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電子商務(wù)在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的發(fā)展，增長(zhǎng)潛力依然巨大。2017年中國(guó)電子商務(wù)交易額（含B2B及網(wǎng)絡(luò)零售）達(dá)29.16萬(wàn)億元人民幣（約合4.3萬(wàn)億美元），同比增長(zhǎng)11.7%。
2008年-2017年中國(guó)電子商務(wù)交易總額及增長(zhǎng)率
數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理
智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)深度監(jiān)測(cè)及投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》共八章。首先介紹了電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、電子商務(wù)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)電子商務(wù)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資電子商務(wù)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第1章：電子商務(wù)行業(yè)商業(yè)環(huán)境分析26
1.1網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展分析26
1.1.1中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模分析26
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易金額分析26
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商品類別分析27
（3）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)頻次分析28
（4）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物地區(qū)差異分析29
1.1.2中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物需求狀況分析30
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模分析30
2007年-2017年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶數(shù)及網(wǎng)購(gòu)使用率
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（2）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析30
（3）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)水平分析33
（4）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)預(yù)期分析34
1.1.3網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)供給狀況分析35
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物網(wǎng)站數(shù)量分析35
（2）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物主要配套服務(wù)36
1.1.4中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析36
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)分析36
（2）購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)份額分析36
（3）購(gòu)物網(wǎng)站用戶滲透率分析37
（4）購(gòu)物網(wǎng)站品牌轉(zhuǎn)化率分析37
1.1.5主要購(gòu)物網(wǎng)站用戶流動(dòng)分析38
（1）主要購(gòu)物網(wǎng)站用戶單一度38
（2）購(gòu)物網(wǎng)站用戶新增狀況分析39
（3）購(gòu)物網(wǎng)站用戶流失狀況分析39
（4）購(gòu)物網(wǎng)站用戶流失原因分析40
（5）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶特征及行為分析40
（6）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶主要特點(diǎn)43
（7）網(wǎng)購(gòu)購(gòu)物商品瀏覽方式45
（8）網(wǎng)購(gòu)購(gòu)物主要支付方式45
1.1.6網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶滿意度分析46
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物整體滿意度分析46
（2）購(gòu)物網(wǎng)站滿意度具體分析46
（3）用戶不滿意主要原因分析46
1.2網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析47
1.2.1網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模分析47
1.2.2類目關(guān)注人數(shù)分析47
1.2.3成交筆數(shù)及增長(zhǎng)率47
1.2.4的網(wǎng)購(gòu)轉(zhuǎn)化率分析48
1.3行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析48
1.3.1行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析48
（1）全國(guó)企業(yè)零售總額分析48
（2）限額以上企業(yè)零售總額49
1.3.2行業(yè)供需平衡分析49
（1）行業(yè)供給規(guī)模分析49
（2）行業(yè)需求規(guī)模分析49
（3）行業(yè)供需平衡分析50
1.3.3行業(yè)進(jìn)出口分析50
（1）進(jìn)口規(guī)模及前景分析50
（2）出口規(guī)模及前景分析51
1.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析51
1.4.1行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析51
1.4.2行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析52
1.4.3行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析55
1.5行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析56
1.5.1不同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析56
（1）一二線城市市場(chǎng)格局分析56
（2）三四線城市市場(chǎng)格局分析56
1.5.2不同品牌定位競(jìng)爭(zhēng)格局分析57
（1）高端品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析57
（2）大眾品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析57
（3）國(guó)貨品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析57
第2章：電子商務(wù)行業(yè)投資前景分析60
2.1行業(yè)發(fā)展困境分析60
2.1.1行業(yè)存在問(wèn)題分析60
2.1.2行業(yè)渠道困境分析61
2.1.3行業(yè)的轉(zhuǎn)型必要性62
2.2行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇分析73
2.2.1行業(yè)新盈利增長(zhǎng)點(diǎn)分析73
2.2.2電商行業(yè)藍(lán)海市場(chǎng)分析73
2.2.3電商帶來(lái)的沖擊與影響74
2.2.4電商發(fā)展的SWOT分析75
（1）電商發(fā)展的機(jī)遇分析75
（2）電商發(fā)展的威脅分析75
（3）電商發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析76
（4）電商發(fā)展的劣勢(shì)分析76
2.2.5電子商務(wù)行業(yè)投資前景77
（1）電商行業(yè)投資壁壘分析77
（2）電商行業(yè)投資特點(diǎn)分析77
（3）電商行業(yè)投資前景分析78
2.3電商行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)78
