幼教企業(yè)發(fā)展分析

9.1 美國蒙臺梭利集團

9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.1.2 蒙氏教育特色

9.1.3 伊頓幼教理念

9.1.4 幼兒數(shù)學教育

9.1.5 感官教育體系

9.1.6 蒙氏中國的普及

9.2 巨人教育集團

9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.2.2 幼教業(yè)務發(fā)展

9.2.3 企業(yè)教育理念

9.2.4 企業(yè)發(fā)展榮譽

9.2.5 幼教發(fā)展障礙

9.3 東方愛嬰早期教育機構(gòu)

9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.3.2 企業(yè)發(fā)展歷程

9.3.3 企業(yè)發(fā)展成就

9.3.4 早教價值觀念

9.3.5 課程體系特點

9.4 紅黃藍教育機構(gòu)

9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.4.2 課程評估體系

9.4.3 品牌推廣策略

9.5 金色搖籃潛能教育機構(gòu)

9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.5.2 企業(yè)發(fā)展歷程

9.5.3 企業(yè)課程體系

9.5.4 企業(yè)成長模式

9.6 紅纓教育集團

9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.6.2 經(jīng)營效益分析

9.6.3 企業(yè)并購動態(tài)

9.6.4 企業(yè)課程特色

9.6.5 借助云計算發(fā)展

9.7 其他企業(yè)簡介

9.7.1 金寶貝

9.7.2 親親袋鼠

9.7.3 大地幼教

9.7.4 南方貝貝

9.7.5 啟稚搖籃

9.7.6 睿稚集團

第十章幼兒教育行業(yè)的投資分析及前景趨勢預測(ZY ZM)

10.1 中國幼教行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

10.1.1 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資概覽

10.1.2 幼教產(chǎn)業(yè)投資模式

10.1.3 企業(yè)積極投資布局

10.1.4 幼教市場投資策略

10.2 中國幼教行業(yè)投資前景

10.2.1 行業(yè)投資并購熱潮

10.2.2 幼教市場發(fā)展空間

10.2.3 嬰幼兒在線教育前景

10.2.4 幼兒園連鎖加盟趨勢

10.2.5 品牌幼教市場投資需求

10.2.6 學前教育裝備市場前景

10.2.7 幼教產(chǎn)業(yè)未來投資趨勢

10.3 幼兒教育行業(yè)未來發(fā)展展望

10.3.1 幼教市場規(guī)模預測

10.3.2 學前教育行動計劃

10.3.3 幼教行業(yè)未來展望

10.3.4 幼兒教材發(fā)展方向

10.4 中國民辦幼兒教育的發(fā)展規(guī)劃解析

10.4.1 2020年規(guī)劃目標

10.4.2 規(guī)劃實施建議

10.4.3 未來發(fā)展展望

10.5 各地區(qū)幼兒教育發(fā)展規(guī)劃

10.5.1 黑龍江省

10.5.2 陜西省

10.5.3 浙江省

10.5.4 廣東省

10.5.5 海南省

10.5.6 青島市

10.5.7 上海市

10.5.8 重慶市

10.5.9 武漢市

附錄:

附錄一:中華人民共和國民辦教育促進法

附錄二:《幼兒園管理條例》

附錄三:《幼兒園工作規(guī)程》

附錄四:中小學幼兒園安全管理辦法

附錄五:《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》

附錄六:遼寧省學前教育條例(草案)

附錄七:甘肅省民辦幼兒園管理暫行辦法

圖表目錄

圖表 1 2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速

圖表 2 2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度

圖表 3 2018年居民消費價格月度漲跌幅度

圖表 4 2018年各類別居民消費價格漲跌幅度

圖表 5 2018年居民消費價格月度漲跌幅度

圖表 6 2018年居民消費價格比2018年漲跌幅度

圖表 7 2017-2018年全國軍民消費價格漲跌幅

圖表 8 2018年居民消費價格分類別同比漲跌幅

圖表 9 2018年居民消費價格分類別環(huán)比漲跌幅

圖表 10 2018年居民消費價格主要數(shù)據(jù)

圖表 11 2018年按收入來源分全國居民人均可支配收入及其占比

圖表 12 2014-2018年全國居民人均可支配收入及增長速度

圖表 13 2014-2018年社會消費品零售總額

圖表 14 2017-2018年社會消費品零售總額

圖表 15 2017-2018年社會消費品零售總額分月同比增長速度

圖表 16 2018年社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)

圖表 17 2014-2018年中國人口數(shù)量規(guī)模

圖表 18 2018年年末中國人口結(jié)構(gòu)

圖表 19 2014-2018年中國人口年齡結(jié)構(gòu)

圖表 20 2018年年末人口數(shù)及其構(gòu)成

圖表 21 2014-2018年我國人口增長率

圖表 22 每十萬人各學歷的人群數(shù)量

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◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。

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智研咨詢成立于2008年,具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗

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智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢

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智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

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智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務

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智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確

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智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07

智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫

08

智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

智研業(yè)務范圍
SCOPE OF BUSINESS
售后保障
AFTER SALES GUARANTEE

品質(zhì)保證

智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領(lǐng)域的領(lǐng)導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。

售后處理

我們提供完善的售后服務系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務,及時解決您的需求。

跟蹤回訪

持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪,收集您對我們服務的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。

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