2019-2025年中國(guó)健康體檢市場(chǎng)發(fā)展前景分析與投資戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告

第1章中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1

1.1 健康體檢行業(yè)概念及產(chǎn)業(yè)鏈分析 1

1.1.1 健康體檢行業(yè)定義 1

1.1.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 1

1.1.3 健康體檢行業(yè)上游分析 2

（1）健康體檢行業(yè)上游分析 2

（2）健康體檢行業(yè)下游分析 2

1.2 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境分析 2

1.2.1 健康體檢行業(yè)管理體制 2

1.2.2 健康體檢行業(yè)政策法規(guī) 3

（1）《健康體檢管理暫行規(guī)定》 3

（2）《健康體檢基本項(xiàng)目目錄》 7

（3）《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)》 10

1.2.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 16

1.3 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析 18

1.3.1 居民健康意識(shí)變化情況 18

1.3.2 居民健康狀況分析 18

（1）中國(guó)居民健康狀況不容樂(lè)觀 18

（2）慢性病成主要健康威脅因素 20

（3）健康體檢對(duì)于預(yù)防慢性病具有重要意義 23

1.3.3 2018年居民支付能力分析 24

（1）城鄉(xiāng)居民人均收入情況 24

（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況 27

（3）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu) 27

2017年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)

資料來(lái)源：中國(guó)衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒2018

第2章健康體檢行業(yè)發(fā)展分析 30

2.1 國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 30

2.1.1 國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 30

2.1.2 國(guó)際健康體檢模式分析 31

（1）日本健康體檢模式 31

（2）英美健康體檢模式 32

（3）KYN健康體檢模式 33

2.1.3 國(guó)際健康體檢模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 33

2.1.4 國(guó)際健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 34

（1）英國(guó)BUPA健檢中心 34

1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 34

2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 36

3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 36

（2）英國(guó)Nuffield醫(yī)療集團(tuán) 38

1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 38

2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 38

3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 38

（3）美國(guó)KaiserPermanente 39

1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 39

2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 39

3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 39

（4）美國(guó)SwedishCovenantHospitak 40

1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 40

2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 40

3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 41

（5）日本PL東京健康管理中心 41

1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 41

2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 42

3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 42

（6）日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心 42

1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 42

2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 43

3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 43

（7）日本赤十字社熊本健康管理中心 44

1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 44

2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 45

3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 45

（8）臺(tái)灣美兆MJ診所 46

1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 46

2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 47

3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 48

2.1.5 國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 48

2.2 中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 50

2.2.1 健康體檢發(fā)展歷程 50

2.2.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展意義 51

（1）健康體檢可以有效預(yù)防多種疾病 51

（2）健康體檢可以有效節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用支出 51

（3）健康體檢具有較好的社會(huì)效益 51

2.2.3 健康體檢行業(yè)存在問(wèn)題及解決對(duì)策 52

（1）存在問(wèn)題 52

（2）解決對(duì)策 52

2.2.4 健康體檢行業(yè)基本運(yùn)行情況 54

（1）健康體檢市場(chǎng)容量 54

（2）健康體檢機(jī)構(gòu)分類(lèi) 54

（3）健康體檢服務(wù)形式 56

（4）健康體檢費(fèi)用分析 59

2.3 中國(guó)健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作分析 60

2.3.1 健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作方式分析 60

（1）與醫(yī)院的合作 60

（2）與中介機(jī)構(gòu)的合作 61

（3）保險(xiǎn)公司的介入 61

2.3.2 健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作趨勢(shì) 61

2.4 中國(guó)健康體檢細(xì)分市場(chǎng)分析 62

2.4.1 老年健康體檢市場(chǎng)分析 62

2.4.2 兒童健康體檢市場(chǎng)分析 64

2.4.3 女性健康體檢市場(chǎng)分析 65

2.4.4 職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場(chǎng)分析 65

2.4.5 高端客戶(hù)群健康體檢市場(chǎng)分析 66

2.4.6 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康體檢市場(chǎng)分析 67

2.5 中國(guó)健康體檢行業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn) 68

2.5.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 68

2.5.2 健康體檢行業(yè)面臨威脅 70

第3章中國(guó)健康體檢行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式探究 71

3.1 健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式分析 71

3.1.1 公立醫(yī)院體檢中心運(yùn)營(yíng)模式 71

3.1.2 專(zhuān)業(yè)體檢中心運(yùn)營(yíng)模式 72