2.3.1護(hù)膚類產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)分析78
（1）護(hù)膚類產(chǎn)品市場(chǎng)需求規(guī)模78
（2）護(hù)膚類產(chǎn)品熱銷品牌分析79
（3）護(hù)膚類產(chǎn)品投資熱點(diǎn)分析82
2.3.2彩妝類產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)分析83
（1）彩妝類產(chǎn)品市場(chǎng)需求規(guī)模83
（2）彩妝類產(chǎn)品熱銷品牌分析83
（3）彩妝類產(chǎn)品投資熱點(diǎn)分析84
2.3.3香水類產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)分析86
（1）香水類產(chǎn)品市場(chǎng)需求規(guī)模86
（2）香水類產(chǎn)品熱銷品牌分析86
（3）香水類產(chǎn)品投資熱點(diǎn)分析88
2.3.4全身護(hù)理類產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)分析89
（1）全身護(hù)理類產(chǎn)品市場(chǎng)需求規(guī)模89
（2）全身護(hù)理類產(chǎn)品熱銷品牌分析89
（3）全身護(hù)理類產(chǎn)品投資熱點(diǎn)分析91
第3章：電子商務(wù)行業(yè)運(yùn)行規(guī)律分析92
3.1電子商務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)分析92
3.1.1供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)與管理分析92
（1）電商供應(yīng)鏈管理特點(diǎn)92
（2）電商柔性化生產(chǎn)分析93
（3）電商敏捷供應(yīng)鏈分析94
（4）電商專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流分析95
3.1.2信息化系統(tǒng)建設(shè)與管理分析96
（1）信息系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)鏈的價(jià)值分析96
（2）信息系統(tǒng)對(duì)營(yíng)銷的價(jià)值分析98
（3）電商信息系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)99
（4）電商信息系統(tǒng)管理核心99
3.1.3核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理分析100
（1）電商高層經(jīng)營(yíng)理念100
（2）電商業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)模式-木桶原理101
（3）電商業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)模式-阿米巴模式102
（4）電商團(tuán)隊(duì)組建激勵(lì)-組織架構(gòu)103
（5）電商團(tuán)隊(duì)組建激勵(lì)-人才培養(yǎng)104
（6）電商團(tuán)隊(duì)組建激勵(lì)-人才成長(zhǎng)106
（7）電商優(yōu)勢(shì)資源整合107
3.2電子商務(wù)行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)分析108
3.2.1品牌經(jīng)營(yíng)三個(gè)層面分析108
（1）品牌經(jīng)營(yíng)之差異創(chuàng)造分析108
（2）品牌經(jīng)營(yíng)之精準(zhǔn)定位分析108
（3）品牌經(jīng)營(yíng)之賦予故事性109
（4）整合傳播打造品牌價(jià)值110
3.2.2品牌產(chǎn)品價(jià)值塑造分析111
（1）洞察先機(jī)搶占藍(lán)海111
（2）自主創(chuàng)新自建品牌111
（3）模仿創(chuàng)新代理品牌111
（4）生產(chǎn)供應(yīng)堅(jiān)持品質(zhì)112
3.2.3品牌服務(wù)價(jià)值塑造分析113
（1）提升用戶忠誠(chéng)度分析113
（2）創(chuàng)造品牌的溢價(jià)分析113
3.3電子商務(wù)行業(yè)渠道經(jīng)營(yíng)分析114
3.3.1電商渠道部署策略114
3.3.2線上線下的發(fā)展策略分析116
3.4電子商務(wù)行業(yè)營(yíng)銷推廣分析118
3.4.1電商的營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)118
3.4.2電商營(yíng)銷策略分析121
3.4.3不同形式的廣告特性分析122
3.4.4電商創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷分析123
3.4.5電商營(yíng)銷推廣趨勢(shì)123
第4章：電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓策略124
4.1電商用戶獲取策略分析124
4.1.1電商市場(chǎng)定位分析124
4.1.2化妝電商的選品策略分析125
4.1.3不同消費(fèi)者特點(diǎn)分析125
4.1.4電商新用戶獲取策略126
4.1.5提升用戶信任度的策略分析127
4.2電商采購(gòu)?fù)緩椒治?30
4.2.1電商采購(gòu)渠道分析130
4.2.2新品引進(jìn)流程分析132
4.3電商價(jià)格體系分析133
4.3.1電商定價(jià)模式分析133
4.3.2電商價(jià)格優(yōu)勢(shì)分析133
4.3.3電商經(jīng)營(yíng)成本分析134
（1）采購(gòu)成本分析135
（2）運(yùn)營(yíng)成本分析136
（3）履約成本分析137
（4）市場(chǎng)推廣成本分析138
4.3.4正品低價(jià)的有限性分析139
4.4電商物流管理分析140
4.4.1入庫(kù)質(zhì)量檢查分析140
4.4.2在庫(kù)存儲(chǔ)管理分析141
4.4.3出庫(kù)配貨管理分析141
4.4.4發(fā)貨和配送分析141
4.4.5退貨處理分析142
4.5電商銷售模式分析142
4.5.1團(tuán)購(gòu)模式分析142
4.5.2整體解決方案銷售模式分析143
4.5.3積分商城模式分析143
4.5.4買贈(zèng)銷售模式分析143
4.5.5返券類促銷銷售模式分析143
4.5.6滿額減促銷銷售模式分析144
4.5.7"0元搶"或秒殺模式分析144
4.5.8策略性虧損銷售分析144
4.5.9禮包或套組優(yōu)惠銷售分析145
第5章：品牌網(wǎng)絡(luò)社交媒體營(yíng)銷分析146
5.1品牌社交影響力分析146
5.1.1媒體研究范圍界定146
5.1.2主要評(píng)估指標(biāo)確定147
（1）粉絲規(guī)模類指標(biāo)147
（2）內(nèi)容規(guī)模類指標(biāo)147
（3）評(píng)論互動(dòng)類指標(biāo)147
（4）瀏覽關(guān)注類指標(biāo)147
5.1.3品牌社交影響力評(píng)估148
5.1.4品牌社交媒體影響力排名150
5.1.5品牌社會(huì)化媒體表現(xiàn)監(jiān)測(cè)151
（1）各規(guī)模總量分析151
（2）各規(guī)模指標(biāo)對(duì)比152
5.2品牌營(yíng)銷趨勢(shì)與案例分析153
5.2.1不同屬性品牌指標(biāo)表現(xiàn)傾向153
5.2.2奢侈品牌營(yíng)銷趨勢(shì)與案例分析154
（1）奢侈品牌各規(guī)模指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì)154
（2）案例-雅詩(shī)蘭黛營(yíng)銷策略分析154
5.2.3大眾品牌營(yíng)銷趨勢(shì)與案例分析157
（1）大眾品牌各規(guī)模指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì)157
（2）案例-歐萊雅營(yíng)銷策略分析157
5.2.4高檔品牌營(yíng)銷趨勢(shì)與案例分析162
（1）高檔品牌各規(guī)模指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì)162
（2）案例-蘭蔻營(yíng)銷策略分析162
5.2.5彩妝品牌營(yíng)銷趨勢(shì)與案例分析164
（1）彩妝品牌各規(guī)模指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì)164
（2）案例-高檔彩妝貝玲妃營(yíng)銷策略分析165
（3）案例-大眾彩妝美寶蓮營(yíng)銷策略分析166
5.2.6草本品牌營(yíng)銷趨勢(shì)與案例分析167
（1）草本品牌各規(guī)模指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì)167
（2）案例-科顏氏營(yíng)銷策略分析168
5.2.7藥妝品牌營(yíng)銷趨勢(shì)與案例分析176
