
我公司擁有所有研究報告產(chǎn)品的唯一著作權,當您購買報告或咨詢業(yè)務時,請認準“智研鈞略”商標,及唯一官方網(wǎng)站智研咨詢網(wǎng)(www.thewallstreetmoneymachine.com)。若要進行引用、刊發(fā),需要獲得智研咨詢的正式授權。
- 報告目錄
- 研究方法
網(wǎng)絡已經(jīng)越來越影響消費群體的生活方式,傳統(tǒng)百貨也已面臨轉型之際,線下的強勢是百貨業(yè)的根基,也是其涉足O2O的基礎端,在未來線上與線下互補的格局必然會在百貨業(yè)里完美的呈現(xiàn)。根據(jù)O2O產(chǎn)業(yè)圖譜,長益科技整理出國內十家代表性百貨O2O企業(yè),這分別是:銀泰百貨、長沙友阿、大商集團、邯鄲陽光、上品折扣、黃驊信譽樓、南寧百貨、仁和春天、長春歐亞以及紅旗連鎖。
國內十佳代表性百貨O2O企業(yè)
1 | 銀泰O2O:與阿里深入合作 | 銀泰百貨,即銀泰百貨集團,2013年3月更名為銀泰商業(yè),是以百貨零售業(yè)為主營業(yè)務的百貨零售集團。以銷售額計算,銀泰百貨已成為浙江省內最大的百貨連鎖企業(yè)。截至2014年9月底,銀泰商業(yè)總銷售約105.98億元,經(jīng)營業(yè)績進入全國百貨連鎖企業(yè)前列。目前集團正在運營及籌建中的大型百貨商場和購物中心近三十家,門店遍布北京、武漢、西安、杭州、寧波等城市的商業(yè)中心。銀泰百貨已在湖北擁有六家大型百貨商場。2014年3月,阿里巴巴與銀泰商業(yè)集團共同宣布,阿里集團將以53.7億元港幣對銀泰商業(yè)進行戰(zhàn)略投資。雙方將打通線上線下的未來商業(yè)基礎設施體系,并將組建合資公司。銀泰創(chuàng)始人沈國軍還是阿里主導的菜鳥網(wǎng)絡的CEO,而菜鳥承擔了阿里渠道下沉的重任。 |
2 | 友阿O2O:線上平臺與線下APP相結合友阿O2O | 湖南友阿成立于2004年,作為湖南省零售行業(yè)的龍頭企業(yè),友阿旗下已擁有友誼商店A、B館、友誼商城、阿波羅商業(yè)廣場、友阿百貨、友阿春天、春天百貨常德店、郴州友誼中皇城、友阿奧特萊斯購物公園和友阿電器連鎖等以百貨業(yè)態(tài)為主的大賣場,已完整地構建星城最完善的服務網(wǎng)絡。長沙友阿與長益科技合作同步開發(fā)的“玩購友阿”與“微購友阿”微信公眾平臺APP實現(xiàn)融合,已于2013年12月19日正式同步上線,實現(xiàn)線上線下信息共享、會員卡綁定等功能,將線上線下的產(chǎn)品定價及推廣納入整個營銷體系中,保持推廣的一致性。通過線上線下聯(lián)動,加快推進O2O戰(zhàn)略,產(chǎn)生積聚價值,最終提高品牌形象,為品牌方和百貨創(chuàng)造價值。 |
3 | 大商O2O:線上天狗平臺+快捷支付+物流配送 | 上市公司大商集團是中國最大的零售集團之一,主要業(yè)務集中于東北。百貨店、大型綜合購物中心(新瑪特,千盛超市)、大型綜合超市及以電器、家居為代表的專業(yè)店是大商集團的四大主力業(yè)態(tài)。2013年,大商集團銷售突破1500億元,200多家大中型店鋪遍及14省70余城市,員工總數(shù)23萬人,基本形成東北店網(wǎng)、華北店網(wǎng)、西部店網(wǎng)三足鼎立的店網(wǎng)格局。2014年7月,其線上平臺天狗網(wǎng)上線,一期同步上線了天狗網(wǎng)手機網(wǎng)站、安卓客戶端和微信公眾號,前期功能包括線下活動的線上化展示,并提供手機限時搶購、門店現(xiàn)場交付的購物體驗。未來將陸續(xù)開放快捷支付、送貨到門等更多功能。 |
4 | 邯鄲陽光O2O:借單品化管理實現(xiàn)全渠道戰(zhàn)略 | 在移動互聯(lián)網(wǎng)、消費者行為變化的全線沖擊下,邯鄲陽光將積極轉型,采用長益科技的商友電子開票管理系統(tǒng),借助長益科技實現(xiàn)單品化管理,打造全渠道的無縫購物體驗。2013年,邯鄲陽光集團依托超市、百貨、購物中心、家電等多業(yè)態(tài)實體店資源,聯(lián)合長益科技整合會員、商品、物業(yè)、生活服務、聯(lián)盟商戶、合作單位等資源,建設全渠道營銷平臺,致力于為邯鄲市民打造全渠道購物服務體驗。從核心優(yōu)勢品類著手對所有店內聯(lián)營的品牌進行單品管理,健全核算碼、款式碼、單品碼的分級管理制度,實現(xiàn)了商品資料、商品價格、庫存和銷售線上線下一體化管理。并成功上線了桌面網(wǎng)頁、觸屏網(wǎng)頁、APP,將線上線下打通,實現(xiàn)商品統(tǒng)一管理,會員統(tǒng)一管理,使線上線下會員不僅可以享受相同的會員權益,并可以實現(xiàn)線上線下通兌通換。邯鄲陽光全渠道營銷平臺實現(xiàn)了全渠道下的六大業(yè)務模式:線上營銷線下購買、線上發(fā)券線下使用、線上下單門店取貨、門店開單線上結算、門店掃描自助開單、門店銷售線上客服。 |