3.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)模式 72

3.1.4 第三方健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式 73

3.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式分析 74

3.2.1 體驗(yàn)式健康體檢模式 74

（1）目標(biāo)客戶(hù)群體 74

（2）體檢模式特點(diǎn) 75

（3）體檢模式成效 75

（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 75

3.2.2 管理式健康體檢模式 76

（1）目標(biāo)客戶(hù)群體 76

（2）體檢模式特點(diǎn) 76

（3）體檢模式成效 76

（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 77

3.2.3 自助式健康體檢模式 78

（1）目標(biāo)客戶(hù)群體 78

（2）體檢模式特點(diǎn) 78

（3）體檢模式成效 78

（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 79

3.2.4 站式健康體檢模式 79

（1）目標(biāo)客戶(hù)群體 79

（2）體檢模式特點(diǎn) 79

（3）體檢模式成效 81

（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 82

3.2.5 未來(lái)式健康體檢模式 83

（1）目標(biāo)客戶(hù)群體 83

（2）體檢模式特點(diǎn) 83

（3）體檢模式成效 84

（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 84

第4章中國(guó)健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 85

4.1 公立醫(yī)院體檢中心SWOT分析 85

4.1.1 公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢(shì) 85

4.1.2 公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢(shì) 85

4.1.3 公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機(jī)遇 86

4.1.4 公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅 87

4.2 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)SWOT分析 87

4.2.1 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展歷程與特點(diǎn) 87

（1）發(fā)展歷程 75 87

（2）發(fā)展特點(diǎn) 89

4.2.2 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢(shì) 89

4.2.3 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢(shì) 89

4.2.4 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 90

4.2.5 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅 90

4.3 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)SWOT分析 90

4.3.1 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢(shì) 90

4.3.2 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢(shì) 92

4.3.3 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 93

4.3.4 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅 93

4.4 門(mén)診部健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)SWOT分析 94

4.4.1 門(mén)診部健康體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢(shì) 94

4.4.2 門(mén)診部健康體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢(shì) 95

4.4.3 門(mén)診部健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 95

4.4.4 門(mén)診部健康體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅 95

第5章中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢的模式研究 97

5.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)展 97

5.1.1 中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本內(nèi)容 97

（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度發(fā)展目標(biāo) 97

（2）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施原則 97

（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度籌資標(biāo)準(zhǔn) 98

5.1.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度特征分析 98

5.1.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋水平 99

5.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵 99

5.2.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵 99

5.2.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢主體 100

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)——健康體檢的經(jīng)辦者 100

（2）地方政府——健康體檢的組織和管理者 101

（3）參合農(nóng)民——健康體檢的直接參與者和受益者 101

5.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢不同模式比較 102

5.3.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式界定 102

5.3.2 不同健康體檢模式的設(shè)計(jì)與內(nèi)容 103

5.3.3 不同健康體檢模式的實(shí)施效果 105

5.3.4 不同健康體檢模式優(yōu)缺點(diǎn)分析 106

5.4 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在問(wèn)題及建議 108

5.4.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在問(wèn)題 108

5.4.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢發(fā)展建議 110

（1）政策建議 110

（2）建設(shè)建議 110

（3）組織建議 111

（4）實(shí)施建議 111

（5）管理建議 113

第6章中國(guó)健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式及策略分析 116

6.1 健康體檢群體心理需求分析 116

6.1.1 健康體檢群體平等心理 116

6.1.2 健康體檢群體消費(fèi)心理 116

6.1.3 健康體檢群體便捷心理 116

6.1.4 健康體檢群體疑病心理 117

6.1.5 健康體檢群體恐懼心理 117

6.2 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系 117

6.2.1 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合 117

（1）目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分與定位 117

（2）如何滿(mǎn)足顧客的需求 118

6.2.2 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧 119

（1）廣告營(yíng)銷(xiāo) 119

（2）非廣告營(yíng)銷(xiāo) 119

（3）整合營(yíng)銷(xiāo)技巧 120

6.2.3 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式 120

（1）數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo) 120

（2）交易營(yíng)銷(xiāo) 121

（3）關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 121

（4）知識(shí)營(yíng)銷(xiāo) 121