（1）草本品牌各規(guī)模指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì)176
（2）案例-雅漾營(yíng)銷策略分析176
5.2.8網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷趨勢(shì)與案例分析177
（1）網(wǎng)絡(luò)品牌各規(guī)模指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì)177
（2）案例-瑪麗黛佳營(yíng)銷策略分析177
第6章：電子商務(wù)企業(yè)商業(yè)模式分析181
6.1聚美優(yōu)品商業(yè)模式分析181
6.1.1網(wǎng)站發(fā)展歷程分析181
6.1.2網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析182
6.1.3網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析183
（1）網(wǎng)站銷售額分析183
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析183
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析184
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析184
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析184
6.1.4網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析184
6.1.5網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析185
6.1.6網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析187
6.1.7網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析187
6.1.8網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析187
6.1.9網(wǎng)站合作伙伴分析188
6.1.10網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析189
6.2樂(lè)峰網(wǎng)商業(yè)模式分析190
6.2.1網(wǎng)站發(fā)展歷程分析190
6.2.2網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析190
6.2.3網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析191
（1）網(wǎng)站銷售額分析191
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析191
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析192
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析192
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析192
6.2.4網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析192
6.2.5網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析193
6.2.6網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析195
6.2.7網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析195
6.2.8網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析195
6.2.9網(wǎng)站合作伙伴分析197
6.2.10網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析197
6.3知我藥妝商業(yè)模式分析200
6.3.1網(wǎng)站發(fā)展歷程分析200
6.3.2網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析200
6.3.3網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析201
（1）網(wǎng)站銷售額分析201
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析201
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析201
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析201
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析202
6.3.4網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析202
6.3.5網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析202
6.3.6網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析203
6.3.7網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析203
6.3.8網(wǎng)站合作伙伴分析203
6.3.9網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析204
6.4天天網(wǎng)商業(yè)模式分析204
6.4.1網(wǎng)站發(fā)展歷程分析204
6.4.2網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析205
6.4.3網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析205
（1）網(wǎng)站銷售額分析205
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析206
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析206
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析206
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析206
6.4.4網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析207
6.4.5網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析207
6.4.6網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析208
6.4.7網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析208
6.4.8網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析208
6.4.9網(wǎng)站合作伙伴分析208
6.4.10網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析208
6.5NO.5時(shí)尚工場(chǎng)商業(yè)模式分析209
6.5.1網(wǎng)站發(fā)展歷程分析209
6.5.2網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析209
6.5.3網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析209
（1）網(wǎng)站銷售額分析209
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析210
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析210
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析210
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析210
6.5.4網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析211
6.5.5網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析211
6.5.6網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析212
6.5.7網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析212