5 | 上品折扣O2O:二維碼支付與全新導購體驗 | 北京市上品商業(yè)發(fā)展有限責任公司(簡稱“上品商業(yè)”),是中國第一家名牌折扣商品的零售百貨經(jīng)營管理公司。2000年7月,中國第一家上品折扣王府井店盛大開業(yè)。其已有近十家實體店和1家電子商務網(wǎng)站上品折扣網(wǎng)。2014年,上品折扣與騰訊微信進行深度合作,在杭州下沙區(qū)建成了第一家微信實體店。實際早在2012年,上品折扣與支付寶就聯(lián)合推出“商場移動購物”服務,導購員通過PAD給消費者提供一個與商品匹配的二維碼,消費者以手機支付寶拍攝商品二維碼的方式在商場購物。 |
6 | 信譽樓O2O:打造實體零售的B2C平臺 | 信譽樓百貨攜手長益科技打造信譽樓的B2C平臺,經(jīng)過試運行、內部員工測試以及支付功能打通等,已于十月一日正式上線。目前信譽樓網(wǎng)上商城實現(xiàn)了與滄州店的商品和價格的同步。信譽樓聯(lián)合中國零售信息科技領導者長益科技共同打造信譽樓網(wǎng)上商城,具有以下兩大特點:滄州市區(qū)內指定范圍每天配送兩次免運費,線上購買,線下可以多渠道退貨。長益科技和信譽樓共同構建的B2C平臺,實現(xiàn)線上線下商品和信息的打通和同步,充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)電商平臺和實體零售品牌的優(yōu)勢,提升企業(yè)銷售額和核心競爭力,為信譽樓O2O平臺的打造奠定了堅實的基礎。 |
7 | 南寧百貨O2O:以移動交易為主導 | 南寧百貨創(chuàng)建于1956年2月,是廣西第一家商業(yè)類上市公司,也是廣西唯一榮獲國家商務部評選的“中華老字號”商店、“全國金鼎百貨店”雙榮譽稱號的商業(yè)企業(yè),年銷售額位列全區(qū)前茅。公司在南寧、玉林、貴港、賀州等地擁有多家直營門店,涉及主題百貨、家電、超市、電子商務、汽車銷售等業(yè)態(tài),經(jīng)營面積近20萬平方米,總資產(chǎn)17.77億元,現(xiàn)有在崗員工1300多人,2012年公司銷售額突破30億元。南寧百貨2012年開通網(wǎng)上商場,將商場、家電、食品、特產(chǎn)等幾大類商品上網(wǎng)銷售,為顧客提供良好的購物體驗。 |
8 | 仁和春天O2O:微信營銷平臺全面打通 | 成都仁和春天百貨匯聚了六百多個高端品牌,樹立了成都高端百貨的旗幟,構建了自己獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢,在品牌知名度及美譽度上,擁有無可匹敵的優(yōu)勢。2012年仁和春天的銷售額超過50億,其中光華店實現(xiàn)日均營業(yè)額超800萬,日均新增會員300人的驕人業(yè)績,仁和春天已經(jīng)成為西南地區(qū)乃至全國知名的高端百貨引領者。仁和春天百貨一直遵循優(yōu)質服務的經(jīng)營路線,加上長益科技先進的CRM管理系統(tǒng),為仁和春天從線下實體零售向線上發(fā)展奠定了堅實的基礎。仁和春天百貨緊跟時代步伐,借助長益科技全方位的百貨業(yè)服務能力,由長益科技開發(fā)微信營銷和客服平臺,首次實現(xiàn)了線上、線下和終端的會員卡全線打通,可以通過微信實時查詢信息,方便快捷。仁和春天微信平臺會員功能強大,實現(xiàn)仁和春天的會員系統(tǒng)全面連接,綁定微信,所有的活動和信息都可以及時查詢和推送。消費者不僅可以方便地進行積分查詢和兌換,還可以及時地獲取各品牌和店面的折扣和活動信息,進行活動預約。 |
9 | 歐亞O2O:自建商城的歐亞e購 | 長春歐亞集團股份有限公司是國內大型商業(yè)企業(yè),中國500強企業(yè)。目前已形成了8省18市近百家門店的企業(yè)規(guī)模,并形成了以現(xiàn)代時尚百貨、商業(yè)城市、綜超連鎖為三大主力業(yè)態(tài)的經(jīng)營格局。控股子公司歐亞賣場單體面積世界第一,達到60萬平方米的經(jīng)營規(guī)模。2013年歐亞集團實現(xiàn)銷售收入283億元,在全國(零售業(yè))重點商業(yè)零售企業(yè)銷售額排名中列第四位,并連續(xù)13年實現(xiàn)了銷售、利潤持續(xù)增長。長春歐亞打造的“歐亞e購”網(wǎng)上商城,被國家商務部授予“2013-2014年度電子商務示范企業(yè)”的榮譽稱號。“歐亞e購”作為歐亞集團官方購物網(wǎng)站,同時也是吉林省內最大的電子商務平臺。它以豐富的商品種類獲得消費者的青睞,更以滿意周到的服務贏得百姓的信賴。 |
10 | 紅旗連鎖O2O:打造電子貨架與移動支付的閉環(huán) | 成都紅旗連鎖有限公司成立于2000年。2010,整體變更為成都紅旗連鎖股份有限公司。公司已發(fā)展成為中國西部最具規(guī)模的以連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務為一體的商業(yè)連鎖企業(yè),是中國A股市場首家便利連鎖超市上市企業(yè)。在四川省內已開設1200余家連鎖超市,擁有三座現(xiàn)代化的物流配送中心,與上千家供貨商建立商業(yè)合作關系。2005年,紅旗連鎖有限公司通過曲線方式收購了成都紅旗商場(集團)有限公司。2012年4月紅旗連鎖網(wǎng)購商城正式上線。2013年攜手微信打造便利生活平臺,并開通支付寶錢包支付功能,還推出“電子貨架”,消費者可通過“電子貨架”了解紅旗連鎖在售的上萬種商品信息。 |