6.3 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略 122

6.3.1 服務(wù)實(shí)體設(shè)計(jì) 122

6.3.2 衍生服務(wù)設(shè)計(jì) 122

6.3.3 品牌定位設(shè)計(jì) 122

6.3.4 服務(wù)特點(diǎn)營(yíng)造 123

6.3.5 個(gè)性服務(wù)設(shè)計(jì) 123

6.4 健康體檢行業(yè)價(jià)格策略 123

6.4.1 產(chǎn)品基本價(jià)格 123

6.4.2 產(chǎn)品促銷(xiāo)價(jià)格 123

6.4.3 產(chǎn)品付款方式 124

6.4.4 產(chǎn)品條件設(shè)計(jì) 124

6.5 健康體檢行業(yè)渠道策略 125

6.5.1 網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì) 125

6.5.2 時(shí)間設(shè)計(jì) 125

6.5.3 配套設(shè)備 125

6.6 健康體檢行業(yè)促銷(xiāo)策略 126

6.6.1 廣告宣傳 126

6.6.2 人員推銷(xiāo) 127

6.6.3 營(yíng)業(yè)推廣 128

6.6.4 公共關(guān)系 128

6.6.5 客戶(hù)挖掘 129

6.7 健康體檢行業(yè)質(zhì)量策略 129

6.7.1 技術(shù)人員 129

6.7.2 設(shè)備性能 129

6.7.3 檢診質(zhì)量 130

6.7.4 健康指導(dǎo) 131

6.7.5 醫(yī)院感染 131

6.8 健康體檢行業(yè)管理策略 132

6.8.1 營(yíng)銷(xiāo)潛力 132

6.8.2 營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)點(diǎn) 132

6.8.3 營(yíng)銷(xiāo)檢查與考核 132

6.9 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略 132

6.9.1 網(wǎng)絡(luò)推廣 132

6.9.2 網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún) 134

6.9.3 網(wǎng)絡(luò)預(yù)約 134

6.9.4 體檢客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng) 135

第7章中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 137

7.1 健康體檢行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)分析 137

7.1.1 健康體檢市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 137

（1）健康體檢與健康管理相結(jié)合 137

（2）健康體檢與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合 138

（3）健康體檢與健康保險(xiǎn)相結(jié)合 138

（4）健康體檢連鎖化與規(guī)?；?jīng)營(yíng) 138

（5）專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)集中度上升 138

7.1.2 健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì) 139

（1）醫(yī)檢分離是趨勢(shì) 139

（2）資質(zhì)認(rèn)證是前提 139

（3）行業(yè)整合是保證 139

7.1.3 健康體檢行業(yè)需求趨勢(shì) 140

7.2 健康管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 140

7.2.1 健康管理必要性 140

7.2.2 健康管理服務(wù)形式 141

（1）健康體檢 141

（2）健康咨詢(xún) 141

（3）健康研究 141

（4）健康科技 142

（5）健康教育 142

（6）健康管理 143

（7）健康服務(wù) 144

7.2.3 健康管理盈利模式 144

（1）以健康體檢為主的盈利模式 144

（2）以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主的盈利模式 145

（3）以健康評(píng)估為主的盈利模式 146

（4）以健康咨詢(xún)?yōu)橹鞯挠Ｊ?147

（5）以康復(fù)管理為主的盈利模式 147

（6）以養(yǎng)老院為主的盈利模式 148

（7）以保健品銷(xiāo)售為主的盈利模式 148

（8）以發(fā)展就醫(yī)服務(wù)為主的盈利模式 148

（9）以社區(qū)常見(jiàn)慢性病管理為主的盈利模式 149

7.2.4 健康管理公司分類(lèi) 149

（1）體檢主導(dǎo)型 149

（2）中藥調(diào)理型 150

（3）資源整合型 150

（4）自我服務(wù)型 150

（5）技術(shù)服務(wù)型 150

（6）私人醫(yī)生型 150

7.2.5 健康管理應(yīng)用現(xiàn)狀 151

（1）健康管理在企業(yè)中的應(yīng)用 151

（2）健康管理在健康保險(xiǎn)中的應(yīng)用 152

（3）健康管理在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用 153

7.2.6 健康管理存在問(wèn)題 155

7.2.7 健康管理延伸服務(wù)模式 156

7.2.8 健康管理與健康體檢關(guān)系 158

7.2.9 健康管理發(fā)展前景展望 161

7.2.10 健康管理發(fā)展趨勢(shì)及挑戰(zhàn) 163

（1）健康管理發(fā)展趨勢(shì) 163

（2）健康管理面臨挑戰(zhàn) 164

7.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 165

7.3.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程 165

7.3.2 健康保險(xiǎn)發(fā)展模式比較 168

（1）商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)模式 168

（2）國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)模式 169

（3）社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式 169

（4）儲(chǔ)蓄醫(yī)療保險(xiǎn)模式 169

7.3.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 170

（1）保費(fèi)收入 170

（2）賠付支出 170

（3）市場(chǎng)格局 171

（4）區(qū)域市場(chǎng) 174

（5）產(chǎn)品格局 174

7.3.4 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 175

7.4 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 176

7.4.1 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展背景 176

（1）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展意義 176

（2）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展歷程 177

（3）醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 179

1）總體市場(chǎng)規(guī)模 179

2）硬件市場(chǎng)規(guī)模 179

3）軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 180

（4）醫(yī)療信息化解決方案細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模 181

（5）醫(yī)療信息化行業(yè)前景展望 182

7.4.2 數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述 183

（1）數(shù)字化與健康體檢 183

（2）不同機(jī)構(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)區(qū)別 184

7.4.3 數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)區(qū)域分布 184

7.4.4 慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果 185

（1）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分 185

（2）慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點(diǎn) 185

（3）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件 186

7.4.5 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 188

（1）數(shù)字化健康體檢標(biāo)準(zhǔn)研究 188

（2）電子病歷XML應(yīng)用體系研究 188

（3）數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)與數(shù)字化醫(yī)院對(duì)接研究 189