6.5.8網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析212
6.5.9網(wǎng)站合作伙伴分析213
6.5.10網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析214
6.6NALA商城商業(yè)模式分析214
6.6.1網(wǎng)店發(fā)展歷程分析214
6.6.2網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析214
（1）網(wǎng)站銷售額分析214
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析215
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析215
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析215
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析216
6.6.3網(wǎng)店關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析216
6.6.4網(wǎng)店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析216
6.6.5網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析216
6.6.6網(wǎng)店?duì)I銷模式分析217
6.6.7網(wǎng)店用戶體驗(yàn)分析217
6.6.8網(wǎng)店合作伙伴分析217
6.6.9網(wǎng)店發(fā)展戰(zhàn)略分析218
6.8校妝網(wǎng)商業(yè)模式分析218
6.8.1網(wǎng)站發(fā)展歷程分析218
6.8.2網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析221
6.8.3網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析222
（1）網(wǎng)站銷售額分析222
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析222
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析222
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析223
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析223
6.8.4網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析223
6.8.5網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析223
6.8.6網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析224
6.8.7網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析224
6.8.8網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析225
6.8.9網(wǎng)站合作伙伴分析225
6.8.10網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析225
6.9唯伊網(wǎng)商業(yè)模式分析225
6.9.1網(wǎng)站發(fā)展歷程分析225
6.9.2網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析226
6.9.3網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析226
（1）網(wǎng)站銷售額分析226
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析226
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析227
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析227
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析227
6.9.4網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析227
6.9.5網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析228
6.9.6網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析228
6.9.7網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析229
6.9.8網(wǎng)站合作伙伴分析229
6.9.10網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析229
6.10優(yōu)歌網(wǎng)商業(yè)模式分析229
6.10.1網(wǎng)站發(fā)展歷程分析229
6.10.2網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析231
6.10.3網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析231
（1）網(wǎng)站銷售額分析231
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析231
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析232
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析232
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析232
6.10.4網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析232
6.10.5網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析233
6.10.6網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析233
6.10.7網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析234
6.10.8網(wǎng)站合作伙伴分析234
6.10.9網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析235
6.11漂亮100商業(yè)模式分析235
6.11.1網(wǎng)站發(fā)展歷程分析235
6.11.2網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析235
6.11.3網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析235
（1）網(wǎng)站銷售額分析235
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析236
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析236
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析236
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析236
6.11.4網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析237
6.11.5網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析237
6.11.6網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析237
6.11.7網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析238
6.11.8網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析238
6.11.9網(wǎng)站合作伙伴分析238
6.12致美網(wǎng)商業(yè)模式分析239
6.12.1網(wǎng)站發(fā)展歷程分析239
6.12.2網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析240
6.12.3網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析240
（1）網(wǎng)站銷售額分析240
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析240
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析240