智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀及投資方向研究報告》共十章。首先介紹了中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、商業(yè)百貨O2O整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了商業(yè)百貨O2O市場競爭格局。隨后,報告對商業(yè)百貨O2O做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對商業(yè)百貨O2O產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國商業(yè)百貨O2O行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一部分行業(yè)發(fā)展綜述
第一章O2O發(fā)展概述
第一節(jié) O2O的相關概述
一、O2O的基本概念
二、O2O模式的發(fā)展
三、O2O營銷的特點
O2O營銷的特點
O2O對用戶而言:
O2O對商家而言:
對O2O平臺本身而言:
四、O2O的優(yōu)勢分析
五、O2O模式的多元化
第二節(jié) O2O營銷模式分析
一、O2O的廣場模式
二、O2O的代理模式
三、O2O的商城模式
第三節(jié) O2O營銷主要方式
一、體驗營銷
二、直復營銷
三、情感營銷
四、數(shù)據(jù)庫營銷
第四節(jié) 商業(yè)百貨O2O行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結構分析
二、與上下游行業(yè)之間的關聯(lián)性
三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展現(xiàn)狀及影響分析
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展現(xiàn)狀及影響分析
第二章中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析
一、全球宏觀經(jīng)濟環(huán)境
二、國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境
三、經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
第二節(jié) 社會環(huán)境分析
一、行業(yè)社會環(huán)境
二、網(wǎng)民用戶分析
三、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
第三節(jié) 政策環(huán)境分析
一、行業(yè)政策法規(guī)
二、行業(yè)監(jiān)管體制
三、行業(yè)政策規(guī)劃
第四節(jié) 技術環(huán)境分析
一、信息技術水平分析
二、客戶端軟件分析
三、技術發(fā)展趨勢分析
第二部分行業(yè)深度分析
第三章中國商業(yè)百貨O2O所屬行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國商業(yè)百貨O2O行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、我國商業(yè)百貨O2O行業(yè)發(fā)展歷程和階段
二、我國商業(yè)百貨O2O行業(yè)發(fā)展概況及特點
三、我國商業(yè)百貨O2O行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
第二節(jié) 2013-2018年商業(yè)百貨O2O行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
一、我國商業(yè)百貨O2O行業(yè)交易規(guī)模分析
二、我國商業(yè)百貨O2O行業(yè)商品銷售額分析
三、中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)市場發(fā)展特點
第三節(jié) 2013-2018年商業(yè)百貨O2O市場經(jīng)營情況分析
一、中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)交易總額分析
二、中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)訂單量分析
三、中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)利潤總額分析
第四節(jié) 2013-2018年中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)企業(yè)分析
一、企業(yè)數(shù)量變化分析