第8章2018年中國(guó)健康體檢行業(yè)重點(diǎn)省市投資潛力分析 190

8.1 上海健康體檢行業(yè)投資潛力分析 190

8.1.1 上海健康體檢行業(yè)需求分析 190

（1）上海人口規(guī)模 190

（2）上海衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 191

（3）上海醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù) 192

（4）上海城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 192

8.1.2 上海健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 195

（1）上海健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 195

1）品牌陣營(yíng) 195

2）競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域 196

3）市場(chǎng)份額 196

（2）上海健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素 197

1）品牌力分析 197

2）品牌價(jià)格策略 197

3）品牌服務(wù)質(zhì)量 197

4）品牌定位與形象 197

5）品牌廣告與推廣 197

（3）上海健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 198

8.1.3 上海健康體檢行業(yè)SWOT分析 198

（1）上海健康體檢行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 198

（2）上海健康體檢行業(yè)劣勢(shì)分析 199

（3）上海健康體檢行業(yè)機(jī)遇分析 200

（4）上海健康體檢行業(yè)威脅分析 200

（5）上海健康體檢行業(yè)發(fā)展對(duì)策 201

8.1.4 上海健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?203

（1）上海健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 203

（2）上海健康體檢市場(chǎng)容量分析 204

（3）上海健康體檢市場(chǎng)潛力分析 205

8.2 北京健康體檢行業(yè)投資潛力分析 205

8.2.1 北京健康體檢行業(yè)需求分析 205

（1）北京人口規(guī)模 205

（2）北京衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 206

（3）北京醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù) 207

（4）北京城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 208

8.2.2 北京健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿? 209

（1）北京健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 209

（2）北京健康體檢市場(chǎng)容量分析 210

（3）北京健康體檢市場(chǎng)潛力分析 210

8.3 河北健康體檢行業(yè)投資潛力分析 211

8.3.1 河北健康體檢行業(yè)需求分析 211

（1）河北人口規(guī)模 211

（2）河北衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 211

（3）河北醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù) 213

（4）河北城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 213

8.3.2 河北健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?215

（1）河北健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 215

（2）河北健康體檢市場(chǎng)容量分析 215

（3）河北健康體檢市場(chǎng)潛力分析 216

8.4 天津健康體檢行業(yè)投資潛力分析 217

8.4.1 天津健康體檢行業(yè)需求分析 217

（1）天津人口規(guī)模 217

（2）天津衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 217

（3）天津醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù) 218

（4）天津城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 219

8.4.2 天津健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?220

（1）天津健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 220

（2）天津健康體檢市場(chǎng)容量分析 221

（3）天津健康體檢市場(chǎng)潛力分析 222

8.5 浙江健康體檢行業(yè)投資潛力分析 222

8.5.1 浙江健康體檢行業(yè)需求分析 222

（1）浙江人口規(guī)模 222

（2）浙江衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 223

（3）浙江醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù) 224

（4）浙江城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 224

8.5.2 浙江健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?227

（1）浙江健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 227

（2）浙江健康體檢市場(chǎng)容量分析 227

（3）浙江健康體檢市場(chǎng)潛力分析 228

8.6 江蘇健康體檢行業(yè)投資潛力分析 229

8.6.1 江蘇健康體檢行業(yè)需求分析 229

（1）江蘇人口規(guī)模 229

（2）江蘇衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 229

（3）江蘇醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù) 230

（4）江蘇城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 231

8.6.2 江蘇健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?232

（1）江蘇健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 232

（2）江蘇健康體檢市場(chǎng)容量分析 233

（3）江蘇健康體檢市場(chǎng)潛力分析 234

8.7 深圳健康體檢行業(yè)投資潛力分析 235

8.7.1 深圳從業(yè)人員健康體檢質(zhì)量分析 235

（1）檢出率總體情況 235

（2）檢出率地區(qū)比較 235

（3）檢出率病種比較 235

（4）檢出率機(jī)構(gòu)比較 235

8.7.2 深圳健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?236

（1）深圳健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 236

（2）深圳健康體檢市場(chǎng)容量分析 236

（3）深圳健康體檢市場(chǎng)潛力分析 237

第9章2018年中國(guó)健康體檢行業(yè)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 238