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析241
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析241
6.12.4網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析241
6.12.5網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析241
6.12.6網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析242
6.12.7網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析243
6.12.8網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析243
6.12.9網(wǎng)站合作伙伴分析243
6.13奢妍美商業(yè)模式分析243
6.13.1網(wǎng)站發(fā)展歷程分析243
6.13.2網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析244
6.13.3網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析244
（1）網(wǎng)站銷售額分析244
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析244
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析244
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析245
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析245
6.13.4網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析245
6.13.5網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析245
6.13.6網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析246
6.13.7網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析247
6.13.8網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析247
6.13.9網(wǎng)站合作伙伴分析248
6.14絲芙蘭商業(yè)模式分析248
6.14.1網(wǎng)站發(fā)展歷程分析248
6.14.2網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析248
6.14.3網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析249
（1）網(wǎng)站銷售額分析249
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析249
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析249
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析250
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析250
6.14.4網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析250
6.14.5網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析251
6.14.6網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析251
6.14.7網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析254
6.14.8網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析255
6.14.9網(wǎng)站合作伙伴分析255
6.14.10網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析256
6.15草莓網(wǎng)商業(yè)模式分析257
6.15.1網(wǎng)站發(fā)展歷程分析257
6.15.2網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析257
6.15.3網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析258
（1）網(wǎng)站銷售額分析258
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析258
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析258
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析259
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析259
6.15.4網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析259
6.15.5網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析259
6.15.6網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析260
6.15.7網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析260
6.15.8網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析261
6.15.9網(wǎng)站合作伙伴分析262
6.16莎莎網(wǎng)商業(yè)模式分析262
6.16.1網(wǎng)站發(fā)展歷程分析262
6.16.2網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析262
6.16.3網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析263
（1）網(wǎng)站銷售額分析263
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析263
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析263
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析264
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析264
6.16.4網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析264
6.16.5網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析264
6.16.6網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析265
6.16.7網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析265
6.16.8網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析265
6.16.9網(wǎng)站合作伙伴分析266
6.17玫麗網(wǎng)商業(yè)模式分析267
6.17.1網(wǎng)站發(fā)展歷程分析267
6.17.2網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析267
6.17.3網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析268
（1）網(wǎng)站銷售額分析268
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析268
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析268
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析268
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析269
6.17.4網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析269
6.17.5網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析269
6.17.6網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析270
6.17.7網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析270