二、不同規(guī)模企業(yè)結構分析
三、網(wǎng)絡平臺數(shù)量分析
四、從業(yè)人員數(shù)量分析
第五節(jié) 2013-2018年中國商業(yè)百貨O2O所屬行業(yè)財務指標總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)營運能力分析
三、行業(yè)償債能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第四章商業(yè)百貨O2O的經(jīng)營模式及轉型分析
第一節(jié) 商業(yè)百貨O2O的經(jīng)營模式
一、自建B2C商城
二、入駐第三方平臺
三、移動APP商城
四、微信商城
五、社交媒體與應用工具
第二節(jié) 商業(yè)百貨O2O轉型面臨的挑戰(zhàn)
一、自上而下的“轉型”
二、分店差異增大營銷難度
三、聯(lián)營模式的限制
第三節(jié) 商業(yè)百貨O2O轉型優(yōu)勢
一、門店優(yōu)勢
二、渠道優(yōu)勢
三、終端優(yōu)勢
第五章中國商業(yè)百貨O2O消費者分析
第一節(jié) 消費者人群分析
一、消費者年齡結構
二、消費者性別比例
三、消費者收入水平分析
四、消費者職業(yè)分析
第二節(jié) 核心消費者特點分析
一、購買頻率
二、主要購買平臺
三、主要購買產(chǎn)品品類
第三節(jié) 消費者需求特點分析
一、網(wǎng)頁信息時效性
二、網(wǎng)頁瀏覽流暢度
三、商品質量保障性
第四節(jié) 消費者行為影響因素分析
一、品牌知名度
二、優(yōu)惠活動
三、售后服務
四、支付安全和便捷程度
第三部分競爭格局分析
第六章商業(yè)百貨O2O市場競爭格局及集中度分析
第一節(jié) 商業(yè)百貨O2O行業(yè)國際競爭格局分析
一、國際商業(yè)百貨O2O企業(yè)競爭分析
二、國際商業(yè)百貨O2O市場競爭分析
三、國際商業(yè)百貨O2O市場集中度分析
四、國際商業(yè)百貨O2O重點企業(yè)競爭力分析
第二節(jié) 國內商業(yè)百貨O2O行業(yè)競爭結構分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應商議價能力
五、客戶議價能力
第三節(jié) 商業(yè)百貨O2O行業(yè)集中度分析
一、企業(yè)集中度分析
二、市場集中度分析
三、高端市場集中度分析
第四節(jié) 商業(yè)百貨O2O品牌競爭狀況分析
一、商業(yè)百貨O2O品牌消費將主導市場
二、外資占國內商業(yè)百貨O2O市場
三、國內商業(yè)百貨O2O行業(yè)SWOT分析
第七章中國商業(yè)百貨O2O成功案例分析
第一節(jié) 天虹
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第二節(jié) 徐家匯
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第三節(jié) 中商
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第四節(jié) 紅旗連鎖
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第五節(jié) 新百
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第六節(jié) 大商
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第七節(jié) 新世界百貨
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第八節(jié) 王府井
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第九節(jié) 銀泰
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第十節(jié) 尚品折扣
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第四部分投資發(fā)展前景
第八章2013-2018年商業(yè)百貨O2O行業(yè)投資發(fā)展前景
第一節(jié) 2013-2018年商業(yè)百貨O2O投資情況分析
一、投資規(guī)模分析
二、投資結構分析
三、重點投資區(qū)域分析
第二節(jié) 2018-2024年商業(yè)百貨O2O行業(yè)投資機會分析
一、行業(yè)投資模式分析
二、行業(yè)細分領域投資分析
三、行業(yè)區(qū)域投資分析
第三節(jié) 2018-2024年商業(yè)百貨O2O行業(yè)發(fā)展前景分析
一、行業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、行業(yè)市場規(guī)模預測
三、行業(yè)市場需求規(guī)模預測
四、行業(yè)市場整合趨勢預測