9.1 健康體檢機(jī)構(gòu)總體發(fā)展分析 238

9.2 健康體檢領(lǐng)先機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析 239

9.2.1 慈銘健康體檢管理集團(tuán)有限公司 239

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 239

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 240

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 240

2）企業(yè)盈利能力分析 241

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 241

4）企業(yè)償債能力分析 241

5）企業(yè)發(fā)展能力分析 242

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 242

（4）企業(yè)健康體檢模式 242

（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 243

（6）企業(yè)客戶(hù)分析 244

（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 244

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 244

（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 246

9.2.2 愛(ài)康國(guó)賓健康體檢管理集團(tuán) 246

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 246

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 246

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 250

（4）企業(yè)健康體檢模式 251

（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 252

（6）企業(yè)客戶(hù)分析 252

（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 252

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 253

（9）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購(gòu) 253

（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 254

9.2.3 美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 254

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 254

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 256

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 260

（4）企業(yè)健康體檢模式 260

（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 261

（6）企業(yè)客戶(hù)分析 261

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 261

（8）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購(gòu) 263

（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 264

9.2.4 北京美兆健康體檢中心有限公司 265

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 265

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 266

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 267

（4）企業(yè)健康體檢模式 267

（5）企業(yè)客戶(hù)分析 268

（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 268

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 268

9.2.5 北京天健陽(yáng)光健康科技有限公司 269

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 269

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 269

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 269

（4）企業(yè)健康體檢模式 269

（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 270

（6）企業(yè)客戶(hù)分析 270

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 270

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 271

9.2.6 天津紅鬃馬醫(yī)院投資管理有限公司 271

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 271

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 272

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 272

（4）企業(yè)健康體檢模式 273

（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 274

（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 274

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 275

9.2.7 瑞慈健康體檢全國(guó)連鎖機(jī)構(gòu) 276

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 276

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 276

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 279

（4）企業(yè)健康體檢模式 280

（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 280

（6）企業(yè)客戶(hù)分析 280

（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 281

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 281

9.2.8 西安普惠健康體檢中心 281

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 281

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 281

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 282

（4）企業(yè)健康體檢模式 283

（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 283

（6）企業(yè)客戶(hù)分析 283

（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 284

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 284

9.2.9 山西尚寧健康體檢中心 285

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 285

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 285

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 285

（4）企業(yè)健康體檢模式 286

（5）企業(yè)客戶(hù)分析 286

（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分析 286

（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 286

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 287

（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 288

9.2.10 北京民眾體檢門(mén)診部 288

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 288

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 289

（3）企業(yè)健康體檢模式 289

（4）企業(yè)客戶(hù)分析 289

（5）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 290

（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 290

9.2.11 東華健康體檢中心 292

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 292

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 292

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 292

（4）企業(yè)健康體檢模式 293

（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 293

（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 293

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 295

9.2.12 北京華兆益生門(mén)診部有限公司 296

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 296

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 296

（3）企業(yè)健康體檢模式 297

（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 297