6.17.8網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析271
6.17.9網(wǎng)站合作伙伴分析271
6.18米粒兒網(wǎng)商業(yè)模式分析271
6.18.1網(wǎng)站發(fā)展歷程分析271
6.18.2網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析271
6.18.3網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析272
（1）網(wǎng)站銷售額分析272
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析272
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析272
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析273
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析273
6.18.4網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析273
6.18.5網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析273
6.18.6網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析274
6.18.7網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析274
6.18.8網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析274
6.18.9網(wǎng)站合作伙伴分析274
6.18.10網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析275
第7章：電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析276
7.1電商發(fā)展前景預(yù)測(cè)276
7.1.1電商發(fā)展紅利分析276
7.1.2電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)277
7.1.3電商發(fā)展速度預(yù)測(cè)277
7.1.4電商發(fā)展前景預(yù)測(cè)278
7.2電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)279
7.2.1電商產(chǎn)品趨勢(shì)預(yù)測(cè)279
7.2.2電商營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)279
7.2.3電商推廣新趨勢(shì)預(yù)測(cè)280
第8章：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商路徑分析282（ZY LII）
8.1企業(yè)借助第三方平臺(tái)模式分析282
8.1.1第三方平臺(tái)模式介紹282
8.1.2第三方平臺(tái)模式運(yùn)營(yíng)操作282
8.1.3第三方平臺(tái)模式經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)283
8.1.4第三方平臺(tái)模式經(jīng)營(yíng)缺陷283
8.1.5第三方平臺(tái)模式代表案例285
8.2企業(yè)垂直電子商務(wù)模式分析285
8.2.1垂直電子商務(wù)模式介紹285
8.2.2垂直電子商務(wù)模式運(yùn)營(yíng)操作286
8.2.3垂直電子商務(wù)模式經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)286
8.2.4垂直電子商務(wù)模式經(jīng)營(yíng)缺陷287
8.2.5垂直電子商務(wù)模式代表案例288
8.3企業(yè)自建網(wǎng)站直營(yíng)模式分析292
8.3.1自建網(wǎng)站直營(yíng)模式介紹292
8.3.2自建網(wǎng)站直營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)操作293
8.3.3自建網(wǎng)站直營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)293
8.3.4自建網(wǎng)站直營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)缺陷294
8.3.5自建網(wǎng)站直營(yíng)模式代表案例295
8.4種電子商務(wù)模式優(yōu)劣比較295
8.4.1品牌企業(yè)電商化難點(diǎn)295
8.4.2種電商模式轉(zhuǎn)型優(yōu)劣勢(shì)比較298
8.4.3不同品牌企業(yè)適用模式299（ZY LII）
部分圖表目錄：
圖表12011-2019年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易金額分析26
圖表2網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商品類別分析27
圖表3網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)頻次分析29
圖表4主要購(gòu)物網(wǎng)站用戶滲透率37
圖表5主要購(gòu)物網(wǎng)站用戶單一度39
圖表6主要購(gòu)物網(wǎng)站流失用戶占總流失用戶的比例40
圖表7網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶流失原因40
圖表8網(wǎng)民網(wǎng)購(gòu)時(shí)商品查找方式45
圖表92013-2019年用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物整體滿意度評(píng)價(jià)46
圖表10用戶不滿意主要原因分析46
圖表112013-2019年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：億元，%）47
圖表12全國(guó)企業(yè)零售總額分析48
圖表13限額以上企業(yè)零售總額49
圖表142013-2019年我國(guó)行業(yè)供給規(guī)模分析49
圖表152013-2019年我國(guó)行業(yè)需求規(guī)模分析49
圖表162013-2019年我國(guó)行業(yè)供需平衡分析50
圖表172013-2019年中國(guó)、美容品及護(hù)膚品進(jìn)口金額分析50
圖表182013-2019年中國(guó)、美容品及護(hù)膚品出口金額分析51
圖表192013-2019年中國(guó)護(hù)膚品總體規(guī)模分析78
圖表202013-2019年中國(guó)彩妝類產(chǎn)品總體規(guī)模分析83
圖表212013-2019年中國(guó)香水類產(chǎn)品總體規(guī)模分析86
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◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力，報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料，本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道，觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解，本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷，過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期，智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí)，智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
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智研咨詢成立于2008年，具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
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智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán)，與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
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跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門(mén)拜訪，收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議，做到讓客戶100%滿意。