第九章商業(yè)百貨O2O典型案例分析
第一節(jié) 銀泰百貨
一、借“互聯(lián)網(wǎng)+”打造“0號店”
二、銀泰百貨O2O經(jīng)銷模式
三、銀泰百貨O2O發(fā)展特點
1、以客為先
2、全渠道戰(zhàn)略
3、互聯(lián)網(wǎng)思維
4、多元化品牌合作方式
5、大數(shù)據(jù)驅動
第二節(jié) 沃爾瑪
一、“互聯(lián)網(wǎng)+門店”結合體
二、沃爾瑪O2O業(yè)務分析
三、沃爾瑪O2O戰(zhàn)略布局
四、沃爾瑪O2O發(fā)展趨勢
第三節(jié) 上品折扣
一、全渠道模式下的O2O供應鏈服務模式
二、上品折扣O2O全渠道零售的布局
三、上品折扣O2O差異化定位
四、上品折扣O2O模式供應鏈策略
第十章2018-2024年商業(yè)百貨O2O行業(yè)投資機會與風險防范(ZY GXH)
第一節(jié) 中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)投資特性分析
一、行業(yè)進入壁壘分析
二、行業(yè)盈利模式分析
三、影響行業(yè)的盈利因素分析
第二節(jié) 中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)投資風險
一、行業(yè)政策險
二、行業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險
三、行業(yè)技術風險
四、行業(yè)其他風險
第三節(jié) 商業(yè)百貨O2O行業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、細分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
第四節(jié)商業(yè)百貨O2O行業(yè)投資戰(zhàn)略及建議
一、2018-2024年行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2018-2024年行業(yè)投資方式建議
三、2018-2024年行業(yè)投資方向建議(ZY GXH)
圖表目錄
圖表 商業(yè)百貨O2O行業(yè)產(chǎn)品的分類結構
圖表 商業(yè)百貨O2O行業(yè)成長周期圖
圖表 2018年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表 GDP環(huán)比和同比增長速度
圖表 2013-2018年我國GDP季度累計增長圖
圖表 2018年我國消費價格指數(shù)增長趨勢圖
圖表 2018年我國居民人均收入情況
圖表 2013-2018年我國居民恩格爾系數(shù)情況
圖表 2018年我國居民可支配收入情況
圖表 2013-2018年我國對外貿易進出口情況
圖表 商業(yè)百貨O2O全球市場規(guī)模
圖表 2018年商業(yè)百貨O2O區(qū)域集中度
圖表 2018年商業(yè)百貨O2O行業(yè)企業(yè)集中度
圖表 2018年商業(yè)百貨O2O行業(yè)市場集中度
圖表 2013-2018年行業(yè)市場結構
圖表 2013-2018年商業(yè)百貨O2O行業(yè)企業(yè)數(shù)量
圖表 2018-2024年商業(yè)百貨O2O行業(yè)市場規(guī)模預測
圖表 2018-2024年商業(yè)百貨O2O行業(yè)銷售收入預測
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢

03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確

06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫

08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載,具有廣泛的品牌知名度

品質保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領域的領導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內數(shù)百家咨詢機構,行業(yè)協(xié)會建立長期合作關系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。

售后處理
我們提供完善的售后服務系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端,均可在工作日內得到受理回復。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務,及時解決您的需求。

跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪,收集您對我們服務的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。