（5）企業(yè)客戶(hù)分析 297

（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 297

9.2.13 北京圣康達(dá)健康科技發(fā)展有限公司 297

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 297

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 298

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 298

（4）企業(yè)健康體檢模式 298

（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 299

（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 299

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 299

9.2.14 武警安徽總隊(duì)醫(yī)院數(shù)字化體檢中心 300

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 300

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 300

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 300

（4）企業(yè)健康體檢模式 301

（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 301

（6）企業(yè)客戶(hù)分析 301

（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 301

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 302

9.2.15 泰濟(jì)生醫(yī)院國(guó)際健康管理中心 302

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 302

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 303

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 303

（4）企業(yè)健康體檢模式 303

（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 303

（6）企業(yè)客戶(hù)分析 304

（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 305

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 305

（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 305

9.2.16 北京市體檢中心 306

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 306

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 306

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 311

（4）企業(yè)健康體檢模式 313

（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 314

（6）企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析 315

（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 315

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 317

9.2.17 安徽省立醫(yī)院健康體檢中心 318

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 318

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 318

（3）企業(yè)健康體檢模式 320

（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 320

（5）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 320

（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 321

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 321

9.2.18 鄭州仁人健康體檢中心 321

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 321

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 321

（3）企業(yè)健康體檢模式 322

（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 322

（5）企業(yè)客戶(hù)分析 322

（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 322

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 323

9.2.19 山西和諧健康體檢中心 324

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 324

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 325

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 325

（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 325

（5）企業(yè)客戶(hù)分析 327

（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 329

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 330

9.2.20 溫州市體檢中心 331

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 331

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 331

（3）企業(yè)健康體檢模式 331

（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 332

（5）企業(yè)客戶(hù)質(zhì)量分析 332

（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 332

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 332

第10章中國(guó)健康體檢行業(yè)投融資與并購(gòu)案例分析 334

10.1 健康體檢行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析 334

10.1.1 健康體檢行業(yè)投資壁壘 334

10.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)投融資規(guī)模 335

10.1.3 健康體檢行業(yè)投資趨勢(shì) 336

10.2 健康體檢行業(yè)投融資案例分析 338

10.2.1 鼎輝國(guó)際投資慈銘體檢 338

（1）案例背景分析（CWB235）

（2）投資主體分析 338

（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析 338

（4）過(guò)程與成果分析 339

（5）案例啟示分析 339

10.2.2 中經(jīng)合等六家投資愛(ài)康國(guó)賓 339

（1）案例背景分析 339

（2）投資主體分析 340

（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析 340

（4）過(guò)程與成果分析 340

（5）案例啟示分析 340

10.2.3 浙江迪升投資北京現(xiàn)代陽(yáng)光 341

（1）案例背景分析 341

（2）投資主體分析 341

（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析 341

（4）過(guò)程與成果分析 342

（5）案例啟示分析 342

10.3 健康體檢行業(yè)并購(gòu)案例分析 342

10.3.1 健康體檢行業(yè)并購(gòu)情況 342

（1）并購(gòu)現(xiàn)狀 342

（2）并購(gòu)趨勢(shì) 343

10.3.2 慈銘體檢并購(gòu)我佳健康體檢 343

（1）案例背景分析 343

（2）并購(gòu)主體分析 344

（3）過(guò)程與成果分析 344

（4）案例啟示分析 345

10.3.3 美年大健康并購(gòu)康成和德立普 345

（1）案例背景分析 345

（2）并購(gòu)主體分析 346

（3）過(guò)程與成果分析 346

（4）案例啟示分析 348

10.3.4 愛(ài)康國(guó)賓并購(gòu)北京正清源健康體檢中心 348

（1）案例背景分析 348

（2）并購(gòu)主體分析 348

（3）過(guò)程與成果分析 349

（4）案例啟示分析 349

第11章中國(guó)健康體檢行業(yè)投資前景分析 350

11.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景（ZYCWB）

11.1.1 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大 350

11.1.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景 351

11.1.2 健康體檢消費(fèi)理念形成 351

11.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì) 352

11.2.1 健康體檢行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 352

（1）政策風(fēng)險(xiǎn) 352

（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 352

（3）供求風(fēng)險(xiǎn) 353

（4）競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 353

（5）人力風(fēng)險(xiǎn) 353

（6）管理風(fēng)險(xiǎn) 354

（7）社會(huì)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn) 354

11.2.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議 355